工程咨询项目流程与沟通管理.docx

编制程序

一、程序内容
1、 熟悉已经有资料
2、 需处理问题
3、 准备现场踏勘材料
4、 委托方对接、现场调研
5、 整顿资料、分析资料、发现问题
6、 处理问题
二、注意事项
1、 调研和对接一定及时
2、 调研后立即整顿及分析资料

一、程序内容
1、 专家意见分析
2、 修改
3、 专家意见答复
4、 正式成果稿
二、注意事项
1、 盖章
2、 正式成果归档
3、 总结

一、程序内容
1、 草稿发委托方审查
2、 委托方意见分析
3、 讨论修改
4、 内部审核
5、 形成评审稿
二、注意事项
1、 盖章
2、 简朴工程草稿规定到达评审稿
3、 做好评审记录
4、 评审会拍照积累企业资料

一、程序内容
1、 编制项目类别大纲
2、 讨论三大关键五个要点
3、 形成草稿
4、 内部审核
5、 修改形成草稿
二、注意事项
1、 项目疑难问题攻破
2、 汇报完整
3、 无遗留问题

一、程序内容
1、 项目名称
2、 项目性质
3、 征询目旳
4、 匡算总投资
5、 工期规定
二、注意事项
1、 建档（登记表、纸质档、电子档）
2、 联络方式

内部沟通

三大关键

五大要点

编制五环节

审核三环节