南京工贸海尔文化之旅模式.pptx

一、活动背景,当行业对手按照传统模式进行生产时，海尔不断挑战自我为客户减轻负担为消费者提供新鲜家电。,海尔的即需即供模式、真定单流程使渠道的产品库存周期缩短，当海尔用户购买海尔家电时会发现海尔的家电像鲜奶一般新鲜。,我们在市场上宣传海尔产品是新鲜的是有雄厚实力作支撑的,技术：海尔积极整合全球资源，开发全球设计网络,荣誉：海尔是全球海尔集团是世界第二大白色家品牌,产品：全球研发、全球采购、全球生产、即需即供,社会关注、媒体聚焦为什么海尔能够提供像鲜奶一般新鲜的家电产品？,媒体记者和消费者期望来到海尔参观，现场考察海尔的新鲜产品是如何产生的？,媒体参观报道后增加了海尔新鲜家电的曝光率和美誉度，进一步促进海尔产品的销售。,二、海尔新鲜家电热炒：,新鲜大使评选为海尔文化之旅埋下造势伏笔：,海尔新鲜大使将有机会参加海尔文化之旅,4,月,18,日南京整合媒体发布的家电新鲜度新闻！,产品荣誉造势使南京消费者对海尔产生体验欲望：,海尔空调荣耀成为红榜明星,海尔变频出口欧洲拿下六成份额,二、海尔新鲜家电热炒：,三、,媒体,深度聚焦海尔,-,海尔文化之旅招募,6,月,18,日现代快报免费进行海尔文化之旅的活动预热，开通报名热线，新鲜大使、海尔会员优先。新闻对海尔集团进行简介，宣传海尔文化，介绍海尔大学，海尔中心大楼，文化广场等具有代表性建筑引起消费者的兴趣。,1,、预热：,活动前现代快报进行活动预热造势，开通报名热线，对海尔企业文化进行简单介绍，让消费者更加了解海尔，提升海尔的国际化品牌形象，后期持续报道消费者参观的感触及报社的点评，突出海尔国际化的企业形象。,中心大楼体验全球化海尔,海尔大学领悟海尔文化,6,月,25,日现代快报免费报道活动报名火爆情况，制造剩余名额及参观景点悬念，继续介绍海尔科技馆，时空飞碟，海尔工业园等可以参观到的景点。,2,、悬疑：,三、,媒体,深度聚焦海尔,-,海尔文化之旅招募,时间：,6,月,27-6,月,28,日,人员：,现代快报,副总编、财经记者初定,3,名,海尔用户、会员、新鲜家电大使，,21,名,安排参观地点：,抓住海尔内部的新闻点和故事点，引导消费者和记者参观，之后在,现代快报,等南京媒体形成对海尔故事点的规模报道和持续关注。,3,、文化之旅活动安排,三、,媒体,深度聚焦海尔,-,海尔文化之旅招募,新闻故事角度,海尔的全球化,海尔的创新,即需即供新鲜的海尔产品,以用户为尊，满足不同消费者需求,海尔的文化,家电下乡的成果,图示,中心大楼,海尔大学,创牌大楼,黄岛,冰箱生产线,立体库,时空飞碟,参观地点,看什么,说什么,海尔故事,三、,媒体,深度聚焦海尔,-,海尔文化之旅招募,参观结束后，,现代快报,连续一个月刊载报道参观的所见所闻，借助记者的客观视角和消费者的眼光突出海尔先进的文化，见证海尔的品质，形成宣传海尔为海尔品牌造势的高潮。,海尔的国际化,海尔的即需即供新鲜家电,海尔基于用户的创新,海尔的文化,第一周,第二周,第三周,第四周,4,、文化之旅所见所感：,三、,媒体,深度聚焦海尔,-,海尔文化之旅招募,四,、,南京活动模式简析,日期,快报宣传内容,版面,价值,6,月,18,日,海尔文化之旅预热篇,-,报名,半版,30400,6,月,25,日,海尔文化之旅悬疑篇,-,公布名单,半版,30400,7,月,2,日,海尔文化之旅见闻篇,-,海尔的国际化,半版,30400,7,月,9,日,海尔文化之旅见闻篇,-,海尔生产线的故事,半版,30400,7,月,16,日,海尔文化之旅见闻篇,-,海尔基于用户的创新,半版,30400,产出总计,150,400,项目,单价,人数,费用,来回机票,1000,24,24,000,住宿,200*2,24,9,600,用餐,50*4,24,4,800,出行用车,800,800,费用总计,39,200,以海尔正常投放的广告作为谈判筹码，博取报社免费资源,通过国旅承办，产生的海尔文化之旅预计费用，在,5,万元之内,通过围绕热点,创造话题,整合资源,花费较少的费用,赢得很好的宣传效果。,15,万,5,万,投入：,媒体记者及用户款待,产出：,媒体聚焦持续关注报道全球化的海尔,另：需,PL,投放正常广告支持,4,期。,