收藏 分销(赏)

保安班长三月工作总结1.doc

上传人:可**** 文档编号:9957062 上传时间:2025-04-14 格式:DOC 页数:3 大小:9.51KB
下载 相关 举报
保安班长三月工作总结1.doc_第1页
第1页 / 共3页
保安班长三月工作总结1.doc_第2页
第2页 / 共3页
保安班长三月工作总结1.doc_第3页
第3页 / 共3页
本文档共3页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述

1、保安班长三月工作总结1光阴似箭日如梭,转眼间三月份已经过去.回顾我们保安队在_的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少.为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对三月份工作总结如下:一、关于工作内容我是今年3月日开始值班的.由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧.为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:一是抓队伍建设.一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高.在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退

2、伍军人中招聘优秀队员.通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主.在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高.凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训.同时我们还专门招聘了消防退伍兵,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求.队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高. 半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍.二是抓制度建设.工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”.团队组建后,我们对值班、交接

3、班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成.如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩.三是抓思想建设.由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同.更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大,但是可变性也很大.因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放.在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教

4、育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育.如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上.对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作.形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果.无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三

5、无”的喜人局面.即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无.二、工作体会一个月的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅.主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀.首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,公司多个领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥.所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证.3 / 3

展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服