资源描述
最新环卫处工作计划
20__最新环卫处工作计划境.
一∶现实状况
〔一〕环卫队伍待遇较低
目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在__市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题.环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元.与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性.为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行.
〔二〕316省道、101省道及商城的管理费用拖欠
316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20__年4月1日也移交给城管局.为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安置了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付.
〔三〕无主小区垃圾清运工程
市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差.作为20__年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制.目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常__区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中.
环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元.而实际开支已达660余万元.主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元.随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助.
二∶20__年工作安排
结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度.
〔一〕道路清扫工作
1:提高清扫标准,全面改善卫生质量.主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”〔路面净、路沿净、门前净、墙根净〕、四无〔无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水〕标准.
2:制定考核制度,严格考核纪律.20__年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准.
3:加快推动环卫保洁工作联动机制.号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓.逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集.
4:解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题.清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题.
〔二〕提高垃圾收集能力
因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状.20__年春节前后,在市区安置了30个新型地上垃圾箱.经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添置50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车.
〔三〕加大垃圾转运能力
我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位置有12公里.目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都造成很大的浪费.结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:
〔1〕在市区建设两座垃圾转运站,__区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;
〔2〕购置4辆大型压缩转运车,__区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂.
〔四〕建设垃圾存储场
垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决__区垃圾处理问题.而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案.20__年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市__区及部分乡镇的垃圾处理问题.
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