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神经内科重点专科学科科室发展规划样本.doc

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资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 神经内科重点专科( 学科) 科室发展规划 ( - ) 一、 学术队伍建设 1、 人才培养计划 科室人才培养, 为使神经内科工作不断取得好成绩, 科室内涵建设呈可持续发展, 就需要不断培养人才, 更新知识, 提高业务水平, 特提出今后三年人才培养计划。 关于住院医师培养: 成立以科主任、 主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组, 定时拟定培养计划。 分阶段培养: ⑴第一阶段( 毕业1~2年) ① 基本理论知识培训: 要求全面精读《神经病学》各章节,  特别是神经系统定位定性诊断, 大脑、 小脑、 脑干的功能和基本解剖知识, 并做出学习笔记。还要结合专著学习有关国内外杂志, 如: 《中华神经科杂志》、 《BROKE》等, 作出读书文摘卡。加强神经内科基础理论的学习。 ② 工作能力培养: 轮转全院各相关科室, 每科室轮转2~3个月, 包括心内科、 放射科、 检验科等科室, 以拓宽业务面, 轮转结束时由轮转所在科室主任, 予以业务水平考核及工作能力判定, 指明差距和努力方向。 ③ 神经内科基本功训练: 包括神经内科专科病历书写, 神经内科疾病定位诊断、 定性诊断, 认真规范神经内科专科查体, 病程记录和各种医疗文字记录, 要求达到甲级病历标准。要求掌握腰椎穿刺术和基本的头颅CT、 MRI、 MRA等阅读能力。 ⑵第二阶段( 毕业3~5年及以后的高年资住院医师) ① 理论水平不断提高, 定期阅读国内外有关神经病学杂志有关文章, 如: 《中华神经科杂志》、 《中国脑血管病杂志》等; ② 进一步扎实神经内科基本功训练和工作能力培养; ③ 在科主任领导下, 结合国内外神经内科发展情况, 不断开展适合本地区实际情况的新技术、 新业务, 不断提高医疗服务质量。 2、 人才引进计划: 神经内科还需引进5-7名的医生( 如住院医师、 康复师、 心理咨询师、 电生理检查技师等具有丰富临床经验或大学本科以上学历的人才) , 充实到神经内科队伍中来。神经内科拟进一步开展卒中单元, 开展针灸、 康复治疗、 睡眠监测及脑电图、 肌电图、 神经传导速度、 脑干及视觉诱发电位等神经电生理检查, 以进一步提高神经内科疾病的诊断准确率。 二、 专科建设发展的目标和任务: 1、 专科建设发展的总体目标: 经过3年重点专科建设, 全面提升我院神经内科临床技术水平科技创新能力; 学科带头人具备渊博的学识水平、 精湛的专业技术、 良好的管理能力和高尚的医德风范; 成就一支整体素质好、 医德高、 具有团结、 拼搏精神和甘于奉献的技术队伍, 专科特色显现, 科研能力显著提高, 项目建设显现成效, 社会效益明显, 使我院神经内科成为本地区有影响力和有竞争力的重点学科, 争创XX级重点专科, 为我院晋升三级医院添加亮点。 2、 专科建设发展的具体任务: ( 1) 未来三年争取常设神经内科门诊, 由科内主治医师以上有资质医师出诊, 安排每周一到周五出门诊。 (2) 每月进行一次科内疑难危、 重症病例讨论, 对危重症病人及存在医疗安全隐患的病例, 随时请科内高年资医生及院内各专科医生及时会诊, 杜绝医疗差错事故的发生。 (3) 每年根据专科需要, 科内统一安排进修学习, 及时上报院领导审批, 尽快安排对临床需要的专科医生进修学习。 (4) 建立定期讲座制度, 根据实习医生院内安排时间来制定教学计划, 每周应有固定时间来给青年医师、 进修医师及实习医师讲课, 由主治医师以上高年资医生备课讲解。 (5) 落实科内值班制度, 并负责全院会诊。 (6) 争取医院支持引进设备, 逐步开展动态脑电监测、 肌电图、 神经传导速度、 脑干及视觉诱发电位、 睡眠监测等神经电生理检查及头颅MRA、 CTA及DSA检查进一步评价血管等业务。 (7) 争创文明优质服务病房, 加强精神文明建设, 杜绝不正之风, 使社会及病人家属满意。 三、 科研工作及业务创新: 以XX医院神经内科来我院帮扶为契机, 设立专科科研小组, 由XX医院选派负责神经内科不同课题为调研, 争取每年立项1—2项。开展超急性期脑梗死r-tpa静脉溶栓技术以进一步降低脑梗死的死亡率和致残率, 提高患者生存质量, 需建立急诊绿色通道, 以最大限度缩短脑梗死患者入院后完善头颅CT、 急诊生化、 血常规、 血凝四项、 心电图等辅助检查的时间。科研项目全部逐步完成, 并实现转化, 调动医护人员积极性撰写科研论文。科研论文并在核心专刊, 鼓励与支持科室医护人员课题申报, 特别是盟、 市级项目的申报工作。完善神经内科重点实验室仪器设备, 有条件要开展神经内科电生理学检查: 如: 肌电图、 动态脑电、 脑诱发电位、 脑脊液细胞学、 蛋白电泳、 免疫球蛋白、 酶学检查、 病原学等病理学检查, 开展神经内科特色治疗, 可考虑多导睡眠及睡眠障碍的治疗。 四、 需要医院帮助协调解决的问题: 1、 关于人才引进: 神经内科还需引进5-7名的特色医生( 如住院医师、 康复师、 心理咨询师、 电生理检查技师等具有丰富临床经验或大学本科以上学历的人才) , 充实到神经内科队伍中来。神经内科进一步拟开展卒中单元, 开展针灸、 康复治疗、 睡眠监测及脑电图、 肌电图、 神经传导速度、 脑干及视觉诱发电位等神经电生理检查, 以进一步提高神经内科疾病的诊断准确率。 2、 关于检查设备: 希望医院对神经内科重点专科给予更大人员及设备支持。充分完善神经内科重点实验室仪器设备, 有条件要开展神经内科电生理学检查: 如: 肌电图、 动态脑电、 脑诱发电位、 脑脊液细胞学、 蛋白电泳、 免疫球蛋白、 酶学检查、 病原学等病理学检查。开展神经内科特色治疗, 如针灸康复等治疗, 以进一步改进存在运动、 感觉、 吞咽、 语言等功能障碍患者的预后和生活质量。因现存在睡眠障碍患者越来越多, 可考虑多导睡眠监测及睡眠障碍的治疗。
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