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国际工程公司典型工作流程(1)
工程阶段
投标阶段
工程准备阶段
流程序号
1
2
3
分类
E/EP/EPC
流程名称
寻求工程项目
投标、 谈判及签订合同
确定项目经理, 成立项目组
责任部门
市场开发与风险管理部( BD&RiskMgmt)
市场开发与风险管理部( ProposalManager)
总工办(ChiefEngineerSection)
总工办
项目经理( ProjectManager)
工作内容
1、 从媒体收集招标信息。
2、 建立客户关系。
3、 从关系客户获取项目
市场开发与风险管理部委派投标经理
总工办安排各专业人员配合组成项目投标组购买招标文件。
编制投标文件
风险( 技术、 进度、 商务) 分析
参加标书澄清会议
中标后与业主谈判。
公司法人与业主签订合同。
总工办提名, 公司管理层批准项目经理。
项目经理在与各专业部主任协商, 确定项目设计经理( EngineeringManager) 、 采购经理( ProcurementManager) 和施工经理( ConstructionManager) 及下属成员。
总工办负责项目间的人员协调。
阶段成品
1、 与业主接触, 介绍公司业绩、 技术优势。
2、 在可能的情况下取得意向书或口头承诺。
3、 通知投标部( Proposalgroup) 相关信息。
投标文件( 其中包括按业主投产要求编制的一级网络进度图, 电厂系统设计方案和布置方案图) 。
内部用风险分析报告
工程概算( 包括公司内部用工概算)
与业主签订的项目合同。
经各级批准的项目组织机构图及成员名单
相关应用软件
WORD
Premavera, Excell, AutoCAD, 各种Templets( 包括参考工程系统和布置图)
StaffingManger
集成系统相关模块

合同管理模块如PowrTrackJ01

三维模型
用已有参考工程模型或用3DStudio,Photoshop生成效果模型协助投标。

国际工程公司典型工作流程(2)
工程阶段
工程准备阶段
流程序号
4
5
6
分类
E/EP/EPC
流程名称
投标文件交接会( ProposalHand-over)
编制项目执行计划
项目开工会议
责任部门
投标部
工程组
项目经理( ProjectManager)
项目工程设计经理( ProjectEngineeringManager)
项目经理主持
项目组成员参加
工作内容
由投标部向项目组交底工程项目背景, 投标书和项目合同对业主所作的承诺。
项目经理编制项目指导手册( PIM)
l 确定与业主及第三方的接口, 协调与联络方式。
l 本工程文件、 质量等控制所执行的标准
l 工程进度控制计划
l 项目成本控制计划
项目工程设计经理编制项目设计手册。
l 设计原则及应用标准
l 设备编码规则
l 设计条件及假设
l 设计阶段及成品
项目执行计划交底, 讨论执行方案
宣布项目各部门经理和组织机构
要求各部门经理编制执行计划, 充实项目组成员。
阶段成品
投标书交接会备忘录。
详细的工程执行计划。

近期工作计划( ActionList)
相关应用软件
PowerPoint

集成系统相关模块
TemplatesForm
三维模型
三维设计计划。选择参考工程模型或建新模

国际工程公司典型工作流程(3)
工程阶段
概念设计/初步设计阶段
流程序号
7
8
9
分类
E/EP
E
流程名称
现场测量和地质勘探( SurveyandGeotechnicalInvestigation)
设备选型
设计控制图编制
责任部门
项目组土建专业
项目组
项目组各专业配合完成
工作内容
提出勘测计划, 包括要求进行的项目和要求。勘测可由本公司完成也可外委。如外委, 则要招标确定。
现场勘测
岩土试验
编制工程地质报告
编制主机及主要辅机技术规范书
参加业主主辅机招标及技术谈判
布置图包括: 厂区布置图( sitearrangement)
电厂布置图( Plantarrangement)
原理图包括: P&ID
电气单线图和三线图( One-LineandTree-Linedrawings
控制逻辑图
阶段成品
场地勘测报告
主、 辅机技术规范书
为确定设备参数的各类计算书
设计控制图及相关计算书
相关应用软件
Lpileversion5
GeoSystem–LD4
SPW911
POWRSpec

集成系统相关模块
PowrTrackJ07用于厂家资料管理; J05用于设计图纸及计算书管理; J48用于各专业间的资料交换。
三维模型
生成地形和地层模型, 用于土建桩基和竖向设计。主要软件: Terramodel、 Mapping;SPW911.
随着设备采购和设计的开始, 开始生成设备模型并堆建全厂区三维模型。主要应用软件为PlantVision。

国际工程公司典型工作流程(4)
工程阶段
概念设计/初步设计阶段( 主要设计内容是工艺设计( ProcessDesign) )
流程序号
9A
9B
9C
分类
E
流程名称
机务/化水概念设计
电气/控制概念设计
土建/结构/建筑概念设计
责任部门
项目组机务/化水工程师
项目组电气/热控工程师
项目组土建工程师
工作内容
热平衡计算
水平衡计算
管道应力分析
压降计算
电气原理图
控制逻辑图
厂用电计算
厂区总平面布置
主厂房和其它主要建构筑物布置设计
地下设施布置设计
阶段成品
P&ID图
相关计算书

相关图纸和计算书
相关应用软件
管道应力分析CEASARII
P&ID图设计模块CASES
压降分析M02
电厂热动力分析M42

电气原理图设计模块CASES
厂用电设计ETAP, 可进行短路、 负荷流、 电机启动计算。
逻辑示意图模块CASSES
地下设施及场地竖向设计软件Terramodel、
PwrSURF
钢/混凝土结构计算和设计软件PPADS、 Risa、 GTStrudl,
其它商业建筑、 HVAC等软件。
集成系统相关模块
PowrTrackJ07用于厂家资料管理; J05用于设计图纸及计算书管理; J48用于各专业间的资料交换。
三维模型

国际工程公司典型工作流程(5)
工程阶段

详图设计阶段( detaildesign主要为布置设计( PhysicDesign) )
流程序号
10
11
11A
分类
E
流程名称
概念设计完成后的公司内部阶段审查
施工图设计
机务施工图设计
责任部门
总工办组织
由项目组成员、 总工办、 还可能有专业室( specialtysection) 领导参加
项目组各专业
项目组机务专业
工作内容
目的在于降低项目的技术风险, 优化项目的实施, 吸取其它项目和资深员工的经验教训
根据设计进度和现场施工需要及时提供施工详图

设备布置
布管
支吊架计算及布置设计, 一般选型与详图由厂家提供。
阶段成品
会议纪要
改进计划与措施

施工详图
现场工代服务
主厂房布置图,
各系统施工详图
相关应用软件

COADECaeserII4.5;AFTArrow;
AFTFthom;ISOGEN;GTPro;GTMaster;
SteamPro;SteamMaster;Themoflex;
LIQT( circwateranalysis) (注: 国外水工工艺放在机务专业)。ELITEHVAC; TraneHVAC。
集成系统相关模块
PowrTrackJ07用于厂家资料管理; J05用于设计图纸及计算书管理; J48用于各专业间的资料交换。
三维模型

建立并定期更新三维模型, 进行碰撞检查, 确保工程质量。PlantVision。

国际工程公司典型工作流程(6)
工程阶段
详图设计阶段( detaildesign主要为布置设计( PhysicDesign) )
流程序号
11B
11C
11D
分类
E
流程名称
电气详图设计
土建详图设计
施工图完成内部审查
责任部门
项目电气/热控专业
项目组土建专业
总工办组织
由项目组成员、 总工办、 还可能有专业室( specialtysection) 领导参加
工作内容
电气设备布置
电气/热控各系统电缆及桥架布置设计
地下电缆排管布置设计
桩基与基础详图设计
地下设施详图设计
主厂房及其它辅助建筑详图设计

阶段成品
上述内容电气/热控施工详图

上述内容土建施工详图

会议纪要
改进计划与措施

相关应用软件
CASES接线图模块
PwrSURF电缆排管及予埋导管
CARMS电缆通道管理系统( J25)
ACT电缆桥架
PPADS电厂结构计算与设计
RISA结构分析与设计
GTStrudl结构分析与设计
PCAMats基础分析与设计
XSteel钢结构详细设计
aSa配筋详细设计

集成系统相关模块
PowrTrackJ07用于厂家资料管理; J05用于设计图纸及计算书管理; J48用于各专业间的资料交换。
三维模型
建立并定期更新三维模型, 进行碰撞检查, 确保工程质量。PlantVision。

国际工程公司典型工作流程(7)
工程阶段
设备、 材料订货与采购
流程序号
12
13
14
分类
EP/EPC
流程名称
编制采购计划
询价与招标
设备、 材料的监造与跟踪
责任部门
项目采购经理
国际采购由公司本部的施工与采购部负责
项目所在国内的采购由项目采购组负责, 计组和/或施工组配合。
项目采购组、 负责采购包的各责任工程师和QA工程师
工作内容
编制采购计划, 内容包括:
采购策略( PurchaseStrategy)
设备、 材料和设计服务采购包清单
采购人员工作职责
质量保证、 交货进度、 文件、 现场服务要求
处理技术规范书、 订单、 服务合同变更、 催货/发运、 监造验收等工作程序。。

根据以往工程积累的资料或调研, 确定每个采购包合格供货商长名单和短名单。
由责任部门( 设计或施工部) 提供技术规范书, 采购组编制配套商务条款形成采购包询价或招标文件
询价与编制概算
招、 评标, 谈判及选定供货商
签订供货合同

处理技规、 商务、 定单变更等事宜
接受、 审查制造商图纸、 资料( 包括设备制造指导书, 焊接、 吴损探伤、 热处理工作程序, QA计划, 工厂检验, 试验报告等。
进厂质检、 见证试验或对重要设备的驻厂监造, 出厂验收等

阶段成品
上述内容文件, 采购计划要经公司本部采购经理和项目经理审批后执行。
上述内容文件
上述内容工作报告
相关应用软件
Templates

集成系统相关模块

POWRTRACKJ01合同管理模块

三维模型
可利用三维模型指导施工, 并根据现场实际施工( 包括对设计的修改) 更新模型, 逐渐形成竣工模型。PlantVision。

国际工程公司典型工作流程(8)
工程阶段
设备、 材料订货与采购
流程序号
15
16
17
分类
EP/EPC
流程名称
设备/材料发运及催交
接受、 交接给施工组/分包商, 存放与维护
支付、 合同关闭及质保期管理
责任部门
项目采购组
项目采购组, QA工程师

工作内容
根据采购合同规定执行或审查供货商的如下工作:
l 运输路线及堆场调研
l 运输询价与委托, 以及运输费用控制
l 编制运输指导书
l 办理运输保险
根据工程进度要求和采购合同供货进度催交
制定设备/材料现场接受、 存放标准及工作导则
现场开箱验收, 清关
处理索赔事宜
根据设计要求和制造厂要求按设备/材料等级存放, 维护。
每周要对存放的设备材料进行检查, 并将结果输入到MaterialsManagement&ControlSystem。
设备/材料的交接和领用的跟踪、 监督和报告
施工方未用完的设备/材料要按公司工作导则上报采购经理处理。

检查每个采购合同的执行情况, 确保供货商已完全履行其供货责任, 提交了相关图纸、 资料, 发票。可支付应付款, 并将所有相关文件归档, 关闭合同。
采购经理要安排设备质保期的管理人员并通知业主。
评价供货商, 为以后工程积累资料。
阶段成品
上述内容文件
设备/材料现场接受、 交接、 存放标准及工作导则,
接受、 存放及维护记录。
上述内容文件
相关应用软件

集成系统相关模块
MaterialsManagement&ControlSystem( 材料管理与控制系统)
三维模型

国际工程公司典型工作流程(9)
工程阶段
施工
启动与调试
流程序号
18
19
20
分类
EPC
流程名称
施工准备
施工
启动与调试准备
责任部门
项目施工经理
项目施工组
项目启动调试组
工作内容
编制施工组织设计
编制CPM施工进度
施工质量控制计划
现场安全、 保卫、 急救( firstaid) CICE计划。
计划管理、 质量管理、 费用管理、 安全管理、 建设管理、 物资管理、 合同管理、 现场管理、 信息管理、 人事/劳资管理。
由于在很多情况下施工时采用分包出去的方式, 在此情况下, 由采购组负责签订分包合同, 项目经理安排人员管理该合同并监督分包商按要求完成施工。
系统划分
编制分系统和整套启动调试手册
审查由施工方完成的分部试运纪录文件
验收分部试运工程
阶段成品
上述内容文件
上述内容相关记录
上述内容文件/记录
相关应用软件
Templates
Templates, P3, PrimaveraExpedition( 合同事务管理软件) , MIS

集成系统相关模块

三维模型

可利用三维模型指导施工, 并根据现场实际施工( 包括对设计的修改) 更新模型, 逐渐形成竣工模型。PlantVision。

国际工程公司典型工作流程(10)
工程阶段
启动与调试
流程序号
21
22
23
24
分类
EPC
流程名称
启动与调试
可靠性试验
项目启动调试组
工程接收
工程总结, 项目关闭
责任部门
项目启动调试组
项目经理
项目经理
项目经理
工作内容
业主负责组织、 指挥系统/机组启动调试并提供人力/物力资源, 以及生产准备。工程公司负责技术指导、 监控和现场培训。
依次完成如下启动/调试:
分系统
整套启动

按合同要求, 机组经过合同规定的可靠性试运期。满负荷连续运行时间, 保护和自动化投入率合乎标准。
业主签署交接证书。
完成消缺和未尽工程项目。
提交竣工图和其它工程资料
经过性能测试和环保测试, 满足合同要求
业主签署接受证书。
各部门和各专业按公司规定完成如下工作:
归档工程文件。
管理和技术工作总结。对于有价值的新方法、 新技术或工程中得到的教训, 报告给总工办, 以便修改相关标准、 规程, 工作程序或导则。
关闭项目数据库。

阶段成品
分系统和整套机组启动调试记录及各方签证。
上述工作记录及相关证书
上述工作记录及相关证书
总结报告
相关应用软件

集成系统相关模块

三维模型