通防管理制度15篇.docx

通防管理制度15篇
【第1篇】通防安全仪器管理制度
1、通防安全仪器的购置,必须按照通防安全措施工程计划的要求,提出申请,经有关矿领导审批,由供应科购买。
2、订购仪器,必须质量可靠。型号准确,精确度符合要求,有“cmc”标志。
3、仪器领出后,检查证件(出厂合格证,质检证,说明书等)是否齐全,新仪器必须送当地计量测试所,经校验合格后方可投入使用。
4、正常使用的仪器要每日一检查,十天一校验,及时更换药品、电池。使用蓄电池的,每天一充电。
5、仪器按规定时间检定,无周检合格证不准使用,不准超期使用。风表、瓦斯检定器每年检定一次,报警器半年检定一次探头,测尘仪一年检定一次。
6、爱护仪器,专人专用。无故损坏,个人赔偿维修费。使用人员要每天检查、擦试干净,干燥放置。发现失准及时送交维修室。
7、仪器室、维修室整洁卫生,防尘、防震、防潮、恒温。维修工具齐全,专人修理。
8、仪器维修人员对每台仪器详细记录,数据准确、齐全,精确度符合标准。
9、仪器做好记录、台帐,报废要有审批手续。
10、仪器配套物件、药品,设专人保管,易燃、易爆、有毒有害物质要妥善放置。

【第2篇】通防区安全操作规程管理制度考核办法
1、检查违章行为。对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况进行检查,及时发现和纠正违章行为。同时,对违章者给予200元的处罚。
2、检查劳动防护用品和防护设备使用情况。职工不按规定使用防护用品,穿戴不规范,安全防护设施不齐全,不可靠,不灵敏,或者无安全防护措施的,给予责任人200元的处罚,队长加罚200元。
3、检查特种作业人员上岗情况。特种作业人员必须按照规定进行上岗,串岗、空岗、乱按岗的,给予队长200元处罚。
4、职工不熟知安全操作规程的,责任人罚款100元,队长负安全管理教育责任,罚100元。

【第3篇】通防区质量标准化管理制度
为建立安全生产长效机制,提高现场安全管理水平,调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性,推进安全质量标准化活动深入开展,特制定本制度。
一、成立质量标准化检查组,每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施,通风系统等进行监督检查。
二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况,并根据实际情况进行奖惩。
三、发现的问题必须严格责任落实到人,限制整改期限,并跟踪复查,落实,实现闭合管理。
四、安全质量标准化考核分为四个等级,a级、b级、c级为标准化区队,d级为不合格区队。
a级标准:总得分90分及以上;
b级标准:总得分80分及以上;
c级标准:总得分70分及以上;
d级标准:
1、总得分70分以下;
2、没按规定对班组进行每天考核;
3、出现不合格班组;
4、发生轻伤及以上事故;
5、发生重大工程质量事故;
6、发生重大非伤亡事故。
六、对集团公司或神源煤化工的质量标准化检查,奖罚兑现到人。

【第4篇】通防管理制度
一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见,紧紧围绕我矿“隅角抽排,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作,专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。
二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议,认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。
三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作,确保质量标准化上等级。
四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。
五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。以通风设计和系统优化为主线,以完善安全装备为重点,突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治,落实岗位作业标准化和联责联保,强化现场与基层管理,杜绝瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生,努力创建本质安全型专业。
六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。建立区域安全培训运作与考核制度。严格执行通防质量“一票否决”制度。抓好对采掘生产单位的通防管理和考核,加强职工通防知识的学习培训,进一步提高通防全员意识。
七、突出抓好通风系统优化调整,确保系统经济合理、稳定可靠,风量满足要求。
八、加强瓦斯治理。严禁瓦斯超限作业,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。加强瓦斯检查员的管理培训工作,提高瓦斯检查员的责任心和业务素质,管理使用好瓦斯巡检系统,杜绝瓦斯检查空班漏检。重点抓好瓦斯重点管理区的装备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善监测系统,健全管理,保证监测系统稳定可靠。
九、强化局部通风管理,牢固树立“停风就是事故”的观念。 严格落实《局部通风机停电停风管理规定》,双风机双电源必须自动切换,灵敏可靠。
十、加强安全监测系统管理,完善监测装置,保证系统稳定可靠,发挥最大效应。
十一、全面强化落实综合防尘措施,重点突出综采、综掘煤尘治理。健全常规防尘设施,定期冲刷巷道积尘,杜绝煤尘堆积。
十二、严格放炮管理制度。严禁一次定炮分次拉炮,严禁浅眼、短母线放炮,严禁裸露爆破,严格执行“一炮三检”制度,严格执行放炮时控卡制度,严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制度,确保放炮作业安全。
十三、加强煤层自燃发火管理。中厚煤层采空区密闭严格按防火密闭建筑,综采工作面落实好综合防治自然发火措施。管理使用好束管监测系统,每天进行抽样分析。利用微风管监测采空区密闭,防止采空区发火。
十四、加强通防隐患管理,对煤层气化区及煤层气化站co重点管理,健全co监测系统,完善事故预案,确保矿井及人员安全。
十五、加强通防各项零星任务的施工管理,重点抓好各项安全措施在现场的落实,杜绝出现管理空档。

【第5篇】通防区安全目标管理制度考核办法
一、对安全工作有突出贡献的班组,按年初制定的工资分配方案给予一次性奖励。
二、出现轻伤以上事故的,班组扣30分,除矿处罚外,班组加罚1000元。
三、各班组安全质量标准化保持一级标准,凡质量标准化水平滑坡的给予班组扣10分。
四、提高认识 、落实责任 、实施依法治安,凡出现偷盗、打架、违法乱纪等事件,班组扣10分,除矿处罚外,视情节轻重给予责任人500-2000元的罚款。
五、强化安全培训,提高职工素质,班组不对职工进行安全教育培训或培训部认真,达不到要求的班组扣10分。
六、强化现场管理和技术管理,杜绝重大事故发生,因现场管理不到位,造成安全隐患或事故的,班组扣20分。
七、强化隐患排查,抓好隐患整改,班组排查隐患不到位,没有排查整改记录的扣10分。
八、坚持齐抓共管,狠反"三违",职工出现"三违",班组必须自抓抵消,否则扣10分。

【第6篇】通防区材料、设备、器材使用管理制度
1、通防区各种材料、设备、器材必须建立档案，至少保留二年以上。
2、材料、设备、器材的领用严格执行审批制度，无正当手续，不得乱发。
3、材料、设备、器材损坏必须按时上报，属人为损坏的按价赔偿，超过使用年限的及时回收、更换。无故不上交的按等价进行处罚。
5、鼓励职工积极修旧利废，对表现好的同志，区给予奖励。
6、对易损物件，实行以旧换新。
7、对出矿物资要安排专人全程看护，对截留，挪用现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三违学习班。
8、做好仓库的安全保卫工作，确保不出现偷盗现象。

【第7篇】“一矿两井”通防管理制度
为加强对北风井通防管理，建立健全北风井管理体系，明确通防工作职责，杜绝北风井通防管理盲区，防止通防事故的发生，确保矿井安全生产，特制定北风井通防管理制度如下：
一、明确责任，建立健全通防管理体系
1、矿长为矿井安全生产的第一责任者，对矿井一通三防工作全面负责，把北风井一通三防工作纳入全矿统一管理，保证北风井一通三防工作所需的人、财、物，在每月矿长安全办公会上，研究解决北风井通防工作的重点、难点问题。
2、总工程师全面负责矿井一通三防技术业务管理，每月组织召开矿井通防工作例会，研究解决包括北风井通防管理存在的业务技术问题，在研究矿井生产接续计划时，必须充分考虑北风井通防工作需要。
3、通防副总工程师在总工程师的领导下，协助总工程师指导北风井通风、防尘、防瓦斯及防灭火等方面的工作。
4、北风井设有通防小组，组长在通防科的领导下，全面负责北风井通防日常管理工作，负责对分管范围内一通三防隐患的治理整改，落实好有关北风井通防安措工程组织与实施。
二、通防工作职责
1、通防科在在矿统一领导下，负责北风井井下生产过程中的一通三防安全管理工作。
2、负责贯彻执行上级有关安全法规、政策、决定、决议，确保矿井一通三防安全目标的完成。
3、负责北风井通风系统管理，负责主要通风机运行管理，确保通风系统合理、完善、稳定，风量风速满足要求。
4、健全完善北风井防尘供水管路系统和压风管路系统，确保满足采掘生产要求。
5、组织安装北风井防尘设施和隔爆设施，做好煤层注水、巷道冲尘监督检查工作，杜绝煤尘爆炸事故。
6、负责北风井瓦斯管理，完善井安全监控系统，杜绝瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。
7、负责北风井煤层自燃火灾防治工作，杜绝封面发火事故。
8、负责研究制定北风井"一通三防"各项安全技术措施，针对井实际情况，不断提高一通三防安全管理、装备水平。
9、参与研究矿井生产接续和开拓方案，从矿井通防安全角度出发提出合理化建议，做好 "一通三防"重大隐患的排查治理工作。
10、矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、主要通风机性能测定和通风阻力测定等重大通防技术工程，组织编制、审批各类作业规程措施。
11、负责组织通防仪器仪表计划及维修检验管理工作，组织贯彻落实一通三防齐抓共管责任制，做到职责明确工作到位。
12、组织每周一次的一通三防安全质量大检查，并认真落实查出的问题，责任到人，限期整改。
13、负责组织北风井通防质量标准化建设，保障矿井通风和防尘专业达一级矿井标准。

【第8篇】通防区质量标准化管理制度考核办法
一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。
三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。
四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。
五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。
六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。
七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。

【第9篇】通防安全目标管理制度
1、为认真贯彻执行党的“安全一、预防为主”的方针,及矿通防科安全会议精神,举一反三地接受通风、瓦斯煤尘事故,巩固矿通风达标成果,杜绝通风瓦斯事故的发生,确保矿井安全生产,特制定安全目标管理制度。
2、通防所有管理人员要牢固树立安全第一的思想,摆正安全与生产,安全与效益的关系,做到明确分工,责任到人,工长、班长实行分片,分专业包干责任到人,一包到底,使通防工作处处有人抓,时时有人管。
3、通防区(队)长全面负责区队的管理工作,是本区队安全第一责任者,并保证人员的出勤、所需材料,每天组织召开一次会议研究解决具体问题。
4、技术员全面负责职工的通防安全宣传教育工作,组织编写通防规划和各类安全技术措施,对区队安全负技术管理责任。
5、(区)队工长是所管辖区域内通防工作的安全责任者,具体负责通防设施的施工、使用和管理及施工技术措施的落实。
6、瓦斯班(组)长是本班组的通防工作安全责任者,具体对全班人员的安全,并负责对区队所下达的动作任务等严格按照安全技术措施的要求落实,并对现场的工程质量负责。
7、科队形成组保班、班保队、队保科,形成自下而上,一级保一级的安全保证体系,确保矿井安全生产。

【第10篇】通防区材料设备使用管理制度考核办法
1、所有材料、设备不能做到帐、卡、物、板四对口,准确无误的,给予材料管理员300元处罚。
2、材料管理员严格岗位责任制,迟到、早退、班中干私活将给予100元的处罚。
3、材料管理员,负责库房的物资管理工作及材料记帐,负责材料、工具、设备的以旧换新,无记录台账的,给予材料员300元工分的处罚。
4、所有材料配件必须由区主要领导签字,方可发放,对发放人情料的责任人,一经发现给予500元的处罚。
5、库房管理人员必须保持库房整洁卫生,物资排放整齐不干净整齐者,罚责任人100元。
6、利用职务之便串通外单位人员盗取本单位物资材料的,一经核实,责任人交矿处理,加罚1000元。
7、对出公司物资要安排专人全程看护,对截留,挪用现象,一经发现,按物资价格10倍进行处罚,责任人进三违学习班。

【第11篇】通防区安全目标管理制度
1、通防区全体干部职工为考核对象。通防区区长是通防区安全工作的第一责任人,副区长是分管工作的安全第一责任人,队长为本队安全工作的第一责任人。
2、按所确定的安全管理目标,每月组织人员考核一次,并有考核记录,以确保制定目标的完成。
3、每月由区领导班组不定时抽查考核班组及个人确保目标实现的具体方法。
4、每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。
5、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。
6、井下一旦发现瓦斯隐患现象,队长必须半小时到达事故地点,一小时跟班人员到达事故地点。及时排除各种隐患,确保通风安全。

【第12篇】通防区材料设备器材使用管理制度
1、通防区各种材料、设备、器材必须建立档案,至少保留二年以上。
2、材料、设备、器材的领用严格执行审批制度,无正当手续,不得乱发。
3、材料、设备、器材损坏必须按时上报,属人为损坏的按价赔偿,超过使用年限的及时回收、更换。无故不上交的按等价进行处罚。
5、鼓励职工积极修旧利废,对表现好的同志,区给予奖励。
6、对易损物件,实行以旧换新。
7、对出矿物资要安排专人全程看护,对截留,挪用现象,一经发现,按物资价格10倍进行处罚,责任人进三违学习班。
8、做好仓库的安全保卫工作,确保不出现偷盗现象。

【第13篇】通防区安全操作规程管理制度
1、各队各工种必须严格按《通防质量标准化要求》的规定,严格执行标准施工,操作。
2、各班组的班队长是本班组安全操作的带头执行者,宣传者。
3、各班组要认真利用班前会,周四学习例会,自学等形式,学标准,按标准施工。
4、通防工作的各项安全操作要求,区将采用动态监督和静态督促的形式,保证各项操作行为的规范,以保证各项工作的动态达标。
5、通防区各工种认真遵照安全操作规程的要求,制定本工种的管理制度。

【第14篇】通防区材料、设备使用管理制度考核办法
1、所有材料、设备不能做到帐、卡、物、板四对口，准确无误的，给予材料管理员300元处罚。
2、材料管理员严格岗位责任制，迟到、早退、班中干私活将给予100元的处罚。
3、材料管理员，负责库房的物资管理工作及材料记帐，负责材料、工具、设备的以旧换新，无记录台账的，给予材料员300元工分的处罚。
4、所有材料配件必须由区主要领导签字，方可发放，对发放人情料的责任人，一经发现给予500元的处罚。
5、库房管理人员必须保持库房整洁卫生，物资排放整齐不干净整齐者，罚责任人100元。
6、利用职务之便串通外单位人员盗取本单位物资材料的，一经核实，责任人交矿处理，加罚1000元。
7、对出公司物资要安排专人全程看护，对截留，挪用现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三违学习班。

【第15篇】一矿两井通防管理制度
为加强对北风井通防管理,建立健全北风井管理体系,明确通防工作职责,杜绝北风井通防管理盲区,防止通防事故的发生,确保矿井安全生产,特制定北风井通防管理制度如下:
一、明确责任,建立健全通防管理体系
1、矿长为矿井安全生产的第一责任者,对矿井一通三防工作全面负责,把北风井一通三防工作纳入全矿统一管理,保证北风井一通三防工作所需的人、财、物,在每月矿长安全办公会上,研究解决北风井通防工作的重点、难点问题。
2、总工程师全面负责矿井一通三防技术业务管理,每月组织召开矿井通防工作例会,研究解决包括北风井通防管理存在的业务技术问题,在研究矿井生产接续计划时,必须充分考虑北风井通防工作需要。
3、通防副总工程师在总工程师的领导下,协助总工程师指导北风井通风、防尘、防瓦斯及防灭火等方面的工作。
4、北风井设有通防小组,组长在通防科的领导下,全面负责北风井通防日常管理工作,负责对分管范围内一通三防隐患的治理整改,落实好有关北风井通防安措工程组织与实施。
二、通防工作职责
1、通防科在在矿统一领导下,负责北风井井下生产过程中的一通三防安全管理工作。
2、负责贯彻执行上级有关安全法规、政策、决定、决议,确保矿井一通三防安全目标的完成。
3、负责北风井通风系统管理,负责主要通风机运行管理,确保通风系统合理、完善、稳定,风量风速满足要求。
4、健全完善北风井防尘供水管路系统和压风管路系统,确保满足采掘生产要求。
5、组织安装北风井防尘设施和隔爆设施,做好煤层注水、巷道冲尘监督检查工作,杜绝煤尘爆炸事故。
6、负责北风井瓦斯管理,完善井安全监控系统,杜绝瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。
7、负责北风井煤层自燃火灾防治工作,杜绝封面发火事故。
8、负责研究制定北风井“一通三防”各项安全技术措施,针对井实际情况,不断提高一通三防安全管理、装备水平。
9、参与研究矿井生产接续和开拓方案,从矿井通防安全角度出发提出合理化建议,做好 “一通三防”重大隐患的排查治理工作。
10、矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、主要通风机性能测定和通风阻力测定等重大通防技术工程,组织编制、审批各类作业规程措施。
11、负责组织通防仪器仪表计划及维修检验管理工作,组织贯彻落实一通三防齐抓共管责任制,做到职责明确工作到位。
12、组织每周一次的一通三防安全质量大检查,并认真落实查出的问题,责任到人,限期整改。
13、负责组织北风井通防质量标准化建设,保障矿井通风和防尘专业达一级矿井标准。
16