2025年不惩罚也不娇纵地管教孩子正面管教读书笔记.doc

《正面管教》读书笔记
一、引言：
《正面管教》是一本由简•尼尔森 (Jane Nelsen)著作，北京联合出版公司出版的平装图书。正面管教是一种既不处罚也不娇纵的管教孩子的办法，它以互相尊重与合作为基础，把和蔼与坚定融合为一体，并以此为基石，在孩子自我控制的基础上，培养孩子的各项能力。
简•尼尔森认为，孩子只有在一种和蔼而坚定的氛围中，才干培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力，才干学会使他们受益终身的社会技能和人生技能，才干获得良好的学业成绩。《正面管教》这本书里，提供了大量的工具与办法供父母或老师使用，去培养孩子获得社会技能和人生技能。
个人比较大的感悟是：1、如果要变化孩子，首先要变化我们自己，学习并尝试变化我们的教养方式；2、和蔼而坚定，尊重孩子，坚定原则，聚焦于如何解决问题，花大量心力去思考和分析，找出本源，一种问题或者一种习惯的变化，往往不是一蹴而就的，要从多方面的下手，就像中药同样；3、重在实践，运用多个工具和办法，例如运用家庭会议，每七天让孩子致谢、自省、共同制订计划，让孩子更加懂得感恩，懂得上周哪些地方做得好，哪些地方做得不好，接下来怎么办，让孩子给出自己的改善办法，家长提供建议，共同商议改善办法和下周计划，这样，尊重孩子，给孩子更多选择，让孩子有更多他觉得他要做的事情，而不是你要他做的事情。　
二、为什么要使用正面管教？
《正面管教》书里始终在强调父母要用和蔼而坚定的态度正面管教孩子。
那什么是和蔼而坚定呢？《正面管教》书里给我们的答案是：和蔼的重要性在于体现我们对孩子的尊重，坚定的重要性在于尊重我们自己，尊重情形的需要。和蔼而坚定是正面管教的根本所在。
普通家庭中，当一种家长偏向于和蔼，另一种则会偏向于坚定。这跟我们经常说的“一种唱红脸一种唱白脸”其实是同样的，但对孩子的长久影响却不容无视。如果父母之间的管教办法相反，那么孩子会很快的观察到父母的差别，并轻而易举的加以运用，甚至让父母双方开始争斗。
和蔼而坚定规定我们既尊重孩子，又要尊重我们自己。当父母跟孩子开始顶嘴，父母的情绪开始无法控制，和蔼而坚定的解决方式是“走开”。这并不是放过孩子，而是父母即使不能迫使孩子以尊重的态度看待自己，但是父母能够以尊重的态度看待自己。走开就是父母以尊重的态度看待自己。
从久远来看，使用正面管教的办法不以损伤孩子的自尊心和自信心为代价就能让家长和孩子愉快的解决争端，矛盾，问题，彼此成长，并终身受益。
1、处罚
处罚可能是全部办法里最容易—不需要用脑，下意识的反映，也是见效最快的办法，父母们普通无需学习就能够纯熟掌握处罚。但是它并不能从本源上解决问题，而是临时以压制性的手段让孩子屈服，可能当下孩子被制服了，但是它埋下了某些隐患—新一轮的报复，反叛，自暴自弃，愤恨，自卑，退缩。没有谁喜欢处罚，处罚是对人极大的不尊重。处罚只是协助我们“赢了”孩子，孩子在我们的控制、处罚手段中屈服，孩子成为一种失败者，这并非我们所愿，我们更乐意“赢得”孩子，获得孩子心甘情愿的合作。
2、娇纵
一味地迁就孩子，只会让她们成长为以自我为中心的“巨婴”。他们从小就深谙操纵自己父母逼父母就范的多个手段。娇纵也是在教孩子不负责，剥夺他们的责任感，形成不健康的互相依赖。
下列这个场景相信诸多父母都很熟悉。
3岁的乔尼吃早餐，妈妈为他准备了面包和鸡蛋。他吃了一口忽然想吃薯条。妈妈又为他去做薯条，在等待的过程中，电视里正在播放“皇冠曲奇饼干”广告，他又跑到厨房规定妈妈要吃饼干，妈妈给了他一块饼干，他很不愉快，不是皇冠曲奇的，要妈妈赶快去买。他丝毫没有负疚感，就能让妈妈围着他转。而妈妈即使嘴上会埋怨几句，但是还是会不厌其烦地满足孩子。这样的孩子长大之后，也根本不懂得感恩，全部都是以自我为中心，稍微不如意，就要埋怨自己的父母，只要父母活着，就要为他操劳。
3、正面管教
当一种孩子真正地寻找到归属感和价值感，拥有社会责任感，那么他们会去做更多正能量的事，而不会把大把的精力消耗在撒泼打滚，扔东西发脾气上。从本质上来说，全部的不良行为都是孩子在向父母求助。他们不懂得如何对的地体现，他们只是想要有所归属。当父母明白孩子不良行为的真正目的之后，与否能够平心静气地去解决这些哭闹而不是手足无措，尴尬至极，急于夺回属于父母的权威了呢？
当我们情绪平和时，理性才干连通大脑，就不会是“原始爬行动物脑”在解决问题，我们能够全然的接纳孩子，接纳孩子的情绪，确保把爱的信息传递给了孩子，对的地解决多个反叛或逃避行为，有效地协助他们有所归属。
三、如何使用正面管教？
1、和蔼而坚定
任何时候，当我们想使用正面管教时，请一定记得是和蔼而坚定的。
大多数时候，面对孩子的哭闹时，我们都会只想尽快的解决问题，要么“迎战”（争夺权力）要么“逃避”（退让并且无法沟通）下意识里采用处罚或者退让满足孩子，方便解决争端。但是前面我们分析过，显然这两种办法都不对，在情绪不稳定的状况下做的任何决定都可能是错误的，我们一定会冲动地说某些过会一定会后悔的话，彼此伤害，那么，就按下暂停键，让我们的情绪“主动地暂停”吧。
先控制情绪，等双方情绪平和之后再来解决问题。父母情绪平和并确保把爱的信号传递给了孩子，孩子也会受到感染。平心静气也意味着我们并没有和孩子处在战争状态，孩子能感受到接下来不是双方对峙，也不是随之而来的处罚，那么孩子才干感觉到善意感觉到爱，才干感觉到自己被全然的接纳，承认，才会放下戒备来听我们说什么，这个时候的讲道理才是有用的。
全然的接纳孩子的情绪，但是要对孩子的行为果断的说“不”。情绪要温和而态度要坚定，让孩子明白我们的底线和原则，当我们态度坚定时，孩子也会知难而退。但是大多数父母则刚刚相反，愤怒的时候太过坚定—由于不懂得能够怎么办，随即又会对自己的过分坚定感到愧疚而进行弥补，又变得太过和蔼。
你回想一下孩子曾经和你顶嘴的场景，你是如何解决的？
硬碰硬，最后不欢而散还是走开了？
如果你想使用正面管教，那么我们能够先走开，等双方情绪安静下来的时候再来谈这件事情。
之后你再告诉孩子：“宝贝，刚刚我们俩都很愤怒，我很抱歉，我尊重你的感受，但是，我不接受你刚刚的做法。后来我如果感到你不尊重我，那我就会临时离开。妈妈仍然很爱你，当你觉得你能够重新尊重妈妈的时候，你能够告诉我，我很乐意和你一起找到一种彼此尊重的解决方法。”
我相信当你这样做这样说的时候，你们的关系一定会发生极大的变化。
及时地为自己的情绪按下“暂停”键，这真的非常了不起。“主动地暂停”也是给自己的大脑重新恢复理智的时间。这个时间无论是大人还是孩子都能够做某些让心情感到愉悦的事情，看电影，搞笑的综艺节目，玩玩具，看书，弹琴等都能够，直到双方心情都好起来，再一起讨论解决问题的方法。
2、专注于解决问题
孩子制造一系列麻烦之后，大人们最常见的是替孩子收拾残局，努力分清谁对谁错，然后和孩子互相较劲，习惯对孩子说教，处罚他们并要他们做出确保，或者放纵不管，我们习惯于在愤怒的状态下去解决问题。但是正面管教告诉我们，我们应当关注教会孩子做什么，关注问题的解决。
解决任何问题之前，请切记要和蔼而坚定，一定是先解决情绪，再解决事情。没有一种平和的情绪，很难做出一种明智的决定，在解决问题时，也容易带着情绪，给出的解决方案也多半带有处罚的意味。
情绪稳定，和蔼而坚定地对孩子进行启发式提问，才干让事情得到更加好的解决。
*启发式提问
启发式提问应当在使用之前确保三点：不要预设答案；用心听孩子真正想体现什么；全心接纳孩子。
我们还是举一种例子来阐明。
午觉睡好，孩子起床之后规定喝一杯牛奶。你再三嘱咐他要小心拿着杯子，成果还是不出你所料，杯子摔了，牛奶撒了一地。这时候你普通是怎么解决的？“我不是告诉过你……”是一边埋怨责怪孩子，一边收拾残局？说教可能还夹杂着威胁警告下次不准他怎么样？那想一想正面管教，首先转变态度，态度温和并且关注于解决问题，运用启发式提问问孩子：“现在你觉得应当怎么办才好呢？牛奶洒了一地，杯子也碎了…”我相信你的孩子们一定会自己提出解决方案并主动去做的。当我们关注于问题的解决，不对孩子提规定或说教，尊重孩子，启发式的提问，并且真正对孩子的回答感爱好，而不是预设孩子的答案时，这就是在教给孩子生活技能，激励孩子，并且还给孩子提供机会去发展他们的自我感知力，提高解决问题的能力。
主动的暂停不仅合用于孩子，也同样合用于父母。只有在我们感觉好的时候，我们才干做的好，父母是是这样，孩子也是。
主动的暂停的使用有下列几个指导原则：
1、花时间训练。
2、让孩子们自己布置他们的暂停区——这是一种有助于他们心情好转方便做的更加好的小地方。
3、事先和孩子们商议好一种计划
4、最后，要教给孩子，当他们的感觉好起来之后，如果问题仍然存在，就要紧跟着找到解决问题的方案，或做出弥补。
3、每一次出错误都是一次学习的机会
世界上没有完美的人，可是每个人都在这样规定自己和别人—特别是孩子。
其实认真回想一下童年的经历，你就会发现，当小时候的你犯了错误被大人谴责的时候 ，你学到了什么？
你或许认为自己的无能或者自己是个坏孩子；
你或许暗暗下定决心为了不再出错误，后来绝对不再冒风险；
你或许大人谴责什么你早就听不见，心思不懂得跑到哪里去了；
你或许决心要好好讨好父母，以早点结束父母的谴责；
你或许决定掩盖自己的错误，并想尽方法避免被抓到。
你看，小时候的你并没有从父母的谴责中受到鼓舞、激励，反而学到的都是负面讯息。
简•尼尔森最有名的一句话是：我们终究从哪里得来的结论，想要孩子变得更加好，先要让孩子感觉更糟？
当我们自己都不能从谴责、处罚中受到鼓舞的时候，我们又如何规定孩子从谴责中感受到令人鼓舞的进步？
并且往往孩子们的诸多错误是由于父母没有花时间好好训练并激励他们。
协助孩子和自己把每一次出错误都当成是一种学习成长的机会，不需要胆怯错误，出错误让我们成长得更快。出错误之后，让孩子自己去思考应当怎么弥补，让孩子自己参加制订计划，想出解决的方法，这也能协助他们下次做得更加好。
朱迪和琳达是两姐妹，有一天她们用橙子砸了邻居家的车。妈妈懂得后并没有责打和羞辱俩姐妹，也没有自己去帮孩子善后，而是用一种友善的态度，用启发式的问题和孩子们一起讨论如何解决。妈妈说到：“我猜用橙子砸汽车的感觉一定很棒，一定会是一次难忘的经历。但是我敢必定你们俩都没想过汽车主人的会是什么感觉。”妈妈又继续说道：“你们认为他会怎么样？如果有人用橙子扔我们的汽车，你们会是什么感觉？”姐妹俩说她们必定会感到很愤怒。妈妈又接着问：“那你们想想看我们能够做某些什么事情去弥补？”姐妹俩说不懂得。妈妈并没有愤怒，继续说：“宝贝们，妈妈并不是要找你们的麻烦。每个人都会出错，我们需要从错误中学习并尽量去弥补我们犯的错。我相信你们俩一定能想出好方法。想想看，如果我们的车被别人砸了，对方要做什么，我们才干原谅他？”
琳达说：“我但愿对方能道歉。”妈妈赞许的眼神看着她，“尚有呢？”
朱迪说：“我但愿他们能把车洗干净。”
妈妈说：“这个建议听起来很不错。你们乐意为邻居的车这样做吗？”
两姐妹有点不乐意，但是觉得这样做是应当的。
妈妈接着激励她们：“我懂得这对你们而言有点难。但是我们如果去做了，我们会感觉更加好。你们是但愿自己去，还是妈妈陪着你们去？”两姐妹最后决定自己去。
这件事情解决上，妈妈并没有让孩子为自己的所作所为感到难受，自责，也没有羞辱孩子，而是激励孩子们去弥补，教会孩子自己为自己的行为负责，把出错误当成一次成长。能够想象，姐妹俩后来做事情一定会三思而后行的。
错误是学习的机会,其实这一条同样合用于父母。父母在教育儿女的过程中，难免不会出错，要把每一次错误当成学习的好时机。
印象最深的是，书中讲到的一种有关简•尼尔森自己的例子。
故事通过是这样的：有一天，简•尼尔森的8岁的女儿玛丽，惹到简•尼尔森愤怒了，简•尼尔森愤怒的对玛丽说：“玛丽，你就是一种娇被宠坏了你的调皮鬼！”
玛丽已经很熟悉矫正错误的3个R了，她辩驳道“哼，你待会儿可别来说对不起”
简•尼尔森完全出于反映回答道：“你不用紧张，由于我必定不会。”
然后玛丽听了后，就气哄哄的回到了自己的房间。简•尼尔森很快就恢复了理智，意识到了自己的行为，并到玛丽的房间道歉。
玛丽当时还在愤怒，她手上捧着一本早期版本的《正面管教》，正忙着用一支大号的黑色记号笔在书上画着下划线。简•尼尔森从她的肩膀上看过去，看到玛丽已经在书白潦草地写了两个大字：骗子！
你看就连正面管教的创始人简•尼尔森都会出错误，更何况我们呢。
出错误不可怕，重要的是我们懂得使用矫正错误三个r去修复我们和孩子之间的关系，是在错误发生之后承当起自己的责任，是在错误发生之后我们下一次能做得更加好。
我们要做能接受自己不完美的楷模，这样我们的孩子便能从我们身上看到出错误确实是一种学习的好机会。
4、学会激励
学会拥抱　　
孩子出错还要激励？！家长第一反映必定是惊呆了！为什么孩子出错了还要激励？这是在激励他们的不良行为吗？是准备让孩子下一次更加得寸进尺吗？
其实不是要家长去激励孩子的坏行为，而是家长应当明白，一种行为不当的孩子其实是一种信心缺失需要爱的孩子。他们只是在错误地体现想要得到归属感。每个家长都应当透过现象看本质，看到孩子在求助，在适宜的时机介入，有时候可能仅仅是一种简朴的拥抱就能让孩子安静下来。
你回想一下你和伴侣争执时，如果对方试图拥抱你，你是不是特别排斥会毫不犹豫地推开？我们的身体很诚实，抗拒这样亲密的动作，由于我们和伴侣处在敌对状态，情绪激动身体僵硬，拥抱意味着我们卸下铠甲，乐意原谅和解接纳。
简·尼尔森的女儿玛丽分享过一种小故事。有一天她带着儿子在一家大型超市购物，儿子看中一套圣诞节装扮，但是她不准备给他买。于是，儿子就在结账口大哭大闹，并把门口的玩具扔的到处都是，全部人都看着她们，玛丽说她当时羞愧难当，真的很想胖揍儿子一顿，但是她用仅有的一点理智告诉自己，使用正面管教的办法，她调节了一下情绪，蹲下来，对着大哭大闹的儿子，声音温柔地问他：“我能够给你一种拥抱吗？”她儿子说：“No.”她接着继续问：“那你能够给我一种拥抱吗？”儿子继续说：“No.”玛丽并没有放弃，说：“那我能够把手围成一种圈，圈住你吗？”她儿子一边哭一边说：“What？”玛丽配合着手势又重复了一遍，然后她儿子一边哭一边说：“Ok.”玛丽抱住了儿子，渐渐地，儿子哭声就低下去，最后停止了哭泣。玛丽这才说：“妈妈懂得你很喜欢这套衣服，很想要拥有它。但是我们今天不买，妈妈答应你，圣诞节快到的时候一定给你买。”很显然儿子听进去妈妈的话了，这一场可能上演的闹剧，妈妈成功的化解了。
这就是拥抱的力量。拥抱在99%的状况下都有用，孩子需要被全然的接纳，孩子的情绪父母也要全然的接纳，当拥抱时，他们感到安全感，放下防备，情绪才会慢慢的安静下来，断裂的亲子关系才干得到重新修复，这时候才干听进大人所说的话。
把目光集中在孩子的优点上
看到了吗？你最先看到哪一种，哪一种就会不停增加。要懂得大多数孩子身上是85%的优点，15%的缺点。我们不能总盯着孩子的缺点。没有完美的孩子，也没有完美的父母。聚焦于85%的优点，从而这些方面会不停增加到100%，右边的缺点也会完全消失，关注什么，什么就会增加。
提前做某些准备减少可能的“战争”
能够邀请孩子一起制作日常管理表
安排某些“特别时光”，充满典礼感的时间，和孩子单独一起做某些事情的小时光
善于运用家庭会议和班会，把需要解决的问题放到这里，大家一起讨论解决问题的方法
全部的正面管教办法的实施都基于对孩子的尊重之上，尊重孩子的决定，平等的看待他们，全然的接纳他们的情绪，温柔而坚定的执行，充足调动孩子的主动性，经常激励孩子，协助他们更加自信，协助他们寻找到归属感和价值感，不停的完善自己，不停地进步，让彼此都成长为更加好的自己，彼此都更加享有和爱惜这样的美妙时光。
附： 重要观点摘述
1.说到“主动的暂停”，诸多大人都很难接受将“暂停”作为一种主动体验的想法。他们错误地认为这是对孩子不良行为的“奖赏”。然而，当他们真正理解处罚所造成的长久效果时，他们就能看到：“主动的暂停”的好处。（与孩子商议好一种暂停区域，如果碰到情绪失控就去那里冷静一下，事后再互相讨论。但是讨论中不要用“你为什么……”，这样的语调普通带有指责的意味。尽量从解决问题的方法着手沟通，“如何做才干……”。）
2.许多人意识不到，以自己孩童时代所做出的决定为基础形成的性格，此时正在影响着自己的孩子。
3.下面的做法会对孩子造成多么大的伤害：替孩子做本该他们自己做的事、对孩子过分保护、给孩子买太多东西、包揽孩子碰到的困难、不花足够的时间陪孩子、替孩子做作业、对孩子唠叨、发号施令，以及对孩子高声叫嚷，然后又赶快解救。
4.健康的自尊，是孩子培养出“我能行”的信念的基础。当父母对孩子做出上述任何行为时，孩子就不会培养出这种信念。当孩子们总是有别人告诉他们去做什么，而没有自己受尊重地参加解决问题的体验，从而练习父母但愿他们拥有的技能时，他们就无法发展那些有助于感到自己能行的技能。
5.当我们能以尊重和尊严看待孩子，并教给孩子为了形成好品格而应当掌握的有价值的人生技能时，他们就会在世界上传输和平。
6.过于和蔼而不坚定可能会变成骄纵孩子，过于坚定而不和蔼则可能变成过分严肃。
7.成为一种有能力的人所必须的七项重要的感知力和技能：
（1）对个人能力的感知力——“我能行。”
（2）对自己在重要关系中的价值的感知力——“我的奉献有价值，大家确实需要我。”
（3）对自己在生活中的力量或影响的感知力——“我能够影响发生在自己身上的事情。”
（4）内省能力强：有能力理解个人的情绪，并能运用这种理解做到自律以及自我控制。
（5）人际沟通能力强：善于与别人合作，并在沟通、协作、协商、分享、共情和倾听的基础上建立友情。
（6）整体把握能力强：以有责任感、适应力、灵活性和正直的态度来看待日常生活中的多个限制以及行为后果。
（7）判断能力强：运用智慧，根据事宜的价值观来评定局面。孩子的大多数不良行为正是源于上述“七项重要的感知力和技能”的缺少。
8.正面管教以互相尊重与合作为基础。正面管教把和蔼与坚定融合为一体，并以此为基石，在孩子自我控制的基础上，培养孩子的各项人生能力。
9.有效管教的4个原则：
（1）与否和蔼与坚定并行？（对孩子尊重和激励）
（2）与否有助于孩子感受到归属感和价值感？（心灵纽带）
（3）与否长效？（处罚在短期有效，但有长久的负面效果）
（4）与否能交给孩子有价值的社会技能和人生技能，培养孩子的良好品格？（尊重别人、关心别人、善于解决问题、勇于承当责任、乐于奉献、乐意合作）
10.“和蔼”的重要性在于体现我们对孩子的尊重。“坚定”的重要性，则在于尊重我们自己，尊重情形的需要。
11.我们假设孩子跟你顶嘴。“和蔼而坚定”的一种解决方式是你走开，到另一间屋里去。走开就是你以尊重的态度看待你自己；并且，这样做也给孩子树立了一种最佳的楷模。你总能够在稍后再找孩子谈，这样每个人都有机会让情绪安静下来。心情好了，才干把事情做好。......值得强调的是，太多的父母认为在愤怒时就要解决问题。其实，这是最不适合解决问题的时候。
12.正面管教工具：（1）废除处罚；（2）废除骄纵；（3）和蔼而坚定；（4）给孩子培养“七项重要的感知力和技能”的机会；（5）当心是什么在起作用（处罚带来长久负面的效果）；（6）放弃荒诞的观念——“若想让孩子做得好就要让他感觉糟”；（7）让孩子参加到设立限制中来；（8）问启发式的问题；（9）使用和蔼而坚定的话语。
13. 如果我们认为自己能够予以孩子自尊，事实上就是对孩子的一种伤害。只要孩子认为自己的自尊取决于外在的别人的评价，孩子可能就会变成“讨好者”或“总是谋求别人的承认”。他们就学会了观察别人的反映来判断自己行为的对错，而不是学会自我评价与内省。他们培养出来的是“他尊”，而不是“自尊”。......我们能为孩子做的最有益的事情，就是教孩子学会自我评价，而不是让它们依赖于别人的赞扬或观点。
14.注意：问孩子该怎么做要比告诉孩子怎么做，更能引发孩子的注意。
15.要是我们能听见一种大人对孩子这样说话该有多好：“你犯了一种错误，太好了！我们从中能够学到什么？”......当我们把出错误看做一种学习机会而不是什么坏事时，为自己的错误承当责任就变得容易多了。
16.纠正错误的三个“R”：（1）承认（recognize）——“啊哈！我犯了一种错误！”（2）和好（reconcile）——“我向你道歉。”（3）解决（resolve）——“让我们一起来解决问题。”
17.正面管教工具：
（1）要“赢得”孩子，而不是凭你的力量“赢了”孩子。
（2）为孩子提供发展和实践“七项重要的感知力和技能”的机会，以提高孩子的自我价值感。
（3）不要“告诉”，要开始以一种引导孩子参加解决问题的方式想孩子“提问”。
（4）使用“赢得合作的四个环节”。
（5）记住，你的言行背后的感觉要比你的言行本身更重要。
（6）和孩子一起就需要做的家务以及做家务的计划做头脑风暴。
（7）要避免骄纵，以让孩子培养对自我能力的信心。
（8）教给孩子并实践“出错误是学习的大好机会”。
（9）教给孩子并实践“矫正错误的三个R”。
（10）一定要把爱的信息传递给孩子。
18.激励是变化孩子行为最有效的办法。一种受到鼓舞的孩子不需要行为不当。
19.记住，每个人都需要关注。当过分关注并不是对孩子的激励。
20.自然后果是指自然而然地发生的任何事情，其中没有大人的干预。......当大人说教、斥责、说“我早就告诉过你了”，或者以其它任何行为把责难、羞辱或痛苦附加到孩子原本能够自然而然地获得的体验之上时，就是在借题发挥。借题发挥会妨碍孩子在体验自然后果的过程中的自然学习，由于此时孩子会停止体验自然后果，而把心思集中到承受或者抵挡这些责难、羞辱和痛苦上。因此，大人不能借题发挥，而应当对孩子正在经历的事情体现同情和理解：“我敢必定肚子饿了（或淋湿了、得了低分、丢了自行车）很难受。”
21.逻辑后果的四个“R”：（1）有关（related）；（2）尊重（respectful）；（3）合理（reasonable）；（4）预先告知（revealed in advance）。“有关”是指后果必须是与行为有关的。“尊重”是指后果一定不能涉及责难、羞辱或痛苦，并且应当和蔼而坚定地执行；并且对全部有关人员都是尊重的。“合理”是指后果一定不能涉及借题发挥，并且从孩子和大人的角度来看都是合理的。“预先告知”就是预先让孩子懂得，如果他选择了某种行为将会有什么成果出现（或你将会做什么）。如果遗漏了这四个“R”中的任何一种，就不能再被叫做逻辑后果了。
22.当一种逻辑后果能将孩子的行为转向一种有用的（有奉献的）行为时，它就是有效的逻辑后果了。
23.孩子们在感觉更加好时，才会做得更加好。把孩子的不良行为转变为有奉献的行为，对于激励孩子停止或大大减少不良行为很有效。
24.当孩子试探规则时，事情在变得好起来之前往往会变得更坏。在孩子试探的过程中，保持和蔼而坚定是有困难的，但却是有效的。
25.处罚可能让你得到更坏的成果，但是，逻辑后果——如果使用得当——是协助孩子培养自律与合作的诸多非处罚方式中的一种。
26.如果一种逻辑（有关）后果不明显，很可能就是那种情形不适合运用逻辑后果。
27.孩子们需要激励，正如植物需要水。没有激励，他们就无法生存。