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施工组织设计纲要

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编 制 依 据
1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》
2) 本工程现场调查资料;
3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料;
4)《110～750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ;
5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997;
6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ;
7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84;
8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996;
9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ;
10)《火电、 送电、 变电工程限额设计控制指标》
11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ;
12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95;
13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ;
14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983;
15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998;
16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ;
17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997;
18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

一、 项目概况与项目实施条件分析
1.1工程特点与工程量
1.1.1 工程特点
1.1.1.1工程概况
110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。
1.1.1.2线路路径简述
110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、 瓜州县三道沟乡、 布隆吉乡境内。
1.1.1.3工程设计特点
a） 施工现场气象条件
甘II级气象条件
项 目
气温( ℃)
风速( m/s)
覆冰( mm)
备注
最高气温
+40
0
0

最低气温
-35
0
0

平均气温
+5
0
0

最大风速
-5
28.5
0

覆冰(导线)
-5
10
5

覆冰( 地线)
-5
10
10

安装情况
-15
10
0

外过电压
+15
10
0

内过电压
+5
15
0

覆冰比重
0.9g/cm3
b) 导地线的配置
根据本工程系统设计, 本工程导线采用LGJ-300/25型钢芯铝绞线, 配套地线采用1×19-9.0-1370-B型镀锌钢绞线。
c) 绝缘子串
本工程所经地带海拔高度在1325m～1498m之间。为了减少绝缘清扫工作量, 结合现有运行线路经验, 确定110kV线路采用FXBW-110/100型复合绝缘子( GS-1101、 GS-1102) 。在使用时, 一般情况直线采用单串, 耐张采用双串。跨越110kV电力线、 国道、 河流时直线采用独立挂点悬垂双串。跨越高速公路时依据规程规定宜采用耐张塔孤立档跨越。转角塔中相导线跳线绝缘子采用重锤均压环型复合绝缘子, 成双串。
d)防雷模式
本工程新建线路均架设双地线( 配合通信需要一根为OPGW光纤缆路, 另一根为普通地线) 。地线对导线的保护角均不大于25°。
档距中央导线与地线间的距离, 在气温为+15℃, 静止情况下, 距离S应满足S=0.012L+1的要求。
e) 接地型式
本线路的每基杆塔均敷设独立接地网, 接地网由Ф12圆钢焊接而成。由于本工程线路经过地区为戈壁滩, 土壤电阻率较高, 接地装置采用方框带射线加换土和降阻剂的方式。计算用土壤电阻率为150-300Ω.m, 工频接地电阻要求≤20Ω.
f) 杆塔形式
本线路工程使用杆塔共计306基, 其中: 330玉门镇变侧利用110kV玉镇二回线终端1基, 直线砼杆200基, 直线塔57基, 换位塔6基, 转角塔41基, 双回路终端塔1基。
g) 基础型式
本线路工程基础形式均采用钢筋混凝土板式基础。砼杆以预制底盘为基础, 杆段埋深0.5米处加混凝土卡盘。在跨越疏勒河段, 线路铁塔基础提高1米, 以防止疏勒河水对基础的冲刷作用。
根据《110-750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) 规定, 基础的埋深应大于土壤的冻结深度, 且应大于0.5米。依据本工程《水文气象及岩土工程论证报告》, 本工程沿线最大冻土深度为105厘米, 基础埋深均大于最大冻土深度, 故对本线路基础无影响。
i) )基础材料
基础: C20混凝土; 基础配筋: Q235; 基础保护帽: C10混凝土; 地脚螺栓: 采用35号钢, 其质量标准应符合《优质碳素结构钢》( GB-699-88) 的要求。
1.1.2 工程量
1.1.2.1 施工单位承包的工程范围和工作内容:
a) 工程范围
110千伏送电线路所有本体工程的施工安装( 不含杆号牌制作安装) 。
b) 工作内容
承包商承包的工作内容为上述范围内的如下工作:
⑴ 全部本体基础、 组立杆塔、 架线施工工程的施工, 测试及接续工作;
⑵ 提供施工所需所有施工机具、 人力及其它施工资源;
⑶ 受委建单位委托, 参加委建单位供应的材料在采购过程中的管理;
⑷ 负责委建单位供应的材料到承包商中心材料站的质量验收工作;
⑸ 负责委建单位供应的材料从交货地点至各标段中心材料站的装卸、 运输以及现场保管;
⑹ 负责委建单位供应的材料以外的其它材料的采购、 运输、 保管;
⑺ 为保证施工安全、 质量、 进度所要采取的各种措施, 以及为保证正常施工进行的各种协调工作;
⑻ 杆塔基础永久性征地、 障碍物的拆迁、 青苗赔偿、 树木砍伐、 线路通道清理、 通讯干扰处理( 一、 二级通讯线除外) 、 施工临时占地等, 以及为了正常施工所需办理的一切手续。向建设单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证; 线路通道技术要求见《110～500kV架空送电线路设计技术规程-1999》及《110～500kV架空送电线路施工及验收规范GBJ233-90》;
⑼ 配合中间验收、 竣工验收、 线路参数测试、 系统调试、 保证线路畅通, 移交前的维护;
⑽ 竣工资料的移交;
⑾ 竣工后一年内的质量保证。
1.1.2.2 本工程的主要交叉跨越
本工程共跨110kV电力线5次, 跨35kV电力线2次, 跨10kV电力线16次, 弱电线路2次、 通讯线7次, 跨老312国道1次, 跨连霍高速公路1次, 跨疏勒河2次。钻拟建的330kV昌马风电场上网线路1次, 钻330kV玉瓜线1次, 钻正在建设的750kV酒安南北线各1次。途经防风林带伐树约80棵。
1.2 建设地点及环境特征
1.2.1 工程建设地点及参建单位
1.2.1.1工程名称: 110kV玉布线输电线路工程
1.2.1.2 建设地点: 甘肃省玉门市、 瓜州县
1.2.1.3 委建单位: 嘉峪关供电公司
1.2.1.4 设计单位: 兰州倚能电力设计咨询有限公司
1.2.1.5施工单位: 甘肃诚信送变电工程有限责任公司
1.2.1.6监理单位: 甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司
1.2.2 环境特征
1.2.2.1 地形、 地貌和地质条件
路径主要沿冲洪积平原通行, 走径区地貌单一, 地形平缓、 开阔, 相对高差小, 地势由南向北逐渐降低, 海拔高度在1325m～1498m之间。全线戈壁滩占60%, 农田占40%。
沿线出露地基土大部分为卵石, 地下水位埋深大于10.0m, 对线路基础无影响。线路走径区地形平缓, 无滑坡、 泥石流等不良地质作用。本地区地震基本烈度为Ⅶ度, 地震动峰值加速度为0.10g。沿线地质良好, 地层结构简单, 地基土为角砾和卵石, 宜于建线。
1.2.2.2 交通运输情况
线路沿线有国道、 乡间道路相连, 且与现有运行线路靠近, 戈壁滩有可通行汽车便道, 时速15公里, 因此全线交通情况较好。
1.3 施工条件分析
1.3.1 工程主要特点及特殊因素分析
1.3.1.1本线路地形条件较好, 主要为平地, 气候条件较为恶劣。常年气候干燥, 夏季气候炎热, 冬季气候寒冷。
1.3.1.2线路沿线为戈壁荒漠;
1.3.1.3在施工过程中, 应经常与气象部门保持联系, 及时了解天气的情况, 在做好夏季施工工作的同时, 要抓住有利时机集中搞好材料运输工作, 并做好各种风险的分析和预测工作, 采取措施, 减少不必要的损失。
1.3.1.4个别地段存在农作物和树木砍伐, 由于受本地区特殊的地理环境影响, 青苗赔偿及树木砍伐等政策协调工作难度较大。对位于耕地中的杆塔施工应减少耕地的临时占用, 施工前主动做好青赔手续的办理, 召开青赔协调会, 取得当地政府及地主人的支持。
1.3.1.5 材料供应、 运输、 质量问题的影响: 因材料供应不及时, 运输道路不畅通, 材料质量问题而调换等都会影响施工。因此, 在施工前应做好材料运输供应计划及材料检验工作, 尽早处理材料质量问题, 以保证施工的连续性, 避免窝工现象。
1.3.2施工注意事项及采取的措施
1.3.2.1 本工程土石方开挖应注意环保要求和基础稳定边坡的设计要求, 尽量避免随地弃土, 减少植被的破坏和不必要的树木砍伐。同时在施工中应做好防冻、 防汛等措施, 提高预防自然灾害的应急能力。
1.3.2.2 施工中多余的弃土应尽可能地外运, 不得就地倾倒占用耕地。对临时占用的场地, 施工完毕后及时进行清理和做好农田复耕、 植被恢复等工作。
1.3.2.3 施工中若遇地质条件与现场不符, 以及基础坑边坡距离不能满足设计要求的特殊塔位, 应及时与监理、 委建单位、 设计代表联系, 共同协商解决办法, 确保基础的稳定性。
1.3.2.4在距乡间大路、 民房、 电力线附近进行土石方爆破施工时, 应采取静态松动爆破或人工开挖的施工方法, 以保证邻近设施的安全。对爆破物品的管理要专人负责, 单独保管。
1.3.2.5 材料运输应充分考虑地形、 道路、 气候等因素的影响, 提前采取必要的运输措施( 畜力、 农用车等) , 确保施工工期。
1.3.2.6 基础混凝土施工应作好夏季施工的养护措施, 确保混凝土的施工质量。
1.3.2.7增加必要的投入, 解决线路沿线无人区的施工用水、 生活用水和施工人员的生活安排, 体现”人性化”的管理原则, 增加衣、 食、 住、 行等必要的生活设施, 做到文明施工。
1.3.2.8 采取新技术、 新工艺, 制订相关技术攻关课题, 解决干旱地区混凝土养护的施工技术问题, 提高施工质量。
1.3.2.9正确处理地方关系, 尊重当地风土人情与当地群众和睦相处, 并开展积极向上的精神文明创立活动, 为工程的顺利进行创造良好的社会环境。
1.3.2.10合理安排工期, 人员调遣、 工作协调应周密安排, 利用先进的通讯手段和办公设施, 提高办公现代化程度和工作效率。
1.4 项目管理特点及总体要求
1.4.1 项目管理特点
1.4.1.1本工程施工承包的方式: 采用包工、 包料承包合同总价包干。
1.4.1.2 本工程所需的材料除主材(杆塔导线地线绝缘子)以外,其余材料外均由承包商自行采购。
1.4.1.3 本工程的主体部分不得以任何形式进行分包, 施工中应严格执行国家电网公司有关工程管理的各项规定。。
1.4.1.4 施工中要求采用有关的P3项目管理系统与EXP合同管理系统, 对施工的进度及资源实行全过程控制。
1.4.1.5本工程要求实行建设管理的规范化、 标准化考核, 具体要求按照监理有关要求进行。从项目部的布置、 施工人员的工作证、 着装、 有关表式、 现场布置等都应进行规范化、 标准化管理, 体现文明施工和施工人员的精神面貌。
1.4.1.6 本工程工期要求紧, 施工中应加强过程管理, 确保工期。
1.4.1.7 本工程我公司将严格执行项目制管理的各项规定, 成立独立的项目部, 进行单独核算, 由公司聘任项目经理、 项目总工程师和优秀的施工管理人员进行本工程的施工, 以高效的管理全权负责处理本工程的一切事宜, 确保实现工程建设的质量、 安全、 进度及成本目标。
1.4.2 项目管理的总体要求
1.4.2.1项目管理目标一览表见表1-7
表1-7项目管理目标一览表
目标分类
目标及承诺
安全
1. 不发生人身重伤和死亡事故;
2.不发生重大施工机械设备损坏事故;
3.不发生重大火灾事故;
4.不发生负主要责任的重大交通事故;
5.不发生环境污染事故和重大垮( 坍) 塌事故;
6.不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故;
7.轻伤率控制在4‰。
质量
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则, 满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求, 确保工程零缺陷移交, 达标投产, 国家电网公司优质工程, 争创国家优质工程。同时确保实现: 单元工程合格率100%; 分项工程优良率≥96%; 分部工程优良率96%; 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
进度
以坚持”工程进度服从质量”为原则, 保证按照工期安排开工、 竣工。施工过程中保证根据需要适时调整施工进度, 积极采取相应措施, 按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
投资控制
配合
在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感, 积极配合施工图设计优化工作, 并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜, 并承担因此造成投资浪费的责任。
人力、 机具及工程质量保修
确保投标文件中所承诺的人力、 机具及合理项目施工管理规划大纲的实现, 并按照合同约定完成在保修期内的质量责任。
1.4.2.2 质量要求: 满足《110～500kV架空送电线路施工及验收规范(GBJ233-90)》, 实现达标投产、 创精品示范工程的要求, 确保实现一次验收合格率100％, 分项工程优良率96％。
1.4.2.3 安全要求: 工程建设中文明施工, 并采取积极的安全措施, 杜绝重大人身伤亡事故、 重大设备损坏事故和其它重大安全事故。
1.4.2.4 工期要求: 开工时间为 7月7日, 竣工时间为 10月15日, 有效工期100天,
1.4.2.5 投资控制配合: 我公司将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感, 积极配合施工图设计优化改进工作, 并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜。
1.4.2.6 环保要求: 本工程环保要求高, 施工应尽量减少对植被的破坏, 做好弃土的处理及植被恢复和现场清理工作, 确保工程建成后环保符合国家标准的有关要求。
二 施工进度计划和工期目标
2.1 进度计划图表
2.1.1 施工进度计划横道图
本工程施工进度计划横道图( 见附图2-1) 。
2.2 进度计划风险分析及控制措施
2.2.1 进度计划风险分析
—— 青苗协议影响: 本工程沿线存在交叉跨越、 占地、 树木砍伐、 修路等问题。青苗问题和地方协议如处理不妥, 将对施工进度造成极大影响。
—— 气候及季节变化影响: 本线路工程地处河西走廊境内, 气候四季分明, 冬季气候寒冷, 夏季炎热, 沙尘暴天气等自然灾害较多, 对工期进度影响较大。
—— 其它因素: 本工程工期要求非常紧, 施工图的交付、 材料的供应如果滞后, 将严重影响施工工期。
2.2.2 进度计划控制措施
2.2.2.1公司将本工程列入重点项目管理, 选派业务精、 素质高的各类专业人员和复合型人才组成项目部; 配置良好的施工设备和机具; 保证资金使用; 同时要求公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务; 以足够的劳动力安排和施工机械设备来保证工期。
2.2.2.2加强与委建单位、 设计、 监理、 及材料供货厂家的联系, 争取施工图纸、 材料等按计划供应, 确保工期目标的实现。
2.2.2.3 加强与委建单位及设计单位联系, 及时掌握材料的供货动态, 按施工图供应时间, 及时安排前期准备。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划, 使进度计划始终处于受控状态。
2.2.2.4 配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制, 确保所有工序一次验收合格, 杜绝返工对工期的影响, 以一流的施工质量来保证工期。
2.2.2.5 做好后勤保障工作, 合理安排职工的节假日休息时间, 确保职工以充沛的精力投入施工生产。
2.2.2.6根据本工程特点分析影响工期因素, 对关键工序开展预测、 预控, 确保施工按计划顺利进行。
2.2.2.7 以合理的施工组织和切实可行的施工方案, 经过控制主要工序安装进度实现工期目标。
2.2.2.8 经常保持与气象部门的联系, 尽可能的了解和掌握天气形势预报, 做好对恶劣天气和自然灾害的预防措施, 减小对工期的影响。
2.2.2.9 抓好工程的前期准备工作, 做到”组织、 技术、 资金、 材料、 机具供应”五落实, 确保各分部工程按期完工。
2.2.2.10 严格执行作业指导书、 施工图纸和质量控制标准, 做到不返工, 消灭质量事故, 确保一次验收合格, 达到优良级标准。
2.2.2.11 抓安全, 促进度, 为各项工作的顺利进行奠定基础。
2.2.2.12加强石方开挖施工力量, 选用合理有效的爆破施工方法, 可有效缩短土石方及基础工程施工时间。
2.2.2.14杆塔组立施工中配备加力扳手, 尽可能在地面组装时紧固螺栓, 提高螺栓紧固一次合格率, 提高施工的效率。
2.2.2.15做好架线施工前期准备, 优化选取放线区段, 合理组织施工人员, 充分保证机械设备, 投入一套牵张设备同时进行张力放线, 加快施工进度。
2.2.2.16配备专车专人, 负责青苗赔偿和拆迁等政策协调工作, 降低政策协调对工期进度的影响。
2.2.2.17作好寒暑措施、 防疾病传播的有效措施, 增加相应的人力和物力投入, 作好”传染病”预防工作, 确保施工生产的正常进行和施工人员的安全和健康, 作到情绪稳定, 精力充沛, 各项施工不受自然灾害的影响。
2.3 工期目标
本工程要求工期100天,坚持以”工程进度服从质量”为原则, 保证按照计划工期安排开工、 竣工, 施工过程中保证根据需要适时调整施工进度, 积极采取相应措施, 按时完成本工程的所有工程量和工作内容, 承担质量保修期内的保修工作。
2.3.1 计划工期
2.3.1.1本工程要求的计划工期: 7月7日～ 10月15日。
2.3.1.2在工期安排时应确保施工的开、 竣工时间和工程阶段性进度计划的按时完成, 并根据委建单位的要求相应调整。
2.3.1.3 本工程中标后应立即进行开工准备和线路复测工作, 落实材料的供应及检验, 编制工程各项管理制度和施工技术文件, 及时组织施工人员进驻现场, 按时向监理工程师提交开工报告。
2.3.1.4 在合同规定的竣工验收日期之前, 承包商应完成合同规定范围内承包商的全部工作并经过竣工验收。
2.3.2工期目标分解
我公司将按委建单位要求的开、 竣工时间按时完成施工任务, 本工程计划于 7月7日开工, 着手进行施工准备, 并按各阶段进度计划要求实施各分部工程的施工, 确保在 10月15日前完成竣工验收, 具备带电投产条件。
2.4 进度计划编制说明
2.4.1本施工进度计划是根据委建单位要求的计划工期、 委建单位供应材料的建议供货时间以及施工图纸交付计划进行编制的, 同时考虑了法定节假日的休假安排。
2.4.2 在编制时参照了我公司以往不同电压等级线路工程施工的经验和本工程的具体情况, 并充分考虑了本段线路的自然条件、 外界因素及其它风险带来的影响。
2.4.3考虑本工程的具体情况, 土石方与基础工程、 杆塔组立工程与架线工程采取工序搭接施工。在施工过程中, 将根据现场实际情况, 及时对工期进行修正, 并根据情况, 适时采取修正措施。
2.5 物资及资金准备要求
2.5.1 物资准备要求
2.5.1.1 根据施工设计图纸, 按委建单位提供和承包商提供材料分别编制设备材料的需求计划, 报监理审批, 对委建单位负责供货的材料, 将指定专人负责对口联系, 要求主动配合、 积极协调, 搞好质量检验、 现场验收和保管工作。
2.5.1.2 根据本工程的施工进度计划和委建单位供应材料的交货时间, 制订物资材料供应的计划( 见表2-2) 。
表2-2 主要物资材料建议供应计划表
序号
材料名称
供货方式
到货地点
供货时间
1
砂、 石料
承包商供应
施工现场
.07.12
2
水 泥
承包商供应
材料站
.07.12
3
底盘和接地钢筋
承包商供应
材料站
.07.12
4
地脚螺栓
承包商供应
材料站
.07.12
5
杆塔
建设单位供应
材料站
.07.25
6
导 线
建设单位供应
材料站
.08.15
7
地 线
建设单位供应
材料站
.08.12
8
绝缘子
建设单位供应
材料站
.08.12
9
架线金具
承包商供应
材料站
.08.01
2.5.1.3 物资材料的管理要求
a) 主要材料的管理
① 在交货地点详细核对收货件数, 检查材料的出厂质量证明文件, 各项指标符合要求后办理接收手续; 填写进货检验记录并经厂家、 委建单位代表和监理工程师签字认可。
② 杆塔运抵现场材料站后, 会同监理工程师和厂家代表一起按规定检验, 对清点中发现的缺、 损件在进货检验记录上注明规格、 缺损数量等内容, 经厂家代表签字认可后报监理工程师一份。
③ 对在安装过程中发现的质量缺陷做好书面记录, 及时通知监理工程师与厂家一起协商解决。
④ 因施工原因造成的委建单位提供材料的缺损件, 由我公司到委建单位供应部门或指定的厂家购买。
b) 地方材料的管理
本工程自购的水泥、 砂、 石、 水、 基础钢材、 接地钢材、 地脚螺栓等材料, 均应在确定分供方厂家前按规范规定进行取样检查, 到有资质地质量检验部门进行检验, 并保证用于工程的材料与送检样品一致。本工程主要材料的采购还应执行下列规定:
① 水泥采购
—— 选择有资质、 有信誉而且必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证经过的国家定点厂家, 并将其资质证明文件和抽样检验报告及认证证书号一并报监理工程师, 得到监理工程师同意后, 再签定订货合同。
—— 选定生产厂家后,每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告, 试验结果必须符合国家标准。
—— 采购的水泥必须有生产日期、 生产厂家、 标号等标识。
—— 水泥在运输和保管时, 应制定防雨和防潮措施, 严禁不同品种、 不同标号、 不同批号的水泥一起堆放, 储存水泥的库房应标识醒目。出厂日期超过三个月的水泥必须补做标号试验, 并应根据试验后的实际标号按规定处理。
② 砂、 石、 生石灰等材料采购
砂、 石、 生石灰等材料的采购点的选择待中标后根据取样化验结果而定。施工准备阶段由项目供应部负责采样、 送检, 合格后由技术部立即设计混凝土配合比, 进行试配和有关试验。
③ 基础及接地钢材采购
本工程基础及接地钢材均计划在当地物资供应部门采购。进入现场后由项目供应部负责对当地供应商进行分供方评定后选定供应商; 再签定订货合同; 所采购的钢材都将按现行有关的国家、 行业标准和本工程设计条件进行复检(试)验, 并收集有效的出厂质量证明文件, 结果符合国家标准并经监理工程师认可后, 再投入使用。
④ 基础钢筋加工
—— 本工程所用基础钢筋采取当地采购, 现场材料站集中加工;
—— 无论自行加工还是外委加工, 必须按有关规程规定和设计图纸要求, 进行严格的质量检验, 保证用于工程的钢筋均为优良品。并按要求向委建单位及监理工程师提供合格证和材质证明书。
2.5.1.4 材料的保管和运输
a) 材料入库前要进行检查, 然后入库保管、 储存。
b) 对于运到现场材料站的材料如包装破损、 材料有损坏, 应及时通知监理工程师, 共同制定处理办法。
c) 水泥、 金具、 螺栓等材料均入库存放, 材料站具备良好的排水设施, 所有材料下均应衬垫防护, 库房应并配置消防设施。
d) 按本公司有关程序文件规定将不同品种、 规格材料分开储存, 并进行明显的标识。对报废品和不合格品划定专门的堆放区域以防混淆。
e) 材料的延长运输及工地运输主要以汽车运输为主, 并配合农用车、 人力及畜力进行运输。
三 施工平面布置和工地管理
3.1施工平面布置
3.1.1施工现场平面布置( 见附图3-1) 。
3.1.2 项目部、 材料站及各施工驻点的选择
3.1.2.1本工程项目部及材料站选在瓜州县布隆吉镇, 主要考虑: ①布隆吉镇距离线路施工现场较近, 交通、 通讯较为方便, 且是线路青苗是为集中的地区, 便于项目部与委建单位、 监理等单位的联系和现场指挥; ②便于杆塔、 导地线及其金具、 架线金具、 绝缘子等材料的接收管理及运输; ③生活条件便利, 便于施工后勤保障。
3.1.2.2考虑本工程沿线的自然环境情况, 各施工驻点根据施工及生活的方便应尽量安排在线路沿线的村子上; 无人区地带采取搭设活动房解决施工人员住宿问题, 配备专用生活车辆、 发电机等生活设施, 进行生活用品供应。各施工驻点的具体布置详见施工现场平面布置图。
3.1.2.3本工程委建单位供应材料采用公路运输, 为了方便施工, 结合本工程特点, 设立两个材料交货地点, 分别为玉门市玉门镇和瓜州县布隆吉镇。
3.2工地使用权和出入权
本工程承包商的工作内容包含办理工地的一切使用手续, 并支付费用, 包括但不限于工地永久用地的征用, 临时施工用地的租用、 障碍物的拆除、 树木砍伐、 青苗赔偿以及跨越施工许可等。
3.2.1 工地使用权和出入权的办理
3.2.1.1 由项目部事务部依据工程项目的计划批复及路径图等有关文件, 到工程所在地的管辖部门负责办理施工的注册许可手续。
3.2.1.2 由项目部政策协调部与工程所在地政府有关部门联系, 依据工程项目的计划批复、 路径图及路径协议、 工程施工承包合同等有关文件办理与工程有关的工地永久用地的征用、 临时施工用地的租用、 障碍物的拆除、 树木砍伐、 青苗赔偿以及跨越施工等许可手续, 积极与地方政府部门取得联系, 负责联系、 协调召开地方工程协调会议, 取得地方政府各有关部门的施工许可, 进而取得工地的使用权和出入权。
3.2.1.3 政策协调部依据工程项目的计划批复及有关路径协议文件和地方协调会议纪要, 按政府部门的有关审批权限, 办理施工永久用地、 临时用地、 障碍物拆迁、 树木砍伐等的申请手续(包括跨越电力线、 公路、 通讯线等), 制订补偿标准。与线路沿线有关乡村政府、 交通、 电力、 林业、 国土资源等部门签订道路、 桥梁通行、 土地使用、 补偿标准、 拆迁等协议, 取得工地的出入权。
3.2.1.4 事务部依据工程有关文件, 在工程所在地无线电管理委员会办理无线电通讯的有关使用手续, 取得工地使用无线电通讯的权力。并在当地电信、 移动部门联系办理电话、 移动电话及上网业务, 确保工地的通讯畅通。
3.2.1.5 由质安部依据工程有关文件及相关手续负责到当地公安部门办理爆破物品的购买、 使用和允许爆破施工的许可手续。
3.2.2 施工场地准备
3.2.2.1选择项目部驻点和现场材料站、 各施工班驻点, 按线路路径及时进行施工场地的准备。
3.2.2.2搭设临时工器具和材料库、 棚, 选择合理的材料站场地并进行平整。
3.2.2.3及时进行线路复测, 塔位进出道路平整和清障工作。
3.2.2.4 塔位施工工器具、 材料堆放场地平整。
3.2.3 合理使用工地
3.2.3.1 按委建单位的要求及本大纲的计划, 在前期准备阶段完成工地的使用权和出入权的许可, 按计划进驻工地, 确保施工的正常进行。
3.2.3.2 按工地使用权和出入权的审批划定的范围, 正常、 合理的使用工地, 不得将工地使用于工程施工之外的目的。
3.2.3.3 按委建单位规定的材料交货地点, 进行材料的接收及运输工作, 本工程委建单位规定的材料交货地点为嘉峪关。
3.2.3.4 按事先指定的运输路线及卸货地点进行材料的运输, 现场材料运输采用汽车运输。
3.3工地管理方案与制度
3.3.1 工地管理方案
3.3.1.1遵守法律、 规章制度
a) 施工中应遵守所有与工程施工、 完成工程及保修有关的由国家或省颁布的法律、 法规或其它相应的规章
b) 其财产或权利受到或可能受到该工程任何方式影响的公共团体和公司的规章制度。承包商应使委建单位免于受到有关破坏这些规定的所有处罚及承担有关这方面的责任。
3.3.1.2妥善处理化石、 文物等物品, 确保国家财产不受损失。
3.3.1.3在工地应遵守安全、 文明施工的规章制度, 保持良好的施工秩序, 避免发生人身伤亡事故。
3.3.1.4在施工现场及驻地合理的布置照明、 围墙、 警告标志, 施工期间设专人看管现场。
3.3.1.5做好现场预防自然灾害措施, 及时清理施工垃圾和多余材料, 保持工地清洁。
3.3.1.6采取措施, 避免对运输道路、 桥梁的损坏, 确保施工交通的畅通。
3.3.1.7采取一切合理措施, 保护工地和周围的环境, 避免污染或由于其施工方法的不当造成对周围人员和财产等的危害和干扰。
3.3.1.8合理配置消防设施, 确保工地、 人员、 车辆、 材料及工器具等的安全。
3.3.1.9 严格按审批的范围进行场地的准备、 树木砍伐及占用工地, 不得随意扩大工地的使用范围。
3.3.2 工地管理制度
在施工前, 应根据施工现场的具体特点, 制订《工地规则》及各类规章制度, 《工地规则》应包括但不限于以下内容:
3.3.2.1《安全防卫》;
3.3.2.2《工程安全》;
3.3.2.3《工地出入管理制度》
3.3.2.4《环境卫生》;
3.3.2.5《防火措施》;
3.3.2.6《周围及邻近环境保护的附加规则》;
3.3.2.7《承包商及其雇员应遵守工地规则》。
四 项目施工管理组织机构
4.1 计划投入的施工队伍
结合本工程的施工特点, 我们选派公司一流的施工队伍承担施工任务。在施工期间选派精兵强将组建项目部, 选择技术水平高、 施工经验丰富的作业队伍投入本工程的施工; 高标准、 严要求, 优质、 高效地建设本工程。
4.1.1土石方及基础工程投入3个施工班施工, 杆塔组立工程仍安排3个施工班进行施工, 另外安排1个机械运输班和1个综合加工班进行材料的运输和加工。
4.1.2 架线及附件安装工程投入: 将组塔的3个施工班人员分成1个架线组, 按架线施工的特点和人员的技术特长, 每个架线组下分2个施工班; 并投入1个机械运输班, 按各工序的先后顺序划分各施工队施工任务, 采取大流水作业的方式组织进行架线施工。
4.2 项目管理组织结构
现场项目管理组织机构图( 见附图4-1) 。
4.2.1为了实现工程总目标, 适应市场需要, 落实内部经济责任制, 做到文明施工、 安全生产, 我公司对本工程的管理实施项目经理负责制, 以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。
4.2.2如果中标, 我公司将选派精兵强将, 组建甘肃诚信送变电工程有限责任公司”110kV玉布线输电线路工程施工项目部”, 由李大成同志担任本工程项目经理。本工程的项目部受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工, 做好技术、 物资、 机具等供应工作, 主动积极地与委建单位配合, 协调各方关系, 为施工创造有利条件。
4.2.3本工程项目部将根据甘肃省电力公司输变电项目标杆施工项目部管理标准进行项目制管理, 对工程的全过程进行有效的计划、 组织、 协调和控制。并在确保工期、 安全和质量的前提下, 有效地控制工程成本, 以高效的管理确保本工程施工质量达到”创精品示范工程”标准和达标投产要求。
4.2.4本工程项目部下设技术部、 质安部、 经营部、 供应部、 政策协调部和事务部六个专业职能部门, 在项目经理的全面领导下负责本工程的各项管理工作。
4.2.5 本工程施工, 公司本部将全力以赴做好各项保障工作, 投入公司最优秀的技术人才, 服务于施工现场。
4.3 职责与分工
4.3.1项目经理
在公司经理的授权下, 代表公司经理对本工程全面负责, 自觉维护委建单位及职工的权益; 确保委建单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 组织协调好各部门之间的关系, 使工程进展协调统一; 在确保安全、 质量的前提下, 确保工程进度, 提高经济效益。
4.3.1.1认真贯彻执行国家的政策、 法规、 法令和国家电网公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度, 并认真执行委建单位关于工程建设的有关文件规定要求。
4.3.1.2贯彻执行公司质量方针、 安全生产方针及环境管理方针, 确保工程质量目标、 安全目标和环保目标达到本大纲的规定; 项目经理是本工程质量、 安全、 环保工作的第一责任人, 施工中应确保质量、 安全及环保体系在本工程有效运行。
4.3.1.3负责建立与工程质量管理、 安全管理及环保管理体系相适应的组织机构, 明确其职责和权限。
4.3.1.4组织制定和落实生产管理、 安全管理、 质量管理、 技术管理和文明施工管理的各项管理制度, 推进管理实现标准化。
4.3.1.5合理配置资源, 确保工程按计划如期竣工和达标投产。
4.3.1.6 配合项目法人进行系统调试。
4.3.1.6 主管本工程的双文明建设, 自觉维护项目法人、 企业和职工的合法权益, 完善企业经营机制, 确保项目法人的合理要求和公司下达的各项经济指标全面完成。
4.3.2项目总工程师
对项目经理负责, 全面负责主持本工程的施工技术、 质量、 安全及环保工作, 负责组织编制本工程的施工组织设计、 各项作业指导书和安全、 质量、 环保等保证措施, 贯彻执行技术管理制度, 实现安全文明施工。
4.3.2.1在项目经理的领导下, 按照公司的规定, 对本工程的施工技术措施负责, 确保工程的质量、 安全及进度。
4.3.2.2组织和落实本工程”达标投产和创精品示范工程”的实施细则, 确保工程质量、 安全、 环保达到规范要求。
4.3.2.3组织参加施工图纸的会审和技术交底工作, 主持编制本工程施工资质设计, 落实各分部、 分项工程作业指导书按照施工组织设计要求的计划如期提供。
4.3.2.4主持技术会议, 对重大施工方案作出决定, 审批作业指导书、 质量保证措施、 安全保证措施和文明施工措施, 并进行日常的技术指导。
4.3.2.5负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作, 督察施工现场的技术管理工作。
4.3.2.6负责开工前的技术培训和考核工作, 制定本工程的培训计划, 对各类人员进行技术培训、 考核和