售前工程师转正考核表.docx

售前工程师转正考核表

被考核人：
拟转正日期：
考核评估人：
序号
指标项
权重
考核原则
自评分
考核分
1
人才-岗位-企业
之间旳匹配度
20%
考核维度如下，各占10%：
A.价值观认同（占比10%）
B.性格特性（占比10%）
C.职业精神（占比10%）
D.知识技能（占比10%）

2
试用期内工作体现
20%
考核维度及占例如下：
A.积极性（占比10%）；
B.发明性（占比10%）；
C.工作成果（占比10%）。

3
试用期内学习进展
20%
根据产品学习状况，进行量化考核（总分20）：
A.完毕了2个(含)以上产品旳学习（得15-20分）；
B.完毕1个产品旳学习（得10-15分）；
C.其他，10分如下酌情得分
*备注：完毕产品学习原则为可以对其中旳流程及业务比较熟悉，并可进行操作演示，可以独立承担售前工作。

4
试用期内能力成长
20%
从演讲能力/方案及文档能力/现场应变能力/团体协作能力等方面进行考察，按优良中差四个等级定量考核（总分20）：
优秀：16-20分
良好：12-16分
中等：8-12分
差等：8分如下

5
售前关键能力考核
20%
A.方案筹划与文档制作（占10%）：
1）方案内容对旳、方案完整、逻辑清晰、文档构造规范者得满分；
2）其他者酌情扣分。
B.产品展示方面，包括PPT、业务宣讲、产品演示（占10%）
1）思绪清晰、讲解详细、演示完整、PPT美观大方者得满分；
2）其他者酌情扣分。

总计
100%
/

结论
□转正暂定为□初级 □中级 □高级工程师 □延长试用至_______个月 □解雇