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财务中心部门职责模板.doc

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财务中心部门职责 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 部门职能 财务中心 部门名称: 财务中心 上级部门: 董事会、 总经理 下级部门: 财务会计部、 管理会计部、 审计监察部、 库管部 部门本职: 公司财和物的规划与控制。 主要职能: (1) 组织执行国家有关财经法律、 法规、 方针、 政策和制度, 保障公司合法经营, 维护股东权益。 (2) 领导编制和执行预算、 财务收支计划、 信贷计划, 拟订资金筹措和使用方案, 开辟财源, 有效地使用资金。 (3) 领导进行成本费用预测、 计划、 控制、 核算、 分析和考核, 督促公司各职能部室、 各内部独立核算单位降低消耗, 节约费用, 提高经济效益。 (4) 建立、 健全经济核算制度, 利用财务会计资料进行经济活动分析, 参与经济决策。 (5) 领导内部审计活动, 监察、 评价公司经营管理状况, 完善内部控制。 (6) 加强库存商品的管理, 对库存商品的数量和成本进行合理控制, 提高存货周转率。 (7) 领导财务系统的培训和考核工作, 提高财会人员的政治业务素质, 并保持财会队伍的相对稳定。 (8) 领导做好会计凭证、 会计帐薄、 会计报表以及其它会计资料和财务管理资料的保管与定期存档工作。 (9) 领导做好保密工作。 管辖范围: (1) 财务系统所属员工。 (2) 财务系统办公场所及卫生责任区。 (3) 财务系统办公用具、 设备设施。 (4) 公司的财和物。
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