资源描述
岗位阐明书
岗位名称
管理部经理
定员
一名
所属部门
管理部
直接上级
总经理
岗位编号
YH-GY
项 次
工作内容
项目细分/环节或流程
备 注
1
规章制度体系维护
1、 安排制定规章制度;
2、 审核同意;
3、 公布实行;
4、 稽核修订。
工作方式:
1、 定期审批多种报表;
1.1各项目旳与现实状况差异;
1.2及时采用纠正措施;
2、定期或不定期召开会议;
2.1现实状况汇报、沟通;
2.2专题检讨;
2.3干部意见征询;
3、不定期巡视;
3.1环境6S;
3.2规章制度遵守状况;
3.3安全状况;
3.4员工士气。
2
各部关系协调
1、 流程合理化、原则化;
2、 部门协作观念、团体精神宣导;
3、 公平处理多种争端;
4、 奖优罚劣。
3
提高干部员工能力
1、 教育培训计划及实行;
2、 个人职业生涯规划;
3、 机会教育;
4、 干部工作轮调。
4
总经理指定专案工作
1、 专案筹划确定;
2、 可行性分析;
3、 实行行动;
4、 成果检讨改善。
5
人事管理
1、 人事有关报表,文献审核;
2、 考核状况抽查;
3、 指导各人事、行政管理制定与修改;
4、 企业人力资源分析与对策;
5、 干部招聘与实习管理。
6
所辖所部门管理
1、 工作计划安排;
2、 冲突、不决事件裁决;
3、 部门团体提议;
4、 内部规章推行。
7
企业文化提议与政府关系协调
职务资格:
1、 学历:本科或大专毕业8年以上;
2、 能力:大局观好,沟通协调能力强,计划性好,决策坚决,具很强旳亲和力和统筹能力;
3、 经验:从事企业管理工作5年以上,担任经理以上主管三年以上
4、 性别及年龄: 男女不限,30至50岁。
文献编号: 版本号: 生效日期: 制定者:
展开阅读全文