资源描述
运输安全管理制度
一、 安全生产岗位责任制 ㈠公司运输安全领导组
为加强本公司汽车货物运输的安全生产管理,落实安全管理责任,经公司 经理会议讨论研究,决定成立 蕉岭新达汽车运输有限公司安全领导组:
组 长:全面负责本公司汽车货物运输的安全生产工作;
副组长:负责本公司货运车辆的技术性能、修理、维护及车辆调度工作; 负责本公司货运驾驶员的安全教育、考核、奖惩等管理工作;
成员:①安检员,负责对车辆、驾驶员的日常安全检查;
②安全员,负责安全生产资料的收集、整理和保管。
③司机班长,负责对驾驶员的日常管理。
(二)安全管理领导组职责
1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法
规及相关规定,全面负责公司安全生产工作。
2、负责决定公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全考核奖惩 等各项规章制度。
3 、负责制定公司安全生产年度工作计划,对安全生产进行年度总结。
4、负责对公司、车队长、安全员等安全生产重要岗位人员的聘用、解聘 决定。
5 、负责组织并建立本单位的安全生产事故应急救援体系。
6 、负责本单位一般安全生产事故的调查、责任认定及处理决定等事宜。
7 、监督本单位安全生产专项经费的足额提取和投入。
(三)经理(安全领导组长)岗位职责
1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法 规及相关规定,全面负责公司安全生产工作。
2、负责制定公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急 预案、安全考核奖惩等各项规章制度。
3 、负责制定公司安全生产年度工作计划,对安全生产进行年度总结。
4、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理 决定等事宜。
5 、负责对公司各岗位安全生产情况的监督检查。
㈢经理(安全领导组长)岗位职责 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法
规及相关规定,全面负责公司安全生产工作。 2、负责制定公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急
预案、安全考核奖惩等各项规章制度。 3、负责制定公司安全生产年度工作计划, 对安全生产进行年度总结。 4、负责对公司安全科长、车队长、安检员等安全生产重要岗位人员的聘
用。
5、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理 决定等事宜。
6 、负责召集公司安委会(安全生产领导组)会议。
7 、负责对公司各岗位安全生产情况的监督检查。
8 、保证安全生产专项经费的足额提取和投入。 ㈣车队长岗位职责
1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法 规及相关规定,负责车队管理工作。
2、严格执行公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急 预案、安全考核奖惩等各项规章制度。
3、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生 产责任书。
4、负责驾驶员的管理、考核工作,监督驾驶员的驾驶证、从业资格证按 规定时间检审,对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。
5、负责营运车辆的管理和调度工作, 按期进行车辆年检、综合性能检测、 二级维护,及时修理和排除车辆故障,确保车辆技术状况完好。
6、负责对营运车辆保险的管理, 按期投保, 确保车辆保险不脱期。
7 、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。
8 、负责建立营运车辆档案、营运车辆技术档案、驾驶员档案。
㈤安全员岗位职责
1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法 规及相关规定,具体实施公司安全生产日常工作。
2、负责起草公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急 预案、安全考核奖惩等各项规章制度并具体实施、监督。
3 、负责起草公司安全生产年度工作计划和安全生产年度总结。
4、协助领导组织召开公司安全生产例会和员工的安全教育培训并做好记 录。
5 、负责对安全生产事故的上报、调查。
6、负责公司内部安全生产隐患排查、监督检查,对发现隐患的整改监督 及整改结果的验收鉴定。
7 、负责协助领导建立安全生产应急救援体系并组织演练、实施。
8 、负责安全生产档案的收集、整理、保管工作。 ㈥安检员岗位职责
1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法 规及相关规定,具体负责营运车辆的逐日例检工作。
2 、负责指引例检车辆进入检查工位并保持例检场地整洁卫生。
3、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程,逐项对营运 车辆证照(车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证)、技术评 定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。
4、对例检合格车辆签发例检合格通知单,不合格车辆及时指出存在隐患 责令整改并将情况上报有关领导, 例检表和合格通知单由安检员和驾驶员双方 签字,安检员对例检车辆的检查结果负责,安检记录 24 小时有效。
5、整理当日安全检查记录,定期汇总分析营运车辆的技术性能并写出营 运车辆安全情况分析报告。
6 、参加单位组织的安全例会和安全教育培训。
㈦驾驶员岗位职责
1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、 《道路运输条例》、等国家及行业主 管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。
2、严格遵守公司各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程,有与准驾车 型相适应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。
3 、掌握所驾车辆的技术特征, 负责车辆的日常保养, 在发车前、 行车中、 收车后做好车辆证照、车辆技术性能的自检,发现安全隐患及时向车队长报告 进行维护和修理,严禁带病上路。
4 、熟悉运行线路的道路状况、停靠站点、发车时间。
5、协助车队长、安全人员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综 合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
6、加强自身管理,保持良好的精神状态和旺盛精力,不开情绪车、疲 劳车,不随意将车交于他人驾驶。
7、积极参加安全例会和安全教育培训,不断提高在恶劣道路条件下的应 急处置等驾驶技能。
二、 驾驶员安全操作规程
⒈驾驶员不带着思想包袱开车, 不在心情沮丧时开车, 不在闹情绪时开车, 要控制情绪、情感,保证行车安全。
⒉接受运输任务,按时到岗,对应随车携带证照、标志、车辆燃油、冷却 液、润滑油、制动液、轮胎气压、机件润滑、各部件螺丝坚固、消防器材等情 况进行自检, 存在故障隐患立即更换或维修, 添加燃油时应将发动机熄火。
⒊驾驶员对车辆的日常维护应做到: ⑴坚持“三检”,即出车前、行 车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连 接的有效情况。 ⑵保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电 池的清洁。 ⑶防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。 ⑷保 持车容整洁。
⒋配合安检员对营运车辆进行安检,安检合检方可出车。
⒌在有坡度的场地装卸货物时,应采取防止车辆溜坡的有效措施。装货完 毕后,驾驶员应对货物的堆码、遮盖、捆扎等安全措施及超高、超载等对影响 车辆运行的不安全因素进行检查,确认无不安全因素后方可起步。
⒍驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道 路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车 辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交 通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场公安交警的指挥,严禁超速、 超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。
⒎严禁私自越线(改线、绕道)行驶,严禁私自将车交他人驾驶。
⒏驾驶人员连续驾驶时间不得超过 4 小时。 驾驶员一次连续驾驶 4 小时应 休息 20 分钟以上, 24 小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过 8 小时。行车过 程中,驾驶中不得饮食、吸烟、闲谈、穿拖鞋、打赤膊和接打手机,严禁酒后 驾驶、疲劳驾驶。
⒐超车、会车过程中,要严格按照有关规定操作,做到前车不让不超车、 后车超车要让车、路窄会车先停车、遇到障碍不抢车、判断不准不开冒险车,
自觉做到先慢、先让、先停。
⒑遇有大风、雨、雪、雾天或路面泥泞、结冰行驶时,应保持挡风玻璃清 洁,雨刮器灵敏有效,低速行驶,禁止紧急制动和猛打方向。
⒒下陡超应正确使用排档,用发动机牵阻作用控制车速,不准熄火空档滑 行,重车下坡和转弯应减速慢行。下坡应提前换档,不得中途换档,通过弯道 时要靠道路右侧行驶,严禁侵占对方行驶路线。
⒓在坡道上被迫熄火停车, 应拉紧手制动器, 下坡挂倒档, 上披挂前进档, 并将前后轮楔牢。
⒔通过十字路口、交叉道口、人流密集区、工矿、机关、学校时必须减速 行驶。通过铁路道口要提前注意观察道口信号,服从看守人员的指挥;通过无 人看守的道口时,要停车瞭望,确认安全后方可通过。
⒕夜间行车要高度警惕,保持适当车速,正确使用灯光,会车时距对面来 车 150 米以外互闭远光灯,改用近光灯。
⒖车辆中途发生故障,应将车辆移至不妨碍交通的地点修理,并在车后设 置故障车警告标志或开启危险信号灯,不能及时排除故障及时报修,不得擅自 离开车辆,严禁行车道上修车或“带病”行车。
⒗在高速公路行车必须遵守高速公路交通管理规定,不准倒车、逆行,不 准穿越中央分隔带掉头或转弯; 不准在匝道、加速车道或减速车道超车、停车; 不准骑、压车道分界线行驶或在超车道上连续行驶;不准右侧超车;不准随意 停车;不准在紧急停车带和路肩上行车;严禁在停车道上修车,确保行车安 全。
⒘车辆需要停车时,应提前减速,平稳停车,车速降至5 公里时,踩下离 合器,轻踩制动踏板,平稳停车。
⒙车辆调头或倒车,应有人员在车后或车下指挥,若无人指挥,应看清车 后情况在确保安全的前提下倒车,必要时须下车观察。
⒚收车后将车辆停放于指定场地,关闭电源,拉好手制动,锁好车 门。
三、安全生产监督检查制度
(一)为全面贯彻安全生产管理法律法规及公司各项安全管理制度, 切实 把各项规定、制度落到实处,及时发现并消除安全隐患,杜绝事故发生,特制 定本制度。
(二)公司安全领导组及专职安全员负责本公司的安全生产监督检查工 作。
(三)安全生产定期监督检查每半月不少于一次, 由公司主要负责人组织 的安全检查每月不少于一次。如遇国家法定节假日、发现安全隐患苗头、发生 安全生产事故以及行业主管部门安排的监督检查工作应随时组织安全检查或 专项检查。
(四)安全生产监督检查的内容包括: ⑴公司及下属部门安全生产 制度的健全落实情况; ⑵涉及安全的岗位人员到岗履职情况; ⑶道 路运输车辆的证照保险是否齐全有效; ⑷道路运输车辆的安全技术状况 (车辆年检、综合性能检测、二级维护是否按期进行,灯光、转向、制动、喇
叭是否稳固有效, 轮胎磨损及胎压情况, 随车其他装置是否牢固有效); ⑸
从业人员情况(驾驶证、从业资格证件是否有效,是否按时参加例会、教育学 习,是否存在私自顶班现象,是否存在违反操作规程的违章行为,上期检查发 现的安全隐患的整改情况,思想状况等); ⑹安全设施设备的情况(消防 栓、灭火器是否符合相应规定并保持有效状态等); ⑺其他涉及安全的内
容。
(五)安全生产监督检查结果及处理办法;
继续运行; ⑵轻微隐患,当场立即整改;
⑴符合规定,鉴定合格,
⑶一般隐患,视整改难易
程度,应限定日期进行整改; ⑷重大隐患,应采取相应停业、停运等措 施在一定期限内整改; ⑸非本公司自身原因构成的隐患或需有关单位、部 门帮助配合整改的应向有关写出报告请求配合整改。
(六)发现安全隐患责令整改应明确整改责任人, 监督检查人员负责监督 整改。整改完毕后由责任部门写出整改报告,由公司安全管理机构进行验收, 验收合格出具验收结论。
(七)公司发现一般以上安全隐患除组织整改应将发现隐患、整改措施、 整改结果向行业主管部门书面上报。
(八)安全生产监督检查及整改后的验收应有相应的文字记录, 制作监督 检查记录台帐,归档保存。
四、 从业人员安全管理制度
(一)为全面贯彻安全生产管理法律法规及公司各项安全管理制度,提
高从业人员素质,杜绝事故发生,特制定本制度。
(二)从业人员的资格及聘用: ⑴驾驶员应有与驾驶车型相适应的 驾驶证、相应类别的从业资格证。 ⑵安检员应当有十五年以上驾龄或持交 通、人事、劳动等部门核发的中级以上汽车修理工证书。 ⑶从业人员年
龄不超过 60 周岁。 ⑷从业人员须经相应培训考试合格持有效合格证件方
可上岗。 ⑸单位与聘用人员签订聘用合同,并在从业人员资格证上加盖
单位公章。
(三)各岗位从业人员须严格遵守本公司各项规章制度, 严格按照岗位操 作规程进行作业,严禁在岗期间从事与工作无关或影响安全的行为,严禁脱 岗。
(四)本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动, 不断提高 安全生产思想认识和安全操作水平。
(五)本单位从业人员应维护单位形象和利益,严格贯彻“安全第一、预 防为主”的方针,对单位各岗位存在的安全隐患均有权提出意见建议。
(六)单位对从业人员实行年度考核奖惩, 对考核表现优秀的人员分别给 予提升职务、奖金、表彰等奖励,对考核表现差的人员分别给予批评、经济处 罚、降职、调离岗位等处分。
(七)对存在下列行为的人员, 单位一律解聘并对造成的经济损失进行追 偿,列入黑名单不再聘用: ⒈不服从单位管理、不执行各项规章制度和 操作规程,存在重大安全隐患的; ⒉两次以上无故不参加安全例会和安全 教育培训,安全意识淡薄的; ⒊责任性不强、玩忽职守、随意脱岗、在 岗从事与工作无关行为妨碍安全或私自将营运车辆交与他人驾驶经教育不改 的; ⒋操作技能低下,一月内发生两次酒后驾驶、超速、超载、闯红灯等 违法行为的;⒌造成死亡一人或经济损失在一万元以上安全责任事故的人 员。
五、 安全例会制度
⒈公司安全生产领导组每月召开一次安全例会,时间为每月的第一 周。
⒉安全例会由安全生产领导组组长负责召集并决定开会时间、地点。
⒊安全例会由安全生产领导组全体成员及全体驾驶员参加, 参会人员实行 签到。
⒋例会内容: ⑴传达国家、省市及主管部门关于安全生产的形势、
会议、文件精神; ⑵听取各部门、有关岗位的工作汇报; ⑶对本单 位表现出的突出安全隐患进行通报、分析,安排相应的整改措施;⑷对发生的 安全生产事故进行分析,研究对有关责任人员的处理; ⑸对下阶段安全生 产工作进行安排。
⒌会议由安全员负责记录,会议记录妥善保管。
六、 安全培训和教育学习制度
为加强公司安全生产管理,提高安全管理、驾驶人员的安全生产意识和规 范操作水平,减少安全隐患,预防事故发生,特制定本制度。
⒈公司每年结合实际制订安全培训和教育学习计划。
⒉安全培训和教育学习工作由公司安全领导组负责组织。
⒊安全培训和教育学习由安全生产领导组全体成员及全体驾驶员参加, 参 加人员实行签到制度,请假人员事后必须补课。
⒋安全培训和教育学习的形式: ⑴派人外出参加有关组织的培 训; ⑵邀请有关部门领导或专家进行培训; ⑶公司自行组织对有关 安全知识的集中学习; ⑷现场观摩教育学习。
⒌安全培训和教育学习的内容: ⑴安全生产法、道路交通安全法、 消防法、道路运输条例等法律法规; ⑵各岗位的安全操作规程; ⑶ 典型事故的案例分析警示教育; ⑷事故应急处理及现场自救知识; ⑸ 其他安全内容。
⒍安全培训和教育学习应每月组织一次,全年教育学习时间累计不少于20 小时。
⒎每半年组织一次安全知识或应用操作的考试考核, 考试考核不合格者停 岗培训或解聘。
⒏安全培训和教育学习由安全员负责记录,对学习资料、培训讲义、试卷 及考核资料进行归档保存。
七、 车辆、设施、设备安全管理制度
⒈本公司购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品, 积极推广使用高 性能、低能耗、安全系数高的车辆产品。
⒉车辆必须在交警部门办理登记手续并领取合法行驶证、号牌,在运管部 门办理合法营运证照方能正式营运。
⒊车辆必须按时参加交警部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测, 按 期进行二级维护,按期投保交强险、第三者责任险等险种。
⒋公司严禁任何人对车辆进行改装,加高、加宽或拆卸栏板,不附加其他 装备。
⒌驾驶员在出车前、行车中、收车后加强车辆技术状况的检查,不带病上 路。安检员要加强对车辆的安全状况检测,发现故障要到指定的正规维修厂家 进行修理,不使用假冒伪劣配件,保持车辆技术状况完好。
⒍公司对每辆营运车辆建立车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶 证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故 记录等。
⒎车辆技术性能不能达安全标准的车辆由公司办理报废手续, 不得勉强使 用。
八、 道路交通事故处理应急预案
为迅速、妥善处理道路交通事故,积极开展应急处置和救援工作,最大限 度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,特制定本预案。
(一)应急组织机构及职责
公司成立交通事故处理应急领导组:
组长:全面负责交通事故处理的应急指挥和协调。
领导组下设事故处理、应急救援两个小组。
(二)应急处理程序
⒈发生交通事故, 当事人应立即报警并进行自救。 电话: 122 (交警)、 119 (消防)、 120 (急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故 对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报公司车 队。
⒉车队接到事故电话后,马上向公司交通事故处理应急领导组组长汇报, 组长决定启动应急预案。
⒊召集两个小组人员以最快速度赶往事故地点, 按照分工开展事故处理事 宜。如交警、医疗机构还未到现场,事故处理小组布置好安全警戒线,对现场 进行保护;应急救援小组将伤亡人员移至安全地带并采取必要的处置措施,发 生火灾的要立即采取灭火措施,避免造成更大的损失。
⒋配合有关部门做好事故处理、医疗救援、善后各项事宜。
(三)应急保障 ⒈物资保障:公司应准备一定数量的灭火器、卫生 急救用品等物资。 2.人员保障:参加应急处理的人员进行相应的消防、卫 生等救援知识的培训并组织演练。
(四)事故报告 公司接到交通事故报告后,应马上将事故简要情况 向交通运管机构进行报告, 并每两小时将事故情况向公司领导和运管进行报告, 事故处理后将事故情况书面上报,并将事故记录留存归档。
九、 突发公共事件道路运输应急预案
为了有效应对自然灾害、突发公共事件时对应急物资的运输需要,积极配 合政府和交通主管部门完成应急物资运输任务, 提高对突发公共事件道路运输 的应急处置能力, 降低突发社会公共事件危害程度, 保障人民生命、财产安全, 根据《中华人民共和国道路运输条例》和有关法规,制定本预案。
(一)工作原则:快速反应、统一指挥、协同应对、措施果断。
(二)应急准备
⒈运输车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5 年,并经检测合格、车
况良好的在用车辆。 ⒉驾驶人员:参运人员年龄在 20 至 50 岁之间,符合
道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康;运行单程 在 500 公里以上必须配备 2 名驾驶员, 每位驾驶员连续驾驶时间不得超过 3 小 时。 ⒊应急装备:储备必要的手电、手套、防暑防寒用品、一般急救药 品、通讯器材等必要的装备设施。
(三)应急响应
⒈接到政府或交通部门指令立即响应并启动应急预案。
⒉通知有关人员集合,对执行任务的车辆进行安全检查,如运送食品、药 品等有卫生条件要求的物品及时对车辆进行清洗,加足燃油,备足必要的装备 物品。
⒊在规定时间内到指定地点集结,三辆车以上由车队长带队。
(四)执行指令任务
⒈服从交通主管部门的统一调度、指挥,与有关人员作好沟通,保持联络 畅通,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。
⒉按照指定的地点、路线运送物资,行驶途中保持相应车距,步调一致, 防止掉队,杜绝单独行动。
(五)应急终止:完成物资运输任务,按照政府和交通部门的指令终止应
急运输。
(六)总结奖惩:对应急运输工作进行全面总结,查找不足,分析原因, 完善预案。对参加应急运输任务的人员表现优秀的进行表彰,对推诿、逃避、 阻碍、散布消极言论、不服从命令的人员给予相应惩处。
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