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质量创优策划海展项目

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新闻出版( 印务中心更新改造项目及综合业务楼) 一期A座

质量创优策划

编制:
审核:
审批:
中国建筑第二工程局有限公司
新闻出版( 印务中心更新改造项目及综合业务楼) 一期A座
项目经理部
二零一三年十月

目 录
第一章 编制依据 3
第二章 工程概况 3
一、 工程建设概况 3
二、 建筑概况 4
三、 结构概况 5
第三章 工程难点和特点 7
一、 工程难点 7
二、 工程特点 7
第四章 项目部组织机构和各部门岗位职责 8
一、 项目组织机构 9
二、 项目各部门岗位职责 9
第五章 质量总目标和分项工程质量目标 14
一、 质量总目标 14
二、 分项工程质量控制目标 14
第六章 质量创优目标实施办法 15
一、 创优培训与实施 15
1、 质量创优培训 15
2、 质量创优实施的内容及要求 15
3、 施工准备阶段质量创优实施 16
4、 施工阶段质量创优实施 16
5、 竣工验收阶段质量创优实施 17
二、 质量管理 17
1、 地基与基础工程施工质量管理 17
2、 主体结构工程施工质量管理 19
3、 装饰装修工程施工质量管理 24
4、 屋面工程施工质量管理 32
三、 工程管理 33
1、 质量保证体系及制度 33
1) 质量奖罚制 34
2) 样板引路制 35
3) 三检制 35
4) 质量例会、 会议及讲评制 35
5) 全过程全天候质量跟踪监控制度 36
6) 挂牌管理制 36
2、 安全管理体系及制度 37
1) 生产安全管理制度 38
2) 消防安全管理制度 39
3) 卫生健康安全管理制度 41
3、 试验、 检验及计量管理 41

第一章 编制依据
1.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期A座建筑、 结构等施工图纸。
2.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期A座工程施工总承包合同。
3.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期A座施工组织设计。
4.国家及北京市的有关规范、 规程和标准。
《地下工程防水技术规范》 ( GB50108- )
《地下防水工程质量验收规范》 ( GB50208- )
《建筑地基基础施工质量验收规范》 ( GB50202- )
《砌体工程施工质量验收规范》 ( GB50203- )
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 ( GB50204- )
《屋面工程质量验收规范》 ( GB50207- )
《建筑地面工程施工质量验收规范》 ( GB50209- )
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 ( GB50210- )
《建筑工程质量验收统一标准》 ( GB50300- )
《建筑工程施工质量评价标准》 ( GB/T50375- )
5.本工程的施工组织设计和施工方案。
6.结构长城杯工程质量评审标准。
7.北京市及现行的有关安全生产和文明施工规定。
第二章 工程概况
一、 工程建设概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期A座
2
工程地址
北京市西城区白纸坊东街2号
3
建设单位
经济日报社
5
设计单位
建学建筑与工程设计所有限公司
6
监理单位
北京中景恒基工程管理有限公司
7
质量监督单位
北京市建筑工程安全质量监督总站
8
施工总承包单位
中国建筑第二工程局有限公司
9
施工主要分包单位
孝感市楚燕建筑劳务有限责任公司
10
投资性质( 资金来源)
自筹资金
11
合同承包范围
本工程全部建筑安装工程, 包括建筑工程、 装饰装修工程( 含外立面) 、 电气工程、 消防工程、 弱电工程、 给排水工程、 空调水工程、 通风工程、 电梯工程、 变配电工程、 室外工程、 水源热泵工程等
12
合同性质
总承包合同
13
合同工期
788日历天
14
合同质量目标
确保结构”长城杯”
二、 建筑概况
建筑面积
总建筑面积
48629.55㎡
地下室占地面积
4200.0㎡
标准层建筑面积
3033㎡
地上部分建筑面积
37240.0 ㎡
地下部分
建筑面积
11389.55㎡
建筑用途
综合办公楼
地下层数
3
地下层高
4.5m、 4.8m
地上层数
15
地上标准层高度
3.9m
非标层高度
3.6m、 4.8m、 4.2m
设备层高度及面积
13.8m, 802㎡
±0.000标高
43.3m
室内外高差
300mm
筏础顶标高
-14.3m, -15.3m,-16.2m
最大基坑深度
-17.47m
檐口高度
60m
建筑总高
63.7m
基本轴线距离
6.6m、 8.1m、 8.4m
建筑耐火等级
一级
楼梯结构形式
钢筋混凝土
建筑防火
一类高层综合楼
防水等级
屋面Ⅱ级, 地下室及卫生间防水等级Ⅰ级
外墙保温作法
挤塑聚苯板
外装修作法
玻璃幕墙
内装修作法
胶漆墙面
屋面
彩色釉面防滑地砖、 SBS改性沥青。
墙面
大理石墙面、 乳胶漆墙面、 贴瓷砖墙面、 吸声墙面。
顶棚
铝合金方板顶棚、 乳胶漆顶棚、 矿棉吸声板吊顶、 纸面石膏板吊顶。
踢脚
水泥踢脚、 磨光花岗岩踢脚、 实木踢脚。
地面
细石混凝土地面、 水泥砂浆楼地面、 磨光花岗石板楼面、 防滑地砖楼地面、 防静电架空地板楼面。
门窗
普通门、 铝门、 不锈钢门、 甲级防火门、 乙级防火门、 丙级防火门、 铝合金窗。
三、 结构概况
序号
项目
内 容

结构形式
基础结构形式
筏板基础
主体结构形式
框架剪力墙结构
屋盖结构形式
现浇钢筋混凝土结构

土质、 水位
土质情况
土质均匀,
地下水位
埋深24.70～25.60m

建筑物地基
地基土质层
卵石⑤层、 细、 中砂⑤1层。
地基类别
天然地基
地基承载力
设计承载力为280kPa

地下防水
系统
砼自防水
P8
柔性防水
4+3厚SBS改性沥青防水卷材

砼强度等级
外墙
四层以下为C60( 地下室外墙为C60P8) ; 四层、 五层为C55; 六层、 七层为C50; 八层、 九层为C45; 十层～十五层以上为C40。
梁板
C40
筒体
四层以下为C60; 四层、 五层为C55; 六层、 七层为C50; 八层、 九层为C45; 十层～十五层以上为C40。
内墙
四层以下为C60; 四层、 五层为C55; 六层、 七层为C50; 八层、 九层为C45; 十层～十五层以上为C40。
柱
四层以下为C60; 四层、 五层为C55; 六层、 七层为C50; 八层、 九层为C45; 十层～十五层以上为C40。
楼梯
C40
构造柱、 压顶梁、 过梁、 栏板
C25

抗震等级
工程设防烈度
8度
设防类别
丙类
框架抗震等级
四级

钢筋类别
HPB300级
6、 9、 10、 14
HRB335级
8、 10、 16、 18、 20、 22、 25
HRB400级
8、 10、 12、 14、 16、 18、 20、 22、 25

钢筋接头
形式
直螺纹
直径≥18
搭接绑扎
直径<18

结构断面
尺寸
外墙厚度
400 mm
内墙厚度
200 mm、 300mm
柱子截面尺寸(mm)
800×800、 700×200、 1500×900、 400×400、 200×1100、 200×400、 300×400、 700×900、 1000×950、 200×500、 300×1500、 700×950、 600×600、 900×900、 400×900、 900×1200、 400×1350、 1050×900等
梁截面尺寸(mm)
400×600、 400×700、 400×1000、 450×800、 300×500、 300×600、 400×800、 350×700、 400×900、 350×600等
楼板厚度
120 mm、 140 mm、 150 mm、 180 mm、 200 mm
第三章 工程难点和特点
一、 工程难点
1、 场地狭小, 现场布置及施工协调难度较大
本工程基坑开挖面积大, 现场临时空地狭窄, 现场内除北侧和东侧基坑边距围墙有10m宽场地能形成运输通道和少部分材料临时堆放场地外, 其余两侧紧邻报社既有建筑物和道路, 提供不了材料的临时堆放场地。现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的最大难题。
2、 施工质量标准高
工程的结构质量目标为北京市”结构长城杯”金奖。
3、 经历两个冬期及两个雨期的影响
施工总工期内逢两个冬期、 两个雨期, 其中基础工程施工、 外装饰工程工在雨期, 顶部结构施工、 系统调试在冬季, 因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
4、 周边环境复杂, 场外交通严峻
施工场地位于西侧区, 北侧白纸坊东路是连通现场的唯一主干道。该道路交通流量大, 交通压力大。北侧白纸坊东街道路对面即为住宅区和商业区, 南侧紧邻报社原有C座、 D座办公大楼。地处北京市交通拥堵地段, 受交通影响很大, 在施工中, 为了确保施工材料运输畅通, 因此在施工过程中把安全、 环保和文明施工作为重点来抓是本工程的一项重要内容。
二、 工程特点
1、 基础底板属大致积混凝土, 确保底板大致积混凝土的浇筑质量
本工程基础底板面积较大, 共约4206.6m2, 底板厚度有1000mm、 1500mm、 1800mm、 2800mm四种, 混凝土质量关系到工程整体结构质量, 故确保底板大致积混凝土的浇筑质量是本工程施工的难点之一。
2、 幕墙种类较多, 材料分界线复杂, 施工控制难度较大
根据设计图纸, 幕墙系统种类较多, 外墙装饰主要由半隐框、 全隐框、 铝单板及石材等组成, 不同材料的分界线比较多, 需加强前期工作准备。幕墙施工质量直接影响工程整体形象, 故幕墙施工既是重点。
3、 各工种、 各专业分包多, 交叉作业频繁, 是项目组织管理工作的一大重点
本工程各工种、 各专业分包多, 各工种间、 各专业分包间的交叉作业繁多而频繁, 总承包管理的组织协调是影响这一工作, 以及整体工程工期是否能按期完成, 施工质量能否得到有效保障的关键。
4、 施工期间, 需要为大型印刷设备的就位提前采取保证措施
地下三层有大型印刷设备, 我单位将为业主方采购设备提供有力的技术支持以及进场安装时的配合。
第四章 项目部组织机构和各部门岗位职责
项目部成立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组, 全面负责项目工程质量保证和控制。建立由项目经理领导, 项目总工和项目副经理、 专业施工员中间控制、 专职质检员检查的三级管理系统, 形成由项目经理到各施工方、 各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系, 并明确各部门岗位职责。同时认真自觉地接受业主、 监理单位、 质监站和社会各界对工程质量实施的监督检查。经过项目质量管理体系协调运作, 使工程质量始终处于受控状态。全面、 全方位控制工程施工全过程, 严格控制每一个分项、 分部工程的质量, 以确保工程质量目标的实现。
一、 项目组织机构

二、 项目各部门岗位职责
1、 项目经理:
项目经理是我公司法人在项目上的授权代理, 是本项目的质量第一责任人, 代表我公司履行与业主协议及分包合同相关的职责。
负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实;
负责本项目执行我公司质量体系文件, 实施企业质量手册和执行项目质量计划, 保证质量体系持续有效运行;
负责本项目配置合理资源, 健全质保机构, 建立各级质量责任制, 强化质量管理, 使建筑、 安装生产和服务质量处于严格受控状态。
对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;
贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、 法令、 规章制度, 结合项目工程特点及施工全过程的情况, 制定本项目各项安全生产管理办法, 并监督实施;
健全和完善用工管理手续, 录用外包队必须及时向有关部门申报, 严格用工制度与管理, 适时组织上岗安全教育, 要对外联队职工的健康与安全负责, 加强劳动保护工作。
组织落实施工组织设计中安全技术措施, 监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、 设施验收制度的实施;
领导、 组织施工现场定期的安全生产检查, 发现施工生产中不安全问题, 组织制定措施, 及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题, 要定时、 定人、 定措施予以解决;
2、 项目书记:
是我公司党委在项目上的授权代理, 是本项目的党务管理负责人, 代表我公司与工程所在地政府机构进行接洽、 连络。
负责项目后勤生活、 生活基地、 劳动纪律、 工作作风管理, CI、 环境及文明施工的管理。
3、 项目总工程师:
是项目的质量管理者代表, 领导和组织项目质量体系的运行, 经过加强全过程的质量管理, 确保工程质量目标的实现, 对项目的分项、 分部工程质量负管理责任。
组织相关人员编制施工组织设计, 质量计划; 审核施工组织设计、 质量计划, 负责审批专项施工方案、 技术措施。组织编制施工组织设计、 施工方案、 技术措施时, 要制定有针对性的安全技术措施, 并随时检查、 监督、 落实;
负责引进有实用价值的新工艺、 新材料、 新技术。应用新材料、 新技术、 新工艺, 要组织上岗人员的安全技术培训、 教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、 要求, 预防施工中因化学物品引起的火灾、 中毒或新工艺实施中可能造成的事故;
参加工程主体结构验收及竣工验收工作, 主持不合格品评审会, 审批不合格品、 不合格项纠正和预防措施;
负责组织图纸会审及各专业提交的技术问题。
负责建筑安装工程过程检验和试验的控制;
负责项目管理策划、 组织项目工程日常质量、 技术管理的检查、 考核、 监督、 落实;
负责对接我公司各部门、 质检站对工程的质量、 技术管理工作。
项目创优工作管理。
材料、 专业厂家、 专业施工队伍招投标技术要求的审批。
主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施, 严禁不合标准的防护设备、 设施投入使用;
参加安全生产检查, 对施工中存在的不安全因素, 从技术方面提出整改意见。
负责贯标组织、 管理工作。
负责建筑安装工程资料管理、 试验管理、 计量管理工作;
组织技术部、 机电部根据总控计划、 月计划、 设计图纸、 规范编制材料、 专业厂家、 专业施工队伍技术要求。
4、 项目生产经理:
生产经理是施工生产的指挥者, 对各分项、 分部工程的施工质量负过程操作责任。
负责协调各工程专业、 各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作, 负责机械调配工作。
负责安排和指导现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
对施工工期负直接领导责任, 编制月进度计划、 月材料使用计划, 监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况, 负责审定、 考核 周计划和各分包商月、 周计划。
项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作, 是安全生产第二责任者。
5、 商务经理:
对工程造价( 包括土建、 安装) 要及时登帐, 报送业主, 并积极与业主联系, 促进预结算的审定;
及时组织好资金的运转, 保证资金为工程服务;
搞好各项经济活动分析;
及时办理货币资金业务决算工作;
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
6、 项目机电经理
项目机电经理是机电工程施工生产的指挥者, 对各机电分项、 分部工程的施工质量负全部责任。
配合项目总工领导质量体系的运行, 经过加强全过程的质量管理, 确保质量目标的实现。
组织编制并审核机电方面专项施工方案、 技术措施, 负责分承包方提交机电技术方案的审核。
负责项目引进的有实用价值的机电方面新工艺、 新材料、 新技术的推广实施。
参加工程主体结构验收及竣工验收工作, 组织机电工程不合格品评审会, 编制并执行不合格品、 不合格项纠正和预防措施;
配合项目总工组织编制施工组织设计( 机电部分内容) 、 机电施工方案、 机电技术措施时, 要制定有针对性的安全技术措施, 并随时检查、 监督、 落实;
应用机电方面新材料、 新技术、 新工艺, 要组织上岗人员的安全技术培训、 教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、 要求, 预防施工中因化学物品引起的火灾、 中毒或新工艺实施中可能造成的事故;
配合项目总工根据 总控计划、 月计划、 设计图纸、 规范编制材料、 专业厂家、 专业施工队伍技术要求。
负责与生产经理一同协调工程各专业、 各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作。
配合生产经理进行现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
对机电工程施工工期负直接领导责任, 编制机电月进度计划、 月材料使用计划, 监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况, 负责审定、 考核 机电工程周计划和各分包商月、 周计划。
协助和配合项目经理开展安全生产工作, 对机电部分安全生产负主要责任。
7、 质量部
开展好”三检”工作及全面质量管理( TQC) ;
负责执行和落实各项质量管理制度和措施;
负责项目质量检查与监督工作, 监督和指导分包质量体系的有效运行, 定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施; 负责工程的隐预检, 分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
具体负责项目质量检查验证与监督工作, 协调好与业主、 监理、 分包的关系, 为工程顺利报验创造条件。
作好特殊过程、 关键过程以及分部分项工程的状态标识;
负责不合格品的控制。
8、 技术部
参与编制施工组织设计、 项目质量计划;
负责执行和落实各项技术管理制度和措施;
参加不合格品、 不合格项分析会, 负责制定、 检查”纠正和预防措施”的实施情况;
负责各项检验和试验, 正确选择取样、 送检工作;
负责工程施工全过程的测量工作;
做好各项计量器具验收、 登记、 统计、 送检工作;
负责工程技术文件资料、 质量记录的管理和控制。
配合物资、 商务进行材料、 劳务队、 专业分包考察、 招标、 评标;
深化设计( 综合管线布置与吊顶配合, 土建与幕墙、 精装修设计配合, 设备机房、 管井管线布置深化设计, 钢结构深化设计, 机电专业系统深化设计, 室外工程深化设计, 装修做法深化设计) ;
负责工程施工重要部位的测量验线;
9、 物资部
负责项目物资的统一管理工作。
负责编制采购计划, 依据程序及采购计划购买, 确保施工生产顺利进行。
监督各分包方进场材料的验证、 复试, 并记录存档。
负责进场物资的报验及在使用过程中监督工作。
对进场的料具, 按施工平面布置图存放, 并做好保管和防护工作;
做好施工现场及库房物资产品的标识;
如实填写物资凭证, 保管好各项质量记录;
凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;
做好各种机具设备的维修、 保养工作满足施工的需要。
10、 工程部
负责编制项目施工生产计划、 检查生产计划执行情况;
负责施工生产的协调、 调度、 现场文明施工的实施, 处理好施工生产的进度与质量问题;
落实好工程过程产品保护和保修服务;
搞好劳动力管理, 及时调配人力资源, 满足施工生产需要;
负责分承包管理和员工培训工作;
负责管理评审、 质量记录、 文件和资料的控制、 内部质量审核、 统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
11、 商务部
对工程造价 ( 包括土建、 安装) 要及时登帐, 报送业主, 并积极与业主联系, 促进预结算的审定;
及时组织好资金的运转, 保证资金为工程服务;
搞好各项经济活动分析;
及时办理货币资金业务决算工作;
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
12、 安全部
坚持生产必须安全的原则, 落实安全生产方针、 政策和各项规章制度, 明确各业务人员的安全生产责任和考核指标; 组织实施安全技术措施, 进行安全技术交底。
在施工现场定期进行安全生产检查, 对存在的不安全问题, 组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题, 要定人、 定时、 定措施予以解决。
认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育, 以提高安全技术素质, 增强自身保护能力。
13、 行政部
负责项目经理部的后勤供应、 来访接待工作。负责项目经理部的公文管理、 印信管理、 会务管理、 日常行政事务管理、 现场CI工作、 宣传工作、 消防保卫工作等。
负责与卫生防疫站、 定点医院等单位联系与沟通, 预防和处理突发性公共卫生事件。负责项目联合工会的建立和日常管理, 牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。
第五章 质量总目标和分项工程质量目标
一、 质量总目标
确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准, 确保获得北京市”结构长城杯”金奖。
二、 分项工程质量控制目标
序号
分部工程
质量目标
目 标 要 求
1
地基与基础
合格
(1)所有分项和检验批必须符合GB50300工程质量验收系列规范规定, 全部合格。
(2)地下防水混凝土保证不渗不漏。
2
主体结构
合格
(1)所有分项和检验批必须符合GB50300工程质量验收系列规范规定, 全部合格。
(2)现浇混凝土一律按清水混凝土施工。
(3)主体结构必须合格。
3
建筑装
饰装修
合格
(1)所有分项和检验批工程必须全部合格。
(2)装饰每一道工序先作样板, 鉴定合格后, 方可大面积施工。
4
建筑屋面
合格
(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50207质量验收规范的规定。
(2)屋面防水层施工完成后, 对整个屋面进行淋水试验, 时间大 于2h, 然后进行渗漏观察。
5
建筑给水、 排水及采暖
合格
所有分项和检验批工程必须符合GB50242 质量验收规范的规定。
6
建筑电气
合格
(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50303质量验收规范的规定。
(2)成套配电柜( 盘) 及动力开关柜安装, 避雷针( 网) 及接地 装置安装分项工程必须合格。
7
通风与空调
合格
所有分项和检验批生程必须符合GB50243质量验收规范的规定。
第六章 质量创优目标实施办法
一、 创优培训与实施
1、 质量创优培训
为了提高工作质量和工程质量, 推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中, 项目部在现场根据工程施工部位的特点不定期的对工人进行创优教育培训, 让工人学习建筑法、 施工规范、 施工技术及施工操作规程。由有丰富经验的项目总工和工程部的人员对工人进行技术培训、 讲课, 提高操作员工的技术素质和文化修养。并作出总结, 形成文字材料, 并及时下发给总包和分承包相关人员, 避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。
以ISO9001: 国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件为管理制度, 以规范、 标准、 为准绳, 强化工艺纪律, 加强”三检制”、 ”隐检制”和”样板制”, 重点对人的质量意识和行为进行培训、 教育, 克服质量通病, 实施新技术、 新工艺和科技创新, 从而确保工程质量达到业主要求。
2、 质量创优实施的内容及要求
质量策划、 合同评审、 文件和资料控制、 采购、 顾客提供产品的控制、 产品标识和可追溯性、 施工过程控制、 检验和试验、 检验、 测量和试验设备的控制、 检验和试验状态、 不合格品的控制、 纠正和预防措施、 搬运、 贮存、 防护、 交付、 质量记录、 内部质量审核、 培训、 服务及技术统计等。
3、 施工准备阶段质量创优实施
( 1) 技术文件和资料准备的质量控制。对项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查研究, 掌握地形环境条件, 交通运输条件, 材料供应及水、 电、 能等条件。
( 2) 设计交底和图纸审核的质量控制。设计图纸是进行质量控制的重要依据, 必须充分了解设计意图和工艺与质量的要求, 减少图纸的差错, 消灭图纸中的质量隐患, 要作好设计交底和图纸审核的工作。
( 3) 物资采购的质量控制。所有采购的物资必须满足设计文件、 标准、 规范和相关的法律法规及合同要求。
( 4) 质量教育和培训。经过教育培训提高员工的能力, 增强质量和顾客意识, 使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。
4、 施工阶段质量创优实施
( 1) 技术交底要符合下列规定:
单位工程、 部位工程开工前, 项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。施工员对作业人员进行施工技术交底。技术交底资料要办理签认手续并归档。
( 2) 工程测量要符合下列规定:
项目开工前要编制测量控制方案, 经项目技术负责人批准方可实施, 测量记录要归档保存。
在施工过程中对测量点线妥善保护, 严禁擅自移动。
( 3) 材料质量控制要符合下列规定:
1) 项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、 半成品及构配件。
2) 材料搬运和储存要按规定进行, 并建立台帐。
3) 项目部对材料、 半成品、 构配件进行标识。
4) 未经检验和已经检验为不合格的材料、 半成品、 构配件和工程设备等不得投入使用。
5) 对发包人提供的材料、 半成品、 构配件、 工程设备和检验设备等必须按规定进行检验和验收。
( 4) 机械设备质量控制符合下列规定:
1) 现场的施工机械满足施工需要。
2) 对机械设备操作人员资格进行确认, 无证或资格不符合者严禁上岗。
( 5) 工序控制符合下列规定:
1) 作业人员按规定经考核后持证上岗。
2) 施工管理人员及作业人员按操作规程、 作业指导书和技术交底文件进行施工。
3) 工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定, 对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。
( 6) 特殊过程控制符合下列规定:
1) 在项目质量计划中界定的特殊工程, 要设置工序质量控制点进行控制。
2) 对特殊过程的控制除执行一般过程控制的规定外, 另由专业技术人员编制作业指导书, 经项目技术负责人审批后执行。
5、 竣工验收阶段质量创优实施
( 1) 单位工程竣工后, 必须进行最终检验和试验。项目技术负责人负责组织编制竣工资料, 收集、 整理质量记录。
( 2) 项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定, 根据合同要求进行全面验证。
( 3) 对查出的施工质量缺陷, 按不合格控制程序及时处理。
( 4) 项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件, 并做好工程移交准备。
( 5) 在最终检验和试验合格后, 对成品采取防护措施。
( 6) 工程交工后, 项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
二、 质量管理
1、 主体结构工程施工质量管理
( 1) 主体工程测量
1) 放线数据的验算
将所有控制点和放线点在CAD图上编号, 并将编号及坐标输入全站仪存储, 放线前从CAD图上拾取所需数据并输出放线数据表, 放线时与全站仪坐标放样程序自动生成的数据进行验核, 两者一致方可进行点位放线。否则查出错误原因, 重新组织数据。每次放线抽取10﹪且不少于三个点进行手算验核。
2) 不合格项的管理
实测过程中, 当闭合差超出规范要求时, 由测量工程师查出超差原因, 并写出重测报告, 报项目总工程师批准后实施重测, 同时将超差及重测情况记录存档, 严禁随意调整点位处理超差情况发生。
3) 验线制度
所有轴线、 细部线和标高线, 测量人员必须百分之百自检, 自检合格后填写测量放线资料。地面定位线、 垫层墨线由项目总工程师签字并组织验线。其余线位由专业测量工程师签字后报监理验线。验线合格后, 测量工程师与工长、 施工队技术员进行交接, 三方签字后存档。严禁不经验线进入下道工序的情况发生。
4) 现场使用的测量仪器设备按照规定进行检校、 维护和保养, 发现问题后立即将仪器设备送检, 确保测量仪器本身的精确。
5) 测量工程师要根据施工进度和测量方案要求, 安排现场测量放线工作, 并作好施工测量日志。
6) 测量时, 要打伞, 防止日晒雨淋, 5级以上大风或下中、 大雨时, 停止一切室外测量工作, 以确保测量操作时仪器的状态稳定。
7) 现场测量人员固定, 控制施工测量的人为误差。
8) 配备精密仪器, 减少仪器本身误差对测量精度的影响。
( 2) 防水工程在本章节明确SBS改性沥青防水卷材用量, 实验组数和见证组数等

我们将严把质量关, 保证地下防水混凝土及SBS改性沥青防水卷材的施工质量, 屋面部分的SBS改性沥青防水卷材的施工质量, 以及厕浴间水泥基聚合物涂膜防水的施工质量。
1) 防水工程所施工的防水材料, 必须有产品的合格证书、 质量检测报告和进场复试报告。材料的品种、 规格、 性能必须符合现行国家产品标准和设计要求。
2) 卷材防水层在转角、 变形缝、 穿墙管道等位置处的细部做法必须符合设计要求。
3) 防水基层牢固, 表面清洁、 平整, 不得有空鼓、 松动、 起砂和蜕皮等现象; 阴角部位处理成圆弧形。
4) 卷材搭接处粘结牢固、 密封严密, 不得有褶皱、 翘边和鼓泡等现象。
( 3) 钢筋工程明确材料规格、 用量和材料复验方式, 实验组数和见证组数等

1) 原材料
1.1钢筋进场后要进行外观检查, 钢筋外表不得有裂纹、 油污、 起皮、 片状锈斑等。外观检查合格后, 见证取样复试合格( 力学性能) 要求随进场随试验, 不合格必须有复试报告或退场记录。
1.2钢筋进场后要分规格架空放置( 架高20cm) , 并做好挂牌标识, 要防止泥巴和油类污染。
2) 钢筋加工
2.1钢筋加工前应根据图纸和规范要求编制下料单, 并报经技术负责人审核后方可下料; 下料时要先做样品试弯成型, 调整合格后方可大批制做。
2.2钢筋品种、 直径、 数量需做变更代换时, 应经设计单位同意并办理设计变更文件。
2.3受力钢筋的弯钩弯折必须符合要求, 重点是HPB300级钢筋末端必须做成180º; 当设计要求钢筋末端需做135 º弯钩时, HRB400级钢筋弯折直径不应小于钢筋直径的4倍, 弯折后平直长度应符合设计要求。
2.4钢筋做不大于90 º的弯折时, 弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。
3) 钢筋的连接
3.1连接点位置必须正确, 应在受力较小的部位。
3.2连接优先选用机械连接。
3.3当采用搭接时, 纵向受力钢筋接头面积百分率梁板必须小于25%, 柱必须小于50%, 应按规范加长搭接长度, 且在搭接范围内箍筋应加密。
3.4焊接接点应按规范进行外观检查和焊接性能力学检验。
4) 钢筋的保护
4.1板负筋必须防止踩踏和冲击变形, 严禁吊斗及运输车直接冲击。应架设运输通道或片笆走道。
4.2构造柱定位必须准确, 插筋必须焊死。
4.3注意与水电等工种之间的衔接和交接检验, 避免工序返工和相互损坏。
( 4) 模板工程
1)本工程为钢梁-钢管混凝土柱混合框架, 工程质量目标为”结构长城杯”, 要求模板工程主控项目必须全部合格或符合要求, 混凝土结构要求表面不抹灰, 模板工程要保证砼成型达到清水砼效果。
2)清水混凝土质量标准
表面平整、 洁净、 均匀一致。
不得高低不平、 麻面、 蜂窝、 孔洞、 气泡等。
棱角方正、 顺通一致。
表面阴阳角方正、 垂直允许偏差2MM, 立面垂直度允许偏差为3MM。
3) 模板采用多层复合木模板, 模板及其支架形式应根据工程结构, 按模板设计方案配置, 应具有足够的刚度、 强度和稳定性, 能可靠的承受砼的重量, 侧压力及施工荷载。
4) 模板安装前应进行定型尺寸配制, 并弹出轴线和水平控制线。支设时每道梁每间板都要拉出通的水平线, 为了保证放线精度应安排专人负责, 正确使用仪器和钢尺。
5) 模板安装要求
模板的接缝要严密, 不漏浆, 在砼浇筑前浇水润湿, 但不应有积水。模板与砼的接触面要清理干净, 均匀涂刷隔离剂, 但不得使用影响结构性能和装饰的隔离油、 废机油等, 并不得污染钢筋。
6) 模板的支设应保证结构和构件各部位形状和尺寸的正确及相互间位置的正确。
7) 模板应构造简单、 安拆方便, 能多次周转使用, 按”先装的后拆, 后装的先拆”原则进行。
8) 模板拆除。现浇结构模板及其支架拆除时砼强度应符合设计要求, 设计无要求时应符合下列规定:
侧模: 在砼强度能保证其表面及棱角不被破坏方可拆除。
底模: 砼强度符合下表规定时方可拆除( 依拆模试块为准) 。
结构类型
结构跨度( m)
按设计的混凝土强度标准值百分率计( %)
板
≤2
50
>2, ≤8
75
>8
100
梁
≤8
75
>8
100
悬臂构件
—
100
9) 模板的拆除顺序: 先拆非承重, 后拆承重模板, 先拆侧模板, 后拆底模板, 拆模前要经施工人员同意, 并按拆模方案进行。
10) 模板要定型制做, 定点使用。上一段拆除的模板要及时转移到下一段相同的部位安装, 拆模应按顺序进行, 严禁用大锤, 撬棒硬拆。特别要保护模板完整, 开胶、 起皮、 变形大的模板禁止使用, 板面小的损伤要用小钉嵌平并找补专用腻子, 模板整理好后刷隔离剂备用。
( 5) 混凝土工程
1) 本工程砼强度等级, 垫层为C15; 地下室底板C40P8、 外墙为C60P8; 板、 梁均为C40; 过梁、 构造柱、 压顶等混凝土构件为C25。
2) 本工程质量目标为”结构长城杯”, 砼分项工程的质量分目标为主控项目全部合格或符合要求, 一般项目合格率大于90%。
3) 本工程使用的商品砼质量保证措施如下:
3.1严格控制商品砼的质量
商品砼的特点: 商品砼是从砼搅拌站运输工地现场, 要控制商品砼的运输时间, 在砼初凝时间到达前浇完构件。要从砼的搅拌站控制质量, 原料、 配合比、 坍落度要合格, 否则就不能使用。
要选砼厂家的条件: 要选用有资质的厂家, 有生产许可证, 在建委备案的, 在砼使用时要保障砼的供给, 使用前要认真备案砼厂家, 考察它的能力服务情况, 输送泵车的输送条件是否符合我工地使用。
使用商品砼要注意现场使用条件, 输送泵车的位置, 运输的车次衔接要考虑到位, 特别是夏季施工, 间隔的时间不能太长, 输送地泵的扬程高度, 输送泵的位置。
3.2严格控制施工程序
在输送泵浇筑时要安排好输送泵的浇筑顺序, 以免对施工缝的留置过多, 和