1、 高级物流师考试冲刺试题及答案第一局部一、判断题:1物流网络规划是物流战术规划实际应用的主要领域之一。F2BPR的概念是指对企业的业务流程进展根本性的再思考与彻底性的再设计,从而使企业在本钱、质量、效劳与速度等方面获得进一步的改善。T3在企业业务流程及企业组织机构的相互关系中,企业业务流程为组织机构而定,这是BPR的主要原那么之一。F4SLP及SHA具有密切的关系, SLP是SHA的前提,而SLP只有通过完善的SHA,才能显示出它的合理性。T5由于效劳水平及本钱是成正比的,因此在确定物流策略的最终目标时,应考虑在合理的本钱条件下提高顾客的满意度。T6用辩证的观点来研究物流活动是现代物流科学的核
2、心问题。F7涉及企业物流本质的根本问题,即决定企业物流的总目标及总方针的规划,称为物流战略规划。T8对于生产企业来讲,即时销售是整个即时制生产管理体系中的重要一环,只有将产品及时销售出去,生产企业才能获取利润。T9运输时间的变化率是衡量运输效劳确定性的指标。T10从性质上讲,企业的物流规划层次中的战略规划、战术规划与应急规划都属于“进攻性规划,操作规划那么属于“防御性规划。F11实践证明,先进的物流技术与先进的物流网络是提高物流能力,推进现代物流迅速开展的两个车轮,缺一不可。T12现金流量是评价一个投资工程是否可行时必须计算的一个根底性指标。它包括现金流入量与现金流出量二个具体概念。F13在投
3、资工程评价时,所采用的非贴现指标是没有考虑资金的时间价值因素。T14物流系统经济效益分析就是针对长期投资的物流工程。因长期投资工程需要投入相当大的资金,所以在进展投资决策时,必须进展投资效益与投资回收方面的经济评价。T15物流园区除具有物流配送中心所有的功能外,还具有商品检验、口岸等功能。T16物流系统模型化是物流合理化的重要前提,因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进展系统的分析。T17目前协同化的物流战略中不同产业之间的横向协同物流,处理的商品范围比拟广,而且是企业更容易承受。T18如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题。一般来讲,应该在既定的客户效劳水平与一定的物流效劳本
4、钱之间找到一个平衡点。T19供给链管理的主要内容包括:供给、生产方案、物流与需求等。T20库存方案方法是利用共同的信息根底,来协调供给链中假设干场所或阶段的库存要求。T21物流一体化是物流运作的更高级阶段,它强调供给链企业之间的相互竞争。F22物流园区一般都建在城乡结合部,以减轻物流对城市的交通压力。T23上海港是我国进出口货物的主要吞吐港,无论从地理位置,还是从物流技术来看,都是我国屈指可数的良港。同时还是开展长江三角洲的核心,因此应在上海建立较大规模的物流园区。T24反映企业盈利能力指标的“本钱费用利润率是企业所有者最为关心的指标。在我国,该指标是上市公司对外必须披露的信息内容之一。25及
5、传统的物流系统相比,供给链管理环境下的物流信息主要具有信息来源广、动态性特别强与信息量大、种类多的特点。T26在运输路径规划问题中,起讫点不同的单一路径问题不可以使用比拟简单直接的最短路径法。T27物流系统分析是从系统的全局出发,在选定系统目标与准那么的根底上,分析构成系统的各级子系统的功能及相互关系,以及系统同环境的相互影响。T28运输方式的效劳特征主要包括本钱、速度与可靠性。T29物流网点主要进展物资的包装,装卸,存储保管,并伴有物资供销业务。F30DRP在逻辑上是MRP的扩展,但是这两种技术之间存在着根本性的差异。T31供给链管理是指对生产及流通过程中涉及的提供产品及效劳的上、下游企业所
6、形成的网络构造的管理。T32逻辑集成是系统集成中最重要的,它是决定一切的。也是最高层次抽象思维的集成。33在供给链环境下的物流系统有三种信息系统在运行,即需求信息、供给信息及共享信息。34第四方物流将是第三方物流的开展趋势。F35QR是指在供给链中,为了实现共同的目标,零售商与制造商建立战略伙伴关系,利用EDI等信息技术,提高客户效劳水平。T36不管公司的物流运作是多么的良好、顺畅,运作故障都是在所难免,因此,对企业来讲,故障的补救是保证产品可得性的重要指标。37物流网络的设计主要建立在客户效劳水平、库存决策与运输管理等三个规划领域的根底之上。F38所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接
7、的一系列活动,又称价值流。T39当前业务流程理论具有一个极重要的特点是:强调人们的关注焦点集中到企业内在的核心因素上,而不是片面地关注企业的外部环境。40物流企业增值效劳的起点就是各种物流效劳的根本功能,特别是运输、仓储、信息集成、存货管理等核心功能最可能成为增值效劳延伸的起点。二、单项选择题:每题只有一个正确答案41是物流本钱管理的中心环节。A物流本钱核算 B物流本钱控制C物流本钱预算 D物流本钱分析42当明确了客户所要求的效劳水平后,企业需要从事哪些具体活动以及由谁来负责实施这些活动。解决上述问题是属于物流战略中的 B。A设施网络规划战略 B物流渠道C物流管理设计 D物流人事安排43在系统
8、集成时,要求解决技术上的问题。如合用性、可取性、响应时间、满足要求的功能,以及容易操作等。这实际是问题。A信息集成 B技术集成C共享集成 D组织人员集成44一个设计精良的供给链在实际运行中并不一定能按照预想的那样,甚至无法到达设想的要求,它会受到诸如地区、政治、文化、经济等因素的影响。因此在供给链设计时要注意及C 的关系。A物流系统设计 B企业再造工程C环境因素 D先进制造模式45QR利用EDI等信息技术,采用 A,以实现缩短交货时间,减少库存。A小数量连续式补货 B多批次、少批量补货C以订单生产方式 D大批量、少批次46 C是物流科学的最根本特性。A管理性 B整体性C系统性 D技术性47一个
9、企业物流战略通常包含10个关键局部,它们分别被组织在 B重要层次上,构成物流战略金字塔,确立了企业设计物流战略的框架。A三个 B四个C五个D六个48物流网点是指物资在流通过程中所经过的 C。A配送节点B运输节点C中转仓库D销售终点49EIQ分析是利用“E、“I、“Q三个物流关键要素,来研究配送中心的 A,为配送中心提供规划依据。A需求特征B物流本钱C客户特性D效劳水准50在进展配送中心规划时,首先必须确定配送中心的C 与客户群。不同类型的配送中心其规划的重点与方法会有很大区别。A物流策略B效劳水平C市场定位D效劳范围51在很多情况下,企业管理人员采取一些适当的手段,如管理集中化、高效自动化、风
10、险共担、风险转移等手段,以到达 B的目的。A绩效控制B回避控制C人员控制D行为控制52供给商、产品、生产厂、仓库/分拨中心、运输效劳与客户组成了 D。A供给链B物流系统C物流园区D物流网络53一些高科技企业进展供给链设计时,认为 A是供给链管理的一个重要因素,它对企业存在着很大的潜在利益。A产品的设计B物流流程的设计C运输方式的选择D原材料的采购方式54成功进展QR活动的前提条件是 A。A必须改变传统的经营方式B必须及供给链各方建立伙伴关系C必须开发与应用现代信息处理技术D供给方必须缩短生产周期,降低商品库存55目前被确认控制物流本钱最有前途的方法是 B。A改善物流技术B优化物流过程C作业本钱
11、法D提高物流管理56物流系统分析的目的在于通过分析比拟各种替代方案的有关技术经济指标,得出决策者形成正确判断所必需的B,以便获得最优系统方案。A措施及方法B资料及信息C技术及手段D条件及环境57 A对效劳的要求是确定包括生产活动、营销活动乃至物流活动的整个供给链构造的决定因素,因此首先必须明确其需求,从而制定企业的相关物流战略。A客户 B供给商 C制造商D中介商58网点布局模型通常是以 D为目标函数。A库存本钱最低B运营本钱最低C运输本钱最低D系统总本钱最低59物流园区是具有一定规模与综合效劳功能的物流集结点,它除了具有集散效应与规模效应外,还具有 A。A整合效应B快速反响效应C综合节能效应D
12、高技术开发效应60一个可行的物流投资工程应该是经济上合理、技术上可行、C的,三者缺一不可。A领导有方B投资方向正确C资金上有保证D投资能力雄厚61BPR就是以 A为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。A业务过程B组织管理C物流本钱D快速反响62企业业务的业绩有显著增长是业务流程重组的。A根本要求B标志及特点C关键所在D主要内容63确定配送中心的网点数量及布局的策略称为C。A配送中心的定位策略B物流通路策略C位置网络策略D物流网络策略64在配送中心的全部作业中所占的比例最大、最消耗人力与时间的作业是 D。 A装卸搬运B配送C入库D分拣65物流系统分
13、析在整体系统建立过程中处于非常重要的地位,它起到的作用。A桥梁纽带B承上启下C调节D连结66物流客户效劳具有三个根本特点,其中的缺货频率、满足率与发出订货的完成情况是A所要考虑的三个性能指标。A产品的可得性B灵活性C效劳的可靠性 D运作绩效67物流管理的最终目标是 D,以提高企业信誉,使企业获得更大的利润。A降低物流本钱 B提高物流效益C提高竞争能力 D满足用户需求68物流网络布局规划中,网络设计的问题既包括空间设计问题,也包括设计的 D。A地址问题B时间问题C配送问题D趋势开展问题69仓库是储存货物的场所,在所有的仓库里都贴着这样的指示牌:“仓库重地,严禁吸烟。这属于战略控制防御中的 A。A
14、回避控制 B人员控制C行为限制 D事前审查70在典型的市场营销环境中,客户所需要的物流效劳会随时间而变化,为了能在动态条件下制定营销战略,企业常需借助 C来建模。A供给链管理理论 B物流效益背反理论C产品生命周期理论 D物流本钱交替损益理论71物流园区的 C,当货物大进大出时,能有效降低空载率,节省物流本钱。A集散效应 B调剂效益C规模效益 D整合效益72从不同的角度,可把系统集成分成不同的类型。其中概念集成、逻辑集成与物理集成是按 B分类的。A优化程度 B具体程度C涉及的范围 D集成的性质73可行性研究是投资运作程序的重要阶段,投资工程的成败及否,除了不可抗拒的因素外,主要取决于可行性研究的
15、 D。A速度 B内容C强度 D质量74在“横向一体化的管理思想下,强调每个企业的,这也是供应链管理的根本特征之一。A核心竞争力 B关键产品C特殊技术 D增值效劳75为了做好物流本钱的日常控制,企业按仓储、运输、包装、装卸与流通加工等物流作业环节来寻求物流技术的创新,以此来控制物流成本。此时,企业是以作为本钱控制对象的。A物流本钱的形成阶段 B物流效劳的不同功能C物流本钱的不同工程 D物流本钱的不同构成76从不同的角度可将系统集成分为不同的类型。按 A,可将系统集成分为技术集成、信息集成、组织人员集成。A涉及的范围 B系统优化程度C具体程度 D系统的内容77企业业务流程是指,为顾客共同创造价值的
16、相互衔接的一系列活动,又称 C。A资金流 B信息流C价值流 D物流过程78依据物流网点布局,位于供货节点及货物需求节点之间的物流网点属于D 。A单一物流网点 B单层物流网点C集/散别离物流网点D集/散不别离物流网点79推动企业流程再造的 C,是顾客、竞争与变化。A主要动力 B主要思路C核心力量 D主要原那么80对于物流系统来说,需求信息及供给信息都是动态信息,而物流技术、物流标准、物流政策等都是相对静态的信息,这些信息可称为 B。A共享信息 B根底信息C买方信息 D卖方信息三、多项选择题:每题至少有二个或二个以上的正确答案81在供给链管理下的物流管理具有ABD的特性。A整体性及快捷性 B先进的
17、技术性C完整的根底设施 D多样性及动态性E人性化82近年来,出现一种对顾客进展分类的新方法,即按照 C进展分类,这种方法可以使制造商对不同顾客进展更为深入、更有价值的分析与研究。A需求量大小 B到货时间要求C执行难易度 D产品特征E商家的销售理念83企业如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题。影响运输方式选择的因素很多,通常是在保证运输平安的前提下,再从 ABCD等具体工程来考察。A货物运输量B货物品种C运输期限及距离D运输本钱及批量E货物对运输的要求84物流系统优化的方法较多,其中主要有 AB等方法。A规划论B系统论C数理统计D模拟E启发式85企业制定物流战略的意义主要表达在
18、 BCD等方面。A提高物流效率B降低本钱C改良效劳D提高利润水平E提高企业的物流战略地位86企业在推进战略过程中所需要的战略转换往往是通过资源分配的变化来实现的,企业战略资源分配一般可分为等。A生产能力的分配B人力资源的分配C技术资源的分配D资金的分配E供给能力的分配87运输方式的效劳特征包括ABE等内容。A价格B运输时间及其变化率C灵活性D便利性E灭失及损坏88企业的业务流程设计要遵循与满足ABCE的根本要求。A价格B产品质量C效劳质量D产品数量E响应速度89网点布局的最优方案是在选定备选地址的根底上建立数学模型,经计算求得。而进展备选地址选择时,除应考虑节省基建投资外,还应考虑ABDE等原
19、那么。A有利于物资运输合理化B节省占地C城市开展规划D方便用户E能适应国民经济一定时期开展的需要90业务流程重组的核心内容包括: BCE。A业务流程B根本性再思考C彻底性再设计D有效性管理E戏剧性改善91对运输工具的选择,不能只从费用的角度出发,还必须综合考虑ACDE等方面。A经济性B实效性C迅速性D便利性E平安性92一个企业对市场变化响应速度的快慢,决定了能否保证在顾客要求的时间内提供产品。而响应速度主要取决于 BCE。A货物的运输时间B产品交货时间C新产品开发时间D储存时间E配送速度93在进展物流系统规划时,规划所面临的一个重要问题就是必须在效劳绩效及本钱之间取得平衡。在决策过程中,以下目
20、标中ACDE可以作为物流网络规划的依据。A总本钱最小化B客户效劳价格最低化C客户效劳水平最优化D利润最大化E竞争优势最大化94通过EIQ分析,可以得到许多有用的信息,对配送中心的规划与改善具有重要意义。EIQ分析对于配送中心规划的作用可以概括为 BCDE。A选择供给商B得出配合物流系统特性的物流系统模块C可以了解物流特性D选择物流设备E仿真分析95完成物料搬运作业必须具备ACD 等要素。A装卸搬运设备及设施B计量设备C劳动力及信息管理D工艺及货物E平安装置96对货主企业物流部门的运营效益评价可以通过BCD等指标来进展考核。A企业资金占用额B存货周转效率C存货资金相对节约额D存货资金绝对节约额E
21、物流本钱节约额97从上世纪80年代末到如今,在世界范围内掀起了供给链体系构筑的浪潮,在全世界范围内形成产销联盟大趋势,而这种开展态势表现最为明显的是供给链管理的AD。A快速反响法B拉式供给链C推式供给链D有效客户反响法E有效性供给链98无论在那个国家,政府在物流园区的建立与运营中都起着十分重要的作用,主要表达在 ACDE等方面。A政府支持的作用B政府的财政扶持C总体规划与协调的作用D制定与执行标准E研究、制定物流园区与物流产业的开展战略99ECR的特征主要表现在 ABCDE。A应用现代信息处理技术B先进的补货联盟C管理意识创新D供给链整体协调E涉及范围广100决定所有者权益报酬率上下的因素有 BDE 等方面,而这些指标恰恰反映了物流企业在运营盈利能力、资产周转能力与筹资构造等方面的运作情况。A销售净利率 B资产周转率C资本收益率 D资产净利率E权益乘数第 18 页