《电子商务客户关系管理》第5章.pptx

,客户忠诚度管理：避免,客户流失,，降低客户开发成本,CHAPTER,FIVE,在电子商务中，客户忠诚对店铺的经营效益有着极大影响，客户忠诚能为店铺直接,带来利润,，扩大市场份额。忠诚的客户除了自己会持续购买店铺的商品或服务外，还会积极向,亲友,推荐店铺的商品或服务，为店铺带来更多的客源，帮助商家节省开发新客户的成本,。,了解客户忠诚的特征、类型、价值及其与客户满意的关系。,了解影响客户忠诚的因素。,掌握客户忠诚的衡量标准。,掌握创建会员体系的方法。,掌握设置积分生成规则的方法。,掌握积分兑换活动的类型。,学习目标,Contents,目录,电子商务客户忠诚度,1,会员体系的创建,3,客户忠诚的衡量,2,会员积分管理,4,一、电子商务客户忠诚度,客户忠诚的,特征,客户忠诚的价值,客户忠诚的类型,客户忠诚与客户满意,的关系,一、电子商务客户忠诚度,1,客户,忠诚的特征,一、电子商务客户忠诚度,2,客户,忠诚的类型,根据客户忠诚的深浅划分,1,一、电子商务客户忠诚度,2,客户,忠诚的类型,根据客户忠诚的深浅划分,1,根据客户态度行为层面划分,2,非忠诚：低态度忠诚，低行为忠诚,1,惯性忠诚：低态度忠诚，高行为忠诚,2,潜在忠诚：低行为忠诚，高态度忠诚,3,绝对忠诚：高态度忠诚，高行为忠诚,4,一、电子商务客户忠诚度,2,客户,忠诚的类型,根据客户忠诚的深浅划分,1,根据客户态度行为层面划分,2,根据客户重复购买行为产生的原因划分,3,根据客户重复购买行为产生的原因划分客户忠诚类型,客户忠诚的类型,释义,垄断忠诚,客户的垄断忠诚是因为市场上的某种商品或服务只有一个供应商，或者由于政府的原因只允许有一个供应商销售该商品或服务。此时，该供应商就形成了商品或服务的垄断，客户别无选择，只能选择该供应商提供的商品或服务,惰性忠诚,又称习惯忠诚，是指客户在购买商品或服务时由于惰性而不愿意去寻找新的企业。这些客户属于低依恋、高重复购买者，他们购买企业的商品或服务并非是因为对企业满意，如果其他公司能够为他们提供更多的优惠，这些客户很容易被挖走,一、电子商务客户忠诚度,2,客户,忠诚的类型,续 表,客户忠诚的类型,释义,潜在忠诚,指客户希望能够不断地购买企业的商品或服务，但由于企业的一些内部规定或其他因素限制了这些客户的购买行为,方便忠诚,类似于惰性忠诚，指客户由于供应商所处地理位置的便利性，总是在该处购买商品或服务，一旦出现更为方便的供应商或更为满意的目标后，客户的这种忠诚就会随之减弱，甚至消失,价格忠诚,指客户对商品或服务的价格非常敏感，重复购买的原因在于企业所提供的商品或服务的价格符合其期望。价格是影响价格忠诚客户购买行为的关键因素，他们更倾向于能为其提供最低价格商品或服务的企业,激励忠诚,指在企业提供奖励计划时，客户就会经常去购买企业的商品或服务，因此企业所提供的奖励是影响客户重复购买的关键因素。一旦企业不再提供奖励时，这些客户可能就会转向其他能为其提供奖励的企业,超值忠诚,指客户在了解、消费企业商品或服务的过程中与企业产生了某种感情上的联系，或者对企业有了总趋于正面的评价而表现出来的忠诚。具有超值忠诚的客户不仅在行为上表现为重复购买商品或服务，而且在心理上也对企业的商品或服务有着高度的认同感,一、电子商务客户忠诚度,3,客户,忠诚的价值,一、电子商务客户忠诚度,4,客户,忠诚与客户满意的关系,客户满意和客户忠诚的概念是相互关联的，但这两个概念也存在着明显的不同之处。,客户忠诚与客户满意的对比,对比项目,客户满意,客户忠诚,比较对象,过去期望与现实的感知效果,现实期望与预期利益,表现形式,心理感受,行为选择,可观察程度,内隐的,外显的,受竞争对手影响程度,影响较小,影响较大,一、电子商务客户忠诚度,4,客户,忠诚与客户满意的关系,客户满意和客户忠诚之间的关系受行业竞争情况的,影响,，两者并非总是呈现较强的正相关的关系。,1,高度竞争行业,2,低度竞争行业,Contents,目录,电子商务客户忠诚度,1,会员体系的创建,3,客户忠诚的衡量,2,会员积分管理,4,二、客户忠诚的衡量,影响客户忠诚的因素,客户忠诚的衡量标准,1,影响,客户忠诚的因素,二、客户忠诚的衡量,2,客户,忠诚的衡量标准,二、客户忠诚的衡量,Contents,目录,电子商务客户忠诚度,1,会员体系的创建,3,客户忠诚的衡量,2,会员积分管理,4,三、会员体系的创建,明确创建会员体系的目标,根据会员等级设定,会员权益,确定会员等级方案,制定有穿透力的会员,传播政策,有效评估，及时验证并,调整会员,体系,1,明确,创建会员体系的目标,三、会员体系的创建,在开始设计会员体系之前，商家应该考虑清楚以下,问题,这套会员体系能为客户带来什么价值，这个价值是否为客户迫切需要的,？,设计的会员体系通过什么渠道触达客户，让客户尽可能多地成为会员用户,？,在满足客户基于会员体系享受折扣等特权服务的基础之上，这套体系能给自己的,店铺,创造多大的价值，带来多大的销售量增长？,1,明确,创建会员体系的目标,三、会员体系的创建,创建会员体系具有以下三大作,用,1,明确,创建会员体系的目标,三、会员体系的创建,商家在设计会员体系之初，需要分别从商品和用户两个方面达成两大目标,2,确定,会员等级方案,三、会员体系的创建,1,确定会员体系的类型,开放型,1,开放型会员体系的会员申请门槛较低，甚至是无门槛，只要客户愿意即可申请成为会员，,客户,无须额外支付费用。,限制型,2,限制型会员体系对于会员的申请设置有一定的门槛，通常情况下客户需要具备一定的资格,才能,加入会员体系。,某店铺会员入会条件,开放型会员体系,2,确定,会员等级方案,三、会员体系的创建,2,设置会员体系,确定会员层级,1,会员层级是指会员的不同等级，商家可以为不同等级的会员设置不同的,名称。,“普通会员高级会员,VIP,会员至尊,VIP,会员”会员层级,“普通会员资深会员,VIP,会员,VVIP,会员”会员层级,“铜牌会员银牌会员金牌会员钻石会员”会员层级,店铺会员名称设置,2,确定,会员等级方案,三、会员体系的创建,2,设置会员体系,选定会员成长模式,2,升级模式,升级模式操作起来比较简单，直接按照设定好的规则对会员等级进行升级。最常见的升级,规则,是累计交易达到一定的金额即可自动升级，或是交易满多少笔即可,升级。,会员成长升级模式,升降级模式,升降级模式操作时比较复杂，需要考虑各个会员等级的有效期限。若该等级的会员在,有效期内,不再符合设定的要求，那么该会员将会被降级，成为等级较低的会员；若会员满足该等级的,条件,，则会保留会员等级。,某店铺的会员升降级规则,2,确定,会员等级方案,三、会员体系的创建,2,设置会员体系,设定不同等级会员的比例,3,在,市场,营销,中，有一个经典的“二八”定律，即企业,80%,的销售额来源于,20%,的优秀客户。因此，在,设置,不同等级会员的比例时也可以参考该定律，将自己的客户进行分类，找出其中,20%,的优秀客户,，对,其进行重点维护，为其制定有针对性的激励机制。,不同等级会员比例划分,2,确定,会员等级方案,三、会员体系的创建,2,设置会员体系,根据实际情况及时调整和完善,4,商家需要根据自身发展现状及未来的发展目标来确定最终的会员设计方案。,例如,，对于,成熟的,大型卖家来说，其发展目标是重点维护高价值的客户，保持其活跃性，刺激其产生更多消费,，这些,卖家适宜选择对会员等级要求较严格的偏重型会员设计方案；而对于处于成长中的中小卖,家来说,，设置会员制度的目标是迅速吸引客户，营造良好的复购环境，这些卖家适宜设置较低的,会员,等级晋级要求，采取均衡制会员设计方案。,3,根据,会员等级设定会员权益,三、会员体系的创建,价格权益,1,价格权益是指对不同等级的会员设定不同的价格策略，即越高等级的会员能够在购买时,享受更多,优惠。为会员提供价格权益的主要方式有商品折扣、满就减、差额优惠券、包邮,等。,某商家为会员设置的优惠券,3,根据,会员等级设定会员权益,三、会员体系的创建,价格权益,1,服务权益,2,为会员提供服务权益的方式包括差异化,客户人员,服务、快递优选、生日特权、无理由退换货、上新优先权,等。,某商家为会员设置的专属售后特权,3,根据,会员等级设定会员权益,三、会员体系的创建,价格权益,1,服务权益,2,专享权益,3,专享权益是指通过对客户的商品购买范围进行限制来凸显会员的尊贵。专享的商品一定要有卖点，无论是从价格还是商品本身的款式、风格等特性上，都需要,具备一定,特殊的吸引力。,某商家为会员设置的优惠券,4,制定,有穿透力的会员传播政策,三、会员体系的创建,会员政策传递的触点,1,浏览店铺,1,在店铺首页设置会员制度页面入口，客户可以直接点击进去主动了解会员,制度。,某店铺会员专区入口,也可以在店铺首页中设置独立的邀请客户入会的版块，并设置具有吸引力的优惠政策，,进而吸引,客户在浏览店铺的过程中主动关注会员政策。,某店铺首页设置的邀请客户入会版块,4,制定,有穿透力的会员传播政策,三、会员体系的创建,会员政策传递的触点,1,浏览店铺,1,包裹触点,2,确认收货触点,3,再次购买触点,4,长期未购物触点,5,4,制定,有穿透力的会员传播政策,三、会员体系的创建,会员政策传递的触点,1,会员政策的传播方式,2,店铺内会员专区,1,会员专区的内容主要包括入会方式、入会优惠、会员等级规则、会员权益、会员活动、专享商品,等。,店铺设置的新入会会员专享礼,4,制定,有穿透力的会员传播政策,三、会员体系的创建,会员政策传递的触点,1,客服售前传播,2,短信推送,3,邮件推送,4,会员政策的传播方式,2,店铺内会员专区,1,制定会员手册,5,5,有效,评估，及时验证并调整会员体系,三、会员体系的创建,1,对会员体系的日常监控,会员体系的日常监控内容,5,有效,评估，及时验证并调整会员体系,三、会员体系的创建,2,会员体系的调整与优化,首先，要对会员体系进行验证，即通过数据分析，对会员体系的准确性进行分析，判断其,标准,设定得是否准确，如分析会员等级划分是否符合当初设置会员体系的目标。,例如，某商家的会员体系的设置为：普通会员占比,80%,（成功交易一次即可），高级会员,占比,15%,（,399,元累计交易金额,688,元），,VIP,会员占比,5%,（,688,元累计交易金额,888,元,），至尊,VIP,会员占比,1%,（累计交易金额,888,元）,某商家会员体系设置,会员等级,会员人数占比,会员等级要求,至尊,VIP,会员,1%,累计交易金额,888,元,VIP,会员,5%,688,元累计交易金额,888,元,高级会员,15%,399,元累计交易金额,688,元,普通会员,80%,成功交易一次即可,待会员制度实施一段时间后，如果按照各等级会员所占比例不变的情况进行分析，其各个,等级,的会员所对应的累计最低消费金额与最初设置的要求相比有所提升，即高级会员的最低累计,消费,金额提高至,430,元，,VIP,会员的最低累计消费金额提高至,725,元，至尊,VIP,会员的最低累计,消费,金额提高至,968,元。,按照各等级会员所占比例不变进行分析,会员等级,会员人数占比,会员等级要求,至尊,VIP,会员,1%,累计交易金额,968,元,VIP,会员,5%,725,元累计交易金额,968,元,高级会员,15%,430,元累计交易金额,725,元,普通会员,80%,成功交易一次即可,按照各等级会员最低累计消费金额不变进行分析,如果按照各等级会员最低累计消费金额不变的情况进行,分析,，其中高级会员和,VIP,会员的人数占比有所提升。,会员等级,会员人数占比,会员等级要求,至尊,VIP,会员,0.7%,累计交易金额,888,元,VIP,会员,7.3%,688,元累计交易金额,888,元,高级会员,20%,399,元累计交易金额,688,元,普通会员,72%,成功交易一次即可,5,有效,评估，及时验证并调整会员体系,三、会员体系的创建,2,会员体系的调整与优化,得出分析结果后，商家根据设置会员体系的预期目标做出决策，决定是否要继续沿用会员,体系,。,会员体系分析与调整思路,Contents,目录,电子商务客户忠诚度,1,会员体系的创建,3,客户忠诚的衡量,2,会员积分管理,4,四、会员积分管理,设定积分生成规则,运用积分兑换，为会员创造福利,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,固定换算,按照固定的比例将客户的消费,金额,换算成积分，通常是,1,元,=1,积分。,多级换算,设置,不同,的消费区间，再根据消费区间的不同设置不同的换算,比例,，例如，单笔消费金额在,200,元以下，,1,元,=1,积分，,单笔,金额为,200,800,元，,1,元,=1.5,积分，单笔消费金额,超过,800,元，,1,元,=2,积分,。,固定换算模式的积分生成规则,消费金额换算积分,1,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,某店铺设置的会员等级积分换算规则,不同,等级的会员可以享受,不同等级,的积分奖励,。,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,额外奖励积分是指除了消费金额换算的积分和会员等级积分外，针对一些特定消费情境设置的积分奖励。,某店铺设置的首次购物积分奖励规则,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,互动活动奖励积分,4,完善个人信息奖励积分,1,完善个人信息积分奖励规则,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,互动活动奖励积分,4,完善个人信息奖励积分,1,每日签到奖励积分,2,签到积分奖励规则,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,互动活动奖励积分,4,完善个人信息奖励积分,1,每日签到奖励积分,2,收藏奖励积分,3,游戏互动奖励积分,4,签到积分奖励规则,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,互动活动奖励积分,4,完善个人信息奖励积分,1,每日签到奖励积分,2,收藏奖励积分,3,游戏互动奖励积分,4,填写调查问卷奖励积分,5,填写调查问卷奖励积分规则,1,设定,积分生成规则,四、会员积分管理,消费金额换算积分,1,会员等级积分,2,额外奖励积分,3,互动活动奖励积分,4,好评奖励积分,1,推广奖励积分,5,晒单奖励积分,2,邀请好友收藏奖励积分,3,某店铺设置的推广奖励积分策略,2,运用,积分兑换，为会员创造福利,四、会员积分管理,积分兑换商品或,礼品,1,全额积分兑换,兑换的商品可以是店铺内的,商品,，如店铺推广商品、新品、体验品等，也可以是与店铺商品相关的其他礼品。,部分,积分兑换,可以将积分当作虚拟现金，让客户以“部分积分,+,折扣价”的形式来购买商品,。,固定换算模式的积分生成规则,“部分积分,+,折扣价”兑换商品,2,运用,积分兑换，为会员创造福利,四、会员积分管理,积分兑换商品或,礼品,1,积分兑换优惠券,2,2,运用,积分兑换，为会员创造福利,四、会员积分管理,积分兑换商品或,礼品,1,积分兑换优惠券,2,积分抵扣消费金额,3,2,运用,积分兑换，为会员创造福利,四、会员积分管理,积分兑换商品或,礼品,1,积分兑换优惠券,2,积分抵扣消费金额,3,积分抵邮费,4,推广奖励积分,5,积分兑换抽奖机会,6,课后习题,1,简述影响客户忠诚的因素，如何对客户忠诚进行衡量,。,2,在淘宝上搜索几个店铺，查看他们的会员体系设计，描述这些店铺是如何设计会员,等级和,会员权益的，以及如何制定会员传播政策的,。,3,假设你是一个销售女士运动鞋的商家，请尝试设计一套会员体系，并设置合理的会员,积分,管理规则,。,