企业集团财务管理期末单选字母排列.doc

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1.企业集团的组织形式是( 　 ) 。
A．一个单一结构的经济组织
B．总公司与各个分公司的联合
C．多级法人结构的联合体
D．若干个法人联合在一起的集合体
2. 某一行业( 或企业) 的不良业绩及风险能被其它行业( 或企业) 的良好业绩所抵消, 使得企业集团总体业绩处于平稳状态, 从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( ) 。
A.交易成本理论 B. 范围经济理论
C. 规模经济理论 D. 资产组合与风险分散理论
3. 当投资企业直接或经过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时, 会计意义的控制权为
A.控制 B. 重大影响
C.共同控制 D.无重大影响

4. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于( ) 。
A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力
C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围

5．在金融控股型企业集团中, 母公司首先是一个( ) 。
A. 金融决策中心 B.收益实现中心
C.业绩评价中心 D.资本投资中心
6．金融控股型企业集团特别强调母公司的( ) 。
A.会计功能 B.财务功能
C.管理功能 D.经营功能
7．横向一体化企业集团的主要动因是( ) 。
A. 谋求生产稳定 B. 谋求经营稳定
C. 谋取规模优势 D.节约交易成本

8. 在企业集团组建中, ( ) 是企业集团发展的根本。
A.资本优势 B. 管理优势
C.政策优势 D. 资源优势

9. 对于金融控股型企业集团, 母公司选择何种企业进入企业集团, 投资的根本是潜在成员企业的( ) 。
A.融资筹资能力 B.业务互补情况
C.财务业绩表现 D.资源优化配置

10.依照企业集团总部管理的定位, ( ) 功能是企业集团管理的核心。
A.财务控制与管理 B. 战略决策和管理
C.资本运营和产权管理 D. 人力资源管理

11.在集团治理框架中, 最高权力机关是( ) 。
A.董事会 B. 集团股东大会
C.经理层 D. 职工代表大会
12.在分权式财务管理体制下, 集团大部分的财务决策权下沉在( ) 。
A.企业 B.集团财务部
C.车间 D.子公司或事业部
13．分权式财务管理体制有( ) 的优点。
A.强化管理
B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 有效集中资源进行集团内部整合
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

14.在企业集团财务管理组织中, ( ) 是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系
C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系

15.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( ) 。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系 D. 财务人员管理体系

16.( ) 是强化事业部管理与控制的核心部门, 具有双重身份。
A.总部财务机构 B. 事业部财务机构
C.子公司财务部 D. 孙公司财务部
17.集监督权、 执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( ) 。
A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制
C.管理型财务总监制 D.混合型财务总监制

18.在分析企业集团内外环境因素的基础上, 设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( ) 。
A.企业集团战略 B.企业集团战略管理
C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位

19. 相对单一组织内各部门间的职能管理, 企业集团战略管理最大特点就是强调( ) 。
A.资源利用 B.部门协调
C.整合管理 D.风险管理

20. 企业集团战略管理具有长期性, 会随环境因素的重大改变而进行战略调整, 表明其具有( ) 的特点。
A. 动态性 B.统一性
C. 全局性 D.高层导向型
21.下列战略, 不包括在企业集团战略所分级次中的是( ) 。
A. 集团整体战略 B.生产战略
C. 经营单位级战略 D.职能战略

22.企业集团财务战略含义, 不包括下列( ) 项内容。
A.集团财务理念与财务文化
B.企业日常财务工作
C.子公司( 或事业部) 财务战略
D.集团总部财务战略

23.( ) 也称为积极型投资战略, 是一种典型的投资拉动式增长策略。
A. 收缩型投资战略 B. 调整型投资战略
C. 扩张型投资战略 D. 稳固发展型投资战略

24.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( ) 。
A.积极型投资战略 B. 扩张型投资战略
C.收缩型投资战略 D.稳固发展型投资战略

25.低杠杆化、 杠杆结构长期化的融资战略属于( ) 。
A.保守型融资战略 B.长期型融资战略
C.激进型融资战略 D.中庸型融资战略

26.在下列融资方式中, 资本成本高, 对公司控制权及经营权产生影响, 有用途限制的是( ) 。
A.银行贷款 B.公司债券
C.利润留存 D.股票发行
27.下列内容中, ( ) 是银行贷款融资所具有的特性。
A.手续复杂、 时间长 B.属于股权融资
C.资本成本高 D.资本成本低
28．集团投资战略有两层涵义, 一是从导向层面理解, 二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( ) 。
A.企业集团增长速度 B.企业集团投资规模
C.项目新建或外部并购 D.企业集团投资项目财务决策标准

29．( ) 经常被用于项目初选及财务评价。
A.市盈率法 B.回收期法
C.内含报酬率法 D.净现值法

30．投资项目可行性研究报告中的”财务评价”不涉及的内容是( ) 。
A. 项目市场预测 B.项目融资方案
C. 项目投资估算 D.现金流预测

31．在投资项目的决策分析过程中, 最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( ) 。
A.现金流入量 B.现金流入量
C.净现金流量 D.增量现金流量
32．( ) 是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
A.税务风险 B.财务风险
C.法律风险 D.劳资关系风险
33．并购中, 对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( ) 。
A.整体价值 B.股权价值
C.账面价值 D.债务价值
34．并购支付方式中, ( ) 是一种最简捷、 最迅速的方式, 且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。
A.股票对价方式 B. 杠杆收购方式
C. 现金支付方式 D.卖方融资方式

35．并购支付方式中, ( ) 可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
A.股票对价方式 B.现金支付方式
C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式

36．并购支付方式中, ( ) 一般见于目标公司获利不佳, 急于脱手的情况下。
A.股票对价方式 B.现金支付方式
C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式

37．并购支付方式中, ( ) 能够使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是, 作为一种未来债务的承诺, 采用这种方式的前提是, 企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。
A.股票对价方式 B.卖方融资方式
C.杠杆收购方式 D.现金支付方式

38．财务上假定, 满足资金缺口的筹资方式依次是( ) 。
A.内部留存、 借款和增资 B.内部留存、 增资和借款
C.增资、 借款和内部留存 D.借款、 内部留存和增资

39．下列属于内源融资方式的是( ) 。
A. 发行股票 B. 从银行借款
C.发行债券 D. 计提折旧
40．设立财务公司的注册资本金最低为( ) 亿元人民币。
A.1 B.2 C.3 D.4
41.企业集团设立财务公司应当具备条件之一, 申请前一年, 按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币, 净资产率不低于( ) 。
A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%

42.企业集团设立财务公司应当具备条件之一, 申请前一年, 按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币( ) 亿元。
A.20 B.30 C.40 D.50
43．在企业集团股利分配决策权限的界定中, ( ) 负有拟定集团整体股利政策的职责。
A.母公司财务部 B.母公司股东大会
C.母公司董事会 D.母公司结算中心

44．短期融资券的期限最长不超过( ) 天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
A. 30 B. 60
C. 90 D. 365
45．企业集团设立财务公司应当具备条件之一, 母公司成立( ) 年以上而且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。
A.1 B.2 C.3 D.4
46．企业集团设立财务公司应当具备条件之一, 申请前一年, 按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币( ) 亿元。
A.20 B.30 C.40 D.50
47．在企业集团股利分配决策权限的界定中, ( ) 负责审批股利政策。
A. 母公司财务部 B. 母公司结算中心
C. 母公司董事会 D. 母公司股东大会
48．下列内容中, ( ) 不属于预算管理的环节。
A.预算编制 B.预算执行
C.预算组织 D.预算调整
49．预算管理强调过程控制, 同时重视结果考核, 这就是预算管理的( ) 。
A.全程性 B.全员性
C.全面性 D.机制性

50．企业集团选择”做大”、 ”做强”路径时, 会直接影响预算指标的选择。”做强”导向下, 预算指标会侧重( 　　　) 。
A.场占有率 B.营业收入
C.营业收入增长率 D.利润总额

51．预算控制边界和控制力度上的差异化, 体现了集团预算管理的( ) 特征。
A.战略性 B.全员性
C.机制性 D.全程性
52．如果集团下属公司属于集团总部的( ) , 则总部有权直接下达预算目标。
A.绝对控股子公司 B.参股公司
C.相对控股子公司 D.全资子公司
53．( ) 属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。
A.收入 B.产品产量 C.利润 D.资产周转率
54．( ) 属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。
A.市场份额 B.产品产量
C.产品质量 D.资产周转率
55．企业集团预算考核原则中的( ) 原则, 是指对下属成员单位的预算考核, 不但要考核其预算目标的完成情况, 还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的”贡献”程度, 进行综合考核。
A.公平公正原则 B. 例外原则
C.总体优化原则 D. 可控性原则
56．经过预算指标, 明确集团内部各责任主体的财务责任; 经过有效激励, 促使各责任主体努力履行其责任, 这些均表明预算管理具有( ) 特征。
A.全程性 B.全员性
C. 机制性 D.战略性
57．企业集团选择”做大”、 ”做强”路径时, 会直接影响预算指标的选择。”做大”导向下, 预算指标会侧重( 　 　) 。
A.息税前利润 B.营业收入
C.净资产收益率 D.利润总额
58．下列财务指标, 不属于反映偿债能力的是( ) 。
A.流动比率 B.速动比率
C.资产负债率 D.应收账款周转率

59．利润表是反映公司在某一时期内( ) 基本报表
A.经营成果 B. 财务状况
C.现金流量 D.资产情况
60．现金流量表是反映企业在一定时期内( ) 流入与流出的报表。
A.资产与负债 B.现金与银行存款
C.现金及现金等价物 D.现金等价物
61．资产负债表一般由左( 资产) 右( 负债和股东权益) 两方构成,其逻辑关系是( ) 。
A.收入-费用=利润
B.资产=负债+股东权益
C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
62．利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( ) 。
A.利润=营业收入—费用
B.资产=负债+股东权益
C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
63．净利润是利润总额扣减按所得税法计算的( ) 后的利润净额。
A.销售费用 B.管理费用
D.营业费用 D.所得税费用
64．流动比率是( )与流动负债的比率。
A.流动资产 B.固定资产
C.速动资产 D.无形资产
65．资产负债率, 也称负债比率, 它是企业( ) 与资产总额的比率。
A.负债总额 B.流动负债总额
C.非流动负债总额 D.流动资产总额

66．净资产收益率是企业净利润与净资产( 账面值) 的比率, 反映了( ) 的收益能力。
A.债权人 B.股东
C.企业 D.集团
67．基于战略管理过程的集团管理报告体系, 应在报告内容体现: 战略及预算目标; ( ) ; 差异分析; 未来管理举措等四项内容。
A.实际业绩 B.经营业绩
C.集团业绩 D.总体业绩

68．从业绩计量范围上可分为( ) 和非财务业绩。
A.经营业绩 B.管理业绩
C.财务业绩 D.当期业绩

69．从业绩可控性程度可分为( ) 与管理业绩。
A.财务业绩 B.非财务业绩
C.任期业绩 D.经营业绩

70．在下列范畴中, 企业集团整体的非财务业绩涉及 ( )方面内容。
A.偿债能力 B.战略管理
C.营运能力 D.盈利能力
71．盈利能力, 它是指企业经过经营管理活动取得( ) 的能力。
A.盈利 B.偿债
C.利润 D.收益
72．集团层面的业绩评价包括: 母公司自身业绩评价和( ) 。
A.总公司业绩评价 B.分公司业绩评价
C.子公司业绩评价 D.集团整体业绩评价

73．企业集团整体财务业绩, 主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、 资产运营与周转、 ( ) 和经营增长等方面业绩。
A.债务风险 B.经营风险
C.财务风险 D.管理风险
74．财务业绩是指以( ) 所表示的业绩, 涉及对包括偿债能力、 资产周转能力、 盈利能力、 成长能力等方面财务指标的评价。
A.非财务数据 B.员工学习业绩
C.财务数据 D. 管理业绩

75．外部评价标准是指从企业外部取得的标准, 包括( ) 、 同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、 资本市场标准( 如资本市场期望收益率) 等。
A.年度预算目标 B.行业平均标准
C.企业历史数据 D.企业财务数据