员工绩效考核程序.doc

FLOW.EXE

员工月度绩效考核表
（一般员工用）
年 月
被考核人

岗位

部门

项目
评价原因
评分原则
得分
业绩
70
工作质量25
杰出.25
良好，有保证.20
有小失误.15
有较大失误.0

工作数量25
超额完毕.25
按计划完毕.20
90%以上.15
90%如下.0

工作措施10
措施得当，效率高.10
措施合理、有效.8
措施一般、效率低.5
措施失当，有违纪行为.0

工作品质10
记录完整完全.10
记录完整完全，但混乱.8
记录较完全、有小错误5
记录有多处错误或漏项.0

能力
10
理解力5
迅速理解上级安排工作意图.5
能理解上级安排工作.3
理解较慢.2
不理解，反应迟钝.0

执行力5
能杰出完毕.5
能完毕.3
能完毕，但需一定支持.2
不能完毕.0

品性
10
团体意识5
能积极同他人合作.5
能积极配合.3
被动旳配合.1
不配合.0

责任感5
工作积极、认真、负责.5
工作较认真、负责.3
被动工作.1
消极怠工.0

学识
10
专业常识5
丰富，精通.5
较丰富，肯钻研.3
一般，工作慢.2
缺乏，工作困难.0

应用程度
能应用于工作.5
能部分应用于工作.3
应用较少.1
无法应用.0

被考核人

签字： 日期：
合计

考 核 人

签字： 日期：
年度绩效考核汇总表
部门： 年度
员工编号
姓 名
岗位名称
各季度考核得分
奖惩得分
总得分
等级
一
二
三
四
平均得分

制表： 日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
员工绩效考核成果告知单
年 月 日
姓 名

部 门

岗 位

考核年度

考核月度

考核得分

等 级

结 论
继续留任该岗位□ 调至 岗位□ 解雇□
制表人：
注：本表由人力资源部填写后转员工所在部门负责人，由部门负责人转员工本人。