测量、计量岗位管理职责制度.doc

测量、计量工程师岗位管理职责
1、 贯彻执行国家关于测绘、计量工作的方针、政策、规范和技术标准及业主、监理单位的有关测量的要求、规定等。
2、 全面负责本工程平面和高程控制网布置规划、设置和测量工作。及时下发测量成果，定期组织成果复测检查，确保各施工阶段测量点位的准确可靠。
3、 负责各专业重要部位洞里成果的复核、确认。组织建构筑物的变形、沉降观测，并记录归档。同时配合业主、监理工程技术部门的检查工作。
4、 负责测量、计量工作对内、外的协调、联络工作，监督、指导工作。检查各二级项目部的测量、计量业务技术管理工作和标准化作业。
5、 对施工过程测量、计量工作进行全过程动态跟踪管理，及时发现并解决施工现场出现的各种相关问题并上报主管领导。
6、 收集工程项目测绘人员资格审查合格证，并整理归档。
7、 负责对项目部计量器具的建帐和首检、周检、抽检、流转、封存直至报废的管理工作。
8、 掌握本部门和各施工单位测量、计量器具动态，负责制定项目部测量、计量器具的年、月使用、送检、抽检计划，建立健全各种台账。督促各施工单位及时送检，保证器具有效并满足工程建设需求。

质量专职工程师岗位职责
1、 认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作方针、政策、技术标准和各项管理制度，负责本专业工程技术质量管理。
2、 质量专职工程师是分部工程和分项工作的质量核定人，参与编制施工组织设计，审定作业设计及本专业工程质量控制点，参与分部分项工程划分。组织专业质量检查工作，填报质检表格。负责分部、分项工程质保资料的整理，填写专检记录和质量等级评定。
3、 熟悉掌握施工规范，在施工过程中认真贯彻质量体系标准，推行管理规范化、作业标准化工作。监督施工单位学习施工组织总设计、操作规程、质量标准、新工艺、新技术。参加图纸会审，组织本专业图纸自审。
4、 深入工地检查各施工单位按图纸和技术标准要求施工的工程实体，对违反施工规范、操作规程、技术措施、施工方案的单位和班组有权制止，责令返工，直至达到要求为止。
5、 拥有质量否决权、对违反施工程序、不按设计图、验收规范和操作规程施工或发现使用不合格的材料设备、成品、半成品、等有权制止、整改，严重者向上级提出暂停施工。
6、 对技术工程有权检查上岗资质证，如发现无证或假证者，责令其停工，并按有关规定处理。
7、 及时反映质量方面的真实情况。随时掌握工程进度，负责每月呈报专业质量施工工程总结月报，项目总工审核。
8、 参加技术交底、图纸会审、施工方案的审定等技术会议。
9、 督促检查施工单位在开工前认真做好预防性的质量控制，开展各种质量检查。对特殊过程、关键部位、隐蔽工程、质量通病震荡射击质量跟踪，填报各种检查、验收表格，报技术负责人审核，并报业主和监理备案。对工程质量的薄弱环节和质量通病，指导施工单位开展攻关，切实有效的解决有关影响工程质量的因素。
10、 参与检查原材料、半成品、成品的进场物资的质量检查验收工作，掌握原材料、半成品检查和试验中的质量情况，对不符合质量要求的材料有权制止使用。
11、 对已完检验批、分项、分部工程进行质量验收核定工作，没有专检员的签字不得进入下道工序。
12、 与监理工程师和质量监督部门保持密切联系，听取业主、监理和质量部门意见，对提出的质量问题组织有关部门（单位）及时解决。关键工序、部位施工中与监理一同旁站，对提出的工程质量问题组织有关部门及时处理，并将处理结果及时汇报。
13、 做好工程质量验收评定，积极配合工程的交工验收工作，督促遗留问题的处理，保证交工顺利进行。
14、 参与质量事故的调查，参加质量大检查，对查出的问题进行综合分析，协助施工单位制定整改方案，并及时组织、频带整改。
15、 及时完成领导及上级交办的任务。

综合办公室管理职责
1、 负责项目信息管理、后勤服务、贯标管理、车辆管理、文秘、接待、外联工作。
2、 按照公司2011（A）版管理制度汇编和公司现行管理制度开展工程管理工作。
3、 负责项目的会务以及接待和对外联络等日常工作。
4、 负责项目内部的教育培训工作，及时掌握项目各岗位人员的持证状况，加强再教育再培训工作。
5、 抓好精神文明建设，组织各单位开展好以赛质量、安全、进度、文明标准化为内容的劳动竞赛活动。
6、 负责做好项目住宿等后勤管理工作，确保施工生产的顺利进行。
7、 负责项目部宣传报道方面的信息发布和交流。
8、 负责生活车辆的日常管理及通勤、保养、维护等。

安全环保部管理职责
1、 贯彻执行国家、行业和地方有关安生生产的方针、政策、法律、法规、标准和安生生产规章制度及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。按照公司2011（A）版管理制度汇编和公司现行管理制度开展工程管理工作。
2、 负责工程项目安全管理、环境管理、临时用电管理、治安、保卫管理、消防管理、交通安全管理。负责危险化学品的现场监督检查。
3、 参与制订项目安全生产工作计划和安全生产保证计划，并监督、检查其执行情况。
4、 参与编制施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案，并监督、检查交底和执行情况。
5、 参与制订安全资金使用计划，并监督、检查执行情况。
6、 负责施工现场安全生产保证体系、环境管理体系的内审工作我外审申报工作。
7、 对管理人员学习操作规程和安全规章制度进行监督检查，按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导，负责对分包单位进行安全考核与评价工作。
8、 协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。遇有重大隐患不及时整改，有权下发停工令。
9、 参与施工现场安全防护设施的检查、验收和安全设施所需的材料、设备及设施的采购和进场验收工作；对劳动防护用品（用具）采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。
10、 负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开发安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。
11、 督促、检查安全教育培训工作，坚持进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。
12、 对施工全过程的安全实施监控，并做好记录；对纠正和预防措施的实施情况进行验证。
13、 负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立、健全安全管理台账。
14、 协助有关部门做好施工机械、特种设备、危险物品、消防、职业健康等工作的监督、检查。
15、 负责编制安全生产事故急救援预案，在上级统一指挥下开展应急救援工作。参与事故调查和处理，参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

安全管理人员安全职责
1、 督促落实安全环保规章制度、操作规程及有关安全管理的决定。
2、 参与制定项目安全管理策划、安全管理实施方案（安全环保保证计划）、安全环保工作计划，并监督检查执行情况。
3、 监督检查安全技术措施、安全专项方式方案、施工临时用电等方案的交底和实施情况。
4、 监督检查安全环保费用的使用情况。
5、 参加职业健康安全管理体系和施工现场安全环保保证体系的内外审工作。
6、 参加和组织安全环保检查，进行现场巡检，并做好记录。对违章指挥、违章操作的应立即制止；发现安全隐患，督促有关单位及时整改，并组织验证。参加分包单位安全环保工作的监督、检查、指导和安全考核与评价。
7、 参加施工设备设施和安全物资的检查验收工作。
8、 负责建立健全项目安全管理台账。
9、 参加生产安全事故应急准备预案的编制和应急救援工作。
10、 发生安全事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，协助事故调查处理。

综合办公室安全生产职责
1、 协助事业部领导贯彻上级有关安全生产文件、指标和要求，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
2、 建立健全本部门安全生产责任制；组织检查、督促、落实节假日值班制度。
3、 负责对接待的来访和参观人员进行安全告知和配备必要的劳动防护用品；组织和协调有关安全生产方面的信访工作。
4、 负责办公基地场所的服务与生活设施、信息化设备设施及办公用品、器具、设备的安全管理。
5、 负责组织固体废弃物的回收及处理，并对执行情况进行督促、检查。
6、 定期对所属驾驶员进行安全教育和考核，做好机动车辆年检工作；对所属车辆和驾驶员严格管理，督促驾驶员或有关车辆管理人员做好车辆的维护保养工作，确保交通安全。
7、 负责按规定标准做好防暑降温物品的采购、发放工作。

工程技术部管理职责
1、 负责工程项目的施工管理、技术管理、质量管理、图纸资料管理、测量管理、平面、高度管理、施工机械管理、计量管理、试验管理、文明施工管理。
2、 贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准。按照公司2011（A）版管理制度汇编和公司现行管理制度开展工程管理工作。
3、 组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案、专项技术方案交底及技术解答。
4、 按照工程总进度，制定工程实施详细进度计划，保证工程总体网络进度目标的实现。
5、 对现场发生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单、监理联系单、监理通知单等有关施工、技术、质量资料要统一进行分类、建账、存档。
6、 负责材料预算的编制和审核。
7、 组织各专业中间交接的检查、验收等工作。
8、 参与重大的施工技术问题、工程质量问题和设备问题的处理。
9、 制订劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，并组织实施。
10、 做好施工现场总平面规划和管理，包括控制网没设、临时道路、给排水、供电。
11、 组织周工程、月质量例会。参加项目部、上海公司组织的质量、文明施工等检查。
12、 及时整理专检资料，对专检资料的及时性完整性、真实性负责，并做好质量资料的签证工作。
13、 与监理保持密切联系，听取业主、监理和质量部门的意见，对提出的问题及时落实整改，并将整改信息及时反馈。
14、 发生质量事故，及时上报主管部门并组织、能加质量事故的调查、分析、处理工作。
15、 负责日常工程进度、文明施工的管理工作，配合业主和监理单位的联合检查工作。

资料员岗位职责
1、 贯彻执行国家关于技术资料档案工作的方针、政策、法律、法规和上级有关档案工作的指示规定、办法等，拟定和修改资料室的各项管理制度并付诸实施，负责制定资料室的工作计划、规划，进行本室工作总结。
2、 负责资料室的日常管理工作及与资料有关部门的联络工作，协调相互之间的关系，共同组织好业务指导和督促检查工作，保证技术资料管理工作顺利进行。
3、 负责本工程所有技术文件资料及图纸的接收、统计、鉴定、编号、登记、分发、保管、整理，建立规范的施工图纸、资料台账，编制检索工作，做到账物相符，排列整齐，便于保管和利用，确保资料的完整、准确、系统。并按规定做好标识，使所有技术文件资料、图纸资料具有可追溯性。根据总工程师或项目领导的分图原则，用分图卡的形式将图纸、资料及时发至有关专业项目部和项目有关部门。
4、 负责本工程适用的技术标准、规范、规程、设备技术资料的收集和管理。
5、 负责本工程各单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案的归档工作。
6、 建立图纸资料及技术标准的借阅台账，按图纸、技术资料及技术标准规范管理办法负责图纸、资料及技术标准的借阅工作，积极主动、热情地为项目各项工作、各类人员提供利用技术资料，做好借阅工作。
7、 严格按照施工图纸、资料的管理要求对设计变更通知单建账、标识、分发。并督促有关施工单位和工程技术人员及时修改到位。对整张图纸的设计变更，负责将原图收回，做好作废标识后，单独存放。
8、 负责收集现场发生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单等有关资料，统一进行分类、建账、存档，供有关人员查阅。
9、 认真做好技术资料保管工作，对资料室要做到“人防”（防火、防潮、防尘、防光、防高温、防鼠、防虫、防盗），做好档案库房的保洁工作，定期清扫、通风、更换防虫用品，避免技术资料的损坏。
10、 及时完成领导及上级交办的任务。

材料管理员岗位职责
1、 贯彻执行公司质量方针，严格执行贯标程序。
2、 必须按照有关技术标准、规范的规定，做好见证取样工作。
3、 必须及时索取试（复）验报告，要查看实验报告填写是否完整，还要看试验结果，不合格报告要隔离。
4、 接到不合格品试验报告时，当日向供应科和仓库科出具不合格品通知单。
5、 负责整理质量保证资料原件，并进行存档。
6、 负责甲供材料计划的申报工作。
7、 负责材料的验收、供应、存储、保管工作。
8、 负责材料的合格证、复验证的收发、整理、归档工作。
9、 配合经营员进行价格信息的收集整理工作。协助经营人员做好材料价格管理工作。
10、 协助施工单位，做好材料的修改，代用工作。
11、 负责材料的记账工作，及时做好材料完成量月报表、年报表。
12、 负责将材料供应到项目部或施工单位指定地点。
13、 供应出库材料要及时收取施工单位领料单。
14、 随时检查进入施工现场的材料是否符合贯标及文明施工要求。
15、 负责工程建设零星材料的采购。
16、 对于采购的材料，确保准用证、合格证、产品检验报告等有关资料齐全，认真办理出、入库手续，并做好保管工作。
17、 完成项目及部门领导交办的其他工作，协助配合相关部门其它同志搞好各项工作。
18、 工程竣工交付后，对所供应的材料及时听取用户意见，做好保修工作。

市场经营部安全生产职责
1、 负责事业部各类项目投标文件评审、项目投标书编制和投标工作中涉及的安全事项。贯彻执行安全生产法律、法规和标准，落实安全生产规章制度。
2、 负责完善经营计划工作中的安全生产责任制，组织制定和实施事业部经营工作安全风险的防范措施。
3、 负责事业部经营计划工作中涉及的安全、环保等费用的相关管理工作，并对实施情况进行监督、检查和指导。
4、 负责组织确定承发包合同或安全协议中双方安全生产责任、权利、管理要求和安全环保费用，并对实施情况进行监督、检查和指导。
5、 负责组织承发包安全生产条件的审核、评价和资质、资格的确认工作，并对实施情况进行监督、检查和指导。
6、 负责安全物资供应商、分包商评价、信息更新。
7、 负责组织安全物资及劳动防护用品的采购、保管和发放工作，并对实施情况进行监督、检查。
8、 负责组织安全物资的检查、验收，收集整理安全物资的生产许可、质量合格、鉴定和检测等证明资料，建立管理台账，及时做好状态标识和更换工作，确保安全物资符合安全使用要求。
9、 负责对钢模板、脚手管、扣件等周转材料具维修和保养的监督管理，确保施工现场的安全使用要求。
10、 负责恶业部基建项目、技术改造项目、维修、装饰等各类招标项目的招标和发包管理中涉及的安全事项。

经营采购部管理职责
1、 负责项目合同管理、计划管理、预结算管理、统计管理、成本管理、审价管理工作及材料管理。
2、 按照公司2011（A）版管理制度汇编和公司现行管理制度开展工程管理工作。
3、 根据工程进度，按项目部工程分包程序对工程进行分包。
4、 负责审定工程报量、内部工程结算及工程竣工总决算工作。
5、 负责分包合同的编制、内审、报批、备案等管理工作。
6、 负责工程施工合同管理及协调工作。
7、 按各专业工程师编制、主管领导审批的工程材料预算及供应计划，分类编制业主提供和自购材料使用计划，报项目经理批准后实施；业主提供材料使用计划报业主审批。
8、 按项目部物资采购招标程序对大宗材料进行采购，工程材料的价格审定工作。
9、 负责甲供材料的报表、凭证、质保资料、材料代用单的归口管理。
10、 组织物资进货检验工作，并与监理工程师、取样员共同进行进货检验。负责组织复检工作。发现不合格后及时进行评审和处置。
11、 负责顾客提供材料控制，负责与业主物资管理部门的联络。
12、 按贮存程序规定，负责库存材料和半成品的管理。
13、 负责原材料、半成品的产品和状态标识的管理，督促施工单位做好现场物资的产品和状态标识。
14、 负责物资发放的控制，在发放时要将合格证和复验记录资料及时提供给施工单位，如遇紧急放行情况，负责办理紧急放行手续。
15、 负责废旧物资回收的联络工作。
16、 负责安全物资和危险化学品的采购和管理工作。

施工管理人员安全职责
1、 对分工范围内的安全管理负责。
2、 参加上级组织的安全会议和安全检查。组织对所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全检查，及时解决施工中的不安全因素。
3、 正确处理进度和安全的关系，不违章指挥，制止违章作业。
4、 负责所管辖区域内的文明施工和标准化工地的管理工作。
5、 参加安全技术措施、安全专项施工方案和施工临时用电等方案的安全技术交底，负责组织实施，并监督执行情况。
6、 参与项目安全管理策划和本项目危险危害因素识别、风险评价和风险控制工作。
7、 参加施工设备设施和安全物资的检查、验收工作。
8、 发生安全事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，参与事故调查处理，实施整改措施。经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行施工。

专业工程师岗位职责
1、 在项目部领导、工程技术部部长及相关部室的领导指挥下做好本职工作，完成上级下达的各项任务，接受主管领导、部门的监督并及时反馈工作信息。
2、 掌握图纸、资料动态，及时组织、参与本专业图纸自审、会审和技术交底工作。
3、 组织施工单位学习施工组织总设计、操作规程、新工艺、新技术中的质量标准。督促专业公司及时编制施工组织设计（方案）、作业设计，按程序审批、监督、检查方案，组织设计。
4、 深入工地检查各施工单位按图纸、技术交底的执行情况，责令返工处理不符合要求的工程质量。
5、 对工程质量的薄弱环节和质量通病，指导施工单位开展质量攻关，切实有效的解决有关影响工程质量的因素。组织、督促各类质量问题的整改。
6、 参与制定并执行本专业的节点计划及周计划，组织、协调、落实、审核本专业材料计划并协助控制材料进场状态及质量。确保各项计划的实施，检查本专业施工进度和节点完成情况，并向工程技术部长汇报，使工程进度真正牌受控状态。
7、 负责本专业与甲方、设计院及监理的联络工作，负责本专业在施工中的现场签证及因技术原因所发生的材料代用等手续并及时解决施工中存在的技术、施工组织问题。
8、 组织管理现场施工，对违反规范、操作规程、技术措施和施工方案的单位有权制止，责令返工，直至达到要求。
9、 协助质量工程师进行质量管理，保持与其他专业的联络、配合。负责本专业关键部位及特殊过程的质量控制。
10、 及时完成领导及上级交办的任务。

项目（施工）副经理岗位职责
1、 项目副经理对项目经理负责，是项目经理的助手，负责工程项目经营计划管理、施工组织和工程管理工作。
2、 主持工程例会，会同项目部其他领导成员有效控制项目工期、质量、成本、安全和环境等各项目标。
3、 按照项目所建立的质量管理体系和施工生产保证体系组织施工，负责现场统一指挥，协调参建单位和有关部门，按进度计划组织施工，监督检查质保体系运行情况，按期完成工期和质量目标。
4、 根据合同工期要求，协助项目经理制定总体工程目标和阶段目标，细化以合同工期为主体的施工生产保证体系，确保合同工期的实现。
5、 以“质量第一，安全第一”为指导思想，组织编制季、月、周施工综合计划，并参与、主持召开每周工程例会。
6、 据施工计划和工程的实际需要，协助项目经理合理安排、使用资金，有效控制好工程成本。
7、 会同项目安全主管按照项目所建立的安全生产保证体系和治安防火保证体系，定期组织安全文明大检查，并督促对隐患的整改。
8、 督促项目经理部有关部门和施工单位加强对队伍的管理，防止和杜绝违法乱纪行为的发生，在项目所在地树立良好的企业形象。
9、 按照施工进度，及时组织各单位（专业）间的工序合理衔接及中间交接检查验收。
10、 协助项目经理建立、实施整合型管理体系。
11、 与业主和监理单位的沟通，协调好项目内部队伍以及项目外部各系统之间的关系，竭诚为顾客服务。

项目总工程师岗位职责
1、 总工程师对项目经理负责，对工程技术负全责，是项目技术管理工作和质量管理工作的责任人。
2、 协助经理贯彻公司按ISO9001：2000、ISO14001：2004、GB/T28001-2001标准的要求建立、实施和改进三合一型管理体系，建立健全质量体系、安全体系、环境与职业健康保证体系并有效运行。
3、 组织质量工程师、专业工程师开展项目质量管理工作。组织质量事故处理方案的编制、审定和实施中的检查。
4、 主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案。
5、 组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作。
6、 指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作。
7、 建立质量管理制度，落实质量责任制。
8、 组织本项目的质量大检查。对查出的问题进行综合分析，协调有关人员和单位予以及时处理。
9、 掌握工程质量情况，定期召开质量会议，不断改进质量工作。
10、 组织专责工程师对已完工的分部工程、分期工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度。
11、 针对本工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素。
12、 参加由上级主管部门组织的质量大检查，对查出的问题进行综合分析，定方案、定标准，给予切实解决。
13、 协助项目经理建立质量保证体系，实施管理管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制。

项目经理岗位职责
1、 项目经理代表公司履行合同要求，对工程的安全、质量、进度、文明施工、成本等负全面责任。领导项目经理部全体员工贯彻执行GB/T19001-2008(质量管理体系）GB/T28001-2001(职业健康安全管理体系）、GB/T24001-2004(环境管理体系）三合一整合体系标准。
2、 全面履行施工合同，全面完成以经济效益为中心的质量、工期、斟酌、安全等综合管理目标。
3、 认真贯彻执行公司的各项管理制度，并结合本项目的具体情况，制定符合实际、责权明确的管理制度。同时要严格履行与公司签订的“工程项目责任书”的规定任务。
4、 根据合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量管理体系和施工生产保证体系。
5、 根据工程特点，建立安全保证体系和治安防火保证体系。
6、 根据目标成本，建立成本控制体系，组织编制成本控制措施。抓好过程控制及原始台账、记录等基础工作。
7、 加强对各种合同、协议的起草、签订和履行全过程的管理，防止合同纠纷的发生。
8、 负责工程项目的交工和结算工作，解决交工验收、保修和结算中的遗留问题，清理和处理项目的一切债权债务。
9、 强化管理，带好队伍，防止和杜绝违法乱纪行为的发生、在项目所在地树立良好的企业形象。
10、 按照公司有关规定如实、定期向公司汇报项目部的施工经营情况，接受公司的监督和检查。

工程项目经理安全职责
1、 是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、 建立健全项目安全生产保证体系、安全管理制度及安全生产责任制，按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
3、 组建项目安全生产领导小组，组织制定安全工作计划，确定安全生产目标和考核办法。
4、 定期组织召开安全生产领导小组会议，研究安全生产的重要事项，提出不同阶段安全生产工作重点及主要措施。
5、 按规定提取安全生产费用，保证项目安全生产投入的有效实施。
6、 负责安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电等方案实施过程中的资源配置。
7、 负责安全物资的采购计划审批，监督采购部门把好安全物资质量关，防止不合格产品流入施工现场。
8、 按规定与分包方签订安全管理协议，明确双方安全生产职责和安全费用使用规定，严格分包安全管理。
9、 参加和组织安全大检查，接受想着部门的监督检查和工会、从业人员等的民主监督。
10、 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
11、 及时、如初报告生产安全事故，组织和配合生产安全事故的调查和处理。

项目（施工）副经理安全职责
1、 按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本项目安全生产负主要责任。
2、 组织项目安全管理策划，制定项目安全管理实施方案（安全生产保证计划），并对实施情况进行监督检查。
3、 在制定和实施施工（生产）计划时，贯彻建设项目“三同时”和安全生产“五同时”规定，优先安排和落实安全措施，确保安全生产资金投入的有效实施。
4、 定期召开安全生产工作会议，组织制定和实施施工安全措施，及时解决施工中存在的不安全因素。
5、 参加安全技术措施、安全专项施工方案和施工临时用电等方案的安全技术交底，并负责组织实施。负责组织施工设备、设施和安全物资的检查、验收工作。
6、 参加和组织安全监督检查，落实隐患排查整改和验收工作，并对所属单位和分包单位的安全生产工作进行监督、考核和评价。
7、 负责项目文明施工和标准化工地的管理工作。参加和组织相关安全检查，组织制定并实施整改措施。
8、 负责本项目环境、消防、交通、危险化学品、防台防汛、职业健康等管理工作。
9、 组织本项目危险危害因素识别、风险评价和风险控制工作。
10、 组织开展安全生产宣传、安全生产竞赛活动和教育培训，总结和推广安全生产先进经验。
11、 负责对分包单位安全生产工作进行监督、检查、指导和安全考核与评价工作。
12、 负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立健全安全管理台账。
13、 负责实施生产安全事故应急准备和应急预案工作。发生安全事故，负责保护现场和组织抢救，参与事故调查处理，实施整改措施。

项目总工程师安全职责
1、 按照“谁主管谁负责”的原则，对本项目安全生产工作负责。
2、 组织制定安全专项施工方案编制计划，负责安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电等方案的编制、论证、审批和交底工作，并对实施情况进行监督检查。
3、 参与项目安全管理策划和危险危害因素识别、风险评价和风险控制工作。
4、 组织项目职业健康安全管理体系和安保体系认证的内外审工作，对审核提出的问题及时组织整改。
5、 编制新材料、新技术、新工艺、新设备方案时，应制定相应的安全技术措施与安全操作工艺，并组织教育培训和交底。
6、 及时解决施工中的安全技术问题，负责安全生产技术改进的研究，制定因本工程的特殊性需要补充的安全操作规定，总结交流安全技术管理经验。
7、 参加安全检查，对安全技术问题，组织制定整改措施。
8、 负责组织施工现场应急准备与应急预案的编制和评价工作。
9、 参与相关事故调查，负责组织对事故进行技术原因分析，提出技术上的改进措施。