资源描述
二级建造師考试施工管理真題及答案解析
一、單项选择題（共70題，每題1分。每題的备选项中，只有1個符合題意）
1.可以反应项目管理班子内部项目經理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。
A．管理职能分工表
B．组织构造图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
【答案】A
【解析】管理职能分工表是用表的形式反应项目管理班子内部项目經理、各工作部门和各工作岗位對各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表达管理职能。
2.某工作项目施工采用施工總承包模式，其中電气设备由业主指定的分包單位采购和安装，则在施工中分包單位必须接受（ ）工作指令，服從其總体项目管理。
A．业主
B．设计方
C．施工總承包方
D．项目监理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的總的责任，分包施工方承担协议所规定的分包施工任务，以及對应的项目管理任务。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總体的项目管理。
3.對项目的构造進行逐层分角所采用的组织工具是（ ）。
A．项目构造图
B．组织构造
C．协议构造图
D．工作流程图
【答案】A
【解析】项目构造图是一种组织工具，它通過树状图的方式對一种项目的构造進行逐层分解，以反应构成该项目的所有工作任务。项目构造图中，矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表达。
4.线性组织构造模式的特點之一是（ ）。
A．组织内每個工作部门也許有多种矛盾的指令源
B．组织内每個工作部门有横向和纵向两個指令源
C．能增進组织内管理专业化分工
D．组织内每個工作部门只接受一种上级的直接领导
【答案】D
【解析】在纯情组织构造中，每一种工作部门只能對其直接的下属部门下达工作指令，每一种工作部门也只有一种直接的上级部门，因此，每一种工作部门只有惟一种指令源，防止了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5.下列有关项目管理工作任务分工表的說法，對的的是（ ）。
A．工作任务分工表反应组织系统的動态关系
B．一种工程项目只能编制一张工作任务分工表
C．工作任务分工表中的详细任务不能变化
D．工作任务分工表是项目的组织设计文献之一
【答案】D
【解析】每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表，這是一种项目的组织设计文献的一部分。A项，组织构造模式和组织分工都是一种相對静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方均有各自的项目管理的任务，各方都应當编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪個工作部门（或個人）负责、由哪些工作部门（或個人）配合或参与，無疑，在项目的進展過程中，应视必要性對工作任务分工表進行调整。
6.项目管理的关键任务是项目的（ ）。
A．组织协调
B．目的控制
C．协议管理
D．風险管理
【答案】B
【解析】项目管理的关键任务是项目目的控制，按项目管理學的基本理论，没有明确目的的建设工程不是项目管理的對象。
7.能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。
A．项目构造图
B．工作流程图
C．工作任务分工表
D．组织构造图
【答案】B
【解析】工作流程图用图的形式反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系，菱形框表达鉴别条件。也可用两個矩形框分别表达工作和工作的执行者。
8.某施工企业在编制施工组织總设计時，已完毕的工作有：搜集和熟悉有关资料和图紙、调查项目特點和施工条件、计算重要工种的工程量、确定施工的總体布署和施工方案，则接下来应當進行的工作是（ ）。
A．重要技术經济指標
B．编制施工總進度计划
C．编制资源需求量计划
D．施工總平面图设计
【答案】B
【解析】施工组织设计的编制一般采用的程序包括：①搜集和熟悉编制施工组织總设计所需的有关资料和图紙，進行项目特點和施工条件的调查研究；②计算重要工种工程的工程量；③确定施工的總体布署；④拟订施工方案；⑤编制施工總進度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工總平面图设计；⑨计算重要技术經济指標。
9.下列项目目的控制工作中，属于主支控制的是（ ）。
A．事前分析也許导致目的偏离的多种影响原因
B．目的出現偏离時采用纠偏措施
C．進行目的的实际值与计划值的比较
D．分析目的的实际值与计划值之间存在偏差的原因
【答案】A
【解析】项目目的動态控制過程，為防止目的偏离的发生，应重视事前的积极控制。即事前分析也許导致项目目的偏离的多种影响原因，并针對這些影响原因采用有效的措施。
10.运用動态控制原理控制施工進，质量目的除各分部分项工程的施工外，還包括（ ）。
A．建筑材料和有关设备的质量
B．设计文献的质量
C．施工环境的质量
D．建设單位的决策质量
【答案】A
【解析】运用動态控制原理控制施工质量時，质量目的不公是各分部分项的施工质量，它還包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活動展前，首先应對质量目的進行分解，也即對上述构成工程质量的各元素的质量目的作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工過程中则应搜集上述构成工程的各元素质量的实际值，并定期地對施工质量的计划值和实际值進行跟踪和控制。
11.對建设工程项目管理而言，風险是指可以出現的影响项目目的实現的（ ）。
A．不确定原因
B．錯误决策
C．不合理指令
D．设计变更
【答案】A
【解析】風险指的是损失的不确定性，對建设工程项目管理而言，風险是指也許出現的项目目的实現的不确定原因。
12.建设工程施工過程，也許會出現不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工進度延误、成本增長，這种風险属于（ ）。
A．經济与管理風险
B．组织風险
C．工程环境風险在
D．技术風险
【答案】C
【解析】工程环境風险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的原因等。
13.下列防备土方開挖過程中塌方風险而采用的措施，属于風险转移對策的是（ ）。
A．投保建筑工程一切险
B．设置警示牌
C．進行专題安全教育
D．设置边坡护壁
【答案】A
【解析】常用的風险對策包括風险规避、減轻、自留、转移及其组合等方略。對难以控制的風险向保险企业投保是風险转移的一种措施。防备土方開挖過程中塌方風险属于难以控制的風险。
14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾時，应坚持的原则是（ ）。
A．無条件维护业主的权益
B．無条件维护承包方的权益
C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益
D．在维护业主的权益時，不损害承包方的合法公益
【答案】D
【解析】工程监理机构受业主的委托進行下程建设的监理活動，當业主方和承包商发生利益冲突或矛盾時，工程机构应以事实為根据，以法律和有关协议為准绳，在维护业主的合法权益時，不损害承包商的合法权益，這体現了建设工程监理的公正性。
15.對于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在進行施工前（ ）小時，書面告知项目监理机构。
A．12
B．24
C．36
D．48
【答案】B
【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序進行施工前24小時，应當書面告知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应當安排旁站监理人员按照旁站监理方案实行旁站监理。
16.根据《建筑安装工程费用项目构成》（建標[]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。
A．材料费
B．經费
C．措施费
D．企业管理费
【答案】A
【解析】材料费是指施工過程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运送损花费；④采购及保管费；⑤检查试验费，是指對建筑材料、构件和建筑安装物進行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室進行试验所耗用的材料和化淡定药物等费用。
17.根据《建筑安装费用项目构成》（建標[]206号），施工企业為保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。
A．直接工程费
B．措施费
C．經费
D．企业管理费
【答案】B
【解析】措施费是指為完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工過程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临時设施费；⑤夜间施工增長费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备進出場及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已竣工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。
18. 根据《建筑安装费用项目构成》（建標[]206号），施工企业生产工人的劳動保护费应计入建筑安装工程工（ ）。
A．直接工程费中的人工费
B．措施费
C．企业管理费中的劳動保险费
D．社會保障费
【答案】A
【解析】人工费是指直接從事建筑安装工程施工的生产工作開支的各项费用，重要包括：①基本工资；②工资性补助；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳動保护费。
19.根据《建筑安装工程费用项目构成》（建標[]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运送费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。
A．直接工程费中的人工费
B．措施费
C．經费
D．企业管理费
【答案】B
【解析】措施费是指為完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工過程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临時设施费；⑤夜间施工增長费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备進出場及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工過程中需要的多种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运送费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用；⑨脚手架费；⑩已竣工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。
20.根据《建筑安装工程费用项目构成》（建標[]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。
A．劳動保险费
B．醫疗保险费
C．住房公积金
D．养老保险费
【答案】A
【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和經营管理所需费用，包括①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用品使用费；⑤劳動保险费；⑥工會經费；职工教育經费；⑦职工教育經费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包括技术转术让费、技术開发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾問费、审计费、征询费等。BCD三项应计入规费。
21.某土方工程直接工程费為1000萬元，直接费為基础计算建筑安装工程费：有关费用和费率如下：措施费100萬元，间接费费率為10%，利润率為5%，综合税率為3.41%，则该土方工程的含税總造价為（ ）萬元。
A．1194.39
B．1251.26
C．1302.97
D．1313.82
【答案】D
【解析】计算過程如下：
序号 费用项目 计算措施
22.若施工作业所能根据的定额齐全，则在编制施工作业计划時宜采用的定额是（ ）。
A．概算指標
B．概算定额
C．预算定额
D．施工定额
【答案】D
【解析】施工定额是以同一性质的施工過程一工序，作為研究對象，表达生产产品数量与時间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务單、签发限额领料單，以及結算计件工资或计量奖励工资等。
23.某施工工序的人工产量定额為4.56m3，则该工序的人工時间定额為（ ）。
A．0.22工曰/ m3
B．0.22工曰
C．1.76/ m3
D．4.56工曰/ m3
【答案】B
【解析】時间定额是某种专业、某种技术等级工作班或個人，在合理的劳動组织和合理使用材料的条件下，完毕單位合格产品所必需的工作時间。包括准备与結束時间。基本工作時间，辅助工作時间。不可防止的中断時间及工作必需的休息時间。時间定额与产量定额之间的关系是：時间定额-1/产量定额，则時间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工曰。
24.编制施工机械合班使用定额時，施工机械必须消耗時间包括有效工作時间，不可防止的中断時间以及（ ）。
A．施工自身导致的停工時间
B．非施工自身导致的停工時间
C．低负荷下的工作時间
D．不可防止的無负荷工作時间
【答案】D
【解析】施工机械時间定额，是指在合理劳動组织与合理使用机械条件下，完毕單位合格产品所改天的工作時间，包括有效工作時间（正常负荷下的工作時间和減少负荷下的工作時间）、不可防止的中断時间，不可防止的無负荷工作時间。机械時间定额以“台班”表达，即一台机械工作一种作业班時间。
25.以项目实行方案為根据，贯彻项目經理责任目的為出发點，采用企业施工定额，通過编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。
A．竞争性
B．参照性
C．实行性
D．战略性
【答案】C
【解析】实行性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实行方案為根据，贯彻项目經理责任的目的為出发點，企业的施工通過施工预算的编制而形成的实行性施工成本计划。
26.以工程承包协议、施工组织设计、要素市場价格等為根据编制，對实現減少施工成本任务具有直接指导作用的文献是（ ）。
A．施工成本分析汇报
B．施工成本计划
C．施工成本核算资料
D．施工成本预测汇报
【答案】B
【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一种重要环节，是減少施工成本任务的指导性文献，编制施工成本计划，需要广泛搜集有关资料并進行整顿，以作為施工成本计划编制的根据。在此基础上，根据有关设计文献、承包协议、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，結合多种原因的变化和拟采用的多种措施，估算施工项目生产费用支出的總水平，進而提出施工项目的成本计划控制指標，确定目的總成本。
27.若按项目构成编制施工成本计划，项目应按（ ）的次序依次進行分解。
A．單项工程-單位工程-分部工程-分项工程
B．單项工程-分部工程-單位工程-分项工程
C．單位工程-單项工程-分部工程-分项工程
D．單位工程-單项工程-分项工程-分部工程
【答案】A
【解析】大中型工程项目一般是由若干單项工程构成的，而每個單项工作包括多种單位工程，每個單位工程又是由若干個分项工程所构成。因此，首先要把项目總施工基本到單项工程和單位工程中，再深入分解為分部工程和分项工程。
28.施工成本控制需要進行实际成本状况与施工成本计划的比较，其中实际成本状况是通過（ ）反应的。
A．工程变更文献
B．進度汇报
C．施工组织设计
D．分包协议
【答案】B
【解析】進度汇报提供了每一時刻工程实际完毕量、工程施工成本实际支付状况等重要信息，進度汇报尚有助于管理者及時发現工程实行中存在的問題，并在事太尚未重大损失之前采用有效措施心理防止损失。
29.施工成本控制的對的工作环节是（ ）。
A．预测-比较-分析-检查-纠偏
B．预测-分析-比较-检查-纠偏
C．检查-比较-分析-预测-纠偏
D．比较-分析-预测-纠偏-检查
【答案】D
【解析】在确定了施土成本计划之後，必须定期地進行施土成本计划值与实际值的比较，當实际值偏离计划值時，分析产生念頭的原因，采用合适的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实現。环节是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。
30.某土方工程，计划總工程量為4800m3预算單价為580元/ m3，计划6個月内均衡完毕，動工後，实际單价為600元/ m3，施工至第3個月底，合计实际完毕工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3個月底的费用偏差為（ ）萬元。
A．-34.8
B．-6
C．6
D．34.8
【答案】D
【解析】计算過程如下：
已竣工作预算费用（BCWP）-已完毕工作量×预算單价-3000×580-174（萬元）；
计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算單价-2400×580-139.2（萬元）；
费用偏差（CV）-已完毕工作预算费用（BCWP）-已竣工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。
當费用偏差（CCV）為负值時，即表达项目运行超過预算费用；當费用偏差（CCV）為正值時，表达项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8萬元。
31.根据《建设工程工程量清單计规范》（GB50500-），對工程施工過程中因修改设计而新增的工程量清單项目，在协议中没有合用似的综合單价時，其综合單价应（ ）。
A．由发包人提出，經工程師确认
B．由工程師提出，經发包人确认
C．由承包人提出，經发包人确认
D．由发包人提出，經承包人确认
【答案】C
【解析】 建设工程工程量清單诗人规范规定，协议中综合單价因工程量变量更需调整時，除协议另有约定外应按照下列措施确定：①工程量清單漏项或设计变更引起的新的工程量清單项目，其對应综合單价由承包人提出，經发包人後作為結算的根据；②由于工程量清單的工程数量有误或设计变更引起工程時增減，必协议约定国度以内的，应执行原有的综合單价；属协议约定幅度以外的，其增長部分的工程量或減少後剩余部分的工程量的综合單价由承包人提出，經发包人确认後作业結算的根据。
32.由于监理工程師原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费時，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。
A．台班费
B．台班折旧费
C．台班费与進出場费用
D．市場租赁价格
【答案】B
【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完毕额外工作增長的机械使用费；非承包商责任工效減少增長的机械使用费；由于业主或监理工程師原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调進调 出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。
33.對于采用建设项目總承包模式的建设工程，项目總進度目的的控制是（ ）项目的任务。
A．业主
B．總承包方
C．设计方
D．监理方
【答案】A
【解析】建设工程项目的總進度目的指的是整個项目的進度目的，它是在项目决策阶段项目定义時确定的，项目管理的重要任务是在项目的实行阶段對项目目的進行控制。建设工程项目總目的的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目總承包的，协助业主進行项目總進度目的的控制也是建设项目總承包方项目管理的任务）。
34.下列有关施工方编制建设工程项目施工進度计划的說法，錯误的是（ ）。
A．施工条件和资源运用的可行性是编制项目试工進度计划的重要根据
B．编制项目施工進度计划属于工程项目管理的范围
C．项目施工進度计划应符合施工企业施工生产计划的總体安排
D．项目施工進度计划安排应考虑监理机构人员的進場计划
【答案】D
【解析】施工方所编制的与施工進度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工進度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范围；②建设工程项目施工進度计划，属工程项目管理的范围，它以每個建设工程项目的施工為系统，根据企业的施工生产计划的總体安排和发行施工协议的规定，以及施工的条件和资源运用的也許性，合理安排一种项目施工的進進度。
35.控制性施工進度计划的内容不包括（ ）。
A．對承包协议的進度目的進行分析论证
B．确定施工的總体布署
C．划分各作业班组進度控制的责任
D．确定控制节點的進度目的
【答案】C
【解析】控制性施工進度计划编制的重要目的是通過计划的编制，以對施工承包协议所规定的施工進度目的進行再认证，并對進度目的進行分解，确定施工的總体布署，并确定為实現目的的裏程碑事件的進度目的（或称其為控制节點的進度目的），作為進度控制的根据。
36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。
A．控制性
B．指导性
C．实行性
D．竞争性
【答案】C
【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实行性施工進度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一种旬中的详细安排：实行性施工進度计划的编制应結合工程施工的详细条件，并以控制性施工進度计划所确定的裏程碑事件的進度目的為根据。
37.下列有关横道图進度计划法特點的說法，對的的是（ ）。
A．工序（工作）之间的逻辑关系体現清晰
B．合用于手工编制進度计划
C．可以适应大的進度计划系统
D．可以直观确定计划的关键工作、关键线路与時差
【答案】B
【解析】横道图進度计划法体現方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺陷包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法体現，但不易体現清晰；②合用于手工编制计划；③没有通過严谨的進度计划時间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与時差；④计划调整只能用手工方式時行，其工作時较大；⑤验证以适应大的進度计划系统。
38.工程网络计划执行過程中，假如某项工作实际進度迟延的時间超過其自由時差，则该工作（ ）。
A．心定影响其紧後工作的最早開始
B．必然变為关键工作
C．必然导致其後工作的完毕時间推迟
D．心定影响工程總工期
【答案】A
【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影响其紧後工作最早開始的前提下，工作i-j可以运用的机動時间。假如某项工作实际進度迟延的時间超過其自由時差，则该工作闺怨影响其紧後工作的最早開始時间。
39.施工方编制施工進度计划的根据之一是（ ）。
A．施工劳動力需求计划
B．施工物资需要计划
C．施工任务委托协议
D．项目监理规划
【答案】C
【解析】施工方進度控制的任务是根据施工任务委托协议對施工進度的规定控制施工工作。施工方進度控制的重要工作环节包括：①编制施工進度计划及有关的资源需求计划；②组织施工進度计划的实行；③施工進度计划的检查与调整。為保证施工進度计划能行以实行，施工方還应编制劳動力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
40.根据GB/T19000-质量管理体系原则，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目的及职责，并在质量管理体系中通過（ ）等手段来实行和实現所有质量管理职能的所有活動。
A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改善
B．质量筹划、质量控制、质量保证和质量改善
C．质量筹划、质量检查、质量监督和质量审核
D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改善
【答案】B
【解析】我国GB/T19000-质量管理体系原则有关质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活動。与质量有关的活動，一般包括质量方针和质量目的的建立、质量筹划、质量控制、质量合格证和质量改善行等。因此，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目的及职责，并在质量体系中通過质量筹划、质量控制、质量保证和质量改善等手段来实行所有质量管理职能的所有活動。
41.项目施工方编制施工质量计划的根据是项目质量目的和（ ）。
A．施工企业的质量手册
B．施工质量成本计划
C．项目施工质量控制措施
D．项目施工质量记录
【答案】A
【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目的来编制。工程项目质量计划可以按内容分為施工质量工作计划和施工质量成本计划。
42.在质量管理体系的系列文献中，属于质量手册的支持文献的是（ ）。
A．程序文献
B．质量计划
C．质量记录
D．质量方针
【答案】A
【解析】程序文献是质量手册的支持性文献，是企业贯彻先是工作而建立的各式管理原则，规章制度，是企业和职能為贯彻贯彻质量手册规定而规定的实行细则。程序文献一般至少应包括文献控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，防止措施控制程序，纠正措施控制序等。
43.施工現場混凝土坍落度试验属于現場质量检查措施中的（ ）。
A．目测法
B．实测法
C．現货试验法
D．無损检测法
【答案】B
【解析】实测法是通過实测数据与施工规范、质量原则的规定及容許念頭值進行對照，以此判断质量与否符合规定。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、標高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。
44.從建设工程施工质量验收的角度来說，最小的工程施工质量验收單位是（ ）。
A．检查批
B．工序
C．分部工程
D．分项工程
【答案】A
【解析】為了便于控制、检查、评估和监督每個工序和工种的工作质量，就要把整個工程逐层划分為單位工程，分部工程、分项工程和检查批，并分级進行编号，据此来進行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收單位是检查批。
45.施工项目竣工质量验收時，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意見時，對的的做法是（ ）。
A．协商提出处理措施，待意見一致後作出验收結论
B．协商提出处理措施，待意見一致後重新组织工程竣工验收
C．由建设單位作出验收結论
D．由监理單位作出验收結论
【答案】B
【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意見時，应當协商提出处理措施，待意見一致後，重新组织工程竣工验收，必要時可提請建设行政主管部门或质量监督站调解。
46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的检查不严密而引起质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引起的。
A．技术
B．社會
C．管理
D．經济
【答案】C
【解析】管理原因引起质量事故指管理上的不完善或失误引起的质量事故。例如，施工單位或监理單位的质量体系不完善；检查制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施贯彻不力；检测仪器设备管理不善而失准；進料检查不严等原因引起的质量問題。
47.某钢盘混凝土构造工程的框架柱表面出現局部蜂窝麻面，經调查分析，其承载力满足设计规定，则對该框架柱表面质量問題一般的处理方式是（ ）。
A．加固处理
B．修补处理
C．返工处理
D．不作处理
【答案】B
【解析】當工程某些部分的质量虽未到达规定的规范，原则或设计的规定，存在一定的缺陷但通過修补後可以到达规定的质量原则，又不影响使用或外观的规定，可采用修补处理的措施。例如，某些混凝土构造表面出現蜂窝、麻面，經调查分析，该部分經修补处理後，不會影响其使用及外观。
48.在工程项目動工前，建设工程质量监督机构在施工現場召開监督會议，分布监督方案，提出规定，并時行第一次监督检查工作，其监督检查的重點是（ ）。
A．工程质量控制资料的完毕状况
B．特殊工种作业人员的操作质量
C．分部分项工程实体的施工质量
D．参与工程建设的各方主体的质量行為
【答案】D
【解析】在工程项目動工前，监督机构首先在施工現場召開由参与工程建设各方代表参与的监督方案，提出监督规定，并進行第一次的监督检查工作。检查的重點是参与工程建设各方主体质量行為。
49.项目經理部应根据 工程特點和规模设置安全管理领导小组，其第一负责人是（ ）。
A．专职安全员
B．總工程師
C．技术负责人
D．项目經理
【答案】D
【解析】项目經理是施工現場第一线机构，应根据工程特點和规模，设置以项目經理為第一负责人的安全领导小组，其组员由项目經理、技术负责人、专职安全员、工長和工种班组長构成。
50.施工安全管理目的筹划中，施工現場应实現各类人员的安全教育，并规定特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别到达（ ）。
A．95%，95%
B．95%，100%
C．100%，95%
D．100%，100%
【答案】D
【解析】施工安全管理目的筹划中的工作目的包括：①施工現場实現全员安全教育，规定特种作业人员持证上岗到达100，操作人员三级安全教育率100%；②按期開展安全检查活動，隐患整改到达"五定"规定，即定整改负责人，定整改验收人；③必须把好安全生产的"七关"规定，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；④认真開展重大安全活動和施工项目的平常安全活動；⑤安全生产达標合格率100%，优良率80%以上。
51.施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”属于（ ）標志。
A．指令
B．严禁
C．警告
D．提醒
【答案】A
【解析】设置施下現場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全带等），严禁標志（严禁通告、严禁抛物等），警告標志（當心落物、小心坠落等），電力安全標志（严禁合闸、當心有電等）和提醒標志（安全通道、火警、盗警、急救中心電话等）。
52.施工現場的职业健康安全与环境管理的实行，须根据项目的形式、构造类型、地理环境等進行调整，這是由项目的（ ）特點导致的。
A．流行性
B．复杂性
C．單件性
D．長期性
【答案】C
【解析】项目的單件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、构造类型、地理环境，地区經济条件等影响较大。從而使施工現場播撒职业健康安全与环境管理的实行不能照搬硬套，必须根据项目形式、构造类型、地理环境，地区經济不一样而進行变動调整。
53.下列有关职业健康安全体系作用的說法，錯误的是（ ）。
A．可以促使我国职业健康安全管理原则与国际接轨
B．实行职业安全會對企业产生直接和间接的經济效益
C．可以促使企业管理水平的全责提高
D．有助于提高全民的安全意识
【答案】C
【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被動强制行為转变积极自愿行為，從而增進企业职业健康安全管理水平的提高。
54.某桥梁工程桩基施工過程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接經济损失118萬元，根据安全事故主导致的後果，该事故属于（ ）。
A．一般事故
B．重大事故
C．较大事故
D．尤其重大事故
【答案】C
【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故汇报和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（如下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接經济损失，事故一般分為如下等级：①尤其重大事故。是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接經济损失的事故；②重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000萬元以上1亿元如下直接經济损失的事故；③较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50如下重伤，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經济损失的事故；④一般事故，是指导致3個如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000萬元如下100萬元以上直接經济损失的事故。本等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"如下"不包括本数。
55.施工單位负责人接到施工現場发生安全事故的汇报後，应當在（ ）小時内向事故发生地有关部门汇报。
A．1
B．5
C．12
D．24
【答案】A
【解析】生产安全事故发生後，受伤者或最先发現事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的時间、地點、伤亡人数、事故原因等状况，向施工單位负责人汇报；施工單位负责人接到汇报後，应當在1小時内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门汇报。
56.某地铁工程，业主将10座車站的土建工程分别发包給10個土建施工單位，机電安装工程分别发包給10個机電安装單位。业主采用承包模式是（ ）。
A．施工總承包模式
B．施工平行承发包模式
C．施工總承包管理模式
D．EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工平行承发包，又称為分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特點、项目進展状况和控制目的的规定等原因，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包給不一样的施工單位，各個施工單位分别与发包方签订施工承包协议，其协议构造图如所示。
57.在施工總承包管理模式下，项目總進度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的進度计划协调由（ ）负责。
A．监理工程師
B．业主
C．施工總承包單位
D．施工總承包管理單位
【答案】D
【解析】由施工總承包單位负责對所有分包單位的管理及组织协调，大大減轻了业主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出发點。
58.承包人按照监理人同意的计划组织施工，但由于進度计划身存在缺陷导致工期延误，则责任应由（ ）承担。
A．发包人
B．承包人
C．监理人
D．分包人
【答案】B
【解析】承包人应按协议约定的工作内容和施工進度规定，编制施工组织设计和施工措施计划，并對所有施工作业和施工措施的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。
59.根据《建设工程施工专业分包协议》（GF--0213），下列說法對的的是（ ）。
A．发包人向分包人提供具有施工条件施工場地
B．分包人可直接致函以包人或工程師
C．就分包范围内的有关工作，承包人随時可以向分包人发出指令
D．分包协议价款与總承包协议對应部分的价款存在连带关系。
【答案】B
【解析】承包人应按协议约定的工作内容和施工進度规定，编制施工组织设计和施工措施计划，并對所有施工作业和施工措施的完备性和安全可靠性负责。监理人的批精确认不免除承包人的责任。
59.根据《建设工程施工专业分包协议》（GF--0213），下列說法對的的是（ ）。
A．发包人向分包人提供具有施
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
