领导干部关于强化使命担当推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料(9篇）.pdf

领导干部关于强化使命担当，推动国有经济 高质量发展专题研讨发言材料（共9篇）目录篇一 领导干部关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料.3篇二 公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料.10篇三 某国企领导干部推进国有经济和国资国有企业高质量发展的交流研讨发言提纲.15篇四 某国企领导干部关于深刻把握国有经济和有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料.21篇五 推进国有经济和国有企业高质量发展学习研讨报告.28篇六 某国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料.73篇七 某国企党委书记关于“国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”研讨发言提纲.80篇八 关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲.84篇九 推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料.9012篇一、领导干部关于强化使命担当，推动国有经济高质量 发展专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同仁们。今天，我们聚集于此，共同探讨一个至关重要的话题一 一领导干部如何强化使命担当，助力国有经济高质量发展。国有经济，作为我国经济体系的坚强支柱，承载着推动国家 繁荣、民族复兴的历史重任。在这一伟大进程中，领导干部 的作用举足轻重，他们的决策、执行和创新能力，直接关系 到国有经济的活力和竞争力。我们深知，国有经济不仅仅是一种经济形态，更是一种 责任与担当。它代表着国家的意志和人民的期望，是国家治 理体系和治理能力现代化的重要体现。因此，领导干部必须 站在国家发展的大局高度，深刻认识国有经济的战略地位,以强烈的使命感和责任感，推动国有经济实现高质量发展。一、领导干部的使命担当（一）明确使命，坚定信念首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间，共同探讨我 们肩负的重任和未来的发展方向。今天，我站在这里，深感 责任重大，使命光荣。我想和大家分享一个核心的理念，那 就是“明确使命，坚定信念”。作为国家的领导干部，我们每个人都有着独特的职责和 使命。这些使命不仅关乎我们个人的荣誉和前途，更关乎国 3家的发展大计，关乎亿万人民的福祉。因此，我们必须深刻 理解和把握国家发展战略，明确自身在国家发展大局中的定 位和作用。当前，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，国有经济的高质量发展是其中的重要一环。我们要紧紧围绕 这一中心任务，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动 国有经济不断迈上新台阶。面对复杂多变的国内外形势，我们必须坚定信念，保持 定力。我们要坚信，只有不断深化改革，加快转型升级，才 能推动国有经济实现高质量发展。我们要坚信，只有坚持以 人民为中心的发展思想，才能赢得人民的信任和支持。同时，我们还要勇于担当，敢于作为。面对困难和挑战，我们要迎难而上，积极寻找解决问题的办法和途径。我们要 始终保持对国有经济高质量发展的高度责任感，以实际行动 为国家的发展责献力量。（二）学习先进，提升能力首先，我要强调的是，不断学习先进的管理理念和经营 方法，是我们每一个从业者必须坚守的职责。先进的管理理 念和经营方法，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的 关键。我们要时刻保持对新知识、新方法的敏锐嗅觉，通过 学习国际先进的管理经验，结合我国的实际情况，不断创新 和完善我们的管理模式和经营策略。只有这样，我们才能确 保国有企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。其次，提升自身的综合素质，是实现个人价值和企业发 4展的双赢之道。作为国有企业的管理者和经营者，我们的综 合素质直接关系到企业的兴衰成败。我们要注重培养自己的 领导力、决策力、执行力和团队协作能力等多方面的素质，通过不断学习和实践，使自己成为具备全面能力的变.合型人 才。只有这样，我们才能更好地引领企业走向成功。此外，通过培训和交流，提高领导能力和决策水平，是 我们推动国有经济高质量发展的有力支撑。我们要充分利用 各种培训资源，积极参加各类培训活动，不断提升自己的领 导能力和决策水平。同时，我们还要加强与其他企业和行业 的交流合作，借鉴他们的成功经验，为我们的发展提供有益 的启示和借鉴。（三）深化改革，创新发展首先，深化改革是国有企业发展的必由之路。我们要清 醒认识到，改革是解放和发展社会生产力的必由之路，是增 强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力的根本途径。我们必须坚定信心，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，以更大的 决心冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，推动国有 企业体制机制创新。我们要深化供给侧结构性改革，优化国有经济布局和结 构，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。要 完善现代企业制度，健全法人治理结构，实现所有权与经营 权分离，激发企业内在活力。要加强国有资产监管，防止国 有资产流失，确保国有资产保值增值。其次，鼓励创新是提升国有经济核心竞争力的关键。创 5新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支 撑。我们要大力支持企业研发和技术改造，加大科技创新投 入，培育一批具有自主知识产权和核心竞争力的创新型企业。我们要建立健全科技创新激励机制，鼓励企业加大研发 投入，加强关键核心技术攻关，形成一批具有全球竞争力的 创新成果。要加强产学研用深度融合，推动科技成果转化为 现实生产力，为国有经济发展提供源源不断的动力。二、推动国有经济高质量发展的策略（一）优化布局，调整结构当前，我国经济发展进入新常态，面临着一系列结构性 问题。国有经济作为我国经济的骨干力量，必须率先进行布 局优化，引领产业结构的升级和转型。这既是国家经济发展 的必然要求，也是国有企业自身发展的迫切需要。优化国有经济布局，关键在于加强宏观调控，引导国有 经济向高端制造业、现代服务业等领域集聚。我们要通过政 策引导、资本支持等手段，推动国有企业加大科技创新投入，提高核心竞争力，实现向产业链高端跃升。同时，要鼓励国 有企业积极参与国际竞争，拓展海外市场，提升品牌影响力。在这个过程中，我们要注重发挥市场的决定性作用，激 发国有企业的活力和创造力。要深化国有企业改革，完善现 代企业制度，建立灵活高效的市场化经营机制。同时，要加 强监管，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失。（二）加强监管，防范风险在当前全球经济形势错综复杂，风险挑战层出不穷的大6背景下，我们必须深刻认识到加强监管、防范风险的重要性。这不仅关系到国有资产的保值增值，更是关乎国家经济安全 和社会稳定的重大问题。建立健全监管机制，是维护国有资产安全、保障国有经 济健康稳定发展的前提。我们要坚持问题导向，针对国有资 产管理中存在的薄弱环节和风险点，不断完善监管制度和政 策措施。通过强化监管力度，确保国有资产得到有效保护和 合理利用，为国有经济的持续健康发展提供坚实保障。防范和化解各类风险，是确保国有经济安全稳定运行的 关键。我们要始终保持清醒头脑，高度警惕各类潜在风险，做到早发现、早预警、早处置。通过加强风险评估和监测预 警，及时发现风险苗头，采取有效措施进行化解，确保国有 经济在风险挑战面前保持定力、稳健前行。（三）激发活力，增强动力在当今快速变化的市场环境中，国有企业作为国家的经 济支柱，肩负着推动经济发展、促进社会进步的重大责任。然而，随着市场经济的深入发展，国有企业也面临着前所未 有的挑战。为了应对这些挑战，我们必须激发国有企业员工 的积极性和创造力，同时营造良好的营商环境，吸引更多的 社会资本参与国有经济发展。员工是企业的核心资源，他们的积极性和创造力直接关 系到企业的竞争力和发展潜力。因此，我们必须采取切实有 效的措施，激发员工的积极性和创造力。建立激励机制，通过设立奖励制度、晋升机会等，让员7工感受到自己的工作价值，从而更加投入地工作。激发活力，增强动力，让国有企业焕发新生机！在当今竞争激烈的商业环境中，国有企业作为国家的经 济支柱，其活力和动力直接关系到国家的繁荣与稳定。因此，我们必须采取切实有效的措施，激发国有企业员工的积极性 和创造力，为企业的持续发展注入强大的内生动力。首先，我们要充分认识到员工的积极性和创造力是企业 发展的重要源泉。只有员工充满激情和动力，才能为企业带 来不断的创新和突破。因此，我们要建立健全激励机制，让 员工的付出得到应有的回报，让他们的才华得到充分的展示。同时，我们还要加强员工的培训和教育，提升他们的专业技 能和综合素质，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。其次，营造良好的营商环境是吸引社会资本参与国有经 济发展的关键。一个公平、透明、高效的营商环境能够增强 投资者的信心，吸引更多的社会资本流入国有企业。我们要 深化“放管服”改革，简化审批流程，提高行政效率，为企 业的发展提供便捷高效的服务。同时，我们还要加强监管，维护市场秩序，保障公平竞争，让国有企业在良好的环境中 茁壮成长。总之，激发活力、增强动力是国有企业发展的永恒主题。我们要以员工为本，营造良好的营商环境，为国有企业的发 展注入强大的内生动力。让我们携手共进，为国有企业的繁 荣稳定责献自己的力量！在国有经济的大潮中，领导干部的角色绝非泛泛之辈。8他们不仅是方向的引领者，更是行动的先行者，是国有经济 高质量发展的核心驱动力。国有经济，作为国家的经济命脉，其重要性不言而喻。而在这样的大背景下，领导干部的决策与行动，直接关系到 国有经济的走向与未来。他们的每一次决策，都关乎着国有 资产的增值保值；他们的每一次行动，都牵动着国家经济的 脉搏。因此，领导干部在推动国有经济高质量发展中的重要 作用，怎么强调都不为过。当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，国有经济 的高质量发展显得尤为重要。这就需要广大领导干部以更加 饱满的热情，深入研究经济形势，准确把握市场脉搏，为国 有经济的发展提供有力的智慧支持。同时，还需要他们以更 加务实的作风，脚踏实地，真抓实干，确保每一项决策都能 落地生根，每一项措施都能取得实效。此外，领导干部的使命担当也至关重要。他们不仅要关 注当前的经济增长，更要着眼于长远的发展，为国有经济的 可持续发展奠定坚实的基础。这需要他们具备前瞻性的思维,勇于担当的精神，以及敢于创新的勇气。因此，我们呼吁广大领导干部，要时刻牢记自己的使命 与责任，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为国有经济 的高质量发展责献自己的智慧和力量。只有这样，我们才能 确保国有经济在新的历史起点上，实现更加稳健、更加持续、更加高质量的发展。9篇二、公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高 质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好。今天，我有幸在这里与大家共同探讨国有经济和国有企 业高质量发展的根本遵循，这是一项极为重要且富有挑战性 的任务。国有企业在我国经济社会发展中占据举足轻重的地 位，其健康、稳定、高效的发展，直接关系到国家经济安全、社会稳定和民生福祉。因此，我们必须深刻把握国有经济和 国有企业高质量发展的根本遵循，以推动国有企业实现质量 变革、效率变革、动力变革。一、坚持以人民为中心的发展思想我们必须坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的本 质是为人民服务，为人民创造福祉。因此，在推动高质量发 展的过程中，我们必须始终把满足人民日益增长的美好生活 需要作为出发点和落脚点，不断提高产品和服务质量，增强 人民群众的获得感、幸福感、安全感。在探讨中国国有企业的发展路径时，我们必须深刻认识 到，这些企业的本质和存在的根本目的，是为了服务人民，为人民创造福祉。这一理念不仅是我国社会主义制度的根本 要求，也是推动国有企业高质量发展的核心动力。以人民为中心的发展思想，要求我们在推动国有企业发 展的过程中，始终把满足人民日益增长的美好生活需要作为 10工作的出发点和落脚点。这意味着，国有企业的每一项决策、每一个项目、每一种产品和服务，都必须以人民的需求和满 意度为最高标准。随着社会的不断进步和人民生活水平的提高，人民对产 品和服务的质量要求也在不断提高。这就要求国有企业必须 不断创新，提高产品和服务的质量，以满足人民日益增长的 需求。这不仅是国有企业应尽的社会责任，也是其持续发展 的内在要求。同时，以人民为中心的发展思想还强调，国有企业的运 营和管理必须公开透明，接受人民的监督和评价。只有这样,才能确保国有企业真正为人民服务，真正为人民创造福祉。综上所述，坚持以人民为中心的发展思想，是国有企业 高质量发展的根本保证。我们必须始终把人民的需求和满意 度放在首位，不断提高产品和服务的质量，为人民创造更加 美好的生活。二、坚持以创新驱动发展我们必须坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动 力，也是推动国有企业高质量发展的关键所在。我们要鼓励 和支持国有企业加大研发投入，加强核心技术攻关，培育更 多拥有自主知识产权的创新成果，形成一批具有国际竞争力 的创新型企业。首先，加大研发投入是国有企业实现创新突破的基础。研发投入是企业技术创新的重要支撑，只有不断增加投入，才能确保企业在核心技术研发上取得突破。因此，国有企业 11应该设立专门的研发基金，确保研发经费的稳定增长，为企 业的创新活动提供坚实的物质基础。其次，加强核心技术攻关是国有企业提升竞争力的关键。核心技术是企业竞争力的核心，只有掌握了核心技术，才能 在市场中立于不败之地。国有企业应该聚焦国家重大战略需 求，集中力量攻克关键核心技术，推动产业链、创新链深度 融合，实现产业基础能力和产业链水平的整体提升。最后，培育更多拥有自主知识产权的创新内容是国有企 业持续发展的保障。自主知识产权是企业创新成果的重要体 现，也是企业在国际竞争中占据有利地位的重要保障。因此，国有企业应该建立健全知识产权保护和管理制度，鼓励员工 积极参与创新活动，为企业的创新发展提供源源不断的动力。三、坚持以改革提高质量改革是推动国有企业高质量发展的必由之路。我们要以 供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企 业制度，优化国有经济布局，提高国有资本运营效率，不断 增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力。在今日全球经济日新月异、竞争日趋激烈的背景下，国 有企业作为国家的经济支柱，其健康、高效的发展对于国家 的长远稳定和繁荣至关重要。改革，尤其是供给侧结构性改 革，已成为推动国有企业高质量发展的必由之路。深化国有企业改革，不仅是对传统体制机制的挑战，更 是对未来可持续发展的积极探索。我们要坚持以供给侧结构 性改革为主线，通过优化国有经济布局，提高国有资本运营12效率，来不断增强国有经济的活力、控制力和抗风险能力。完善现代企业制度，是深化国有企业改革的核心内容。这要求我们在坚持党的领导和加强党的建设的同时，建立健 全现代企业法人治理结构，实现所有权与经营权的科学分离，确保企业在市场竞争中能够灵活应变、创新发展。优化国有经济布局，是提高国有资本运营效率的关键举 措。我们要根据国家发展战略和市场需求，合理调整国有经 济在产业链、价值链中的位置，推动国有资本向关键领域、重点行业和优势企业集中，形成更加合理、高效的产业布局。提高国有资本运营效率，是增强国有经济活力、控制力 和抗风险能力的直接体现。我们要通过加强内部管理、完善 激励机制、推进技术创新等手段，不断提高国有资本的运营 效率和盈利能力，确保国有企业在市场竞争中立于不败之地。综上所述，深化国有企业改革，完善现代企业制度，优 化国有经济布局，提高国有资本运营效率，是我们必须坚持 的改革方向。只有不断深化改革，才能推动国有企业实现高 质量发展，为国家的繁荣稳定和人民的幸福生活作出更大责 献。四、坚持以党的领导为核心党的领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们要加 强党的建设，确保党对国有企业的领导不动摇，确保国有企 业发展的正确方向，为国有企业高质量发展提供坚强政治保 障。在国有企业的发展进程中，党的领导始终扮演着至关重13要的角色。它不仅是国有企业高质量发展的根本保证，更是 推动国有企业不断前行的强大动力。坚持党的领导，不仅是 一项政治原则，更是国有企业实现可持续发展的必然选择。我们要深刻认识到，党的领导是国有企业的独特优势。党的领导能够为国有企业提供明确的发展方向和战略指弓I,确保企业在复杂多变的市场环境中保持正确的航向。同时，党的领导还能够激发国有企业的凝聚力和战斗力，为企业的 创新发展提供强大的精神动力。因此，我们必须加强党的建设，确保党对国有企业的领 导不动摇。这包括加强党的组织建设，提高党员干部的政治 素质和领导能力；加强党的制度建设，完善企业内部的决策 机制和监督机制；加强党的思想建设，引导广大员工树立正 确的价值观和职业观。通过加强党的建设，我们能够确保国有企业发展的正确 方向，为国有企业高质量发展提供坚强政治保障。我们要始 终坚持以人民为中心的发展思想，不断提高国有企业的经济 效益和社会效益，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力 量。总之，坚持党的领导是国有企业高质量发展的必然要求。我们要以高度的政治责任感和使命感，不断加强党的建设，确保党对国有企业的领导地位不动摇，推动国有企业在新时 代实现更加辉煌的发展。各位领导、同事们，国有经济和国有企业高质量发展是 一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力、不懈奋斗。让14我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加 昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，推动国有 企业高质量发展不断取得新的更大成就。篇三、某国企领导干部推进国有经济和国资国有企业高质量发展的交流研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我站在这里，并非为了授课、洗脑或念经。而是 想与大家分享关于国企领导干部如何推进国有经济和国有 企业高质量发展的心得和体会。如果你们愿意，也可以将其 视为一种新型的“心灵鸡汤”。首先，国企的领导干部们，如同“领头羊”，既要引领 整个企业朝着正确的方向前进，又需确保每一位员工不掉队。在此过程中，我们需保持清晰的头脑、坚韧的毅力，并勇于 担当。想象一下，这些领导干部们就像是在草原上带领羊群 的牧羊人，既要确保羊群朝着正确的方向前进，又要时刻关 注那些可能走失的羊儿。为了做到这一点，他们需要时刻保持清醒的头脑，确保 在复杂的商业环境中不迷失方向。同时，坚韧不拔的毅力也 是必不可少的，因为在追求高质量发展的道路上，难免会遇 到各种困难和挑战。然而，正是这些挑战，锻炼了他们的智 慧和勇气，使他们能够化危为机，引领企业不断前行。15接下来，让我们谈谈当前国有经济与国有企业的现状。我们必须承认，国有经济和国有企业正面临着诸多挑战。这 些挑战可能来自于市场环境的变化、技术创新的冲击，或是 内部管理的问题。但正是这些挑战，为我们提供了改进和发 展的契机。为了应对这些挑战，我们需要从多个方面入手。首先，要加强内部管理，提高运营效率。这包括优化流程、降低成 本、提高员工素质等方面。其次，要关注市场变化，及时调 整战略。这意味着我们需要密切关注行业动态，了解市场需 求，以便在竞争中占据有利地位。最后，要推动技术创新，提升核心竞争力。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中 立于不败之地。总之，作为国企领导干部，我们需要肩负起推动国有经 济和国有企业高质量发展的重任。通过加强内部管理、关注 市场变化、推动技术创新等多方面的努力，我们相信一定能 够引领企业走向更加美好的未来。谢谢大家！在行动时，虽 然国有企业可能显得稍显笨拙，但这并不意味着它们缺乏潜 力或优势。相反，它们如同那些身宽体胖的老大哥，虽然步 伐稍显沉重，但每一步都蕴含着实打实的实力。这些老大哥 们，虽然动作上稍微慢了点，但别忘了，他们身上的每一块 肉，都是他们过去辛勤努力的见证。他们并非空有虚表，而 是真正有底蕴、有实力的存在。正如那句老话所说，“有底蕴的人，早晚都会发光“。国 有企业亦是如此，虽然目前可能面临一些挑战和困难，但只 16要我们给予它们足够的时间和空间，它们一定能找到最适合 自己的发展路径，重新焕发出勃勃生机。我们常常形容国有企业为“大象”，因为它们体量大、根基稳。但这并不意味着它们不能灵活应对变化。相反，在 高质量发展的道路上，“大象”也能跳出优雅的舞蹈。同样，当国有企业面临转型的难题时，就像一艘巨轮要改变航向，虽然任务艰巨，但只要我们同心协力，巨轮也能灵活掉头，驶向更广阔的海洋。幽默在经济领域同样能发挥重要作用。就像润滑油能让 机器运转得更加顺畅一样，幽默也能让我们在面对困难时保 持乐观，激发团队的创造力和凝聚力。领导干部们就像是草 原上的“领头羊”一样，既有着敏锐的头脑，又有着坚韧不 拔的毅力，他们带领着整个团队向着更高的目标前进。因此，我们应该对国有企业充满信心，相信它们能够在 高质量发展的道路上不断取得新的突破和成就。同时，我们 也应该鼓励和支持它们不断创新、不断进步，为国家的经济 发展做出更大的责献。引领着我们的企业不断向前迈进，他 们，无疑是国有企业中的璀璨明星。那么，如何推动国有经 济和国有企业迈向更高质量的发展呢？我认为，关键在于以 下几个方面。首先，创新意识是不可或缺的。创新是推动发展的核心 动力，只有持续创新，我们的国有企业才能在激烈的市场竞 争中稳步前行。这需要我们勇于尝试新的经营模式、新的管 理机制以及新的技术手段，为国有企业注入新的活力和生机。17其次，重视人才培养是关键。人才是企业最宝贵的资源,没有人才的支持，任何发展都无从谈起。因此，我们需要加 大对人才的培养和引进力度，同时建立一套完善的人才激励 机制，让每一个有才华、有能力的人都能在国有企业中找到 自己的舞台。此外，加强内部管理也是必不可少的。内部管理是企业 的基石，只有基石稳固，企业才能枝繁叶茂。我们需要建立 一套科学、规范、高效的管理制度，确保企业的各项工作都 能有序、高效地进行。在探讨如何运用幽默推动国有经济高质量发展时，我们 可以从以下几个方面入手：一、以轻松的心态面对挑战。我们要学会用幽默的眼光 看待困难，将问题看得不那么严肃。比如，我们可以将困难 比喻为一道大餐，虽然看起来有点难以下咽，但只要我们用 心去品味，总会发现它的美味之处。二、用幽默的方式激发创新。我们可以组织一些有趣的 创新竞赛，如”最搞笑创新点子大赛”，让员工在轻松愉快的 氛围中发挥创造力，为高质量发展注入新的活力。三、建立幽默的沟通机制。沟通是团队合作的基石。我 们可以通过一些幽默的沟通方式，如“笑话分享会”、“表情 包大赛”等，来增强团队之间的凝聚力，为高质量发展营造 良好的氛围。在幽默探讨高质量发展之路时，我们可以提出“笑对挑 战，质量为王”的观点。面对市场的多变和竞争的压力，我 18们要保持乐观的心态，相信质量永远是我们的王牌。通过幽 默的方式，我们可以更好地传递这一理念，激发员工的积极 性和创造力，共同推动国有经济和企业的高质量发展。笑对 挑战，质量为王！朋友们，让我们来谈谈一个特别有趣的话 题：如何在市场的狂风暴雨和竞争的刀光剑影中保持一颗笑 傲江湖的心。没错，你没听错，就是“笑对挑战，质量为王”！想象一下，市场就像一个顽皮的小孩，一会儿变脸，一 会儿哭闹，让你措手不及。竞争呢，就像那些无处不在的小 魔鬼，时刻准备着给你来个下马威。这时候，你是选择愁眉 苦脸，还是选择捧腹大笑呢？其实，答案很简单。首先，调整心态是关键。记住，不 是市场在玩你，而是你在玩转市场！把每一次挑战都当作一 次刺激的冒险，把每一次竞争都看成一场精彩的较量。这样 一来，你会感觉整个人都轻松了许多。当然，光有心态是不够的，你还需要一个杀手铜，那就 是“质量质量”就像是你手中的一把无敌的王牌，无论市场 怎么变，竞争怎么激烈，只要你的质量过硬，你就能稳坐钓 鱼台，笑傲江湖！再来说说“幽默管理，和谐共赢”。在追求高质量发展 的过程中，我们不仅要严谨管理，还要学会用幽默的方式化 解矛盾，营造和谐的工作氛围。毕竟，和谐的工作环境才能 孕育出高质量的产品和服务。幽默管理就像是为职场添加了一剂润滑剂。在这个追求 高质量发展的时代，严谨的管理固然重要，但如果只依赖规 19章制度，工作氛围可能会变得沉闷乏味。因此，我们需要在 管理中加入一些“幽默调味料想象一下，当面对一个棘 手的问题时，我们不是板着脸孔去指责，而是用一句玩笑话 去化解尴尬。这样不仅能缓解紧张气氛，还能让大家在笑声 中反思自己的不足。幽默就像是一剂“职场万能药”，它能 让我们的工作更加轻松愉快，同时也能提高工作效率和团队 合作精神。晰和流畅了，但我可以对其进行一些微小的改进,以提高其可读性和表达效果。首先，我们可以减少一些重复的词汇和表述，例如“在 这个追求高质量发展的时代里”和“推进国有经济和国有企 业的高质量发展”都提到了“高质量发展“，可以适当地减 少以避免重复。其次，我们可以对长句进行分解，以提高阅读流畅性。例如，将“我相信，只要我们以幽默的心态去面对挑战，用 创新的精神去推动发展，我们的国有经济和国有企业一定能 够迎来更加辉煌的未来。”这句话拆分为两句，一句强调幽 默和创新的重要性，另一句则是对未来的展望。幽默是一种宝贵的品质，它让我们在压力面前保持乐观,面对挫折时依然能笑着继续前行。更重要的是，幽默还能促 进团队之间的沟通与协作，让每个人都愿意为共同的目标去 努力。想象一下，当团队成员因某个问题争论不休，气氛紧 张时，领导的一句幽默话语便能化解紧张，让大家都忍不住 笑了起来。这就是幽默管理的魅力所在，它不仅能让我们在 工作中保持轻松愉悦的心情，还能提高团队的凝聚力和向心20力。在这个追求高质量发展的时代，幽默管理显得尤为重要。它能帮助我们化解矛盾，营造和谐的工作氛围，从而孕育出 真正高质量的产品和服务。只要我们以幽默的心态去面对挑 战，用创新精神去推动发展，我相信我们的国有经济和国有 企业一定能够迎来更加辉煌的未来。就像那句老话说的：“笑 一笑，十年少。”让我们一起笑着迎接这个充满机遇和挑战 的新时代吧！最后，我要感谢大家的耐心聆听。希望我的发言能给大 家带来一些启示和欢笑。让我们一起努力，用幽默和智慧推 动国有经济和国有企业的发展。我深知，推进国有经济和国 有企业的高质量发展并非易事，它需要我们长期的努力和坚 持。但只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够战胜一切 困难，实现我们的目标。谢谢大家！篇四、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化 的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质 量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使 命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体21会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发 展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特 优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建 设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企 业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导 为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在复杂多变的市 场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。同时，党的 建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业 能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本 保证。在新时代背景下，国有经济和国有企业面临着新的机 遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须亳不动 摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到 国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一 致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚 力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得 到有效发挥。复杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为 国民经济的骨干和中坚力量，不仅肩负着推动经济社会发展 的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能 来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对 企业的生存和发展造成严重影响。因此，强化风险防控意识，22建立健全风险防控体系，已成为国有企业实现高质量发展的 必然选择。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有 企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会 主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设 的重任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执i政兴国的坚实后盾和力量之源，国有企业在维护 国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。（四）推进国有经济和国有企业高质量发展是国企由“求生存”向“谋发展”转变的迫切需求。一大报告着重指 出，“高质量发展是全面建设一现代化国家的J壬务，而发展 则是党执政兴国的首要职责。”近年来，得益于省委、省政 府的坚定领导和一国资委的有效指引，*省的国资国企已经 驶入了发展的快车道。国资委重点监管的企业资产总额连续 突破*亿元大关，销售收入、利润总额和上缴税收均实现 了快速增长，在全省的发展格局中，其战略地位日益凸显。然而，与省委、省政府的高标准要求相比，与兄弟省市的成 就相比，我们仍存在一定的差距。国资国企“规模小、布局散、实力弱”的问题依然明显。为了缩小这一差距，我们必须加 快步伐，推动国资国企走向更强、更优、更大，实现跨越式 的发展。只有这样，我们才能在*建设中更好地展现国资国 企的力量和担当，为*的全面发展责献更大的力量。二、紧紧盯住国有经济和国有企业高质量发展的目标方 向23（一）国资国企必须争做现代化产业体系的“主力军”。这意味着我们需要将主业发展的重心坚定地放在实体经济 上，深入实施创新驱动发展战略，不断增强自身的一竞争力 和市场影响力。为了实现这一目标，我们应积极布局并投身 于新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、量子信息等前沿产业领域。在新一代信息技术领 域，我们可以加大在5G、云计算、大数据等方面的研发和 应用力度，推动信息技术与实体经济的深度融合。在人工智 能领域，我们应注重培养人工智能人才，加强与高校和科研 机构的合作，推动人工智能技术在工业、医疗、教育等领域 的广泛应用。在生物技术领域，我们可以关注生物医药、农 业生物技术等方向，推动生物技术的创新发展和产业化进程。在新能源领域，我们应积极布局太阳能、风能等可再生能源 产业，推动清洁能源的广泛应用和替代传统能源。在新材料 领域，我们可以关注高性能材料、绿色环保材料等方向，推 动新材料在航空航天、汽车制造等领域的广泛应用。在高端 装备领域，我们应注重提升装备制造的技术水平和产品质量，推动高端装备在国防建设、工业生产等领域的广泛应用。在 量子信息领域，我们可以关注量子通信、量子计算等方向，推动量子技术的研发和应用，为未来的信息技术革命做好充 分准备。通过积极布局这些前沿产业领域，国资国企将能够 充分发挥自身优势，推动现代化产业体系的快速发展，为国 家的经济繁荣和科技进步做出重要责献。（二）国资国企必须争做科技创新的“领头雁”。国资24国企必须坚定不移地持续加大研发投入，形成持久而稳定的 创新机制。我们不能期望一蹴而就，而是要有“久久为功”的毅力和决心，通过长期的积累和努力，逐步构建起以龙头 企业为以高校和科研机构为支撑，各创新主体相互协同、高 效合作的创新联合体。在这个创新联合体中，龙头企业将发 挥引领和带动作用，通过整合产业链上下游资源，推动产学 研用深度融合。高校和科研机构则将为创新提供源源不断的 人才支持和智力支撑，推动科研成果的转化和应用。同时，我们还要鼓励和支持各创新主体之间的跨界合作和协同创 新，打破行业壁垒和条块分割，形成开放共享、互利共赢的 创新生态。通过构建这样的创新联合体，我们将打造一批原 创技术的策源地，推动国资国企在关键领域和X技术上实现。三、党建引领，为国有企业高质量发展提供根本保证 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导始终贯穿于国有企业的发展历程，加强 党的建设是国有企业的独特优势和光荣传统，因此需要推动 党的建设与企业发展同频共振、深入融合，以高质量党建引 领国有企业高质量发展。一是强化党的理论学习，以理论指导企业发展实践。加 强党的政治建设，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业 改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业 实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的 能力。二是加强组织建设，深入落实党建责任制。着力推进党25建工作与生产经营深度融合，积极推动党建责任制和生产经 营责任制有效联动。增强各级党组织政治功能和组织功能，加强企业党员管理，高质量做好党员发展工作，建强“战斗 堡垒”，确保企业政策落实高效有力。充分发挥党员先锋模 范作用，带头攻坚克难，勇于担大任、挑重担。三是强化党建引领的社会责任担当，将企业发展与国家 重大战略相结合。国有企业是公共利益的代表，承担着更多 的社会责任。创新党建理念有助于引导国有企业积极履行社 会责任，通过党组织带动，将企业自身优势与地方发展、社 会公益相结合，多方式带动地方发展与就业，例如积极参与 到乡村振兴中，带动农业发展、农村建设、农民致富。四、创新驱动，为国有企业高质量发展提供第一动力科学技术是第一生产力，而创新则是科学技术发展的第 一动力，是发展培育具有市场竞争力的现代化国企的必然选 择。要想进一步推进国有企业高质量发展，就必须深入实施 创新驱动发展战略，积聚各类创新要素，加强核心技术攻关,以科技创新实现“弯道超车”“换道超车”，塑造国有企业高 质量发展新动能、新优势。一是强化基础性研究，深入推进核心科技领域的攻关突 破。深刻认识基础性研究的重要性，加大基础研发投入力度,打牢我国科技发展的根基。依托国有企业独特的体制优势，积聚利用各类创新费源优势，优化国资利用布局，聚焦于具 有决定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行攻 关突破，抢占科技发展的重要赛道。26二是强化科技人才队伍建设，加强创新领军人才、青年 科技人才、复合型人才的培养。一方面要“不拘一格引人才”,广泛吸纳国内外顶尖科技人才“为我所用”，创新人才引进 机制、激励机制，对于关键领域的领军人才可以“一事一议”,对于青年科技人才要提供充足机会和平台供其发挥。另一方 面要全方位谋划企业创新型人才、复合型人才的培养，科学 确定人才培养模式，根据企业所需、社会所需、时代所需，大力培养造就一批国家创新发展急需的创新型、复合型科技 人才。三是打造全球化、开放式创新平台，推进协同创新。加 快建设国际一流的科技创新平台，着力营造高度开放的国际 化科研环境。与高校、科研机构等相关组织联合开展重大科 技战略项目研究，推动形成企业为主体、产学研高效协同深 度融合的创新体系，充分发挥各自优势，加快推进科技成果 向现实生产力转化。五、改革深化，为国有企业高质量发展提供重要基础国企改革三年行动已见成效，但在体制机制上仍然存在 一些不顺畅、不健全的地方。我国国有资产规模大、国有企 业体量大，国有经济布局和结构极大影响着国家重大战略的 推进。面对新时代、新机遇与新要求，要从更长期的制度建 设入手，健全完善中国特色现代企业制度和国资监管体制，深化市场化改革，练好“内功”，为国有企业高质量发展提 供坚实基础。一是深化国有企业市场化经营机制改革，着力增强国有 27企业市场竞争力。加快国有企业经营机制转变，深入推进国 有企业运行机制从行政管理机制向市场化经营机制转变，切 实深化薪酬分配制度改革，依照市场经济运行规律开展企业 经营管理。二是健全以管资本为主的国资监管体制，加强跟踪监测 和管控预警，及时防范化解重大风险。要坚持授权与监管相 结合、放活与管好相统一，深化分类改革，推动分类考核与 企业功能使命更加精准适应、国资监管与公司治理更好衔接,推动以管资本为主的国资监管体制更加完善。完善权责清单 管理，动态优化授权事项，加快实现国资监管数字化、现代 化转型，不断提升国资监管的科学性，有效管控国有企业发 展过程中潜藏的重大风险。三是着力推进国有资本布局优化和结构调整，有效发挥 国有企业对整个国民经济发展的作用。要实质推进国有资本 向重要行业和领域集中，促进国有资本合理流动和配置优化,更好服务于国家发展重大战略。深入完成剥离国有企业办社 会职能，加快政企、事企分离，为企业“松绑”，让企业回 归到生产经营的根