采购后勤年终工作总结2.doc

采购后勤年终工作总结2

20__年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话.有条不紊地办好采购合同和物资调运工作.全体采购人员在_经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转.现将年度采购后勤工作总结如下：
取得如下成绩：
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理.〔如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理〕.
尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作.积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作.将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处.〔约有7千5百多只废旧桶.〕同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走.
一 、自我工作评价：
____年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退.节假日坚持上班安排到货.每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽.
本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失.在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起.在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献.
二、内部协调管理：
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为.中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便.
质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单.针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字〔认证货物数量、注明化验未果〕.
在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要.在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录〔换算准确〕.有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作.
三、工作中发现如下问题：
跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火〔安排及时退货处理〕；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧〔安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理〕永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理.__驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假〔罚款__元〕；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等.
还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真.少数驾驶员把防火罩不小心压坏〔作罚款处理〕等.以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准.该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正.
四、工作中建议：
努力树立__人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路.针对首次送货客户〔驾驶员〕要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验〔不合的产品多化验2次.〕、过磅〔多则多之、少则少之.〕、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚.
特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假.要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致.在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单.
五、新年工作计划：
加强思想学习、用科学发展观指导工作.积极配合__采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转.周三按规程上报采购计划.并即时跟踪计划到货情况.尤其是灌区随着车间使用量的变化〔包括临时停电停机〕而需要即时调整.
针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报.努力把后勤保障工作做好！为__再创辉煌作出最大的努力！

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