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操作程序流程图.doc

上传人:人****来 文档编号:9922605 上传时间:2025-04-13 格式:DOC 页数:14 大小:143.04KB
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操作程序流程图 目录 质量管理体系内部审核流程图 2 供货公司资质审核、药品购进流程图 3 首营公司、首营品种审核操作程序流程图 4 药品质量验收操作程序流程图 5 药品抽样、送检流程图 6 药品储存养护操作流程图 7 药品发现质量问题解决程序流程图 8 药品出库复核与运输操作流程图 9 购进退出药品操作程序流程图 10 销后退回药品管理流程图 11 不合格药品销毁管理流程图 12 风险控制程序流程图 13 设施、设备校检查证程序流程图 14 质量管理体系内部审核流程图 质量管理体系内部审核流程图 质管部编制审核计划 年度内审 公司核心要素发生重大变化时 总经理或质量副总同意 内审小组初次会议(签到),明确、安排实施内审 现场检查、审核(听报告、看现场、查资料) 写审核报告及列出不合格项 内审小组末次会议(签到),发出整治告知 发生不合格项部门提出整治方法 有关部门实施整治 质管部指导、督促、跟踪验证 内审小组评审、写评审报告 内审评审报告报质量副总审批 存档 供货公司资质审核、药品购进流程图 供货公司资质审核、药品购进流程图 供货单位的认定 供货公司资质:质量体系调查表、生产或经营许可证、营业执照、GSP或GMP证书、税务登记证、机构代码、法人委托书、身份证复印件、上岗证及备案、供货方印章印模、随货同行单(票)样式、开户许可证及开票信息、质量确保合同书、购销合同及当批药检报告。 药品资料:注册证或批件、药品原则、药检报告、小包装、标签、阐明书、商标注册证、物价批文 进口药品资质审查:除普通资质外加: 1.进口药品注册证或医药产品注册证;2.当批口岸检查报告书或通关单 资质审核应符合GSP规定,考察质量体系、信誉.、历史、生产能力、产品质量、推行合同能力及服务质量 采购员初审,评定、选择供货公司,填写《首企首营审批表》.业务部领导审核.订立意见 质管部、审核.订立意见:资质齐全.符合规定,或不符合规定.退回补正 业务部编制采购计划 业务部填写供货公司资格审查汇总表 质管部建立合格供货房质量档案,每年审核一次 质量副总审批 建立合格供货方档案 系统生成采购订单.订立合同及质保合同, 对进货状况进行质量评审,写出报告 执行合同 凭随货同行单核对.收货.待验 生成验收统计.采购统计入库 核对订单内容.相符入库不符购进退出 货到后 验收后 首营公司、首营品种审核操作程序流程图 首营公司、首营品种审核操作程序流程图 首营公司 质量体系调查表、生产或经营许可证、营业执照、GSP或GMP证书、税务登记证、机构代码、法人委托书、身份证复印件、上岗证及备案、供货方印章印模、随货同行单(票)样式、开户许可证及开票信息、质量确保合同书、购销合同及当批药检报告。 业务部初审 退回改正或补充材料 采购人员填写首营公司审批表 业务部负责人签字 质管部审核 退回补充材料或取消 质量负责人签字 将审批表反馈给业务部门,其它资料质管部建立首营公司档案 业务部建立合格供货方档案 编制采购计划.生成采购订单 订立购进合同 首营品种 药品品种资料:药品注册证或批件、药品原则、省市药检报告、小包装、标签、阐明书、物价批文、商标注册证书。进口药品:进口药品注册证或医药产品注册证、当批口岸检查报告书或通关单。《进口药材批件》、《进口药材检查报告书》。 业务部初审 退回改正或补充材料 采购人员填写首营品种审批表 业务部负责人签字 质管部审核 退回补充材料或取消 必要时.财务部门订立意见 质量负责人签字 将审批表反馈给业务部门,其它资料质管部建立首营品种档案 编制采购计划.生成采购订单 药品质量验收操作程序流程图 合 格 药品质量验收操作程序流程图 药品到货寄存在待验区 收货员凭采购订单、随货同行、运输清单、逐项核对、检查外包装有无破损、水迹、响声、封口松动等 收货员按照法定原则和合同规定的质量条款进行逐批验收; 相符.在运输交接单上签字收货.填写收货单待验 验收员凭随货同行单和收货单.查验内外包装标记.逐项验收 检查包装材料、容器封口与否严密、有无渗漏破损 逐品种验收品名、规格、剂型、数量、生产公司、批号、同意文号、使用期、注册商标、合格证、标签、阐明书等 验收外用药品、非处方药、检查内外包装、标签阐明书有无规定的专有标记和警示阐明 验收进口药品应有供货单位质管机构原印章的《进口药品注册证》、《医药产品许可证》、《进口药品检查报告书》或《进口药品通关单》复印件,检查与否有中文阐明的药品名称、重要成分、阐明书 验收中药材、中药饮片应有包装质量合格标志,包装应标明名称、产地、规格、生产公司、生产日期、生产批号、产品合格证或《进口药材批件》等 药品品种应有同批号检查报告书,特管药品应双人验收签字,特管药品复方制剂应专人验收 外观质量验收按批号按比例随机抽样 对质量有怀疑、性质不稳定的药品按照药典附录规定的制剂性状进行检查,重要有外观形状、澄明度、装量差别、色泽、重量差别等 将抽样样品放入原籍加盖验收章封箱 系统生成验收入库统计和采购统计 药品包装破损、污染、标签阐明书、不符合规定或者短少 放置退货区 在验收单上作具体统计、购进退出 填写拒付单、告知财务拒付货款 告知业务部向供货单位查询 验收时对药品质量有疑问 放置待验区 报质管部复查 验收时已定为不合格品 放置不合格品区 按不合格品规定解决 告知业务部向供货单位查询财务拒付货款 不符的在运输交接单上做出不符合具体统计,并向部门经理报告 在验收单上具体统计不合格项,填写拒收告知单 不符 不符 不合格 按药品储存条件分别存入对应库区 药品抽样、送检流程图 药品抽样、送检流程图 购进、销后退回药品 在库药品养护检查 质量查询、投诉药品 验收员凭收货单、复验告知单,按验收程序进行验收 进行外观状况检查 按规定比例进行抽样检查 普通药品 特殊管理药品 进口药品 填写抽样单或委托送检单,对抽样合格品包装复原封签、盖验章 系统生成药品验收统计、销后退回验收统计、进口药品验收统计及仪器使用统计 与采购订单.随货通行.不符者 合格药品 不合格药品 及时告知供货方解决 按购进退出程序解决 系统生成采购统计 系统生成验收统计 填写销后退回统计,不合格品审批表及清单,审批后,按不合格品解决 特管药品及时上报市局,经审批后,按不合格品解决程序解决 进口、特殊管理及电子监管“四大类”药品应及时复核、扫码和信息上传。保管员凭验收入库单核对无误后,分类、分库储存;财务负责票据管理,货款结算 凭验收入库告知单输入微机库卡,统计台帐 相符 药品储存养护操作流程图 药品储存养护操作流程图 保管员凭验收入库告知单对照药品实物核对 货单不符,包装破损、污染,质量可疑、标记含糊 回绝入库 报质管部和仓库主管解决 按药品对储存条件规定分库、分区、分类寄存 按批号集中堆放。一种批号一种垛位,按批号及效期分开寄存 库房温湿度监控系统每半小时统计一次 对入库三个月的药品每季度循环检查一次,并做好养护统计 对易变药品、已发生质量问题的相邻批号药品、可能出现问题药品,储存时间较长药品进行抽样检查 拟定重点养护品种(易变质品种、长久储存品种)等建立重点品种养护档案 中药材、中药饮片根据季节采用干燥、熏蒸等办法养护 对使用期在六个月内及3个月内的近效期药品实施监控预警 对养护仪器设备进行检定、验证、使用维护管理并建档 写出养护小结汇总分析上报养护信息 采用调控方法并统计 质量有疑问.系统中填写待验数量 直接鉴定为不合格品 每月5日前填写近效期催销表告知有关部门 挂黄牌系统内做停售 告知质管部复查 在系统内恢复销售 将不合格药品移到不合格区 按不合格药品的规定解决 系统内自动锁定停止销售 将不合格药品移至不合格区 建立养护档案 合格 不合格 已失效 药品发现质量问题解决程序流程图 药品发现质量问题解决程序流程图 发现药品质量问题 挂黄牌停止发货,系统中填写停售告知单告知销售部门停售 质管部提取停售告知单,填写复检告知单 质管部现场复检 无质量问题 摘除黄牌恢复发货 拟定为不合格药品 启动药品召回管理程序,上报药品监督管理局,并做好召回统计,按不合格药品解决程序解决 暂不能拟定 抽样送市药检所检查 告知已购该药品的客户停止销售该药品 向药品生产公司查询 拟定为不合格药品 无质量问题 摘除黄牌.告知有关部门及客户恢复该药品的销售 药品出库复核与运输操作流程图 药品出库复核与运输操作流程图 药品出库原则:1.先产先出 2.近期先出 3.按批号发货 保管员按提货单.将药品检出移至发货区.逐个核对有关内容,并在提货单上签字 复核员根据药品特性选择符合GSP规定场合,按出库凭证记载项目对药品进行质量检查和复核 复核员凭销售订单逐项核对药品实物的品名、剂型、规格、单位、数量、生产批号、使用期、生产厂商、收货单位名称、收货人、地址及开票日期等与否一致 退回调换或改正 检查:包装状况及外观质量。 质量有疑问 虫蛀、鼠咬、变质药品 包装破损、封口不牢封条损坏 包装标记含糊不清、脱落 包装内异常响动、渗漏 错发、混发等 放置不合格品区 报质管部质量复查 按正常出库解决 不得出库 报仓库主管及质管部 退库调换 复核员作出库复核统计,特管药品、实施双人复核签字,打印随货同行单 发货员与配送员交接,按运输调度单送货,急用、冷藏药品先送的原则将药品装车发送 与顾客进行交接,收货人在运输调度单上签字盖章 将运输调度单交仓储部、业务部整顿存档及货款结算 顾客在出库凭证上签字 将药品点交给客户 需冷藏药品,按冷链运输程序执行 放置保温箱内,加冰块 在送货交接单上作冷藏运输统计 与顾客现场交接时发现短少,破损或不符合时 配送员与顾客在交接单上具体统计短少、破损等不符的品名、数量等,双方签字,交仓储部、业务部解决 相符 不相符 外界气温10度以上 顾客自提 需送货 相符 不相符 相符 不相符 不合格 合格 保管员在系统中做出库记账 购进退出药品操作程序流程图 购进退出药品操作程序流程图 购进退出药品 购进药品出现逾量购进、票货不符、与合同不符或其它因素需退货 验收时发现内外包装不牢、破损、标志含糊、污损、近效期等 在库药品需退货 业务部与供货方交涉同意后,填写退货告知单交仓库 验收员填写拒收报告单,提出解决意见交业务部 保管员提出退货申请,告知业务部与供货方联系同意退货并经审批后,业务员填写退货告知单交仓库 仓库微机员根据退货清单开具退货单 保管员按单拣货并签名后,交复核员复核 复核员按单复核品名、规格、产地、数量、批号、收货单位、收货人、收货地址等,无误后,在退货单上签字,财务进行货款结算,保管员填写购进退出统计, 供货方自提 供货方收货人在退货单上签字 代办发货 配送员在退货单上签字,按有关规定发运退货药品 销后退回药品管理流程图 销后退回药品管理流程图 销后退回药品 业务部根据销售统计查验并确认是我司所售药品,且在使用期内 告知营销人员将药品退回不予接受 业务部填写销后退回申请单,业务部经理签字 保管员凭销后退回申请单收货,核对无误后,寄存在退货区,做统计 告知验收员进行验收 验收员按购进药品验收程序进行质量验收,并在销后退回申请单上签字,做好验收统计 将销后退回告知单和货品交保管员,保管员签字后一联转给销售部门存档 税票管理员凭有关人员签字的销后退回申请单开具退票(红票) 保管员凭退票将该药品从退货区移到 合格品区 不合格品区 进行正常销售 进入不合格品管理程序 保管员做销后退回统计 不相符 不合格药品销毁管理流程图 不合格药品销毁管理流程图 不合格药品来源 药监药检部门公示发文公布的不合格药品 质管部检查发现不合格(有问题)药品 在库养护检查发现不合格(有问题)药品 验收入库或退货验收不合格药品填写拒收报告单 移入不合格区 质量管理部确认 填写《不合格(有问题)药品解决统计》 报质量负责人或总经理同意 查明因素、分清责任,制订纠正和防止方法 及时告知供货方,按国家的有关规定进行解决 质管部、办公室、财务部、仓储部、监销,财务做账务解决 实施销毁 销毁统计有关人员签字.财务做账务解决 质管部汇总分析 不合格品状况每六个月上报公司领导 红色色标管理 与供货方联系并同意解决, 填写不合格药品报损审批表及清单,必要时上报市药监局审批 风险控制程序流程图 风险控制程序流程图 分析对象 风险因素 风险描述 风险后果 风险的严重性 风险的可能性 风险的可识别性 风险级别 风险控制方法及预案 风险受控制的可能性 残存风险严重性 控制后风险级别 与否引进新风险 控制后原风险可否接受 与否能杜绝风险 风险分析 风险评定 风险控制 风险审核 设施、设备校检查证程序流程图 设施、设备校检查证程序流程图 验证方案起草 重新设计方案 验证方案审批 验证小组培训 验证任务布置 校检、验证计划实施 验证数据汇总 验证成果评定 验证报告审核 验证资料归档 验证失败 否 否 是
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