建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册实用.doc

xxxx建设工程有限公司 版本：C 管理手册xxxx/QESM

xxxx CONSTRUCTION

质量/环境/职业健康安全
管 理 手 册

编 制： 文件编制组
审 核： xxxx
批 准： xxx

xxxx建设工程有限公司
xxxxxxxxx CONSTRUCTION CO.,LTD

0．0目录
0.0 目录 （2）
0.1公司简介 （5）
0.2发布令 （6）
0.3 手册说明 （7）
0.4术语 （8）
1.0公司质量/环境/职业健康安全管理方针 （9）
2.0管理者代表及员工代表任命书 （10）
3.0组织结构和职责 （11）
4 质量、环境、职业健康安全管理体系 （15）
4.1 管理体系总要求 （15）
4.2 管理体系的文件化和文件要求 （16）
4.2.1 管理体系文件分类 （16）
4.2.2 管理手册 （16）
4.2.3 文件控制 （16）
4.2.4 记录控制 （17）
5 管理者职责及体系策划 （18）
5.1 管理者的承诺 （18）
5.2 贯彻“以顾客、相关方、环境和员工为关注焦点”的理念 （19）
5.3 制定质量、环境和职业健康安全管理方针 （20）
5.4 管理体系策划 （21）
5.4.1 环境因素识别、评价和控制策划 （21）
5.4.2 危险源辨识、风险评价和风险控制策划 （22）
5.4.3 获取法律法规和其他要求 （23）
5.4.4 制订管理目标和指标 （23）
5.4.5 制订实现管理目标的管理方案 （24）
5.5职责、权限和沟通 （25）
5.6 管理评审 （26）
6 资源管理 （27）
6.1 资源提供 （27）
6.2 人力资源管理 （27）
6.3 基础设施管理 （28）
6.4 工作环境管理 （29）
7 实施和运行控制 （30）
7.1 产品实现的策划 （30）
7.2与顾客有关的过程 （31）
7.3设计和开发(删减)
7.4 采购 （33）
7，5生产和服务提供 （35）
7.5.1 生产和服务提供的控制 （35）
7.5.2 特殊过程能力确认 （35）
7.5.3 标识和可追溯性控制 （36）
7.5.4 顾客财产控制 （36）
7.5.5 产品防护控制 （36）
7.6 监视和测量装置的控制 （37）
7.7 环境、职业健康安全运行控制 （38）
7.8 应急准备和响应 （39）
8 测量、分析和改进 （40）
8.1 测量、分析和改进的总体策划 （40）
8.2 监视和测量 （41）
8.2.1 顾客满意的监视和测量 （41）
8.2.2 内部审核 （41）
8.2.3 过程的监视和测量 （42）
8.2.4 产品的检验和试验 （42）
8.2.5 环境、职业健康安全绩效及法律法规符合性的监视和测量 （42）
8.3 工程质量不合格、环境/职业健康安全不合格的控制 （44）
8.3.1 不合格品的控制 （44）
8.3.2 环境不符合的控制 （44）
8.3.3 职业健康安全事故、事件及不符合的控制 （45）
8.4 数据分析 （46）
8.5 改进 （47）
附录1 程序文件目录 （49）
附录2 主要作业文件目录
附录3 部门职责分配矩阵表 （50）
附录4管理手册修改记录 （52）

0.1公司简介

xxxx建设工程有限公司是住建部核准的房屋建筑工程施工总承包（壹级）、市政公用工程施工总承包（壹级）、钢结构工程专业承包（壹级）和江苏省住建厅核准的建筑装修装饰专业承包（壹级）、地基与基础工程、园林古建筑工程专业承包（贰级）、水利水电工程施工总承包、机电设备安装工程专业承包（叁级）资质等级企业。公司注册资本10000万元。装备有各类先进的施工机械和检测设备。现有职工3000多人，拥有各类技术经济职称人员270多人。一、二级建造师和小型项目管理师180多名。公司驻外分设有北京、上海、南京等分公司。近几年年平均完成施工产值35亿元。2000年11月以来，公司先后顺利通过并保持了GB/T19001-2008《质量管理体系》、GB/T24001-2004《环境管理体系》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系》认证。2004年11月，经国家商务部批准，公司获得对外承包工程资格证书。
近年来，公司先后承建了一大批有规模有影响的各类建筑工程项目。工程质量一次交验合格率100%，优良品率65%以上。先后有几十项工程获得了江苏省优“扬子杯”、北京市“长城杯”优质工程和“金陵杯”、“黄鹤楼杯”、“梅兰杯”、“项羽杯”、“琼花杯 ”、“金山杯”等地市级优质工程。连续几年荣获“江苏省最佳建筑企业”、江苏省AAA级“特级信用企业”、“泰州市建筑业十强”、“泰州市明星企业”、江苏省“信用管理示范建筑业企业”和中建协“优秀会员单位”等荣誉称号。
公司将信守“合法经营、服务社会、树行业品牌形象；质量第一，信守合同，献工程领域精品；关注环保，注重安全，担社会一员责任；爱岗敬业，精益求精，走持续发展道路”的管理方针。以“团结、开拓、务实、高效”的建工精神，不断壮大规模，增强实力，努力向实力雄厚的知名建筑集团企业迈进。

0.2管理手册发布令

本手册是依据GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB／T 28001-2011《职业健康安全管理体系 规范》标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系大纲，它阐述了公司的质量、环境、职业健康安全方针以及质量、环境、职业健康安全目标与指标，并对质量、环境、职业健康安全综合管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。
本手册是公司质量、环境、职业健康安全综合管理体系运行的基本准则，也是公司对遵守国家法律法规、保证顾客权益、保护环境和维护员工安全与健康的承诺。遵守本手册是公司每个员工应尽的责任。

总经理： xxxx
2014年11月10日

0．3手册说明
1 本手册确定了本公司的管理方针、目标与指标，并根据GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 规范》标准的要求对管理体系的过程顺序和相互作用进行了纲领性说明。旨在为管理活动、管理行为的持续改进指明方向和途径。
2 本手册适用范围。
本手册适用于本公司所承建的房屋建筑工程的施工和服务及其所涉及场所的相关环境/职业健康安全管理活动。
3 关于删减的说明
本公司所承建的房屋建筑工程项目是根据顾客提供的设计文件进行施工，本公司的施工过程没有设计和开发过程，故不对设计和开发承担责任。据此对GB/T19001-2008标准的7.3及GB/T50430-2007标准的10.3“设计和开发”条款要求进行删减。
本公司承诺，上述要求的删减不影响我公司向社会提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品的能力和责任。
4 管理手册的管理要求
有关本手册的评审、管理和控制，按本公司《文件控制程序》的规定执行。

0.4相关术语
1 本手册除引用GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》中的定义外，还采用如下定义：
◆重大风险——是指本公司通过风险评价，确定的不可容许或不可接受的风险。
◆重要环境因素——是指本公司通过环境因素评价，确定的需要进行严格控制的环境因素。
◆四不放过——事故原因未查清楚不放过，事故责任人与周围员工未受到教育不放过，不采取防范措施不放过，相关责任人未追究责任不放过。
◆职业病——指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，因接触职业危害因素引起的疾病。
◆程序——指GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》中所指“制度”。
2 其他企业自定术语在相关的文件中作出定义。

1.0公司管理方针
经讨论研究，特确定本公司管理方针仍为：（下面是两个方针，需确定用哪一个）
遵纪守法,诚信求实;
关爱职工,保护环境；
精心施工,追求卓越。
合法经营、服务社会、树行业品牌形象；质量第一，信守合同，献工程领域精品；关注环保，注重安全，担社会一员责任；爱岗敬业，精益求精，走持续发展道路
公司承诺：
1、我们将不断地培训我们的员工，致力于提高全员的质量、环保、安全，以及遵守国家及行业的相关法律法规和标准的意识，做到预防为主，不断识别工作场所和施工活动中可能遇到的各种风险并使其降到最低。
2、坚持按规范及合同要求施工，选用合格材料，不断推广新材料、新设备、新技术和新工艺，严格控制施工过程质量及售后服务质量，用完美的质量创造品牌效应，不断提高顾客满意程度。
3、我们将扮演环境保护者的角色，严格控制施工过程及其他活动对环境造成的影响，积极开展污染预防活动，尽可能使用回收的材料，保护自然资源，不断提高能源的使用效率，杜绝浪费。同时对相关方施工影响，以减少环境污染。
4、我们将创造一个整洁、安全的施工及办公环境，树立“安全第一，预防为主”的理念，加强安全生产管理，确保安全文明施工。为员工提供必要的劳动保护，配备安全设施，降低直至杜绝安全事故的发生。
5、我们将利用全体员工的力量，团结奋进不断改进我们的体系、施工工艺、工程质量以及我们的工作作风，规范我们的行为，提高质量管理/环境管理/职业健康安全管理的绩效，使我们的相关方满意。

总经理：xxxx
2014年11月10日

2．0管理者代表及员工代表任命书
为了贯彻GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004 、GB/T28001-2011标准要求，确保本公司QES/MS的建立实施和有效运行，经研究决定任命xxxx同志为公司的管理者代表。
其职责和权限如下：
①按GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的要求建立、实施和维护质量、环境、职业健康安全管理体系。
②向最高管理者报告管理体系的业绩以及管理体系需要改进的情况，在整个组织内提升对客户要求的认识，以最大限度的满足客户的需要。
③负责就质量、环境和职业健康安全问题与相关方、认证机构进行协调与联络。
④审核目标、指标与管理方案，批准重要环境因素、职业健康安全风险，对重大改进项目的执行进行监督，研究推广各类管理方法及统计技术的应用。
⑤主持重大事故的调查分析和处理。
⑥审核管理手册，批准程序文件。
⑦组织对现有文件进行评审。
⑧主持内审，任命审核组长。
⑨协助总经理组织管理评审工作。
另经全体员工的评定和推荐，现决定任命任昭勇同志为本公司员工代表，负责收集公司员工在职业健康安全管理方面的意见和建议，包括方针和程序的制定、职业健康安全状态、事故及事故隐患、合理化建议等，向管理层汇报，协调处理，以促进公司职业健康安全管理体系的不断完善。

总经理：xxxx
2014年11月10日

3.0组织机构及职责
1.公司组织机构图
2 各部门及有关人员的Q/E/SMS职责和权限
(1) 总经理
a. 主持公司的全面工作。
b. 任命管理者代表。
c. 制定和颁布质量、环境、职业健康安全方针。
d. 批准质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案。
e. 批准和颁布《质量、环境、职业健康安全综合管理手册》。
f. 作为企业产品质量、环境保护、安全生产第一责任人，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系进行策划，对企业的产品质量、环境、职业健康安全负最终的责任。
g. 落实组织机构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、安全生产责任制，充实管理人员。
h. 保证为管理体系持续有效的运行配备所需的资源与资金。
i. 贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持重要的质量、安全文明施工工作会议。
j. 主持管理评审。
(2) 管理者代表
(详见本手册2.0章节)
(3) 质量管理部
为我公司质量管理推进部门
a. 组织制定质量管理目标、指标及管理方案；
b. 归口负责质量管理相关法律法规和其他要求的获取、识别、评价工作；
c. 归口负责质量监督检查管理；
d. 归口负责质量不符合的控制及组织采取纠正/预防等改进措施。
e. 归口负责工程回访保修管理工作
f. 归口负责采购管理；
g. 归口负责分包方管理；
(4) 安全环境部
为我公司环境/职业健康安全管理推进部门
a. 归口负责环境因素识别、评价和控制策划工作；
b. 归口负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作；
c. 组织制定环境/职业健康安全管理目标、指标及管理方案；
d. 归口负责环境/职业健康安全管理相关法律法规和其他要求的获取、识别、评价工作；
e. 归口负责突发事件或事故的应急准备和响应控制；
f. 归口负责环境、职业健康安全监督检查管理；
g. 归口负责环境/职业健康安全不符合的控制及组织采取纠正/预防等改进措施。
h. 归口负责施工设备的管理；
(5) 工程技术部
a.归口负责工程施工技术的全面指导及监督管理；
b.归口负责负责公司的技术推广和科技进步、工法开发；
c.归口负责审核工程项目施工组织设计等相关施工方案，组织或指导专项方案的专家论证工作；
d.归口负责检测设备的管理；
(6) 办公室（人力资源部）
a.归口管理质量、安全、环境管理体系文件（含法律法规等外来文件）、记录的控制；
b.归口负责人力资源管理工作；
c.归口负责内、外部信息沟通工作；
d.归口负责公司办公区域的环境、职业健康运行及应急准备和响应控制；
e.负责内审及管理评审的组织工作。
(7) 经营部
a. 归口负责工程投标及合同管理工作；
b. 归口负责顾客满意测评及市场信息分析工作；
c.负责分公司设立前市场、经济形势的分析、研究、预测；
d.负责分公司负责人及相关业绩的调查、了解并给出意见；
e.负责分公司进驻所在地工商注册、企业备案等相关准入手续；
f.监督各分公司的机构设置及人员配备并提出处理意见；
g.协助财务部办理各分公司的专用账户以及税务登记手续；
h.协助办理各分公司工商年检、资质备案、变更、注销等工作；
i.指导并协助各分公司经营部开展经营工作；
j.指导并协助各分公司招标投标活动；
(8) 法务部
a.了解对市场经济发展趋势，熟悉各类工程定额，跟踪材料、设备价格变化，建立相关信息数据库，进行各项经济指标分析，为领导决策、项目报价、预结算管理提供经济依据；
b.负责制订工程项目投标报价、合约管理、预结算管理、项目索赔和标价分离的工作程序和管理规定；
c.认真分析和研究有关拟投标项目的招标文件，仔细核定项目投标报价文件中的各项数据，协助并指导各分支机构编制工程项目投标报价文件；
d.规范公司合同文本使用标准，拟订工程项目各类合同文本；
e.严格审查各类总包合同和各分支机构报送的分包合同；
f.负责工程项目标价分离的管理工作，协助指导分支机构做好中标项目的责任成本预测、调整、考核等工作；
g.为总公司的经济活动、经营决策提供法律咨询与服务，依法维护总公司的合法权益；
对各类合同文件进行审核，从法律角度向总公司领导提出建议和咨询依据；
h.负责制订公司各类诉讼、调解、仲裁及法律咨询工作的工作程序和管理规定；依照工作程序和管理规定开展工作；
i.配合有关部门制订或修改公司的法律性规章制度，负责向有部门提供法律咨询；
(9) 财务部
a. 全面做好公司的资金管理、资产管理、预算管理、成本管理、会计核算和计划统计工作；
b. 负责机关年度预算的编制、管理、调整、执行与控制；
c.建立公司的会计、财务制度并实施。
d.负责公司的财务运作。
e.保障质量、环境、职业健康安全管理所需的资金。
f.参与公司对外的各类经济合同的评审工作；
g.负责归口保管各类财务文件、合约、会计凭证、会计资料、审计资料等财务档案；
h.负责办理各类保函以及外经证明；
i.负责归口管理各类税务证件的申请、变更、年检等工作；
j.负责各分公司及项目的财务、账户、收支的监督管理；
(10) 项目部
负责按策划的要求对工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全进行控制，确保
工程施工质量、环境、职业健康安全目标的实现。

4．1管理体系总要求
1 本公司按照GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准及法律法规的要求建立、实施和保持文件化的质量、环境、职业健康安全综合管理体系，并坚持持续改进，以确保综合管理体系的有效性、适宜性和充分性。
2 本公司运用过程方法对综合管理体系进行策划和管理。具体按以下要求考虑：
2.1 识别和确定过程，同时对过程中的环境因素、危险源及其风险进行识别和评价。
2.2 确定过程的顺序和相互关系，并对过程中的环境因素、危险源及其风险的控制进行策划。
2.3 规定过程有效运作，以及对环境因素、危险源及其风险进行有效控制的准则和方法。
2.4 配置充足的资源，建立良好的信息沟通渠道，以支持并监视过程的有效运作。
2.5 按本手册的要求实施所有过程，同时对重要环境因素、重大职业健康安全风险进行控制。
2.6 对过程、环境绩效、职业健康安全绩效进行测量、监视和分析，针对分析结果，实施必要的措施，以实现策划的结果并做到持续改进。

本公司管理体系过程详见本手册目录第四章至第八章

另：经识别，我公司外包过程为：
如合同中注明我公司总包，其中部分专业工程我公司暂无专业承包资质的外包过程及劳务分包过程。
工程分包，公司将在施工合同等中具体注明，并按本公司制定的《工程分包控制程序》进行控制

4．2管理体系文件及要求
为确保质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，本公司按GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准及法律法规的要求建立了文件化的质量、环境、职业健康安全综合管理体系。
4.2.1 管理体系文件分类
本公司质量、环境、职业健康安全综合管理体系文件分为以下几类：
a) 综合管理手册
b) 程序文件
c) 作业指导书
d) 外来文件
e) 表格
f) 记录
4.2.2管理手册
1．本公司的综合管理手册是根据GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准及有关法律法规的要求编制的，详细说明了本公司建立的质量、环境、职业健康安全综合管理体系及其运行方式，手册包括：
①管理体系范围的说明。
◆综合管理手册的内容覆盖了GB/T50430-2007、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的要求，并针对本公司实际对GB/T19001-2008、 GB/T50430-2007标准作了适当的删减。
◆综合管理手册覆盖的产品、活动及服务的范围(详见0.3章，删减7.3/10.3)。
◆综合管理手册覆盖的部门(见3.0章)。
②引用的程序文件(见附录)。
③管理体系中各过程的相互作用的描述。
2．综合管理手册由公司总经理批准，公司的所有员工必须严格遵守执行。
4.2.3 文件控制
本公司组织制定并执行《文件控制程序》,描述文件控制方式和方法,以确保质量、环境、职业健康安全有关的所有文件满足以下受控要求：
◆文件在发布前得到批准,确保文件是充分和适宜的；
◆必要时,对文件进行评审和更新,并再次批准；
◆确保文件的更改和现行状态得到识别；
◆确保在使用处可获得有关版本的适用文件；
◆确保文件保持清晰、易于识别；
◆防止作废文件非预期使用，若需保留作废文件时，应有适当标识。
相关文件
《文件控制程序》
《法律法规和其他要求控制程序》
4.2.4记录控制
本公司组织制订并执行《记录控制程序》，对记录的贮存、标识、检索、保留、作废处置、填写要求等予以明确规定，确保与质量、环境和职业健康安全有关的记录得到有效控制，为证实符合要求和管理体系有效运行提供客观证据。
相关文件
《记录控制程序》

5.0管理者职责和体系策划
5.1管理承诺
本公司总经理承诺按GB/T50430-2007,GB/T19001-2008，GB/T24001-2004,GB/T28001-2011标准及有关法律法规的要求建立和实施质量、环境、职业健康安全综合管理体系，并通过持续的改进，使质量、环境、职业健康安全综合管理体系不断发展和完善。
本公司总经理通过以下行动，确保上述承诺得以实现：
a) 公司总经理制定并批准书面的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并通过宣贯使员工正确理解并贯彻执行。
b) 通过培训、宣传、会议、评审、报告、文件等方式将相关方(客户)的要求、法律法规的要求传达到各阶层员工，使之充分理解这些要求的重要性，并在工作中确保这些要求的实现。
c) 定期进行管理评审，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、有效性和充分性。
d) 为每项活动提供充分的资源。

5．2贯彻“以顾客、环境和员工为关注焦点”的理念
本公司进行任何活动时，都会把顾客满意、环境保护、员工的职业健康安全放在首位。顾客满意、改善环境、保障员工健康安全是本公司孜孜以求的目标，为此，本公司最高管理者保证做到：
a．通过市场调查、预测、与顾客的直接沟通以及法律法规的收集与学习等方式，确切掌握顾客、员工以及其他相关方对产品质量的要求以及对保护环境、保障职业健康安全的要求。
b．通过建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系，将顾客的要求、环境保护的要求、职业健康安全的要求转化为各项工作的要求并实施，从而达到顾客、员工以及其他相关方的满意。
5．3质量、环境、职业健康安全管理方针
5．3．1 本公司质量、环境、职业健康安全管理方针详见本手册1.0章节。
5．3．2质量、环境、职业健康安全管理方针的管理
a. 方针的制定、修订、评审，均需听取员工的意见。
b. 通过文件分发、会议、宣传栏宣传等方式向全体员工宣贯质量、环境、职业健康安全方针。
c. 办公室负责对全体员工进行质量、环境、职业健康安全方针的培训，以确保对质量、环境、职业健康安全方针的充分理解。
d. 以适当的方式(如发放公开信、建立宣传牌、通过网站等宣传媒体公示等)向公众公开质量、环境、职业健康安全方针，并保证相关方获知我公司质量、环境、职业健康安全方针要求。
e. 方针应传达到在组织控制下工作的人员。
f. 在进行管理评审时，将对质量、环境、职业健康安全方针的适宜性进行评审,必要时，对方针进行更新、修订。
5.4体系策划
为满足管理体系的总要求(见4.1章)，为实现公司的质量、环境、职业健康安全目标和指标，本公司对现有质量、环境、职业健康安全管理体系进行了策划，包括：
① 建立符合GB/T50430-2007,GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准的文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系，这个体系包括综合管理手册、程序文件及其他文件，这些文件对本公司管理体系所需的过程及过程方法进行适宜的规定。
② 确认并配备适宜的资源。
当需要改进和更新现有的管理体系时，本公司将重新对管理体系进行策划，此时需考虑更改内容对相关过程的影响并使之协调一致，以保持管理体系的完整过渡。更改的策划结果应通过体系文件的修改予以表述。
管理体系策划应与产品实现过程策划、测量、分析、改进策划等活动相容并保持一致。
5.4.1 环境因素识别、评价和控制策划
本公司建立并实施《环境因素的识别与评价程序》，安全环境部组织对活动、产品、服务中的能够控制和能够施加影响的环境因素进行识别、评价，确定出公司的重要环境因素，并就此制定相应的控制措施。
a、环境因素识别的范围必须覆盖公司所有的活动、产品和服务。
b、识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态，并从下列8种环境影响的类型进行考虑：
①向大气排放；
②向水体排放；
③向土地排放；
④原材料和自然资源的消耗；
⑤能源的消耗；
⑥能量释放（如热、辐射、振动等）；
⑦废物和副产品；
⑧物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。
c、评价环境因素时应考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社会关注程度、法规符合性、能源资源消耗可节约程度等。
d、根据环境因素评价结果，确定重要环境因素，并策划相应的控制措施，以控制、降低或消除对环境的影响。
重要环境因素的控制措施包括：
①制定目标、指标和管理方案；
②明确运行准则，实施运行控制；
③应急准备和响应控制；
④培训督导；
⑤日常督查。
e、当公司的活动、产品发生较大变化或法规及其他要求更新时，各部门应及时对环境因素进行补充识别，并报安全环境部进行环境因素评价以重新确定重要环境因素并适时采取控制措施。
相关文件
《环境因素的识别与评价程序》
5.4.2 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
本公司制订并实施《危险源辨识与评价控制程序》，安全环境部组织对所有的活动、人员、设施中的危险源进行辨识、评价，确定出公司的重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施。
a、危险源辨识和风险评价应考虑：
——常规和非常规活动；
——所有进入工作场所的人员（包括承包方人员和访问者）的活动；
——人的行为、能力和其他人为因