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国企总经理试用期满转正述职报告
在国有企业工作中，除了党的建设、经营管理、安全保障之外，还有一项重要内容，就是组织人事管理，也叫干部队伍管理。一名领导干部从提拔到任用，将涉及系列严格的酝酿、提名、考察或者竞聘程序，不仅环节严谨细致、流程众多，还会涉及一些文书材料的起草及归档。
今天，我们就来介绍其中的一样常见材料，转正述职报告。这种报告的主要作用，是被提拔或聘用对象，对自己在试用期当中的工作成绩、个人思想建设及廉洁作风情况，进行复盘总结和亮点概括。以便于组织或人事部门了解该名拟晋升干部的综合素养、履职能力，是否达到了正式任用条件。因此，真挚如实且尽量出彩地报告个人表现，就显得尤为重要。
下面，我们分享一篇国企领导干部的试用期满转正述职报告的提纲范例，结构完整、条例清晰，供大家学习和参考。
国企总经理试用期满转正述职报告
XX公司党支部副书记、总经理 XXX
按照组织安排，我于2023年8月8日职级确认为对应集团中层副职级，任XX公司党支部副书记、总经理职务，现已满一年。一年来，在集团党委坚强领导下，我坚持从严履责、勇于担责、以身作则，努力推动公司业务资源整合、战略创新发展等重点任务落地落实。现将相关情况汇报如下：
一、加强学习，努力提高思想素养我始终坚持对党忠诚，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深入学习领会近年党的历次全会报告精神，认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》，在学懂、弄通、做实上下功夫，自觉以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。积极参加党性教育、警示教育，经常性开展自我剖析，实事求是进行对照检查，认真做到以案为鉴、以案促改。牢固树牢新发展理念，主动探索国企改革路径，发掘公司新质生产力潜能，持续补齐市场经济、营销谈判、人力资源管理等专业知识短板，防止工作方向跑偏，避免政策运用失当，不断增强个人履职水平。
二、勤奋工作，全面履好职尽好责
（一）做实党建，打牢基础此处省略，结合单位及个人工作实际撰写即可。侧重于党的基层组织建设、党员教育管理、党风廉政建设以及党建品牌塑造等内容。（二）注重团结，依规决策此处省略，结合单位及个人工作实际撰写即可。侧重于根据国有企业章程及内部议事决策制度的执行情况，体现经营管理决策事项及流程的科学性、集中性、规范性。（三）狠抓经营，提升效益此处省略，结合单位及个人工作实际撰写即可。侧重于彰显试用期内的经营业绩、财务指标增长、市场拓展、业务创新和转型发展方面的工作成效。（四）锐意改革，完善治理此处省略，结合单位及个人工作实际撰写即可。侧重于国企改革、三项制度改革、激励机制优化、内控体系搭建、内部运转模式以及财务管控能力提升等内容。（五）严把安全，确保稳定此处省略，结合单位及个人工作实际撰写即可。侧重于安全生产责任制的落实、安全体系建设、建设工程项目管理、经营设施巡查、汛期值守等工作开展情况。
三、严以律己，作好表率树好形象个人作风和廉洁从业情况：工作中，我严守党纪国法，贯彻落实中央“八项规定”精神，切实践行国有企业领导干部廉洁从业有关规定。坚持“私志不入公道，私欲不涉公事，私利不进公门”，保持艰苦朴素的优良传统，坚决不触碰任何滋生毒瘤的病菌杂质，坚决清除一切弱化党性的思想因素，坚决防范一切违背初心使命的潜在危险。严格执行个人有关事项报告制度，注重家风家教和言传身教，个人没有违法违纪违规问题，不存在滥用职务、以权谋私等现象。
特此报告。