教研组工作细则.doc

教研组工作细则
教研组是学校设置承担学科教学研究和学科教学管理的组织。教研组长在校长、教务主任领导下，协助学校贯彻党的教育方针，组织教师执行国家课程计划、教学大纲;研究教学思想、教学理论 、教学内容、教学办法、教学手段和学科教学评价;组织教改实验;帮助教师提高教学水平，捉高教学质量。教研组基本工作是:
一、学科教学管理
1、根据课程计划、教学大纲以及上级有关规定，制定各年学科教学计划、进度、要求，安排教学活动和教学研究课题，并组织实施和检查。
2、认真执行教学常规细则，对备课组、课任教师的备课、上课、辅导、作业、考试、课外活动等，进行计划、指导、检查反馈，并对检查结果及时记录、及时反馈给教务处、校长室。常规检查要定期检查（每月1—2次）与抽查相结合。
3、对教学研究进行计划，组织管理。形成定期活动制度，教研组每月必须集体活动1—2次，并要求备课组每周必须活动一次。
4、关心和组织教师进修，对市、区的教研活动参与情况进行管理，并把进修情况反馈给教务处。
5、教研组人员要相互学习、团结协作，做好骨干教、老教师对青年教师的。传、帮、带"，发挥学科带头人的示范作用，形成共同提高的风气。
二、     学科教学工作
1、教师学习教学大纲，钻研教材，认真备课，教研组长要指导各年级的备课活动。备课组要针对学生实际，备教材、备教法，备学法、备作业、备实验等。集体备课每周一次。
2、组织教师研究、改进课堂教学，加强基本功训练，相互听课，取长补短。提高课堂教学效益。
3、做好教学质量的检查与控制，重视教学反馈，定期抽查作业，召开学生座谈会，开展评教评学活动。做好提优补差工作，提高学科教学的合格率和优秀率。
三、学科教研工作
1、教研组要以研究、改进课堂教学为主要内容，有计划、有重点地开展多种形式的研究活动。定期举办示范课、研究课，组织听课、评课。
2、要组织专题性研究，拟定教研专题，突被教学难点，大面积提高教学质量。
3、认真总结、及时推广教学经验，组织教改实验，积极进行教学论文的撰写与交流。
四、学科课外活动
1、教研组要根据学校条件，挖掘潜力，创造条件，指导和帮助教师有计划、有目的的开展学科课外活动，组织课外活动小组，开办专题讲座和学科竞赛活动，以发展学生的个性特长，培养优秀人才。
2、做好活动课程的计划、组织和管理。

孙家中学教研组长考评条例

教研组是学校的基层单位，组风的好坏直接影响着教风学风和校风，因此强化教研组的基层建设十分重要。为加强良好的组风建设，确保教研组工作与学校同步、高效，特制订教研组长考评条例。
（一）工作态度：（10分）各组长必须强化组员的职业道德教育，注重组织纪律教管，做到严格遵守绞纪组规，端正工作态度，一学期、一学年出勤率高，迟到早退率最低或无，组员团结协调，无教育教学事故；无违反校纪组规现象。否则扣1至10分
（二）教研计划：（10分）各组长必须注重组的教研计划，每学期能做到结合组科实情制定有专题，有周活动内容的教研计划，并桷保教研计划的如期实施，有效。否则扣1至10分
（三）教研记录（10分）各组长必须重视教研活动系列内容的规范记录，能将每周的活动时间、地点、专题内容、效果情况详实记录、如实汇报，确保上、下反馈，左右交流。否则扣1至10分。
（四）教研论文（10分）各组长必须狠抓教研专题的研究，；和求从小点入手，抓研讨提高，经验总结，严格要求科目教师结合教研专题，写出好学期教研论文，在组级交流，力争校级、片级、县级或更高级获奖。如无论文上交扣10分，少一份扣2分。（对教研论文质量较高并获奖的组，按每篇奖2至5分，所奖分别加。）
（五）教学常规管理（10分）教研组长必须十分强化教学常规管理，严格要求组员按学校规范条例搞好教学六认真工作，练好教学基本功，确保科目教学质量比平时提高。如学期检查中六认真工作优秀率、良好率低下，而一般率、较差率较高，将酌情扣1至10分。
（六）好课率（10分）：教研组长必须注重组员的课堂教学水平的逐步提高，强化课堂组织教学的优化，力争每堂课见真功夫，显真效，力求组级、校级、片级公开课好课率争先。如平时督导听课，组织听课效果评分效果较差组，将扣0.5至1分，扣完再从总分中减，反之，将加1至2分，在总分中加。
（七）教学成果（10分）：教研组长必须狠盯教学成果的显示，以求教学效益为目标、为中心，力争科目教学均分，合格率、优分率居先列，力求竞赛创优。确保学期统考，能平衡提高，无悬殊，年级统考，科目一分二率超标。如校级统考科目悬殊较大，每次扣0。5至2分，如年度统考科目总均分，二率居镇之下且悬殊明显，扣1至10分。如有科目竞赛，能认真组织辅导，对获1至3等奖者分别按人头各奖1分。所奖分另加，如无获奖，惩1至5分。
（八）文明办公（10分）教研组长必须注重组员的文明办公，严格落实文明办公制度的各条款，，确保办公室内无喧哗，无闲聊，无串门，无看小说，无睡觉现象，如有上述现象发生，酌情扣1至2分，严重的扣1至10分，并责令整顿或进行组织处理。
（九）卫生状况（10分）教研组长必须重视组的卫生，做到每日定人两扫，每周一大扫，物品摆放有序，无卫生死角。力争学期总评争第一创优，如每日检查，有不净现象，扣1至5分。
（十）教研总结（10分）教研组长应十分重视学期的教研常规及教研工作总结，进行横向交流，取长补短，共同提高，如无书面总结扣10分。
以上条款考评分平时考记，学期总评二次，获总评第一名为优胜组奖组员10分，奖组长30分。
另：如年度科目获镇、区级统考第一者，奖组长20分，初三科目获县前1至5名，奖组长10至20分，以重组的硬项效果显示。

教研组长工作考核制度

1、教研组活动每月不少于1次，并有记录。
2、教研组长每月听课不少于3节，并有记录。
3、备课教案每月检查1次，并有记录。
4、检查组内教师听课次数(教师每月不少于2节)、并有记录。
5、每月检查各年级作业批阅次数、质量（包括作文、实验册)，并有记录，
6、每月检查各年级测验次效、质量(指章、节或单元测验)，并有记录。
7、青年教师的培养(辅导、听课、其他方面指导)，并有记录。
8、组内教科研课题进展情况，并有记录。
9、组内电化教育开展情况(电教设备的使用率)，并有具体数据记录。
10、课外兴趣小组活动次数、质量，并有记录。

教研组月考核表

_____至_____学年度第___学期          第____月份

一
二
三
四
五
得

分
扣 分
说 明
备

注
遵守职业道德，为人师表
教研活动正常开展
认真执行教学常规
文明办公
办公室卫生整洁
10'
30'
30'
20'
10'

说明：
1、考核方式：定期与抽查相结合。
2、扣分方法：对照各项考核制度及“教学事故扣分办法”酌情扣分。