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公司管理制度总..docx

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**有限公司 目 录 第一部分 总则 - 3 - 第二部分 公司管理制度 - 5 - 第一章 文件管理制度 - 5 - 第二章 档案管理制度 - 7 - 第三章 保密制度 - 8 - 第四章、印章使用管理制度 - 9 - 第五章、证照管理制度 - 13 - 第六章 证明函管理制度 - 14 - 第七章 会议管理制度 - 15 - 第八章 办公用品管理规定 - 17 - 第九章 公司车辆管理制度 - 19 - 第十章 车辆管理补充制度 - 20 - 第十一章 交通费用补贴制度 - 23 - 第十二章 考勤管理制度 - 24 - 第十三章 出差管理制度 - 26 - 第十四章 通讯管理制度 - 29 - 第十五章 公司宴请接待制度 - 30 - 第十六章 借款和报销的规定 - 33 - 第十七章 员工招聘、调动、离职等规定 - 35 - 第十八章 计算机管理规定 - 37 - 第十九章 合同管理制度 - 38 - - 1 - **有限公司 第十九章 卫生管理规定 - 44 - 第二十一章 财务管理制度 - 45 - 第二十二章 财务报销管理制度 - 47 - 第二十三章 员工工资发放管理制度 - 51 - 第三部分 各部门职责 - 54 - 第一章 行政办公室职责 - 54 - 第二章 财务部职责 - 56 - 第三章 销售部职责 - 57 - 第四章 技术部 - 57 - 第五章 生产部 - 58 - 第六章 采购部 - 59 - 第七章 质量部 - 59 - - 2 - **有限公司 第一部分 总则 为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮 大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特 制订本公司管理制度大纲。 一、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种 形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提 供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才 智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保 证, 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇; 公司为员工提 供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考 核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 - 3 - **有限公司 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节 约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和 集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为,都要予以追究。 二、员工守则 1 、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2 、维护公司声誉,保护公司利益。 3 、服从领导,关心下属,团结互助。 4 、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5 、不断学习,提高水平,精通业务。 6 、积极进取,勇于开拓,求实创新。 - 4 - **有限公司 第二部分 公司管理制度 第一章 文件管理制度 为减少发文数量, 提高办文速度和发文质量, 充分发挥文件在各 项工作中的指导作用,特制订本制度。 一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、 来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司 各类文件由办公室归口管理。 二、收文的管理 三、公文的签收 1.凡来公司公启文件 (除公司领导订启的外) 均由办公室登记签 收。 2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要 编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要 部门,并登记差错文件的文号。 3.公文的编号保管 (1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传 阅单”,并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲 启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。 (2)、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交 办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存。 4.公文的阅批与分转 - 5 - **有限公司 (1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文 件内容和性质阅签后, 由办公室秘书分送承办部门阅办, 重要文件应 呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免 文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。 (2)、一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理。 如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。 (3)、为加速文件运转,办公室秘书应在当天或第二天将文件 送到公司领导和承办部门, 如关系到两个以上业务部门, 应按批示次 序依次传阅,最迟不得超过 2 天(特殊情况例外)。 5.文件的传阅与催办 (1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文 件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未 传达的文件不得向外泄露内容。 (2)、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件办 公室,阅批文件一般不得超过2 天,阅后应签名以示负责。如有领导 “批示”、 “拟办意见”,办公室应责成有关部门和人员按文件所提 要求和领导批示办理有关事宜。 (3)、文件阅完后,应送交办公室秘书,切忌横传。 (4)、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接 到文件、 函电应立即指定专人办理。 不得将文件压放分散, 如需备查, 应按照公司有关规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件 应及时归档周转。 - 6 - **有限公司 第二章 档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密 安全。 二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履 行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本 部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪 要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工 作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归 档。 五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等 图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档, 副本原件、 复印件由办公室归档, 其他部门备份存档并由信息中心实 行电脑化管理。 七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划 等技术、 图纸分别由投资发展部、 市场营销部等业务部门按业务分工 负责归档。 八、归档资料必须符合下列要求: 1 、文件材料齐全完整; 2、根据档案内容合并整理、立卷; - 7 - **有限公司 3、根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立 卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。 九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请 示分管领导。 十、 由分管领导定期组织档案责任人、 业务部门组成档案鉴定小 组对超期档案进行鉴定, 提交档案报告, 并根据有关规定的酌情处置。 十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防 高温工作,定期检查档案保管工作。 第三章 保密制度 为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中, 须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 二、 公司秘密是关系公司发展和利益, 在一定时间内只限一定范 围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项: 1 、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项; 3、专有技术; 4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件; 5、重要的合同、客户和合作渠道; 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 7 、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 - 8 - **有限公司 三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人 负责印制、 收发、 传递、 保管, 非经批准, 不准复印、 摘抄秘密文件、 资料。 四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司 秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不 准打听公司秘密。 五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如 有遗失,必须立即报告并采取补救措施。 六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的, 视情节及危害后果予以 行政处分或经济处罚,直至予以除名。 七、档案室及相关机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人 员更不能随便带人进入。 八、办公室应定期检查各部门的保密情况。 第四章、印章使用管理制度 印章是公司经营管理活动中行使职权, 明确公司各种权利义务关 系的重要凭证和工具,印章的管理应做到分散管理、相互制约,为明 确使用人与管理人员的责权,特做如下公司印章使用与管理条例: 各类印章的具体管理条例: 一、印章的刻制 - 9 - **有限公司 刻制按公司业务需要由部门提出申请,公司领导批准后,由总 经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续,填写《印章 管理登记表》备案并留好印章样图。 1.新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章) 的刻制, 应由指定的印章管理人员负责刻制, 后交由人事行政部备案, 并从刻制之日起执行相关使用条例。 2. 因业务发展需要申请各职能部门专用章时,由需求部门填写 《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制。 二、印章的保管和使用 1. 印章的保管 通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权 和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章,指定专人保管。 2. 印章的使用 任何部门在启用印章前,均需与公司(人事行政部)办理领取 手续,接受相应的责权告知,签定《印章签收手续》并备案。(已经 开始使用的需自通知当日补办理领取手续) (1)、公章:公章由公司行政经理或各分公司行政经理保管。 各部门有需盖公章的文件、 通知等, 须先到综合办公室处领取并填写 《印章使用申请表》,经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表》 中签批,盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室,并在《印章 使用登记薄》签字。综合办公室需将《印章使用申请表》与《印章使 用登记薄》同期留档。 - 10 - **有限公司 (2)、合同章:合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类 合同使用专用章, 盖章前须先到综合办公室领取并填写 《印章使用申 请表》,经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批,财务 经理审核并在《印章使用申请表》中签批,经手人需将签批后申请表 交由综合办公室并在《印章使用登记薄》签字。综合办公室需将《印 章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。 (3)、法人私章:法人私章由公司或分公司出纳保管,主要用 于银行汇票、 现金支票等业务, 使用时凭审批的支付申请或取汇款凭 证方可盖章。 (4)、财务章:由财务部经理(或负责人)保管,主要用于银 行汇票、 现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用, 发 票专用章主要用于发票盖章。 (5)其他职能部门章: 其他职能部门章,主要适用于各部门 内部使用, 已经刻制的职能部门章, 需由部门负责人进行保管并严格 该章的使用办法。 3. 印章的废止、更换: (1)、废止或缴销的印章应由保管人员填写《废止申请单》, 并呈分公司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销。 (2)、遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》,并 呈公司经理核准后, 签批遗失处理及处罚办法后, 交由人事行政部按 批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明。 - 11 - **有限公司 (3)、更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写《废止申 请单》,并呈分公司经理核准后,交由人事行政部按批示处理。如有 需要须填写《印章制发申请表》申请新的印章。 4. 印章保管人的责权范畴: 对于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互监督的办法。 人事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理, 而印章保管人 具有使用、监督、保管等多重责任与权力,具体划分如下: (1) 职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力, 同时负全 部使用责任。 (2) 公章的保管人无独立使用权力, 但具有监督及允许使用权 力, 因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任, 经手人则负部 分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经 手人负主要责任,保管人负部分责任。 (3)、财务章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使 用权力, 因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任, 经手 人则负部分责任,而对未经由保管人(财务负责人)签批的公章使用 经手负主要责任,保管人负部分责任。 (4)、法人私章的保管者是出纳,即是保管者又是使用者,但 其无独立使用权力, 需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭 证方可使用,否则负全部责任。 (5)、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用, 因此保管人如遇需带公章、 合同章外出办事使用时, 需与办事人一同 - 12 - **有限公司 前往或指派代表一同前往。 如遇要办理工商等年检等事务, 需将表格 带回公司盖章。 (6)、公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业 务, 需要携带公司印章出差的, 须经公司董事长或总经理审批并及时 归还。 (7)、如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担 保签批后方能使用, 但如涉及到个人经济担保与证明时, 原则上一律 不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 (8)、所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程, 做好申请和使用登记。 公司印章只适用于与公司相关业务, 不得从事 有损公司利益之行为。 (9) 、 印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请 使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将 依法追究其法律责任。 第五章、证照管理制度 一、公司证照由总经办指定专人统一管理。 二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。 如: 营业执照、 法人代码证、 法定代表人证书、 税务登记证、 ISP 经营许可证等等。 三、证照的使用包括借用、复印等。 四、证照使用必须填写《证照使用申请单》。 五、证照借用程序: - 13 - **有限公司 借用人申请 →部门负责人复核 → 主管副总经理审核 → 总经理核 准 → 办理借用手续 → 归还借用完毕后,应在时限内归还证照保理人。 六、证照复印程序: 借用人申请 →部门负责人复核 → 主管副总经理核准 → 办理借用 手续 → 归还(如证照复印件未使用,应立即退还证照保管人)。 七、如需使用原件,则须总经理核准。 八、证照复印件必须加盖“再复印无效章”。 证照保管人必须做出登记,认真填写《证照使用登记表》 第六章 证明函管理制度 一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托 书等。 二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。 三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》,经部门经理核 准后方可。 四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。 五、使用证明函必须做好登记,填写《证明函使用登记表》。 六、严禁开出空白证明函或外借证明函。 七、证明函开出后,使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗,应 立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明 函未使用,应立即退还总经办。 总经办应妥善保管证明函存根。 - 14 - **有限公司 第七章 会议管理制度 一、总经理办公会议制度 1、参加人员:公司领导、行政办公室经理或总经理指定相关部 门负责人参加,行政办公室秘书做好会议记录。 2、开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提 议随时召开。 第三条、 会议主持: 总经理办公会由总经理主持或由总经理委派 人员主持。 3、会议要求: (1)、 凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项, 各部门须 以书面形式上报行政办公室, 经行政办公室呈分管领导审阅认可, 由 总经理审定是否为会议议题。 (2)、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项 目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿, 并提出方案供 领导决策时参考。 5、会议主要内容: 会议着重讨论研究公司各阶段行政工作, 如安全生产、经营管理、 项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要 问题。 6、会后工作: (1)、行政办公室应根据办公会议形成的决定,三天内下达“总 经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”。 - 15 - **有限公司 (2)、 总经理办公会议决定的事项, 其主办部门和协办部门必须 以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据,在限期内认真执行落 实。如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相 关部门或公司分管领导。 (3)、无特殊情况,对总经理办公会议决定拒不执行,拖延不办 或不按原则执行的,公司将追究有关部门负责人的责任。 (根据实际 工作情况第一次: 200 元至 2000 元的经济处罚,第二次:给予年终 奖 20%—50%处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职) (4)、总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释。 (5)、有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内 反馈到综合管理部。行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情 况及时跟踪调查、并督促办理,以确保公司政令的畅通。 二、公司月度例会制度 1、参加人员:公司领导、各部门、分公司负责人参加,行政办 公室秘书负责做好会议记录。 2、开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提 议随时召开。 3、会议主持:公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员 主持。 4、会议要求: (1)、汇报交流公司各部门、分公司本月安全生产、经营管理、 成本控制、 后勤保障、 员工的工作和思想状况以及下月工作计划等方 - 16 - **有限公司 面的重要问题。 (2)、分析、研究生产经营中出现的困难和问题,并针对问题提 出解决的方案和办法。 (3)、 总经理针对月度工作会议上提出的问题, 有针对性地对月 度工作提出意见并就下月重点工作进行布置。 5、会后工作: (1)、行政办公室文秘应根据会议记录,整理并归档,以备各阶 段性工作稳步推进。 (2)、无特殊情况,对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实 的或执行不力的,公司将追究相关部门负责人的责任。 (根据实际工 作情况第一次:给予 200 元至 2000 元的经济处罚、第二次:给予年 终奖 20%—50%处罚、第三次:降职使用或劝其自动离职)。 (3)、会议提出的决定事项, 其主办部门必须在规定时间内完成, 并由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。 第八章 办公用品管理规定 为规范日常办公用品的采购、 使用和保管, 节约不必要的费用开 支,降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则,就办公用品有关事宜规 定如下: 一、采购、印刷品印制: 1、公司日常所用办公用品,应由行政办公室负责统一采购,经 批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪同。 2、各部门所需办公用品,应按“购物申请清单”中各项内容要 - 17 - **有限公司 求认真填写,经部门负责人审核签字后,送行政办公室待办。 3、行政办公室应将“购物申请单”汇总分类,依据财务审批权 限规定报批。除生产急需用品外,应集中办理采购,不得一事一办。 4、行政办公室采购物品应在有关人员陪同下办理,但陪同采购 人(证明人)和验收人不得为同一人。 5、采购人员应认真负责,精挑细酌,力争做到价廉物美,经久 耐用。 6 、各部门所用的专用表格及印刷品,由各部门自行制定格式, 按规定报总经理审批后,由行政办公室统一印制。 二、领用: 1、各部门领用办公用品必须填写“领用单 由部门负责人核签 后,到行政办公室管理经行政经理签字后,方可领取。 2 、除笔墨纸张外,凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时, 一律交旧换新。 第三条、保管: 1 、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册,分类放置统一 保管。 2 、保管员应认真维护和保管好所存物品,以防发生潮、锈、蛀、 霉等。 3、保管员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台 帐记录。 - 18 - **有限公司 第九章 公司车辆管理制度 一、公司车辆由行政办公室统一管理。各部门公务用车,由各负 责人部门先向行政办公室申请,填写“用车通知单 ”,说明用车事由、 地点、时间,行政办公室根据实际工作需要统筹安排用车。 二、车辆使用按先急后一般的原则;先满足紧急公务和接待任务, 后安排其他事务的原则。 上班时间内驾驶员未被派出车的, 应随时在 小车队等候。不准随便乱窜其他办公室。有事需离开时,要告知去向 和所需时间,经批准后方可离开;出车回公司,应立即到行政办公室 报到。 三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。 四、车辆实行统一安排,各部门领导可自驾上、下班,工作期间 不允许私自使用。 公司配备的车辆只允许本人自驾, 其他家庭成员不 得使用, 一经发现收回车辆。 双休日、 节假日, 未经行政办公室同意, 私自驾车离开本市, 一切后果自负。 上班时间车辆统一交由行政办公 室调配使用,如有临时安排,经行政办公室同意后方可自驾。 五、驾驶员出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是 否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种 证件的有效性应经常检查,出车时确保证件齐全。 六、 车辆在上下班后或节假日必须停放无碍位置, 并采取必要的 防盗措施。 七、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由 行政办公室理部报总经理批准后执行。 - 19 - **有限公司 八、行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录, 每月核算一次, 并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,做好行车记录。 十、车辆在异地维修须经公司领导审批,否则不予报销,驾驶员 出车遇特殊情况不能按时返回的, 应及时通知行政办公室, 并说明原 因。 十一、 行政办公室应对公司所有车辆建立车辆档案, 填写车辆登 记表,按时办好车辆保险、 养路费等各项手续,车辆有关证件及资料 由驾驶员妥善保管。 十二、违规与事故处理 1、驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及公司各 项管理规章制度, 如出现下列情况, 所造成的罚款或经济损失由驾驶 人员承担: (1)无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处 理。 第十章 车辆管理补充制度 为加强公司车辆的管理, 进一步做好公司后勤保障服务工作, 确 保车辆清洁、 安全可靠的行驶, 结合本公司的实际, 制定本补充制度: - 20 - **有限公司 一、日常管理 1、本公司车辆的钥匙上交行政办公室,工作时间由行政办公室 统一安排车辆调度;非工作时间,车辆实行定人、定车责任制,专人 驾驶, 不得用于办理私事或外借使用, 特殊情况报分管领导及公司领 导同意方可使用。 2 、驾驶人员应及时登记行车记录,如实记录行车日期、时间、 路线、里程数、事项及车辆使用状态。 3 、所有车辆保险、年审、维修、清洁等由行政办公室负责办理。 4、 驾驶员及派车人通讯必须保持 24 小时畅通, 驾驶员应服从调 度、随叫随到。 工作时间内所有车辆由行政办公室指定位置停放,未 经批准不准擅自出车。 5 、驾驶员禁止在车内吸烟。 6 、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查,以便于界定责任。 二、安全管理 1、驾驶人员出车,须带齐有关证照,加强安全法律法规、安全 知识和安全技能学习, 禁止酒后驾驶, 做到谨慎驾驶, 确保安全行车。 2 、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定,加强车辆的安全检查, 确保无故障出车。 3 、发生任何事故必须第一时间报告行政办公室。 三、维修、维护管理 1、公司车辆实行定点维修,一般由驾驶员拟定“维修报告”(附 维修清单),交行政办公室审核、确认,由公司领导审批方可安排维 - 21 - **有限公司 修或保养。 2、车辆卫生清洁,由行政办公室安排地点清洁,费用由公司承 担,行政办公室负责车辆卫生的监督和检查。 3、因公出差途中,车辆发生故障需及时维修,须经随车领导批 准、电话告知综合管理部后即可安排维修,并将旧部件带回公司,凭 有效票据进行费用核销, 凡未经许可, 私自维修的费用由责任人自行 承担。 四、油料管理 1、实行统一管理,定点(中国石化)加油,分车核算,由行政 办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由行政办公室负责保管, 定时补充分卡金额。 2、除长途行车和特殊情况,不得自行购买油料。车辆外出途中 需购买油料, 必须电话请示行政办公室, 由用车领导批准后方可购买 及办理报销。 五、车辆违规处理规定 1、凡发生行车事故者必须写出书面报告,根据事故损失,保险 公司赔付除外的不足部分,按 30%在当月效益工资中扣除,事故情节 严重者,经“总经理办公会”研究确定如何进一步处罚。 2、驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶,或擅自出车 发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任,并罚款 100 元/次。 3、所有驾驶人员工作时间,未按指定地点停放,发现一次,处 罚当事人 50 元,在当月工资中扣除。 - 22 - **有限公司 4、 凡违反交通法规受到交警部门处罚, 由车辆使用人当月处理、 承担所有费用。 5 、酒后驾车发生事故,驾驶员或车辆使用人承担全部责任。 6 、驾驶人员私自将油料外流,一经发现,给予解聘处理。 7 、驾驶员无故不出车,给予解聘处理。 8、所有配备车辆的领导,回家后车辆须停放小区物业指定位置 或停车场,不得将车交他人(含家人)驾驶,发现一次,收回车辆; 如出现车辆丢失, 及时报司法部门处理; 如未按规范停车导致车体受 损,保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担: (1) 1000 元以内, 承担 50%; (2) 1000 元以上,按 30%承担维修费用。 9、工作期间公司领导办事,原则上不得自驾车辆。驾车不当或 野蛮操作造成机件损坏的,给予 200 元罚款。 10、非工作时间公司领导用车: ① 超出本市(包括三县)必须报告行政办公室。 ② 无特殊情况应做到随叫随到,保障公司用车。 ③ 车辆用车发生事故,使用人应负全部责任。 11、每年年审前必须清除所有车辆的违章记录, 违章费用由使用 人承担。 12 、本制度与原制度不一致,依此为准。 13、 本制度自 2010 年 6 月 1 日起执行, 由行政办公室负责解释。 第十一章 交通费用补贴制度 为完善公司福利制度, 保障公司员工利益, 特制定以下交通费用 - 23 - **有限公司 福利补贴规定: 一、本福利补贴分为 3 个档次: 元/月 元/月 元/月 1.第一档次规定具体如下: 本公司员工在正常工作日内乘坐公交车以直达公司地点为方式 的。 2.第二档次规定具体如下: 本公司员工在正常工作日内以乘坐两次或以上公交车抵达公司 地点为方式的。 3.第三档次规定具体如下: 本公司员工在正常工作日内以私家车抵达公司地点为方式的。 二. 补充规定: 1.试用期内的公司员工不享受本福利待遇。 2.公司员工正式录用后补发其在试用期内的车贴。 3.本规定最终解释权归公司行政办公室所有。 第十二章 考勤管理制度 一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不 早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部 门负责人同意; 部门经理及以上人员外出时, 需向行政办公室说明去 向,特殊情况经总经理同意。 二、作息时间:每周工作五天,加班可于事后调休。 上午: 8: 00~11: 30 下午: 13: 30~17: 30 如有调整,以新公布的工作时间为准,下属各部门、分公司工作 - 24 - **有限公司 时间自行安排,报公司分管领导批准后执行。 三、考勤 1、公司员工上、下班(30 分钟以内为迟到或早退、 30 分钟以上 则视为旷工)迟到、早退一次,罚款 50 元,二次,罚款 200 元,月 累计三次及以上情节严重者,降职使用或按自动离职处理。 2 、无故不办理请假手续,而擅自不上班,按旷工处理。 四、事假 公司员工因事需请假, 须持书面请假报告, 经部门经理签字同意 报综合管理部。 五、病假 公司员工因病治疗或休息,须持区级以上医院医疗机构休息证 明,经批准后方可休病假。 六、婚假 公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天, 其配偶在外地居住者另 加往返路程假,符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。 七、工伤假 1、公司员工在生产工作中因工负伤,在取得规定的因工证明材 料后,凭医院的医疗休息证明方可批准休假。 2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者,由 相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。 八、丧假 1 、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天,其死 者在外地可另加往返路程假。 2、员工书面报告(或电话告知部门负责人),由部门经理、分管 领导签字后,经行政办公室报总经理批示。 九、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限:员工请假部门负责 - 25 - **有限公司 人有三天之内审批权、 三天以上由行政办公室分管领导签字后, 报总 经理批示。 部门副经理及以上人员请假或调休等, 必须提前到行政办 公室请假并办理手续, 一天以内由行政办公室部批准, 一天以上报总 经理批示。 否则,按旷工处罚。 十、旷工 1、员工旷工一次,时间不超过半天,罚款 300 元,一天,罚款 600 元, 以此类推 2 、累计旷工两天以上,降职使用或劝按自动离职处理。 十一、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如:电脑上网打 牌、下棋、查阅无关资料等。 发现员工一次罚款 200 元、 部门负责人罚款 500 元, 发现员工二 次罚款 500 元、 部门负责人罚款 1000 元, 二次以上按自动离职处理。 部门负责人违反一次罚款 1000 元、,二次扣年终奖 10%或降职使用, 情节严重者加重处罚。 十二、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动,如有事 需请假的,必须提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早 退、不参加的,按照本制度第三条规定处理。 十三、日常考勤工作由综合管理部负责。员工迟到、早退而部门 负责人弄虚作假、包庇袒护,一经查实,将给予部门负责人每次 5% 的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。 十四、婚假、产育假、丧假按相关规定办理,假期内发放基本工 资;病、事假扣发假期内全额工资(每天工资为:月度工资/40 天)。 十五、凡受本制度处罚的员工, 扣发其该年度一定数额的年终奖。 第十三章 出差管理制度 为了适应市场经济变化, 保证出差人员工作与生活的需要, 规范 差旅费管理,结合本公司实际,特制定本规定。 - 26 - **有限公司 一、本规定适用于公司全体员工。 二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津 贴等。 三、 交通费、 住宿费凭据报销。 伙食补助费、 津贴实行定额包干。 四、员工因公出差,应事先填写《出差计划申请单》 ,经部门负 责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表,须事 先由部门负责人口头报告,等返回公司后,应立即补办手续,具体操 作程序如下: 1、填写《出差计划申请单》,注明预计出差时间、到达地点,报 行政办公室办理相关报批事宜。 2、出差人员可根据报批后的《申请单》填写《借款单》,按《借 款规定》报批后,向财务部预支差旅费。 3、出差人返回后七日内应按《报销规定》办理报销手续,并注 明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销项目、金额等。 五、出差人员按照标准乘坐交通工具,凭据报销交通费。乘坐交 通工具的标准见下表: 火车 其他交通工具 软席(软座、软卧) 凭据报销 软席(软座、软卧) 凭据报销 硬席(硬座、硬卧) 凭据报销 硬席(硬座、硬卧) 凭据报销 交通工具 级 别 总经理 副总经理、总经理助理 经理、副经理 其他 飞机 头等舱或 公务舱 经济舱 经济舱 轮船 一等舱 二等舱 三等舱 三等舱 六、出差人员夜间乘坐交通工具达 6 小时以上或连续乘坐超过 10 小时的可选择相应等级的交通工具。 七、出差人员乘坐飞机、火车软卧、动车组从严控制。未达到级 别, 因出差路途较远或出差任务紧急的, 事前经总经理批准后方可乘 坐。 凡事前未经批准自行改变交通工具而产生的费用, 差额部分由本 - 27 - **有限公司 人承担。 八、自带汽车出差不享受相应的市内交通费。 九、住宿费标准见下表(单位:元/天) 住宿标准(元) 200~400 160~220 160~180 100 60 级 别 总经理 副总经理、总经理助 理 经理、副经理、经理 助理、主任、副主任 单人 员工 双人 十、随领导出差,可根据情况参照领导的住宿标准。 十一、特殊情况需超出标准,必须经
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