看板作业流程及岗位责任管理制度.docx

湖北中油科昊机械制造有限公司

车间看板系统
作业流程及岗位责任管理制度(草稿)
第一章 总则

第一条
第二条

第三条

第四条

为规范公司车间看板系统的管理，特制定本制度。
车间看板系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制 度执行。
车间看板系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司绩效考核体 系。
第一批试运行看板为： 加工中心及大镗床二台看板。 试运行时间： 2012
年 4 月 30 日至 2012 年 6 月 30 日
第二章 岗位说明
第五条 生产现场(车间)操作流程
1、将终端、显示器的插头插入接线板。
2、按下电源开关。
3、连接 192.168.0.104
4、输入用户名{Z01 ……Z15}；密码：初始密码为 123；用户名的序号与看 板号一致。
5、双击宣传片登录
6、输入企业： zykh 账号： {jj1 ……jj9；zz1 ……zz4；mh1 ……mh4} 密码：初始密码为 123 验证码：按提示
第六条 办公室人员操作流程
1、开始—程序— 附件—远程桌面连接
2、输入 192.168.0.104
3、输入用户名/密码
4、双击宣传片登录
5、输入企业： zykh 账号：各自姓名的第一个字母 密码：初始密码为 123 验证码：按提示
6、栏目设置

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7、添加主题
8、选择图片
9、选择接收人
10、 保存
第七条 生产部办公室人员职责：
1、每天下午 16： 30 前将每台终端看板所需图号信息给到技术部。
2、如下表所示
序号 生产日期 图号 名称 任务人 机台号
3、在 EDM 以邮件形式发送至相关人员。 [抄送至经营管理部]
4、
责任人
张小松
段铭波
甘军
杨俊
总负责人 陈现超 陈现超 陈现超
陈现超
班组 车工组
镗铣组
名称
机加车间
机加车间
铆焊车间
总装车间
第八条 技术部人员职责：
1、收到需上传的图号信息后，于第二天上午 9： 00 前上传到看板系统。
2、保证车间看板和机台号对应相应的图纸信息。
第九条 经营管理部职责：
1、保证系统稳定运行。
2、保证系统数据安全。
3、收集车间看板在使用过程中所存在的问题，提交到软件公司。 第十条 生产现场职责：
1、做好车间看板的清洁，保证车间看板无尘。
2、每天早上 9： 00 前车间看板处于开机工作状态。
第三章 危机预防及应急处理方法
第十一条 数据备份：必须定期进行相关数据备份，每天做一次增量备份、每星 期做一次完整备份、 每月一次归档备份并验证备份数据的正确性； 完全备份和归 档备份资料必须和系统分开存放。

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第十二条 定期检查服务器等关键设备运行情况，做好运行日志记录，发现问题 要及时处理；保证系统稳定运行及数据安全。
第十三条 在发生系统故障或突发事件发生时，必须第一时间把相关情况向上级 汇报并通知各有关部门采取措施降低由此造成的影响和损失； 必须根据当时具体 情况制定计划尽快恢复系统运行。
第十四条 各相关职能部门在收到故障或突发事件通知后，必须组织本部门相关 人员就有关事项做出安排， 手工解决与系统有关数据处理， 待系统恢复正常运行 后将数据输入到系统。

第四章 奖惩办法
第十五条 各岗位以一百分为基数进行考核，最终得分为车间看板考核分数乘以 车间看板考核占 KPI 考核的权重的值。
第十六条 各岗位人员不按操作规则执行而造成错误的，每次扣 10 分。 第十七条 各岗位人员因操作时不仔细、不认真而造成错误的每次扣 5 分。
第十八条 各岗位人员由于没有按规定对系统数据进行检查而导致错误没有及时 被发现的每次扣 5 分。
第十九条 各岗位人员如发现其他人员提供的数据错误却没有反馈到相关人员， 导致错误延续的，每次扣 5 分。
第二十条 各岗位人员如没有在规定时限内对其他人员提出的问题进行处理而导 致错误延续或扩散的，每次扣 5 分。
第二十一条 由于没有及时制定与系统运行相关的处理原则、方案而导致系统不 能正常运行的，每次扣 5 分。
第二十二条 对所有被处罚当事人的直接领导按以上系数的 50%处罚。
第二十三条 建立激励机制，针对各用户的工作情况设立一个激励基数，与资金 挂钩，以此激励大家的积极性和责任感。
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