联合厂房工程桩施工方案.doc

静压管桩施工方案
编制人：
审核人：
启安集团联合厂房项目部
2014年08月22日
目录
第一章 编制依据 3
第二章 工程概况 4
第一节：工程简介 4
第二节：工程概况 4
第三章 静压法预应力管桩施工方案 6
第一节：管理目标 6
第二节：施工准备 6
第三节：桩基施工工艺 7
第四节：质量保证措施 11
第四章 施工进度计划与保证措施 14
第一节：施工进度计划 14
第二节：施工进度保证措施 14
第三节 可能影响工程进度的原因与对策 15
第五章 安全生产与文明施工 16
第一节：安全生产管理措施 16
第二节：文明施工管理措施 18
第三节：施工协调 18
第六章 安全应急预案 19
第一节：应急预案的方针与原则 19
第二节：应急策划 19
第七章 桩基工程验收资料移交 22
第一节：日常资料管理 22
第二节：工程资料归档内容 22
第一章 编制依据
1、本工程相关设计要求与地质勘察报告；
2、本工程设计施工图；
3、现行国家、行业与地方施工技术规范的有关规定：
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；
（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002；
（3）《先张法预应力离心混凝土管桩》DBJT29-44-2010
（4）《预应力混凝土管桩技术规程》DB29-110-2010
（5）《建筑桩基技术规范》JGJ 94－2008；
（6）《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003；
（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204－2011
（8）《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
（9）《钢筋焊接与验收规范》JGJ18-2003
（10）国家、部委颁布的其他规范与标准
第二章 工程概况
第一节：工程简介
1.1.工程名称：天津北方天力增压技术10万台增压器生产能力建设项目联合厂房；
1.2.地理位置：天津市北辰经济技术开发区，一号路以北，九号路以东，中国北方发电机研究所的北园区内；
1.3.建设单位：中国北方发动机研究所；
1.4.设计单位：机械工业第四设计研究院；
1.5.勘察单位：机械工业第四设计研究院；
1.6.监理单位：山西协诚建设项目管理；
1.7.施工单位：江苏启安集团建设。
第二节：工程概况
2.1.本工程±
2.2.本工程位于天津市北辰经济技术开发区，基础工程采用预应力管桩；
2.3.本工程沉桩将选用静压法施工，管桩规格为PHC.AB400.95.12 PHC.AB400.95.8 8
2.4.管桩填芯的钢筋使用6根20三级钢，3mm厚圆钢板，混凝土为C40微膨胀混凝土，填芯高度为4.5m，接头的连接区段长度为40d，本工程预应力混凝土桩的抗渗等级不应低于P10，钢筋的混凝土保护层厚度不小于35mm
2.5.根据场地土现状与地勘资料，桩端持力层为8-1层（详见地勘报告）
桩表
桩位的轴线分部
桩顶标高
（相对标高m）
桩顶标高
（相对标高m）
桩型号
单桩竖向极限承载力标准值（KN）
单桩竖向极限承载力标准值(KN)
桩端持力层
桩数
1/C-D轴/1-3轴、A-D轴/4-C’轴

PHC AB 400 95 12
800
400
8-1粉质黏土层
193
A-C轴/1-3轴

PHC AB 400 95 12
800
400
8-1粉质黏土层
69
1-12轴/A’-C’轴

PHC AB 400 95 8 8
1100
550
8-1粉质黏土层
117
第三章静压法预应力管桩施工方案
第一节：管理目标
1.1.安全目标：因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零。杜绝安全重伤、死亡事故与群体事故。杜绝机械伤亡食物化学品中毒事故。杜绝火灾事故，管线损坏事故；
1.2.质量目标：严格按照国家、行业相关规范与天津市地方规程、规范施工，杜绝工程质量事故，桩基工程质量验收合格率100%；
1.3.工期目标：工程桩施工日期：2014-8-22至2014-9-2，确保在12个日历天数内完成本工程的桩基施工任务；
1.4.现场管理目标：严格执行天津市关于文明施工、标化样板工地的各项标准与要求。
第二节：施工准备
生产准备：
.办理好各种施工手续；
搭建临时设施，建立安全警示牌与防火设施；
.施工进场前，临时道路须铺设完毕，施工场地内清除地下原有基础与障碍物，回填夯实并平整
.布设供水、供电与排水系统，安装好临时用水、用电设施；
2.2 技术准备：
2.2.1参加由业主组织设计、监理召开的图纸会审会；
2.2.2.组织项目施工技术人员、管理人员与操作人员，熟悉现行国家、建设部颁发的各种规范、规程。以工程建设强制性条文为基础，全面掌握施工技术标准。并结合施工图纸，对技术、质量、安全、文明施工与环境保护等内容进行交底，认真做好施工质量的预控工作；
2.2.3.根据施工总平面布置图确定轴线与高程水准基点；
2.2.4.与监理共同核定场地内加设的测量控制点。
2.3.机械准备
名 称
规 格
单 位
数 量
厂家
液压静力压桩机
TYY-600T
台
1
天津天泰工程机械制造
电焊机
BX1-500
台
2

2.4.人员准备
序号
工 种
人 数
需要人数与时间
备 注
1
预应力管桩
班长
1
1
施工期内

工人
5
5
施工期内

2
电焊工
2
2
施工期内

3
放线员
3
3
前期测放

4
现场技术人员
1
1
施工期内

5
安全管理人员
1
1
施工期内

第三节：桩基施工工艺
、测量仪器的选用
3..本工程使用如下设备：
序号
测量设备名称
类别
规格型号
数量
检测周期
备注
1
经纬仪
位置测量
ET-02
1
一年

2
水准仪
水准测量
DS32
1
一年

3
钢卷尺
尺寸测量
0-50m
1
一年

4
水准塔尺
标高测量
0-5m
1

其他辅助仪器如垂直目镜、棱镜、靶标等。
3..以上测量仪器均按照国家规定年检鉴定合格，并在使用有效期内。在使用过程中，随时检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，将与时校正以保证测量精度。
3.2、静压桩机的选用
根据施工场地工程地质条件与结合我公司多年的施工经验，并评估沉桩的可能性与保证试桩的测试，我公司选择了一台600t静压桩机，该种机型为步履行走机构，便于移位、对桩位方便快捷，便于本工程施工，计划24小时打桩，平均每天能打50-60根桩。
3.3、施工工艺流程：
静压管桩的施工主要包括场地平整、测量控制桩位、桩基就位平整调平、压桩、桩顶标高的控制等，详见工艺流程图
静压桩沉桩工艺流程图框如下：
机械进场

控制点交接

定位放线

桩位复查

桩基就位

吊桩就位

校正垂直度
下节桩沉桩
上节桩吊桩就位

桩身对接（焊接）
沉桩

送桩杆就位

送桩至设计标高

3.4、 施工阶段划分与主要工作内容
⑴阶段划分
整个工程施工分为三个阶段：
施工准备阶段、桩施工阶段与清理竣工验收阶段。
⑵主要工作内容
工作内容表
阶段划分
第一阶段施工准备阶段
第二阶段施工阶段
第三阶段竣工验收阶段
主要工
作内容
1、组建项目部、人员进场。
2、生活临时设施布置。
3、施工电源设施布置。
4、组织施工交底与有关工种专业培训。
1、桩机进场、验收
2、施工
3、桩机撤场
1、资料整理、编制竣工图。
2、工程竣工交接验收。
3.5、 预应力管桩供应
混凝土管桩从具有资质的预制构件厂定购，预制厂运到工地卸下堆放，管桩在水平运输时，管桩的强度应达到100%，桩机与吊机应配合使用，运输可采用平板拖车或载重汽车，装载时应将桩装载稳固，并支撑、绑牢固，以免桩受到碰撞与振动而导致桩身受到破坏。
现场堆放的地点选择根据桩施工的情况与有利于施工的原则进行堆放。堆放的场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用方木作支点，进行两点或三点支垫，管桩堆放层高不超过二层。出厂的管桩必须有产品合格证，同时质检人员要对进场的桩进行严格的检查，包括外观尺寸与外观质量，防止断桩，严重裂缝的桩严禁用于施工，并将此类情况报告监理公司。
3.6、施工前准备
3.6.1.压桩机运入现场安装就位后，检查压桩机设备各部分的质量与性能，并进行试运转；
3.6.2.根据施工图对施工桩位进行编号，确定合理施工路线；
3.6.3.由专职测量人员将整栋楼桩位放样出来，报验监理；
3.6.4.对进场管桩进行外观质量与产品等级、管桩标识进行检查。
3.7、测放工艺：
3.7.1.平面测量控制网的建立：结合本工程特点与甲方所提供的控制点，按测网级别的高低与具体在工程不同部位应用，本工程测量平面控制网设置一级控制网。一级控制网在业主所提供的控制点基础上扩展，构成一个稳定可靠，且不受施工影响的闭合四边网；
3.7.2.标高引测：根据业主提供的水准控制点，用 B1 水准仪将标高引至施工场地内较为稳固的地方，作一个永久型的标高控制点，该标高控制点需经监理复核后方可使用，并且需定期对该点复核；
3.7.3.轴线引测：根据业主提供的坐标点，用仪器引至施工场地内，用钢钉固定在砼地坪上形成轴线控制网。轴线控制网需经施工监理复核后方可使用，并且需定期复核。基础施工时，用经纬仪与测距仪将轴线引测至底板垫层上与底板面上，并形成 90°封闭回路，以便于用钢卷尺复核。
3.8、静压作业
3.8.1.压桩机根据设计要求，相应配足配重，满足最大压桩力的要求；
3.8.2.桩机就位，按照桩位图依最近路线依次进行施工，本工程压桩准备从附房框架结构开始C’轴往1轴方向依次压桩。
3.8.3.压桩机机子在起重机吊桩、喂桩过程中，严禁行走与调整；
3.8.4.为了使成桩满足垂直度的要求，在压桩前,要检查桩机是否处于水平，用两台经纬仪检查管桩的垂直度，直到管桩到达规范要求。
3.8.5.喂桩时，管桩桩身两侧合缝位置应避开夹具的直接接触；
3.8.6.静压沉桩：压桩通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中，压桩油缸的最大行程视不同的压桩机不同而有所不同，一般为1.5-2.0米，所以每一次下压，桩入土深度为1.5-2.0米，然后松夹—上升—再夹—再压，如此反复进行，可将桩压下去，如需接桩的（本工程16m的桩位使用8米、8米的焊接）第一节桩压至离地面80-100cm时，进行电焊接桩，最终将桩送至设计标高。施工过程中应认真记录桩入土深度与压力表读数。
3.8.7.压桩过程中注意观察桩身混凝土的完整性，发现桩身有裂缝、掉角等现场，立即停机，检查寻找原因，采取改进措施；
3.8.8.桩的焊接：接桩前清理干净桩端的泥土杂物，可采用钢丝刷清理，上下节桩对齐，上下两桩偏差小于10mm并保证上下桩的垂直。焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得出现咬肉、夹渣、焊瘤等。焊渣应用小锤敲掉。焊接两遍。焊接结束持冷却5分钟以上，刷防腐剂，严禁用水冷却或焊好即压。四级以上风力施焊时采用钢板遮挡。
3.9、终压控制：
3.9.1.终压时连续复压次数根据桩长与地质条件等因素确定，一般不宜超过3次，本工程为施压深度为17m的桩，复压次数可增至3～5次，也可采用超载施压法。
3.9.2.复压时每次稳压时间：压桩力小于3000kN时，不宜超过10s；压桩力大于3000kN时，不宜超过5s。终压力值不宜大于桩身允许抱压压桩力的1.1倍。
3.10、施工记录
3.10.1.压桩过程中逐根桩做好完整的施工记录，真实反映施工情况，根据现场监理要求将每日的打桩记录进行提交。
第四节：质量保证措施
、施工技术保证措施
4.. 全体技术、质量人员在技术负责人的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计单位与监理单位共同做好图纸会审记录与设计变更、工程洽商。
4..将图纸与设计变更、洽商与时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。
4..认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过交底会，既口头又书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
4..根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
4..做好测量、试验、计量等技术保障与复核工作，提供准确无误的数据。
4.2、施工过程控制措施
4..原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，选择两家以上的大型管桩生产厂家，选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并做好记录，保证材料供应。
4..工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程与单位工程的标识用质量检查证与质量记录来阐明。
4..本工程管桩施工按照天津市《先张法预应力离心混凝土管桩》DBJT29-44-2010的有关要求进行施工。
4..施工前应检查捆绑索具、以与吊机钢丝绳有无断丝断股现象，如断丝超过10%应立即更换，查看绑桩是否牢固，以防止意外事故发生；
4..桩施工前应由两个吊锤成90°方向观测，控制好桩身的垂直度，施工过程中也应时时观测，若发现倾斜应立即调整。保证第一节桩入土后的垂直度偏差不超过0.5％，成桩后偏差不超过1％；
4..当第一节桩打至地面约50cm左右时，开始接第二节桩，接桩前应先将桩对齐，上下桩偏差应小于2mm，同时要调整好上节桩的垂直度，对桩端头不平之处需用铁片填平才能施焊。
4..电焊接桩时，要由二人对称施焊，烧焊必须在两层以上，焊渣要清除干净，电流要适中，所使用的电焊条要有出厂合格证，焊缝必须密实饱满，不得有施工缺陷如咬边、夹渣等。烧焊结束后，必须冷却8～10分钟才能施打或按图纸要求。
4..做好施工日记，隐蔽验收记录，原始记录与现场签证等工程技术资料的整理。
4..桩机的保养与维修要有专职人负责，以便使机械能正常动作，工程能顺利进行。
4..在打桩时遇下列情况，应暂停施工，并立即向甲方、设计、监理汇报。
（1）贯入度剧增；
（2）桩身突然倾斜；
（3）桩身断裂、桩头破损。
4.3、 质量标准、检验方法
在工程项目中，其主控项目与一般项目均必须达到规范要求。其允许偏差项目控制标准如下：
先张法预应力管桩质量检验标准 表1
项
序
检查项目
允许偏差或允许值
检查方法
单位
数值
主
控
项
目
1
桩体质量检验
按基桩检测技术规范
按基桩检测技术规范
2
桩位偏差
见GB50202-2002中
用钢尺量
3
承载力
按基桩检测技术规范
按基桩检测技术规范
一
般
项
目
1
成品桩质量
外观
无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙
直观
桩径
管壁厚度
桩尖中心线
顶面平整度
桩体弯曲
mm
mm
mm
mm

±5
±5
＜2
10
＜1/1000ｌ
用钢尺量
用钢尺量
用钢尺量
用水平尺量
用钢尺量，ｌ为桩长
2
接桩：焊缝质量
电焊结束后停歇时间
上下节平面偏差
节点弯曲矢高
见GB50202-2002中-2
见GB50202-2002中-2
mim
mm

＜10
＜1/1000ｌ
秒表测定
用钢尺量
用钢尺量，ｌ为两节桩长
3
停锤标准
设计要求
现场实测或查沉桩记录
4
桩顶标高
mm
±50
水准仪
第四章 施工进度计划与保证措施
第一节：施工进度计划
1.1、工期目标
本工程按计划完成桩基施工工作内容。进场后马上进行场地平整工作，并与监理、甲方协调进行现场平面规划。我司将按照招标文件与业主的要求，合理调派人员、机械设备、材料、资金，确保在招标文件规定的工期内完成全部工程项目。
1.2、进度计划
1..施工准备与放线 1天
1..混凝土预应力管桩施工7天
1..清场1天。
第二节：施工进度保证措施
2.1、工期保证技术措施
2.1.1.合理安排施工工序，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。
2.1.2.认真做好施工准备，优化施工方案
认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以与分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。
2.1.3.确保物资供应，搞好机械保养维修
精心组织、周密安排，保证工程的物资供应与机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件与常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；配备良好配套的机械设备。定期安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。
2.1.4.配备数量充足的施工设备的劳动力
根据排定的施工计划，计算所需的机械设备的劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况做出调整，机械操作的人员配备必须合理，能熟练操作机械，确保工期的顺利进行。
2.2、工期保证资源投入措施
2.2.1.机械设备进场保证措施
（1） 配备机械维修保养人员，对设备进行日常维护保养，确保机械正常动作。
（2） 制定机械设备操作规程，机械在使用中必须遵守操作规程，确保机械没有人为损坏。
2.2.2.资金投入保证措施
根据工程所需物资提前制定资金使用计划与建立资金保障制定，确保施工物资进场与时。
2.2.3.劳动力投入的保证措施
根据施工进度确定施工班组安排进场人员数量，本工程采用大班施工，计划安排1台型号TYY-600T的液压静力压桩机，安排施工人员6人。
第三节 可能影响工程进度的原因与对策
3.1.天气因素：
本工程为室外工程，所以天气原因成为影响工期的因素之一。雨天停止施工。
3.2.人员因素
3职工生活精神状况影响工程施工等。
3解决对策：搞好职工业余文化生活，掌握职工思想动态，保持职工良好的精神状态，并健全各种奖励制度。
3.3.机械设备因素
3本工程预制管桩工期短，施工采用机械化实施，机械设备因素关键是机械设备的投入与保养。
3机械设备投入全液压静力压桩机。
3.4.工程物资因素
如因天气原因或工程费用导致工程物资原材料进场不与时致使施工进度产生影响，我们将采取调整与追赶工期的措施，最大限度的保证工期或减少工期的延误。
3
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取调整与追赶工期措施，最大限度保证工期或减少工期的延误。
1、合理增加施工机械设备使用率，适当增加劳动力，充分调动人的积极性。
2、确保资金用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。
第五章 安全生产与文明施工
第一节：安全生产管理措施
1.1、组织措施：
1..现场建立安全生产制度，设置专职安全员，负责施工期间的安全生产与治保工作。各工种、各班组负责人为兼职安全人员，全面负责检查安全监督工作；
1..定期召开安全工作会议，认真执行安全规程与操作要求；特殊工种持证上岗率100%；开展安全检查，严禁违章作业；每天记录安全日记；
1..坚持执行施工前的安全交底会议制度，开展安全活动，认真执行安全操作规程，严禁违章作业，杜绝各类事故发生。
1..安全、文明施工管理网络图
项目经理： 蒋文君

技术负责：施健
生产经理：方建明
安全负责：陈博

施工员：倪刘洋

施工员： 郁威威
施工员： 王翔飞
资料员：周向阳

质量员： 陆永兵

施工班组

1.2、安全防护措施
1..所有施工人员必须进行入场教育，并经考试合格后上岗。
1..施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。
1..做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。
1..施工人员严禁从机架高处向下投掷物品。
1..未经过培训、培训不合格的机械操作人员与非机械操作人员不能上设备操作机械。
1.3、临时用电措施
1..现场供电线路敷设必须按照平面图路线要求走向敷设。
1..临时用电电缆与配电箱沿场地边缘直埋、敷设式吊挂，所有电闸箱统一编号，外涂安全标志，箱内无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由电工专人负责。
配电箱、开关均设漏电保护器。
1..现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。
1.4、机械安全措施
1.. 电气设备
⑴电气设备的金属外壳应采用接零保护，动力设备采用五线制。
⑵电气设备必须由专职电工或在其指导下安装、维护与检修工作。
⑶严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。
⑷电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。
⑸各种电闸箱内，应保持清洁，不得存放任何东西，并配有安全锁。非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。
⑹电气设备的额定工作电压必须与电源电压相符。
⑺电气设备必须做好定期检查工作，确保运行正常。保护确定值不得随意更改。
1.. 液压系统
⑴液压油必须用符合原厂说明书规定的品种、标号，不得随意代用。
⑵必须保证液压油与液压系统的清洁，不得有灰尘、水分、金属屑与锈蚀物等杂质，油箱中的油量应保持正常油面。
⑶液压油管接头应牢固避震，软管应无急弯曲或扭曲，不得与其他管道或物件相碰与摩擦。
⑷液压油泵的出口与旋转方向与标牌一致。
⑸在油泵启动与停止时，应使溢流阀卸荷。溢流阀的调整压力不得超过液压系统的最高压力。
⑹液压系统各部位连接必须密封可靠、无渗漏。
⑺液压系统发生故障或事故时，必须卸荷后方可检查与调整。
第二节：文明施工管理措施
2.1、文明施工是业主与施工单位的共同目标，也是评价施工企业素质优劣的重要标准。我们将强化文明施工管理，创建标化施工现场。
2.2、本工程施工应着重做好以下几方面的工作：
2..现场设专人负责文明施工管理工作；
2..本工程采用的是静压法管桩施工有效的噪音污染
2.2.3.运输车辆出场均要检查、冲洗车轮，做到不将砂泥带出施工场地，做到不溢漏、不污染环境；
2.2.4.安排好施工人员食宿、洗澡等生活设施，加强食堂与生活区的管理；保障饮食卫生与生活环境卫生，生活设施要符合卫生部门的要求；
第三节：施工协调
3.1. 围绕工程施工总目标，定期参加现场监理例会，全面汇报近阶段施工情况，商定解决施工过程中出现的问题，一切为业主着想，提出合理化建议，尽可能使工程以最小的投资产生最好的效益；
3.2. 与监理单位密切配合，接受监理单位对施工全过程的监督与检查。在每个分部分项工程施工前，与时提交专项施工方案与作业指导计划，虚心听取监理单位的意见，在实施检查过程中配合监理工作，共同把好质量与进度关；
3.3. 加强与工程设计单位的联系，保证工程施工质量符合设计与国家有关规范、标准的要求；
3.4. 建筑工程施工是一项社会性的活动，施工中应协调好各单位之间关系。在施工全过程中，妥善处理与市政、市容、环保、交通、治安、绿化等部门的关系，虚心接受监督指导。
第六章 安全应急预案
第一节：应急预案的方针与原则
坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律与经济活动的要求；给企业员工的工作与施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序与混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡与财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。
第二节：应急策划
根据本工程的特点与施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源与环境因素的识别与评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育与应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害与不良环境影响。其应急准备与响应工作程序见下图：
危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
组建抢险队、救护车
配备应急物资、设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审、修订
未发生
发生

2.2.应急响应
预案的起动时机：
当现场发生触电、机械伤害等时事故时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组与时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣与统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救与向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的相关科室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
紧急事故发生
上报综合部或安全长
抢险领导小组
抢险方案确定
物资、设备到位

进行抢险
现场处置、
送医院抢救
抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结
上报监理、业主、设计院
人员伤亡

图2 应急事故发生处理流程图
（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒与疏散工作，保护现场，与时抢救伤员与财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内 通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救 。
（2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长与副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散与保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。
（3）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令与安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
(4)在整个施工阶段要从人员、设备、材料与制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。
（1）接警与通知：当施工发生事故以后，项目部必须立即报告到公司，公司在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数与其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导与集团公司有关部门，全过程时间不得超过2小时。
（2）指挥与控制：
发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救 “120”，向上级有关部门或医院打 抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救 的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员与财产损失。
紧急救援的一般原则：
以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术 紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运与心肺复苏等急救知识与技术等。
（3）通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门 号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥与安全员应熟知这些号码。
（4）警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
第六章 桩基工程验收资料移交
第一节：日常资料管理
1.1、施工过程中资料员负责整理、保管日常的技术资料，并对技术资料的准确性与完整性把关；
1.2、工程完工与竣工验收前，资料员做好技术资料的汇总与装订成册工作；
1.3、竣工验收阶段，项目技术负责人、专职质量员主持工程质量的自检，项目经理负责工程交付工作；
1.4、竣工验收通过后，由项目技术负责主持，填写基础工程质量评估报告与工程交工验收书，并请有关单位人员签字，盖章。
第二节：工程资料归档内容
2.1. 施工技术资料：
2..工程质量证明文件；
2..建设工程施工企业工程（开工）安全受监登记表；
2..桩基工程开、竣工报告与试打桩记录；
2..设计图纸交底会议纪要；
2..工程基线、基准点复核单与轴线测量定位图；
2..隐蔽工程验收记录表；
2..桩位竣工平面图与桩位偏差实测记录表；
2..静载荷试验报告、动测试验报告。
2.2、技术管理资料：
2..混凝土配合比试验报告；
2..混凝土试块抗压试验报告；
2..混凝土试块强度数理统计表；
2..钢材质保单与原材料试验报告；
2..钢材焊接试验报告；
2..其他质量说明书。
2.3、施工管理资料：
2..通过审批的施工方案；
2..预应力管桩施工记录与汇总表；
2..混凝土与预应力管桩的分项工程质量检验评定表。
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