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劳务派遣员工年度考核制度
为充分调动劳务派遣员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争制度，规范劳务派遣员工的年终奖励、晋升工作流程，根据公司的实际情况，特制定本制度。
一、 适用范围
本公司所有劳务派遣员工
二、 员工的年终奖励和晋升的形式
1、 依据部门的年终考核，对员工进行年终奖发放。
2、 部门员工满一年后，具备晋升资格，每年根据年度考核结果，实施统一的晋升计划。
三、 考核时间
年终考核为每年度12月25日之前结束，并将考核结果送人力资源部。
四、 考核内容：
1、 思想品德素质和遵纪守法行为。
2、 工作业绩：本职工作的完成情况，从工作效率、工作任务、 工作效益等方面进行衡量。
3、 工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力，从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。
4、 工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向，从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。
五、 考核等级
1、 优秀：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的各个方面都取得突出成绩。
2、 良好：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的主要方面都取得较好成绩。
3、 合格：根据岗位职责分工的要求，既没有突出的表现，也没有明显的失误。
4、 不合格：根据岗位职责分工的要求，在很多方面或主要方面存在着较大的不足或失误。
六、 考核结果
七、 每年除驾驶员以外的其它部门以15%—20%的比例奖励先进，即可在原工资标准上奖励50－100元/月（奖励期限为一个年度）。
2、当年考核不合格者不得晋级，劳动合同不再续签。
七、本制度从2011年 月1日起试行，各部门必须在此制度的基础上制订部门考核实施细则。
附：浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核表

浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司
劳务派遣员工年度考核表

姓　　名

部 门

岗 位

填表时间

浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司

个 人 小 结

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使用部门意见(包括政治思想、工作态度、技术业务能力及使用意见)

优 秀

良好

合格

不合格

部门负责人： 年 月 日

单
位
考
核
意
见

（盖 章）
负责人： 年 月 日

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