绿化管护施工组织设计.docx

绿化管护施工组织设计

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2020年4月19日
文档仅供参考
六、施工组织设计
第一章 工程概况 9
一、工程概况 9
二、工程特点 9
第二章 施工准备及现场平面布置 9
第一节 施工准备 9
第二节 现场平面布置 11
第三章 主要劳动力分配情况、主要材料采购情况、主要施工设备 12
第一节 主要劳动力分配情况 12
第二节 主要材料采购情况 13
第三节 主要管护设备情况 15
第四章 施工进度计划和保障措施 17
第一节 施工进度计划 17
第二节 进度保障措施 21
第五章 项目管理班子组成情况 24
第六章 养护技术方案及文明施工、安全生产的技术措施、质量保证措施 26
第一节 养护技术措施 26
第二节 安全生产及文明施工技术措施 32
第三节 冬、雨季及其它重点技术措施 33
第四节 质量保证措施 36
附表 43
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 43
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 43
附表三 劳动力计划表 43
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 43
附表五 施工总平面图 43
附表六 临时用地表 43

第一章 工程概况
一、工程概况
1、工程名称:有色动力厂绿化管护工程
2、工程地点:安徽省铜陵市循环经济工业试验园内
3、服务工期:365日历天
4、工程质量:合格
5、工作内容:
园林绿化中的乔木、灌木、地被、草坪等植物的养护管理。包括草坪、园林树木、林地、花坛小品、绿篱及地被等和档案资料管理等有关绿化保养工程以及园艺设施的维护。
二、工程特点
本工程工作主要是安徽省铜陵市循环经济工业试验园内区域内的植物养护管理,园艺设施维护,所有范围的保洁工作。养护期为一年,养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。

第二章 施工准备及现场平面布置
第一节 施工准备
一、施工部署
本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准,养护养护期以签订合同为准,质量目标是符合招标文件的要求,符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要,我们将遵照业主有关工地文明施工要求,配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗,行为文明。控制噪音,场地整洁有序,争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。
根据本工程情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。
人员与机器进场,应事先通知周围百姓,做好准备,避免施工中造成不不要的误会。
二、 施工技术准备
1、公司接到招标文件后,积极进行各方面的准备工作,组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议,对工程的具体实施,制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料,对本工程施工难点及重点分项工程,制定出最佳施工方案,确保工程质量。
2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.,我们将在该工程边设置现场施工指挥部。
3、本工程现场设立项目部,实行项目经理负责制,下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科,在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。
4、以”快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想,本着”精干机构,精良设备,精兵强将”的施工组织原则,优化资源配备,保证重点,统筹安排,合理安排施工顺序,组织不间断施工,保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地,确保在接到开工通知书后立即正式开工。
5、根据施工图和合同规定,编写施工预算,编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。
三、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
(一)、设备、人员动员周期及施工准备
1、在接到中标通知书之后,积极组织好人员,作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。
2、(1)熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图,与设计单位会审,使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现,为施工扫除障碍;(2)准备好工程所需土养护材料、机具等;(3)劳动组织准备:专业技术人员和熟练的技术工人。(4)施工现场准备:确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理;按消防要求,设置足够的消火栓。建造各类施工设施,如项目部、苗木假植地、料库等。
(二)、设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备和人员用养护工程车直接运到施工现场,材料运用自有车辆运达施工现场。
第二节 现场平面布置
施工现场平面布置(附后图)
一、施工现场平面布置
为使本工程,保质、保量、按期顺利完成,由项目经理负责施工平面布置管理工作,平面布置及管理要体现文明施工的原则,统一计划安排,合理组织好队伍,树立公司良好的形象。
1、临时设施
(1)现场出入口及施工标识设置
设置主要出入口,大门上设置标识牌,相应设置统一规格的施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火须知、安全生产纪律、施工现场平面图等标志牌和宣传标语。
(2)材料场地、临时用房布置
设置办公室区,设各个职能科室,科室房屋使用职能明确,设会议室一间。
(3)工临时水电布置
施工场地主要靠汽油水泵抽水,部分绿地沿路边设置临时用电线路和固定控制箱,采用水泵直接从河中取水水车运水施工、浇灌。
(4)施工通信
与当地电讯部门联系,在项目经理部办公室安装一部带传真的固定电话及固定网线,满足项目经理部对外联络。项目部所有管理人员配备手机,以满足现场区域内准确、安全、方便联络。
(5)仓库
包括物资、劳保仓库及小型设备配件。
(6)对外交通和现场临时道路布置
本工程交通便利,尽量利用现有的道路作为水平运输和材料运输道路,若必须修建临时道路,使用完毕后及时恢复原状。
(7)现场协调
项目部无条件服从业主或现场监理的协调,做好相关配合工作

第三章 主要劳动力分配情况、主要材料采购情况、主要施工设备
第一节 主要劳动力分配情况
1、劳动力组织和管理的关键环节 
1.1 在假日时,为了加快工程进度,对于关键工序必须留足人力,并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。 
1.2 管护现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究管护区域,拟定出本工程各阶段管护所需投入的人力,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。 
1.3在整个管护过程中,要教育好工人重视养护区域的保护,防止养护区域被损坏和污染,并组织足够人员参加保护工作。   
2、劳动力的配置计划 
2.1劳动力的配置计划 
根据管护进度计划,项目部将根据管护工作面要求,划分路段人员安排。 
劳动力计划表(后附)
第二节 主要材料采购情况
注:具体进场时间、进场数量根据施工进度计划横道图节点和现场实际情况分批安排进场。
一、材料的进场计划
由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的起挖、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。
二、材料的采购、检验和使用原则
1、材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看苗、比选,并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料,对主材的选用严格把关。
2、对所购材料和设备,必须保证质量,符合设计和规范要求,同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。
3、采购的材料和设备进场前,必须先行自检,再报验。检验不合格的,不准使用。
4、建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。
5、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。
6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。
7、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。
三、材料的储存与管理
材料在施工中的储存:
1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。
2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按<公司工程管理制度>严肃处理。
6、材料库由专人保管,负有全权责任,其它人员不得擅自入内。
7、总公司财务部每周进行清查、盘点。
材料在施工中的管理:
1．施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下:
(1)了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。
(2)了解材料的供应方式。
(3)确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。
(4)作好现场材料平面布置规划。
(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2．施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。
(1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。
(2)履行供应合同,保证施工需要。
(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。
(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。
(5)组织料具的合理使用。
3．施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:
(1)根据收尾工程,清理料具。
(2)组织多余料具退库。
(3)及时拆除临时设备。
(4)做好废旧物资的回收和利用。
(5)进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 
材料供应保证措施:在保证工程施工工期、质量的情况下,根据我公司以往工程经验及实际情况,为保证材料供应,本工程我公司将采取以下措施:
1.从管理组织上予以保证:实现严格的项目责任制,以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位,无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。
各工种设专业工长,建立专业工长责任制,与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。
2.从供货渠道上予以保证:”货比三家”在签订合同后,工序施工之前,组织有关人员了解市场,熟悉市场。当出现材料供应紧张时,及时联系第二家、第三家,保证工程进度。
3.从机械设备上予以保证:为确保材料按照制定时间到场,配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理,保证机械完好率。
4.从资金上予以保证:本工程在资金上,由公司统一调度、安排。保证专款专用,不挪为她用。

第三节 主要管护设备情况
1、机械设备的使用管理 
1.1管护设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外; 
1.2管护机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定期进行检测; 
1.3各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理; 
1.4驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转; 
1.5操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养,认真填写机械运转记录;
1.6指挥管护机械的作业人员,必须在操作人员能够看到的安全地点,并明确规定的指挥联络信号进行指挥; 
1.7使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照<建筑机械使用安全技术规程>(JGJ3346)和<建筑安装工人安全技术操作规程>(1980-20)规定的要求执行; 
1.8定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照”三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。 
2、主要机械设备计划 
主要机械设备计划,(附后表)

部分机械设备图片
第四章 施工进度计划和保障措施
第一节 施工进度计划
施工进度计划表(附后表)
一、年养护管理进度计划
一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们能够采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。
二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。
3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽。
1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。
2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。
3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。
4、对冬季做好防冻的绑扎与遮盖物进行拆除。
5、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾能够继续采用挖蛹方法。
四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木应及时拔除补种,对新种树木要充分浇水。
2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。    
3、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。    
4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,能够修剪常绿绿篱。   
5、防治病虫害:
(1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。能够用硬竹扫帚扫除,然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。
(2)天牛开始活动了,能够采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫,可是伤口要做到越小越好。
(3)其它病虫害的防治工作。    
6、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。    
7、草花:迎五一替换冬季草花,注意做好浇水工作。     
五月份:气温上升,树木生长迅速。    
1、浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。    
2、修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。    
3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上),在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳1500- 倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)
六月份:气温高    
1、浇水:植物需水量大,要及时浇水,不能”看天吃饭”。
2、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。    
5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。(或用复合BT乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。    
6、做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。 
七月份:气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况。    
1、移植常绿树:雨季期间,水分充分,能够移植针叶树和竹类,但要注意天气变化,一旦碰到高温要及时浇水。    
2、排涝:大雨过后要及时排涝。    
3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。    
4、行道树:进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。    
5、防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛能够采用50%杀螟松1:50倍液注射,(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口,也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除,并销毁虫巢,以免再次危害。 
八月份:仍为雨季
1、排涝:大雨过后,对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作:继续做好行道树的防台工作。
3、修剪:除一般树木夏修外,要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草:杂草生长也旺盛,要及时的除草,并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害:捕捉天牛为主,注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病,要及时采取措施。
九月份:气温有所下降,迎国庆做好相关工作。
1、修剪:迎接国庆工作,行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草,草坪切边,及时清理死树,做到树木青枝绿叶,绿地干净整齐。
2、施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的树木,应追施一些磷、钾肥。
3、草花:迎国庆,草花更换,选择颜色鲜艳的草花品种,注意浇水要充分。    
4、防治病虫害:穿孔病为发病高峰,采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。    
5、节前做好各类养护设施的检查工作。     
十月份:气温下降,十月下旬进入初冬,树木开始落叶,陆续进入休眠期。    
1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木一落叶,就能够开始栽植。    
2、绿地养护:及时去除死树,及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害:继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。     
十一月份:土壤开始夜冻日化,进入隆冬季节。
1、翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫。
2、浇水:对干、板结的土壤浇水,要在封冻前完成。
3、防冻:对小型乔木进行绑扎防冻措施,对不耐寒冷的灌木进行遮盖防护。
4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬,防治任务相对较轻。
十二月份:低气温,开始冬季养护工作。    
1、冬季修剪:对些常绿乔木、灌木进行修剪。    
2、消灭越冬病虫害。    
3、做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要调整的方位。

第二节 进度保障措施
为确保施工工期,在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,精心组织,合理安排,保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是:
一、从组织及机械、劳动力配备上保证
公司抽调精干人员组成项目管理部,统一指挥,协调全标段的施工,抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备,组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门,由项目技术负责人负责指导全标段的施工,以保证工期。
二、从工程材料供应上保证
由材料部负责,组成专门班子,根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应,保证施工的需要,杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买,按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购,确保施工原材料的供应,以确保工期。
三、从计划安排上保证
按照工期要求,结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案,在制定施工计划时,要留有余地,充分考虑节假日、气候和其它意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划,并报监理工程师审批,充分利用有利条件和时间,合理安排各分项工程的施工顺序,缩短流水作业时距,加快工程进度,以确保工期。
四、从后勤保障上保证
加强对施工机械设备的保养、维修,保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修或调换替补,以保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好个人和环境卫生,防病治病,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,以利施工顺利进行,确保工期。
五、从做好协调关系上保证
加强与业主和监理部门的联系,做好与当地政府和群众的协调工作,尊重当地的风俗习惯,搞好驻地和施工现场的环境卫生,维护人民群众的利益,求得当地政府和人民群众的支持,加强精神文明建设,文明施工,使施工顺利进行,确保工期。
六、从解决施工难点上保证
及时召开专题会议,解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起,研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会,检查、总结施工情况,推广先进的施工方法,根据实际情况,调整施工力量,完善施工方案和方法,使施工顺利进行,确保工期。

第五章 项目管理班子组成情况
在单位内部现行的业务质量管理网络基础上,将有色动力厂绿化管护工程为我们工作中的重点,经过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。
项目管理架构图:
公司监督办
财统部
综合办
质安办
机车办
项目经理
养护作业办
养护队1
养护队2
考核队
组长
公司总经理

⑵ 岗位内部分工描述
① 项目经理:在公司总经理的领导下,全面负责本项目工作。遵守国家政策法令,严格执行<城市环境卫生质量标准>和其它有关规定。服从市养护部门监督指导,认真完成养护部门下达交办的各项工作任务。加强对项目作业的养护人员思想教育和职业道德教育,组织实施和严格履行<清扫保洁合同书>的各项约定;负责全面质量控制体系,有效保证特殊情况下应急措施的实施落实。努力打造一支吃苦耐劳、能战、善战、合格的养护团队。
② 公司监督办:认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法令;执行和遵守上级机关的各项决定和规章制度;加强政治理论学习,讲职业道德,讲文明、树新风,发扬团结、协作、拼搏的精神,搞好清运建筑垃圾工作,提高工作效率,抓好创收;负责本单位的养护车辆机诫、养护设施、设备的维修、保养,养护车辆设备的使用和管理,做好维修计划并组织实施;加强车辆管理,严格执行安全制度,搞好安全生产及劳动保护,严格遵守安全操作规程,防止一切不安全的事故因素;努力开展其它业务,参与市场竞争,增收节支,要勤俭节约,搞好增收节支,落实经济承包责任制按规定装运建筑垃圾,做到不撒漏,不污染路面;按时按质按量完成领导交给的各项任务,完成领导交办的其它临时工作任务。
③ 财务统计办公室:在项目经理的领导下,负责本项目财务核算和相关统计工作,按月发放作业员工劳酬,根据项目当季作业考评资料,申报拨付<作业服务费>,办理营业税缴纳及日常项目费用的支付;建立健全财务的登记入库台帐及损耗情况统筹。
④ 综合管理办公室:在项目经理的领导下,负责本项目的各项日常事务工作,做好上传下达及各类文件、通知等资料的收发、打印、存档工作。负责沟通,协调与养护职能部门的工作联系配合,组织实施作业员工月、年度的工作考评考核。负责员工社保”五险”的办理,劳保用品的按月核发;组织开展有益于员工健康向上的各类团队活动和岗位业务比武练兵活动,着力提升团队的凝聚力, 向心力、战斗力。
⑤ 质量安检办公室:在项目经理的领导下,负责本项目全面质量控制和质量检查,负 责作业员工的日常安全教育,杜绝作业面段一切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于一次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清运人力(电)三轮车等养护设施设 备进行定期检查和维护维修,以确保其使用功能和使用周期。
⑥ 机车调度办公室:在项目经理的领导下,负责本项目扫地车、洗扫车、洒水车的保管和使用。建立健全清扫作业台帐,经常深入作业现场对养护设备设施损耗情况进行查看,发现损坏丢失及时报告部门领导并积极采取措施,以保证作业设备设施的完好率。
⑦ 养护作业办公室:在项目经理的领导下,负责本项目各个作业面段的清扫、保洁工作。科学、合理调配各工作面段作业人员,组织召开各类生产会议,制作特殊情况下的应急措施,并保证付诸实施有效。保持与养护部门业务管理科日常性工作联系、衔接;认真接受和圆满完成养护部门临时下达和指派的各项工作,积极配合养护有关工作人员 每月定期对本项目作业段的检查、考评。对有关部门发生的养护整改通知进行认真落实,并按要求及时整改。

第六章 养护技术措施及文明施工、安全生产的技术措施、质量保证措施
第一节 养护技术措施
按甲方所明确的养护范围,严格按照专业绿化施工技术要求施工,在绿化保养期间我公司将采取一系列的保养措施,参照执行<绿化养护细则>,确保绿地的园林绿化景观效果。
(一)草坪、灌木和花卉管养
修剪:考虑季节特点和不同植物的生长发育特性,适时适法对植物进行修剪。草的高度要一致,边缘整齐,台湾草、马尼拉草高度控制在5厘米以下;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,避免把花芽剪掉,花谢后及时将残花残枝剪去,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。　　
灌溉、施肥:根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,加强淋水,每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3%—5%,砂壤土为6%—10%,壤土为12%—20%,粘土为20%—21%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为4%—5.5%,砂壤土为8.5%—11.5%,壤土为17%—22%,粘土为21%—22%;需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为2.8%—4.5%,砂壤土为5.7%—8.5%,壤土10%—15%,粘土为18%—20%。对草坪要结合淋水适当追肥,以保证草坪植物在秋、冬保持青绿,肥料的施用要适量、均匀,防止过量或不均匀引起肥伤。勒杜鹃等花灌木要适当控水以促进花芽分化,花芽分化后要适当施磷、钾肥,使花多色艳花期长,其余要求在每年春、秋季重点施肥各1次。肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。
除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土时要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造草坪植物应及时补种,使草坪保持完整,无裸漏地,补植与原草坪相同的草种,适当密植,补植后要加强保养,一个月内覆盖率达95%;及时清理灌木和花卉的死苗,并在两周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证良好的景观效果,补植按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上。
病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,符合环保的要求和标准,发生病虫为害,最严重的危害率在8%以下。
(二)乔木管养
乔木二级管养的标准是生长良好,枝叶健壮,树形美观,行道树上缘线和下缘线整齐,修剪适度,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。
生长势:生长势较强,生长量达到该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,枝条粗壮,叶色浓绿,无枯枝残叶。
修剪:考虑每种树的生长特点如叶芽、花芽分化期等,确定修剪时间,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木适时开花,乔木整形效果要尽量与周围环境协调;行道树修剪要保持树冠完整,枝叶密度适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间,注意不能影响高压线,路灯和交通指示牌,单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或她人物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量成黄土裸露。
补植:对破坏或其它原因引起死亡的减少伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。
灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并在每年的春、秋季重点施肥1-2次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸漏。乔木施肥穴的规格一般为30*30*40厘米,挖沟的规格为30*40厘米。挖穴或开穴的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外),每株树挖对称上午两穴或四穴。
补植:及时清理死树,在三周内完成补植原来的树种并力求规格与原来的接近,以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率榕树类达95%,其它树种达85%。
病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,符合环保的要求和标准,发生病虫为害,最严重的危害率在8%以下,单株受害程度在8%以下。
防台风及意外:做好防台风工作。台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。

(三)一年主要养护工作安排:
一月:树木整形修剪;翻地,施足肥;剪除枯枝;残、病虫枝叶,彻底清除越冬皮虫囊,刺蛾茧以及潜伏越冬害虫;经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。
二月:继续进行行道树的冬季修理工作;继续剪除病虫害的发生情况(如吹绵蚧、草履蚧)。
三月:天气渐暖,许多病虫害即将发生、要维护修理好各种除虫防虫防病器并准备好药品;注意蚜虫、草履蚧的发生,做到及时防治。
四月:做好树木的剥芽、修剪,随时除去多余的嫩芽和生长部份不当的枝条;每周对宿根花卉、草花施薄肥。
五月:春季开花的灌木进行花后修剪,按技术操作要求,对行道树进行剥芽;增施追肥、勤施薄肥;本月气温渐高,病虫害大量危害树木花卉,应注意虫情的预测预报,做好防虫防病工作;清除草坪中杂草。
六月:花木进行花后修剪,解决枝条与线路的矛盾;继续除去杂草,继续轧剪;做好病虫害防治工作,本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。
七月:本月天气炎热,杂草生长快,要继续中耕除草、疏松土壤。袋蛾、刺蛾、天牛、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生,应注意防治,同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病;伏天气温高,雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份,故要注意防涝;本月进入台风季节,要做好防风工作,经常检查,及时扶正风倒木,及时修剪影响线路安全的枝条。
八月:继续中耕除草,疏松土壤;继续做好防旱工作,保证苗木的正常生长;本月份苗木生长旺盛,要及时追施肥料,对小苗要薄肥多施;继续做好防台风工作,发现风倒木及时扶正;继续做好防治病虫害工作,要认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾等)及主要病害(白粉病、炭疽病、叶斑病等)。
九月:继续进行中耕除草,继续除去草坪杂草,进行草坪轧剪,对球类、绿篱等进行整形修剪;继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况,及时防治。
十月:做好防治工作,消灭各种成虫和虫卵;继续中耕除草;苗木生长缓慢后,检查成活率,保证冬春绿化工作的顺利进行。
十一月:冬季树木修剪,剪去病枝、枯枝;有虫卵枝及竞争枝、过密枝等。修剪行道树,操作时要严格掌握操作规程和技术要求;做好防寒工作,对部分树木进行涂白,或用草绳包扎,或设风障;进行冬翻,改良土壤。
十二月:继续进行树木的整形修剪工作;大量积肥,翻地改良土壤;做好防寒工作,随时检查包扎物等设施,发现问题,迅速采取措施;继续抓好防治病虫害工作,剪除病虫枝、枯枝,消灭越冬病虫源,并结合冬季大除,搞好绿地卫生工作。
(四)园艺设施维护及保结工作
(1)、保持路面清洁美观、完好无损,及时清除路面垃圾杂物,修补破损并保持完好;保持路面干净美观,以增强园林美化效果。
(2)、每天保持绿地无垃圾杂物,包括生活垃圾、石砾砖块、干枯枝叶、粪便、无鼠洞和蚊蝇滋生地等,发现鼠洞随时赌塞。清除垃圾后注意保结,绿地一有垃圾,十分钟内拣拾干净。归队堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾做到日产日清,不过夜,不焚烧。
(3)、保护绿地红线和红线内的花草树木,对任何侵占和破坏行为加以制止并及时报告。经上级批准临时借用的绿地,监督限期内恢复原状,如超过审批面积及数量,及时上报。
(4)、加强监督,使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车,没有人力车和机动车驶进草地,没有设摊摆卖,没有在草地上踢球等进行损害树木的活动,没有在树上挂标语、晾衣服等现象。
(5)、保护围栏、护树架和护网等绿化设施,对破坏行为加以制止并及时报告;保护绿化供水设施,防止绿化用水被盗用。设施如有损坏,及时修补或更换,保证设施的完整美观。
第二节 安全生产及文明施工技术措施
1、安全生产技术措施
(1). 材料、机具不得随便堆放,应放在指定的工料堆放区,避免影响交通。
(2). 突出安全第一的指导思想,每周进行一次自检,由项目经理组织现场管理员、现场负责人和技术负责人、文明施工负责人进行