营销经济电商平均降价率仅消费者对价格战麻木.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,移动互联网应用成为本届世界杯一大亮点。作为“入口级”移动互联网应用高德地图，从“位置就是生活”角,第1页,度出发推出“球迷分布热力图”，除可展现球迷观赛位置、支持不一样球队粉丝做统计展示外，更为主要是经过,第2页,“地图入口”，球迷能够得到餐饮及旅游、购物、娱乐等生活所需位置服务。图为网友经过高德开放平台，进入,第3页,电商网站进行购物和娱乐体验。佳 行摄 扫描二维码购物是一个新兴在线购物方式，因方便快捷而受到人们,第4页,青睐。图为消费者正在扫描购物机上二维码购置商品。佳 行摄“,618”,电商大促硝烟还未散尽，电,第5页,商平台们迫不及待交上成绩单仅从亮眼数据来看无懈可击，消费者似乎再次臣服于“红包”与降价之下，心甘,第6页,情愿地双手奉上钱包。不过，事实似乎并非如此，来自第三方比价工具网易旗下惠惠购物助手数据显示，,6,月,第7页,18,日当日，各大电商平均降价百分比仅为,29%,，流量增加最多京东和前日相比流量也只增加了,75%,。而在去,第8页,年“,618”,促销期间，北京地域电商平台访问量上涨,145%,，江苏、上海、四川则分别上涨,111%,、,10,第9页,8%,、,99%,。伴随消费者对“价格战”热情“退潮”，电商平台还有什么“杀手锏”？从这一点来看，“,6,第10页,18”,战果正在为电商发展指明未来。整合资源排兵布阵 未来之一是资源整合与生态圈建立。在今年天,第11页,猫与京东“双雄争霸”焦点品类手机方面，这一趋势已显著地表达出来。市场研究机构,Canalys,数据,第12页,显示，第一季度全球智能手机出货量为2.794亿部，中国占比高达35%，相当于日均销售100,第13页,万台左右。而天猫则表示在“,618”,当日，就销售出了超出百万部手机。依据市场研究机构艾媒咨询,CEO,第14页,张毅说法，“天猫唯一没有彻底顺心就是电器城”。所以尤其拿出了运行能力。天猫电器城总经理张军表示，,第15页,其中关键点就是“选择了战略联盟方式，同手机品牌商、运行商、打造手机通讯生态圈”。比如除了“中华酷联,第16页,”等国产厂商外，此次天猫“,618”,大促舞台上还出现了三大运行商身影：中国移动官方旗舰店推出天猫,第17页,独家定制款,TCL“,么么哒”；中国电信则借力余额宝创新推出“余额宝,0,元购机”活动。电商平台加强与供,第18页,应链关系，其实正是为了寻求其在价格、品类乃至体验上更多话语权。据国美在线营销副总裁黄向平透露，,1,第19页,8,日零点后一小时内，国美在线就完成了去年“,618”,全天交易额，低价策略功不可没。来自惠惠购物助,第20页,手数据显示，,6,月,18,日当日该网站历史最低价商品占比全网最高，到达了,42%,。这正是依靠国美在线下,第21页,优势，靠整合供给链提供强有力支持。即使是挟上市之势大把“烧钱”京东，一样在“,618”,后将触角,第22页,伸向了更多品类供给链。,6,月,20,日，京东宣告与垂直网站汽车之家结盟。市场研究机构易观智库分析师潘葳表,第23页,示，经过开放平台与各领域商家合作，从而快速扩大销售品类是未来京东增加动力。但因为汽车产品本身特征以,第24页,及传统经销商体系，电商平台线上售车依然需要与,4S,店或经销商合作，采取,O2O,方式完成交易闭环，汽车,第25页,之家已经整合了全国,1,万多家经销商资源，京东与之合作正是看上了这部分资源。服务应找准“亮点”各电,第26页,商在移动端发力则寄托着他们对未来电商发展又一大野心。6月大促前夕，京东开通微信一级入口,第27页,、手机,QQ,入口，再加上京东手机客户端，三者协力发放,10,亿元红包，布局移动端；当当网在手机端推出“首单,第28页,送,10,元现金”活动，争抢移动用户；阿里巴巴在今年“,618”,正式开启了手机“码上淘”促销活动，宣告在,第29页,世界杯期间，只要用户经过手机淘宝进行购物，就能享受对应优惠和各类折扣；苏宁易购手机客户端推出全民抢,第30页,红包活动，并发出,18,亿元红包。但从实际战果来看，未免有些令人“大跌眼镜”。尽管京东宣称,6,月,18,日,第31页,消费者来自移动端下单量占总体下单量四分之一，当日京东手机客户端下载量在苹果移动应用商店中国区无偿,第32页,榜排名也升至第五。但实际上，京东第一季度移动互联网交易量占比已达18%，以此核实，来自微信,第33页,与手机,QQ,两大移动互联网“超级入口”，至多只为京东提升,7%,移动交易百分比。业内人士表示，这意味着社交,第34页,化营销在移动端能量并未彻底暴发，在用户流量引导和促销品类设计方面仍需探索。而除此之外，电商平台还应,第35页,考虑怎样利用移动特征与线下实体零售、品牌商联合促销，增加消费者参加性和互动性。在服务方面，尽管相,第36页,较于“双,11”,，“,618”,促销周期更长，使物流爆仓、配送效率低等问题得到了很好处理，但电商平台对服,第37页,务提升却不但只停留在提升配送效率上。苏宁易购表示，其快递员将身着世界杯热门球队队服，为消费者送货，,第38页,营造世界杯气氛，正是为了提升消费者服务体验。京东则全方面升级了在移动客户端“服务管家”，用户能够经过,第39页,中瑞名表城,H9M4KD,第40页,手机、在线客服、智能机器人即时沟通，实现返修和退换货、电话预约等服务。,(,经济日报 记者 陈 静,),破解,第41页,“小官巨腐”权力症结中新网友原贴：一个副处级干部，一个“管自来水”，其贪欲之大、为害之烈，再次,第42页,城市主要食品平均价格显示，,12,月份以来蔬菜价格显著上涨，而食用油价则连续小幅回。,第43页,