薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性（牛彩平）.pdf

一、引言对现代企业而言，企业之间的竞争已经不是单纯的市场和利润的竞争了， 整体趋势已经上升到了人才储备上的竞争了。 对于一个企业来说， 人力资源管理是企业管理的核心部分， 留不住人才的企业将彻底失去竞争优势和发展前景，而人力资源管理的核心就是薪酬制度的管理。 薪酬管理不仅仅关系企业员工的切身利益， 也能够反映出企业的整体管理水平。 科学合理的薪酬管理制度， 必须要具备公平性、 公开性、 合理性。能够促进企业员工的工作效率和企业的整体效益，所以在加强薪酬管理之前要了解薪酬管理所处的位置和重要性的具体表现。二、议薪酬管理在企业人力资源管理中的位置对于大多数求职人才来说， 薪资是对关注度最高的部分， 也是工作的直接目的之一。所以人力资源管理的效果在很大程度上取决于薪酬管理的效果。 根据笔者研究发现， 企业的薪酬管理在人力资源管理中一般来说还是起到激励员工的作用，是刺激企业员工工作积极性和工作热情最直接的手段。 对于每一个企业员工来说，薪酬问题永远都是最敏感的话题是之一，员工对薪酬管理的满意度高， 工作积极性越高， 创造的价值就更大， 于是就可以进入正向循环。若是薪酬管理不合理， 员工不满意， 工作热情必然会受到极大的打击， 工作效率就更低， 长期以往就会造成员工的流失， 这就会造成一个恶性的循环。正是因为薪酬管理在人力资源管理当中如此重要的位置， 所以任何一家企业的高层管理者都是最为关注这一个部分的。薪酬管理会对企业的发展产生直接的影响， 通过合理的薪酬管理， 能极大限度的提高企业的整体绩效， 并且提升企业的凝聚力， 如此， 企业的核心竞争力自然而然就会得到提高。三、议薪酬管理在企业人力资源管理中重要性的具体表现在企业管理中， 薪酬管理是长期以来的一个难点和重点， 由于薪资等字眼具有的敏感性和特殊性，这就要求薪酬管理体质的建设必须考虑周全。本文分别从薪酬管理对人力资源管理的消极作用和积极作用这两个方面来说明薪酬管理在企业人力资源管理中重要性的具体表现。（一） 合理的薪酬制度的积极作用第一点， 加强企业凝聚力。判断一个薪酬管理制度是否合理，有一个标准就是看是否从员工的基本利益出发。在保障企业员工的基本生活需求下， 最大限度的实现企业效益是最合理的。 当企业员工的基本生活需求满足后， 就可以全身心的投入到工作中， 除此之外， 合理的薪酬制度是提升员工对企业信任度的方法， 是提高其对企业认知度和归属感的必要途径， 是企业留住人才的必然手段。第二点， 促进企业人力资源管理的科学性。 薪酬体制是人力资源管理制度的一个分支，代表企业人力资源管理的整体特征和企业人才管理的宗旨， 是企业管理理念的实际体现。 科学合理的薪酬管理必须建立在企业合理的内部管理上，才能够促进企业人力资源的合理分配， 在日常工作中发挥企业人才的最大效用， 从另一方面促进企业人力资源管理的科学性。 第三点， 有利于提升企业的品牌形象。科学合理的薪酬管理体制在很大程度上体现着企业管理者的管理风格和企业运营理念， 更是企业文化中不可或缺的一个部分。所以， 企业形象的塑造与薪酬管理息息相关。（二） 不合理的薪酬制度的消极作用第一点， 造成企业员工的不合理流动， 流失人才。不合理的薪酬管理制度会直接影响企业人力资源管理的效果。 一般来说， 求职人员通常会把薪资放在靠前的位置，若是企业薪酬制度不能体现公平性的原则， 不仅会打击企业员工的积极性， 更会降低员工对企业的忠诚度， 当遇到合适的机会时， 员工就会选择跳槽， 从而造成企业的人才流失。第二点， 会直接损坏企业的整体形象。不合理的薪酬制度难以实现企业内部成员的价值观统一，就无法调动企业员工的工作热情， 资源分配就难以做到人尽其才， 企业形象因此受损。在新时代的企业竞争中， 企业形象的竞争相当于一块敲门砖。要建立好企业的形象， 就必须要有合理的薪酬管理制度， 否则企业形象就会受损。 第三点， 加剧企业内部矛盾。 根据相关调查显示， 因为不合理的薪酬制度而造成的企业内部矛盾占的比例接近五成。若是不合理的薪酬制度不能及时得到调整，势必会加剧企业内部的矛盾。四、结语综上所述，薪酬管理在企业人力资源管理中占据了非常重要的地位， 是塑造企业形象， 加强企业凝聚力的重要手段， 是人力资源管理的重点和难点。 企业若想提升自身的核心竞争力， 就必须要加强人才储备，而做好人才储备工作就必须要有一个科学合理的薪酬管理制度， 这样才能留得住人才。 本文分析了合理的薪酬管理制度带来的积极影响和不合理的薪酬机制所带来的不合理的影响，从这两方面就可以体现出薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性。参考文献：1 白秀君,张莉萍. 浅析企业薪酬管理J. 丹东海工, 2009,(00) .2 朱岿然. 对人力资源管理的认识J. 金山企业管理, 2002,(03) .3 徐玉华. 人力资源薪酬管理办法J. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2010,(03) .4 姚凯,韩英. 胜任力与薪酬管理J. 新资本, 2006,(04) .5 高拾庆. 国有企业薪酬管理的几点思考J. 陕西建筑, 2009,(03) .薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性牛彩平（吕梁市供电公司人力资源部 山西 吕梁033000）摘要：薪酬管理是企业人力资源管理中非常重要的一部分， 在吸引人才、 管理人才方面都有着不可替代的作用。进入二十一世纪以来， 人才战争悄然打响， 企业人才的储备关乎企业的发展未来， 而合理的薪酬管理就是打赢这场战争的关键所在。本文结合笔者的研究实践， 简要分析了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性， 对相关从业人员具有参考价值。关 键 词：薪酬管理； 企业； 人力资源管理； 人才竞争牛彩平： 薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性138