煤矿技术管理制度施工图会审管理制度.docx

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煤矿技术管理制度施工图会审管理制度

第七条施工图纸会审
(一)施工图纸会审是一项细致和重要的技术工作。认真做好 施工图会审，对发现施工图纸中的过失，防止返工浪费，提高工程 质量，保证施工顺利进行和满足生产建设需要有着非常重要的意 义。
(二)施工图纸会审必须在开工前进行。
(三)施工图纸会审由设计部门组织、生产技术部，安全监察 部、机电动力部、调度室、施工单位、 (监理单位)主管科员以上人 员参加，并由设计部门对设计意见及执行的标准、标准进行技术交 底，迟到一次罚款 100 元，无故缺席罚部门主任300 元，特殊情况 必须向总工程师请假。
(四)凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况 由业主邀请制造厂家代表到会与设计院的代表一起进行技术交底与 图纸会审。
(五)设计图纸会审以前，设计部门或设计单位必须提交完整 的正式施工图纸。对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也 可提前会审，但在成套图纸到后，应再次统一会审。
(六)在图纸会审之前，生产技术部、 (监理单位)必须事先指 定主管该项目的工程技术人员、 (监理工程师)熟悉图纸，进行初步 审查，并代表本单位准备意见。
(七)施工图纸会审按时间阶段分招标前会审和施工前会审：

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1.招标前会审：由总工程师组织，对工程功能、结构、材料、 装饰等主要方面，是否符合初步设计已审定的原则与标准;施工图采 用的方案是否进行优化;施工图设计是否符合国家与部门公布的有关 标准与标准;施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致等进行会 审，为招投标工作和签订施工合同做好准备。
2.施工前会审：通过招投标，中标单位确定后，施工前再进行 深入细致的会审，并进行技术交底，为施工做好准备。
(八)施工图纸会审要把好三点，即看图─全面阅读施工图， 掌握设计意图;读图─掌握工程结构及设计要求;审图─审查施工图 中是否有错误。
第八条施工图纸会审办法及程序
施工图纸会审按类别分专业会审、系统会审、综合会审。
(一)专业会审：指矿建、土建、安装独立专业的施工图会 审，由总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技术部、安全 监察部、机电动力部、调度室、设计单位(设计部门)和施工单 位、监理单位主管科员以上人员参加。
(二)系统会审：指项目建设中某一生产系统的图纸会审，由 总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技术部、安全监察 部、调度室、设计单位(设计部门) 、施工单位、 (监理单位)主管 科员以上人员参加。
(三)综合会审：指项目建设中牵连到二个和二个以上生产系 统的图纸会审，由总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技

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术部、安全监察部、设计单位(设计部门) 、施工单位、 (监理单 位)主管科员以上人员参加。
会审程序：
1.设计单位(设计部门)介绍设计意图、工艺布置与结构特 点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项;
2.各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问 题 ;
3.设计单位(设计部门)答疑;
4.各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法;
5.根据会审意见，写出会审纪要。
第九条图纸会审主要内容
(一)设计是否符合有关技术政策和安全规程;
(二)施工图是否与设备、特殊材料的技术要求一致;
(三)设计是否与施工主要技术方案相适应，对现场条件有无 特殊要求 ;
(四)图纸设计深度和出图范围是否能满足工程施工需要;
(五)预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施 工的实际能力 ;
(六)专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调，例如 设备外形尺寸和根底尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要 求，设备与系统联接部位，管线之间相互关系等;
(七)设计接口是否合理、完整;设计图纸是否经过设计单位

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(设计部门)按图纸划分等级经各级人员正式签署;
(八)施工图之间、总图与分图之间、总体尺寸与分局部项尺 寸之间是否矛盾 ;
(九)采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施 工技术、机具和物资供给上有无困难，并应有协调解决的办法;
(十)能否满足建设和生产运行安全、经济的要求和检修、维 护作业的合理需要。
第十条图纸会审时间
(一)专业会审：应安排在系统会审前，所发现问题应在系统 会审时做出决定。
(二)系统会审：应安排在综合会审前，所发现问题汇总后交 综合会审做出决定。
(三)综合会审：应在单位开工前完成。会审中发现的问题应 在会议上协商解决。
第十一条图纸会审意见的实施
(一)各种图纸会审必须有详细的会审记录。
(二)各种图纸会审必须由组织部门整理会审纪要，并进行会 签。
(三)招标前图纸会审必须经总工程师签字后实施。
(四)专业会审、系统会审、综合会审必须经总工程师审批后 实施。
(五)各种图纸会审必须有设计单位(设计部门)人员的签

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字。
(六)对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位(设 计部门)按设计变更管理制度提出修改设计，并经监理、业主核签 后方可交付施工。
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