供水维修下半年工作计划三.doc

最新供水维修下半年工作计划三

一∶指导思想
以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发 展、 和谐发展” 的方针， 以绩效考核为工作重心， 强化管理责任意识， 提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我供水站实现 20年的生产目标提供保障.
二∶设备管理工作目标
〔一〕设备完好率≥ 98%.
〔二〕设备一级、二级维护率达 100%.
〔三〕设备检修合格率达 100%.
〔四〕无重、特大设备责任事故发生.
三∶重点工作安排
为保证______供水站的正常运营， 为各村镇提供用水便利， 我供水站计划做好以下几方面工作：
〔一〕建立并完善一套适用的设备管理体系.
主要从以下四方面进行改善：
①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；
②重新制定设备档案， 将各设备数据落实到位， 提升设备管理信 息化水平；
③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误.
〔二〕提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设
在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、
综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展” 的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度， 每周对全厂设备巡查三次以上， 重点检查设备状况和各车间设备运行 和
〔三〕全面落实员工培训计划
继续加强各岗位员工操作技能培训.根据员工操作技能方面存在 的问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同 形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素质不断提高.
〔四〕加强与机电公司的联系，确保设备及时维修
我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员.机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导 工作.维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修 记录.
〔五〕强化三项工作落实到位
①设备保养工作要落实到位.按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况， 按绩效考核的要求进行记录， 并敦促当班人员及时进行处 理.
②节能降耗工作落实到位.认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的最佳经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低.
③现场管理工作落实到位.按要求及时做好设备清洁工作；搞好厂区内外卫生.
20__年，我供水站将不断探索设备管理的新方法，使我供水站的设备管理工作向更高的目标迈进， 为实现全厂安全、 高效生产奠定良好的基础.

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