2025年文明施工措施.doc

第一节 文明施工方法
一、 组织方法
<1> 项目经理部组织创立文明施工领导小组，由12人构成，项目经理任组长，设副组长2人，组员9人。
<2> 创立文明工地领导小组主动开展创立活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力倡导职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
<3> 文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创立文明工地领导小组”保持亲密联系，及时理解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创立文明工地的整体水平。
<4> 保持与社区的亲密联系，及时听取多个意见及建议，及时采用有力的避免环境污染方法，维护社区的安定与和谐。
<5> 由文明工地领导小组照本计划及各项原则规范规定，全方面开展文明工地的创立实施活动；由项目经理认真组织文明工地创立的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创立思想与实施内容，贯彻各项文明工地管理，各负其责，完毕本岗位的工作职责。
二、 管理方法
（一） 施工现场规范化
<1> 现场围护
<1.1> 大门
大门的设计按照形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以公司标志和公司名称大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙采用临时设施砖砌围墙，表面粉白，刷涂料，高度２.６米，封闭严密、牢固。
<1.2> 临设防护棚
<1.3> 门卫
制订《门卫制度》，建立《工地进出人员记录表》。
进入工地大门的右侧设立门卫, 门卫工作人员严格推行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，做好本工程项目的安全保卫工作。
<2> 场容场貌
制订《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
<2.1> 道路及排水
本工地临时地面全方面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，确保平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，运用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设立排水暗沟，将工地雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，确保有效、有组织的排水。
<2.2> 生活区和办公区
生活区与施工现场分开设立，办公室设在彩钢板活动房内，设有电脑室、医务室、阅览职工活动中心等。
在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务方便监督）、阅报栏等。
<2.3> 生产区
生产区要确保整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是：整洁合理堆放，既确保使用的方便，又确保现场的整洁美观，既确保使用的安全，又确保材料在使用过程中的质量和“先进先用”的原则。
<2.3.1> 必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整洁、清洁、安全。
<2.3.2> 钢筋、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部运用混凝土地面，并设立砖砌围栏。钢管、模板等周转材料堆放整洁有序。
<2.4> 施工现场落手清
强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整洁。
<3> 标记标牌
制订《标记、标牌、标语管理制度》。
标记、标牌有公司统一管理，按照公司CI 《公司形象识别手册》与《ISO9001质量体系程序文献》的规定制作与设立。
<3.1> 七牌一图
<3.1.1> 工程概况牌
<3.1.2> 管理人员名单牌
<3.1.3> 消防保卫牌
<3.1.4> 安全生产六大纪律
<3.1.5> 文明施工牌
<3.1.6> 安全生产牌
<3.1.7> 安全生产活动统计牌
<3.1.8> 施工平面图
<3.2> 施工区域安全标志醒目，安全标志有：
<3.2.1> 当心触电；
<3.2.2> 必须戴好安全帽；
<3.2.3> 严禁烟火
<3.2.4> 严禁通行；
<3.2.5> 当心落物；
<3.2.6> 必须系安全带；
<3.2.7> 当心坠落；
<3.2.8> 安全通道等，分别悬挂于对应位置。
<3.3> 危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设立明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场合设立明显的禁令标志牌与防火设施（如干沙、灭火器等）。
<3.4> 设备一机二牌
本工程所用的全部设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），设立一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设立线路布局图。
<3.5> 文明标语
<3.5.1> 在进入工地大门，有设立的精制不锈钢“施工期间，诸多不便。敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以“接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！” 这一响亮的标语激励每一种建工人。
<3.5.2> 在生活区，生产区及施工楼层上，均张挂大副宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
<3.6> 施工人员挂牌上岗
项目部全部管理人员（涉及项目经理）和一线职工（涉及后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作、发放。
<3.7> 安全帽分色管理
<3.7.1> 甲方——黄色；
<3.7.2> 管理人员——红色
<3.7.3> 木工——白色；
<3.7.4> 钢筋工——蓝色
<3.7.5> 混凝土工——桔红色；
<3.7.6> 水电工——浅黄色
<4> 作业条件环保
<4.1> 地面固定作业及机械设备均按规定搭设工作防坠棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等规定。
<4.2> 环保
制订《环保控制方法》。
建筑施工工地是一种重要的环境污染源，特别是噪音、粉尘、及废水。而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实作好环保工作是保持正常施工，创立文明工地的重要工作之一。
<4.2.1> 避免施工嗓声污染
<4.2.1.1> 人为的噪声控制方法
尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。
<4.2.1.2> 减少作业时间
严格控制夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超出22：00时，尽量运用噪声小的机械施工。
<4.2.1.3> 易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完毕。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。
<4.2.1.4> 施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭机械棚内；或在白天施工，以至不影响工人与居民的休息时间。
<4.2.2> 避免空气污染
<4.2.2.1> 建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或运用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
<4.2.2.2> 工程所用的水泥采用袋装水泥，控制水泥这一项重要的粉尘污染。
<4.2.2.3> 石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室内寄存，卸运是要采用轻拿轻放，减少扬尘。
<4.2.2.4> 施工现场道路全部采用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，避免道路扬尘。
<4.2.2.5> 施工现场使用燃油锅炉和大灶以减少对大气的污染。
<4.2.2.6> 严禁违章明火作业，明火作业必须经项目部技术负责人审批后方可动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花以防火灾的发生。
<4.2.3> 避免水污染
<4.2.3.1> 搅拌机的废水排放控制。
施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设立“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
<4.2.3.2> 办公室、生活区及施工区设立排水暗沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入市区排污管网内。
<4.2.3.3> 现场寄存的多个油料场地，要进行防渗漏解决。储存和使用都要采用方法，避免污染和火灾事故的发生。
<4.2.3.4> 生活用水及施工作业时，要节省用水，随手关紧水龙头。
<4.2.3.5> 食堂用水排放要合乎规定。
<4.2.4> 环保的检查工作
工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违规施工现场环保规定的及时提出整治。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环保规定的采用“三定”原则（定人，定时，定方法）予以整治，贯彻后及时作好复检工作。
<4.3> 建筑垃圾
制订《建筑垃圾管理制度》。
<4.3.1> 建筑垃圾在指定的场合分类堆放，并标以批示牌。废钢筋、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含沙较高的垃圾应及时过筛回用，无法在用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到同意的场合倾倒，不得乱倒乱卸。
<4.3.2> 建筑物内去除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。
<5> 防火防爆防毒
<5.1> 消防管理
指定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。
消防器材按规定配备齐全、有效。在不同的区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定时检查，及时更换和补充，以确保消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。
组织防火领导小组与义务消防队，制订《生活区防火制度》、《施工现场防火制度》、《办公室防火制度》、《食堂防火制度》、《仓库防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工车间防火制度》、《电焊气割防火制度》、《电气防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地防火安全。
<5.2> 仓库
工地仓库根据材料分别设立物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要确保仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点避免仓库材料内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设立禁令标牌；按规定配备灭火器，定时检查、换药。
<5.3> 易燃易爆材料管理
制订《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》。
<5.3.1> 气瓶
<5.3.1.1> 气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。
<5.3.1.2> 乙炔表和氧气表应经原则计量所检定合格后方可使用。
<5.3.1.3> 乙炔气瓶和氧气瓶距离应不不大于5米。
<5.3.1.4> 操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。
<5.3.1.5> 专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。
<5.3.2> 其它防火防爆管理
<5.3.2.1> 施工现场动火作业需进行审批，动火场合设立动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批使用期为7天。
<5.3.2.2> 钢材电焊气割场地周边设立有效的隔离防护设施，避免火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设立消防器材。
<5.3.2.3> 木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整洁，离木工房10米内不得有明火，并设立灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
<5.3.2.4> 做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设立干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应确保线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应确保漏电保护器的完好，严禁以铜丝替保险丝。
<5.4> 工地吸烟处
项目部在施工场合严禁吸烟，并配备烟灰盆，避免烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设立木椅以方便职工的稍事歇息。
<5.5> 生活区防火
职工宿舍
<5.5.1> 宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热气、电钣锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；
<5.5.2> 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，避免电气失火；
<5.5.3> 冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
<6> 有毒材料
<6.1> 有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。
<6.2> 有明显的有毒标志。
<6.3> 材料使用、移放有专人管理。
<6.4> 需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
<7> 施工组织与管理
制订《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
<7.1> 施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际状况，编制了科学、合理的、对施工含有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建构造、基础大致积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、井架安装、临时用电也编制了较为具体的施工方案。内容充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及方法。由项目部技术负责人编制、并经公司工程部审核同意。
<7.2> 管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考察，规定执对应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保存原件，项目部寄存证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每六个月组织一次管理人员考核，对持续二次考核不合格者予以清退。
（二） 办公生活设施整洁卫生
<1> 办公室
<1.1> 制订《办公制度》
<1.1.1> 办公区其布置原则为：功效明确、布置合理、整洁卫生。
<1.1.2> 电脑室设立电子计算机、打印机、复印机等当代化办公设施，为进一步加强当代化管理意识、提高工作效率、减少管理成本含有十分重要的意义。
<1.1.3> 会议室设立会议桌，并放置花盆等设施。可举办多个集体活动与会议。
<1.2> 根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在张挂于对应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。
<1.3> 全部办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备、编号；走廊、全部办公室内均设立盆景美化。
<1.4> 办公室卫生工作实施卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生规定：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整洁。
<1.5> 项目部设立卫生医务室，配备惯用药品，方便应急病人及时急救。
<2> 职工宿舍
制订《职工宿舍管理制度》。
<2.1> 宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。搭设职工宿舍用彩钢板活动房。
<2.2> 统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象。床铺进行编号。
<2.3> 建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整洁，窗明地净。
<2.4> 每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍组员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。
<2.5> 公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。
<2.6> 严禁职工私拉电线，私用电炉；严禁明火取暖。
<3> 厕所
制订《厕所管理制度》。
<3.1> 现场厕所必须达成卫生规定，采用水冲式厕所。厕所地面铺贴地砖，采用成品隔板隔断。施工楼层按每四层设立简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。
<3.2> 厕所派专人冲洗、，保持整洁状态为卫生规定。
<3.3> 在工地厕所及楼层简易厕所处设立批示牌及保洁牌。
<3.4> 定时对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。
<4> 卫生与急救
<4.1> 浴室
工地内分设男女浴室及更衣室，1.8M高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。
<4.2> 卫生
按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真贯彻，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。
<4.3> 急救
编制《工地急救方法》。
<4.3.1> 工地医务室
项目部设立工地医务室，由专人负责，配备多个保健急救药品及器械，方便职工在生产中碰到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤解决及重大伤亡事故的紧急解决。
<4.3.2> 工地急救小组
项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧急事故联系工作，以及时急救伤亡人员。
<4.3.3> 急救人员的培训
项目部应确保急救小构组员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适宜进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救解决能力。
<5> 生活环境
为了发明良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活分辨成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。
<5.1> 制订《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》。职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。
<5.2> 实施卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制订卫生值日制度。
（三） 工地含有良好的文明氛围
<1> 文明教育
制订《职工教育制度》。
<1.1> 对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱惜国家财产。增强全体职工的主人翁思想。
<1.2> 制订《职工教育培训计划》与《职工教育培训制度》对职工教育培训活动进行统计并进行考核。职工教育活动有：
<1.2.1> 组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违法的事。
<1.2.2> 组织对职工进行我市公民守则教育及建工员工形象教育、项目部职工公约教育等集体主义思想教育。
<1.2.3> 组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。
<1.2.4> 组织职工学习施工技术、规范原则，互相探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。
<2> 综合治理
制订《工地综合治理制度》。由本项目部保卫科负责综合治理工作。
<2.1> 建立施工现场综合治理组织系统：
<2.1.1> 综合治理领导小组：
以项目经理为组长，安全员为副组长，其它管理人员为组员。
<2.1.2> 职责与任务：
分析施工人员的思想状况，定时对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。
<2.2> 工地内部治理
制订《员工登记制度》
对全部进场的职工都应建立员工档案，做到状况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立刻清退。
施工现场发生各类案件和灾害事故，要立刻报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
<2.3> 社区关系
<2.3.1> 同建设单位订立《创立文明工地合同》，制订《协作方法》，搞好社区关系。
<2.3.2> 同环保局订立《环保合同》，制订《环保方法》，运用方法，减少噪音、污水、粉尘等污染，给周边发明良好的环境。
<2.3.3> 同公安局订立《治安合同》，办理综合治理备案。
<2.3.4> 同消防大队订立《消防合同》。
通过以上合同的订立与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的亲密联系，及时解决综合治理事故，确保工程的正常施工。
<3> 宣传娱乐
制订《宣传娱乐活动制度》。
<3.1> 在进入工地大门的左侧设立的宣传栏、九牌四图以及在生活区生产区设立的黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化氛围以及活跃的精神面貌。
<3.2> 项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家“，安置电视机，定时播放某些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。
<3.3> 项目部订阅专业性报纸，杂志，方便职工学习，提高文化素质。
<3.4> 丰富文化娱乐活动，购置简朴有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，以下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。
通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更加好的干劲，努力工作，争当文明职工，为创立文明工地多出一份力量。
<4> 班组建设
制订《班组文明竞赛制度》与《班组文明竞赛计划》；由班组长编制《创立文明班组计划》，共同订立《创立文明班组合同》，以制度和计划来规范行动。
项目部定时组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈氛围，让全体职工能主动投入创立文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。
三、 宣传方法
<1> 内部动员
<1.1> 提高管理班子的思想素质及创立文明工地的意识。
项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格规定自己前提下，才干管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂的如何把有限的生命，投入到无限的为人民服务去，培养良好的职业道德修养。
<1.2> 贯彻创立“文明工地”的方法，责任到人。
为了做好文明施工，主动贯彻国家及建设部有关文明施工原则及市文明工地的规定，工地从开工起，就以项目经理为组长，成立“创立文明工地领导小组”。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管副组长具体负责，明确各部门各人员的职责，真正做到横向到边，纵向终究。
<1.3> 加强职工的精神文明建设
提高职工的精神文明首先要靠思想教育、提高觉悟的办法来解决。项目部以经常性的开展文化思想教育，运用黑板、墙报、电视、录像等形式，故意识地培养职工的思想道德情操。工地管理人员应进一步职工中，理解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在社会主义大家庭中的温暖。为建立的真正的“职工之家”而感到自豪！
<2> 社区共建
要经常访问周边兄弟单位，主动征求大家对工地的意见；采用减少噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力方法，尽量减轻施工对近邻带来的影响；与各单位订立各项文明工地创立合同、社会治安、工地消防等合同，确保工程在施工期间含有良好的文明、安全氛围。项目部在自我完善和社会支持下，保持的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力！