资源描述
工程监理技术标评分表
评分项目
投标单位
1、响应承诺(8分)
2、监理大纲评分(52分)
(1)质量
控制
2分
(2)进度
控制
2分
(3)投资
控制
2分
(4)安全文明
2分
(1)监理组织构造
3分
(4)人员
配套
3分
(5)质量目的控制
9分
(6)进度目的控制
7分
①
构造
合理
1分
②
职能
明确
1分
③
功能
健全
1分
①
目的明确
2分
②
措施合理
4分
③
措施可行
3分
①
目的明确
1分
②
措施合理
3分
③
措施可行
3分
1
2
3
4
5
6
7
8
工程监理技术标评分表 续1
评分项目
投标单位
监理大纲评分
合计
(7)投资目的控制
7分
(8)安全生产
9分
(9)施工协议管理
6分
(10)难、重点合理化提议
8分
①
目的明确
1分
②
措施合理
3分
③
措施
可行
3分
①
目的
明确
2分
②
措施
合理
4分
③
措施
可行
3分
①
目的
明确
1分
②
措施
合理
3分
③
措施
可行
2分
每个措施合理计2分
(共6分)
合理化提议
2分
1
2
3
4
5
6
7
8
工程监理商务标评分表
评分项目
投标单位
2、检测设备
及手段
5分
3、业绩(5分)(审核)
(1)、获奖(1个)
(2)、施工经历(2个)
①国优、杜鹃花奖
2分
②省优
1.5分
①不小于、等于招标项目
(每个1.5分)
②不不小于招标项目
(每个1分)
③近似招标项目
(每个0.5分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
工程监理综合评分表
投标单位
商务标(35分)
技术标(65分)
总分
排序
资质等级
3分
(估计)
招标人考察分
2分
市场行为倒扣分(-4分)
检测设备
5分
业绩
5分
投标报价
20分
商务
标得
分
总监
资历
3分
(估计)
总监
工作
经历
2分
(估计)
监理
大纲
60分
技术
标得
分
报价
得分
1
2
3
4
5
6
7
8
专家评审汇总表
专家
投标单位
平均分
(去掉一种最高分一种最低分)
1
2
3
4
5
6
7
8
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