货仓存货管理评分表模板.doc

货仓存货管理评分表

6

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
货仓存货管理评分表-------收货组

版本1: 此表每月评比一次, 发现的问题点限一周内改进。并存档在 处。 评分日期: 年 月 日

序号
项目
合格要求
检查批次
评分标准
得分
问题点记录(P/N,情况)
10分---全部合格
8分---有1/5项不合格
6分---有2/5项不合格
4分---有3/5项不合格
0分---有4/5项不合格
(分)
1
收货贴纸正确粘贴
每批物料的收货贴纸贴在最下面一箱的正面的右下角,粘贴一半而且整齐,贴纸向外贴正。
1

2
收货贴纸与实物的正确性
编号、 包装方法、 件数、 总数量等标示与实物一致。
5

3

收货时间(货物入仓/上拉)及时性
以收货时间为准: 直接上拉+0.5天; 每天交货+1天; 其它+2天。
5

4
收料抽查数量的准确性(此项占20分)
按”工作规定”相应抽查当月抽查记录, 并实点实物数量( 特别是外发电镀、 铁壳、 电源线等贵价料)
10

5
货物摆放效果
货物摆放合格( 选择卡板/摆法) 、 在格位内、 包装无残破、 无倾倒, 高度1.6M以下。整齐美观。颜色管理正确( 如好/坏料) 。
5

6
看板运作效果
检查待收管理板是否按看板运作; 实地检查看板来料粘贴看板是否正确
5

7
平日5S清扫效果
货物、 货架、 地板胶纸、 门窗、 地面无灰尘、 无污、 破损。整齐美观。
现场直观

8
供应商卸货时间
抽查当月放行记录( 参考) ; 目标0.5小时内; 送货单复印件存档整齐, 所有签章齐全。
5

9
卡板/胶盆的管理效果
按类别集中、 格位整齐、 抽查交收记录准确。
现场直观

货仓存货管理评分表-------成品&废料

版本1: 此表每月评比一次, 发现的问题点限一周内改进。并存档在 处 评分日期: 年 月 日

序号
项目
合格要求
检查批次
评分标准
得分
问题点记录(P/N,情况)
10分---全部合格
(分)
6分---有2/5项不合格
4分---有3/5项不合格
0分---有4/5项不合格
(分)
1
装柜出货的准确性
当月客户、 内查账时的投放, 1次或以上都记记0分, 当年有一次客户投诉, 则每月此项都记0分, 发现成品错误预防了投诉的, 每月评分里加5分
当月投诉

2
成品分类摆放, 明显标示
成品分类集中摆放且有规则: 按系列-按型号-类似成品分开。标识牌清楚易找。
5

3

成品先进先出
以入仓单贴纸时间为基准, 抽查先入的成品是否先出货; 每一批都有IQC的合格章。
5

4
成品保管
防尘、 防潮、 摆放整齐、 包装箱无破损、 无倾倒、 整齐美观, 高度1.6M以下。
5

5
成品出入仓单据整理保管
每次出货单据按每柜保管齐全、 数量/张数齐全, 无乱改动, 容易查找。
1柜

6
香港送货单签收核点
抽查CI的签收记录, 每批料都应有签收。
5

7
废料管理摆放
报废单上应有实点废料的记录, 废料按标识分类整齐摆放; 实点抽查过的料的数量是否与报废单一致。
3

8
账数与实物是否相符
分别抽查成品、 废料的实点数与账数应一致。生产废料至少应每两周入仓一次。
5

9
每日5S清扫责任
货架、 货物、 门窗、 地面无灰尘、 无污、 破损。
现场直观

10
货台的管理效果
内外货台清洁整齐、 物品集中归类, 标识/格位清晰
现场直观

货仓存货管理评分表-------超市

版本1: 此表每月评比一次, 发现的问题点限一周内改进。并存档在 处 评分日期: 年 月 日

序号
项目
合格要求
检查批次
评分标准
得分
问题点记录(P/N,情况)
10分---全部合格
8分---有1/5项不合格
6分---有2/5项不合格
4分---有3/5项不合格
0分---有4/5项不合格
(分)
1
物料摆放的秩序
货物分类/摆放有规则; 按系列共用--字头从小到大; 摆放入格位或储位中。
5

2
物料储位
所有料都要有储位号, 且正确。储位标识按顺序且清楚易找。系统内储位应及时更新。
5

3

物料标识
挂牌、 收货贴纸、 储位号、 标签四种标识应与实物完全一致。
5

4
每种物料最多一个尾数
抽查是否每种料只有一个尾数。其余为整数。
5

5
账数与实物是否相符
抽查实点数与账数。
10

6
看板运作效果
取料当时空出看板、 及时交看板、 抽点看板张数( 每周应盘点) 、 实物与看板相符、 安全报警。
5

7
物料是否先进先出
以收货贴纸时间为基准, 抽查先来的货物是否先用; 每一批料有IQC的合格章。
5

8
发料的及时性、 准确性
按双盒菜单、 领料菜单、 应及时发料, 应是适应发料。正确填写菜单。
5

9
物料的保管与储存
防尘、 防潮、 摆放整齐、 包装箱无破损、 无倾倒、 开箱后即时折回封箱。整齐美观, 高度1.6M以下。
5

10
每日5S清扫责任
货物、 货架、 地板胶纸、 门窗、 地面无灰尘、 无污、 破损。整齐美观。
现场直观

货仓存货管理评分表------- 账数处理( 收货/超市/拆料)

版本1: 此表每月评比一次, 发现的问题点限一周内改进。并存档在 处 评分日期: 年 月 日

序号
项目
合格要求
检查批次
评分标准
得分
问题点记录(P/N,情况)
10分---全部合格
8分---有1/5项不合格
6分---有2/5项不合格
4分---有3/5项不合格
0分---有4/5项不合格
(分)
收货
入单及时且准确
大陆送货单, 立即入数( 2小时内) 。数据准确CI单, 当天内入数, 数据准确, 其它单据: 当天内入数, 数据准确。
5

订单给IQC及时
抽查IQC处收单记录; 按时每天至少打印3次( 8: 00AM、 2: 30PM、 5: 30PM) , 核对正确。
2

异常单过账及时
1天内过账
5

单据的完整性及存档
复印件分类按序存档且易查找 、 送货原单带HK, 各种签章齐全。
5

超市
正常单据入数/过账及时
1天内过账
5

异常单据入数/过账/及时
2天内过账, 账数异常通知单记录完整, 1月内通知单保留齐全。
5

单据的整理保存期
单据所有签章齐全、 数字清晰、 有累计、 空行有划掉。单据连号装订、 标示清楚、 按各种单据保存期保存齐全并摆放有序易于查找。
2

拆料
正常拆料过账及时
1天过账
5

异常拆料过账及时
2天内过账, 账数异常通知单记录完整, 1月内通知单保留齐全。
5

单据的整理保存期
单据所有签章齐全、 数字清晰、 有累计、 空行有划掉。单据连号装订、 标示清楚、 按各种单据保存期保存齐全并摆放有序易于查找
2