企业技术工人多技能培训的管理规定.doc

技术工人多技能培训的管理规定
1.培训目的：为促进技术工人的专业技能提升，让技术工人掌握多种技术，以适应公司生产的不均衡性，提高生产效率及效果。
2.培训范围：从事生产制造岗位的技术工人
3.培训对象：培训范围中所列不同工种之间轮岗技术工人。
4.培训内容：
4.1安全教育：分厂内部不同岗位之间的培训的须进行班组安全教育；跨分厂不同岗位之间的培训须进行分厂安全教育、班组安全教育。
4.2理论培训：轮岗岗位的工艺知识和设备知识。
4.3实操培训：设备操作与维护保养；工艺操作与质量检查；生产辅助作业等各种工作。
5.培训组织：
5.1培训需求的提出与批准。
生产制造部门、生产分厂、实操培训师傅、希望得到转岗培训的技术工人等可以提出轮岗培训需求，填写培训申请表，向生产制造部提交申请，经生产制造部审核通过后，交人力资源部。
5.2培训计划的制订与确认：
人力资源部根据培训需求会同生产制造部、有关分厂制订培训计划。培训计划经批准后实施
5.3培训实施：轮岗培训的安全教育和实操培训由分厂组织实施，实施培训的分厂按培训计划做好培训的组织工作，并对培训的全过程进行监控，确保培训质量。
人力部负责理论培训的组织，并对培训的全过程实施监督。理论培训可以自学，导师辅导形式。
5.4培训效果评估：全部培训结束后，进行轮岗岗位的技能水平考核。
5.5培训时间：轮岗培训按中级工要求，轮岗培训时间按天计算，原则上不超过30天，可以分段进行，累积计算。
5.6培训费用：
5.6.1费用标准：实操培训按实际培训时间，分工种给予实施培训的分厂补贴。具体补贴标准： 100元/人/天---120元/人/天。费用包含师带徒费、材耗、轮岗工人的工时补贴等。
理论培训非采用集中培训方式的，其费用可以按照中级工的理论培训学时计算培训时间，按上述标准发放。
5.6.2费用发放：实操培训费用按天统计，分阶段发放。每阶段培训结束时先发放80%的培训费用，全部培训结束并通过技能水平考核后再发放另外20%的培训费用。培训费用的发放由实施培训的分厂制作培训费用发放的明细单，人力部审核。
理论培训由人力部制单发放。
5.7培训结果的应用：人力部保存培训记录，培训结果作为员工临时借用和转岗的依据之一，也作为培训
师的专业技术职务聘任、晋级的重要依据。
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