收藏 分销(赏)

设备点检内容.docx

上传人:小****库 文档编号:9932782 上传时间:2025-04-13 格式:DOCX 页数:3 大小:15.04KB
下载 相关 举报
设备点检内容.docx_第1页
第1页 / 共3页
设备点检内容.docx_第2页
第2页 / 共3页
本文档共3页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述

1、1、什么是设备点检制所谓的点检制,是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。2、点检的方法和内容1、设备点检的方法:通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。2、设备点检的目的:点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,

2、保证正常生产。3、点检的八定内容:定人:确定对设备点检的人员。定点:明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。定量:对劣化倾向的定量化测定。定周期:不同设备、不同设备故障点,给出不同点检周期。定标准:给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。定点检计划表:点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线作业。定记录:包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。定点检业务流程:明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要通知维修人员;不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。点检管理的要点是:实行全员管理,专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照

3、一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理,它与维修相结合。3、设备点检与巡检的区别人员定位不同:1、设备巡检由操作工和设备管理人员进行。2、设备点检由检维修技术人员、设备管理人员及取得人社部颁发具有相应技能等级认证的点检员。工作职责不同:1、设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患。2、点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行,维护,检修技术管理的中坚力量,对设备的技术状态负责. 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录; 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技

4、术维护计划的制定和现场故障处理; 负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等; 负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证; 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案; 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护; 负责设备运行档案的填写与管理; 负责本区域岗位人员的设备知识培训.四、点检分类日常点检:点检员所进行的常规点巡检.重点点检:重要设备每周进行的重点项目的检查和调整,或发现异常时进行的重点检查.简易诊断:点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量,以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.精密点检:由专业人员进行的设备检测和故障诊断,设备点检制的基本框架.五、点检人员素质要求有一定的设备管理理论,技术素质和实践经验,能进行一般的机械制图;有较强的故障判别能力,会使用简易诊断仪器;有一定的业务协调能力,与维修站,设备组,工段进行横向联络;全面熟悉所管辖设备的结构,性能,设备的操作规程,检修规程.

展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 行业资料 > 机械/制造/汽车

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服