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企业文化主管的职务说明书
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2020年5月29日
文档仅供参考
企业文化主管职务说明书
岗位名称
企业文化主管
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位定员
1
直接上级
企业发展部部长
工资等级
直接下级
编辑、声像师、美工设计
岗位分析日期
本职: 负责公司企业文化建设工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:企业文化建设工作计划的起草、报批、安排和督导实施
工作结果
分送单位
工作
任务
起草企业文化建设年、季、月度工作计划
工作计划
部长
指导下属员工开展工作
做好年度及平时工作总结,及时向上级领导汇报
职
责
二
职责表述: 企业CI系统的建设
工作结果
分送单位
工作
任务
深入研究公司企业文化和发展历史,不断总结和提炼公司文化基本观念
设计公司CI系统并上报
CI系统设计
部长
总结和提炼出适应时代和企业实态的文化观点,逐步丰富和推出公司文化体系
制订企业文化推广办法并组织实施
企业文化推广办法
部长
研究企业文化和品牌建设,结合实际提出建议,并负责实施
职
责
三
职责表述:对内、对外企业文化宣传工作
工作结果
分送单位
工作
任务
协调和促进与当地媒体及行业媒体的关系,及时获取宣传机会
统筹安排<电建知音>、声像、网站的宣传任务
负责公司内外宣传材料的审查,并对影响集团公司整体形象的广告宣传进行规划
广告宣传规划;
部长
审查公司宣传方面的文字、图片、音像制品,维护企业宣传水准和宣传活动的连续性
与信息中心协作,策划并组织实施网络宣传
协助部长策划、规范有关企业形象的大型公关活动
大型公关活动策划
部长
职
责
四
职责表述:承担<电建知音>部分工作
工作结果
分送单位
工作
任务
对内对外采访,撰写相关稿件
稿件
编辑
承担部分版面的编辑工作
职
责
五
职责表述:负责下属员工管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
下属员工队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责下属员工工作任务分工,合理安排人员
对派出人员的工作进行监督检查
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其它事项
权力:
权限一:对企业文化建设预算范围内资金使用的建议权
权限二:对下属员工的考评权
权限三:对下属工作的监督检查权
权限四:下级发生争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各单位
外部协调关系
市委宣传部、内蒙古电力系统对口部门、各类新闻宣传媒体
所需记录文档:汇报文件或报告 工作计划 工作总结
任职资格:
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
管理学、新闻等专业
经验
具备基层工作经历,有新闻宣传工作经验
知识
具备新闻和管理专业知识
技能技巧
管理技能、策划技能、采编技能、人际沟通和协调技能、办公软件操作技能、网络应用技能等
培训经历
入职培训、岗位实习、专业知识和技能的培训、宣传思想政治工作理论培训、其它人文类知识的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、档案柜,各种采编设备,绘图、打印、图象输入输出外设,软件,扫描仪,彩喷打印机等
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间较不规律,临时性加班较多
备注:
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