新员工培训方案设计服从.doc

新员工培训方案设计：服从
服从是员工的第一美德：
　　服从上级：
　　服从客人：
　　面对服从要有知错、认错、改错的勇气、决心。
　　1. 能在工作中正确认识，感觉到自己的错误。(知错)
　　2. 承受意见、批评、处分，承当起自己的责任。(认错)
　　3. 从内心认可，有深刻的体会，改正不再犯。(改错)
　　服从所需要的态度：
　　1. 服从面前没有面子。“死要面子，活受罪“。
　　2. 服从要直截了当。(容许、成认、不要模凌两可)
　　3. 先承受，再沟通。
　　4. 马上按指令办事。(没有任何借口，这是西点军人的标准语句.)
　　影响服从的六点：
　　1. 本位主义。(看不到大局，只顾自己。)
　　2. 官僚主义。(不善服从于人，不明白要管人，先学会服从于人。)
　　3. 缺少训练。(缺乏军人服从意识的训练，听令做事。)
　　4. 目中无人，讨价还价。
　　5. 不知烧香拜佛。(不寻求团队的帮助)
　　6. 没大没小(无管理伦常)应深知恭敬不如从命。
　　服从需要树立适应该企业的工作价值观。
　　只有你所完成的事情与你的价值观能配在一起时，你才会觉得成功。
　　价值观开展三个阶段：
　　1. 偏爱。你对某些事情有所偏爱。
　　2. 承受。你开场以这种价值观评判周围的事物。
　　3. 奉行。采取实际行动，为价值献身。
　　服从是对认识水平、管理伦常、尊重的一种态度。
　　认识水平
　　1. 你做出的每一个决定与你采取的每一个行动都出于你现有的认识水平。
　　老天使与小天使的故事：
　　``````老天使说：“有些事并不像你看上去那样，第一天我帮着富人家补破洞，是因为洞里藏着富人的所有不义之财;第二天，我看见黑、白无常来勾穷人妻子的命，所以我用一头母牛来替代。``````
　　2. 由于理解总是受到自我意识的影响，如果你的认识是错误的，你的理解也是错误的，尽管确认自己是正确的。
　　例：“耶酥的故事〞。
　　3. 所有好坏、对错，公平、不公平等等评价完全是没有根据的;因为每个人必不可防止去地去做他们必须做的事;无论对与错，这是他们现有认识水平所决定的。
　　例：在战争中的杀人如美伊战争;如中国古代英雄杀人。
　　例：在荷兰、匈牙利、同性恋是合法的可以结婚。中国的澳门赌场合法，中国二、三十年代的穿作与现在的比照。
　　5. 记住一点：任何事都没有好坏、对错之分;而只有明智与不明智之分。适者生存——达尔文。
　　管理伦常
　　1.?宰相刘罗锅?里，刘庸给皇帝洗澡的故事;
　　2.美国西点军校有三个俱乐部：军官、士官、士兵俱乐部;
　　3.日本公司老总抱着酒吧老板娘腿哭一事;
　　4. 珠海银都酒店副总经理余启俊在讲管理课，讲到“凡不为我所用者，请你们离开。〞是他想揽权吗?不是，他讲到了一个非常重要的职业素质。
　　5. 四川外语学校与日本学校聚会的故事。
　　6. 你知道老板开一家公司的目的吗?老板开一家公司是希望到达他的目的而不是各位的。我们在公司做事，要将自己的价值观与公司的使命结合在一起,工作才会是愉快与幸福的。
　　尊重：
　　1. 小时候，我常常充满了爱、关心，带着是非、对错的观点去评价父母、长辈的行为。但常常受到批评、教育。小时侯，我认为父母大人不讲道理，不辨是非。长大后，才明白，我虽然道理上是对的，但长辈更在乎我的礼貌、尊重等品德。怀有尊重、尊敬之心，能帮你更好的学会服从。
　　2. 爱与被爱的秘密是永远不去评价。
　　拒绝服从的前提：
　　1. 违反国家、地方法律、法规的事;
　　2. 有辱自己人格的事。
　　故事：摔花瓶的故事。
　　思考怎样面对以后工作中上级安排的任务及要求，做到服从。
　　*讨论：
　　1. 责任由谁承当;
　　2. 对谁应服从;
　　3. 对与错的角度不一样，看法也不一样;
　　4. 这是一种承受与尊重的态度。
　　*在服从的过程中员工有申诉的权利。
　　*要求做到“先服从，后申诉。〞
　　申诉的要求：
　　1. 上级有贪污、盗窃、违法乱纪的行为。
　　2. 上级有重大出卖与危害企业的行为。
　　3. 上级有滥用职权，对申诉者有重大不公正行为。
　　*凡服从意识不强的员工将被现代企业所淘太
培训生活第二天:服从，完全服从，绝对服从
(2021-08-26 18:04:48)
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教育

     前一天晚上10点多临下课时，贾琳校长郑重强调了出操纪律：6点钟准时集合到位，迟到3人，全班罚跑操场两圈。谁也不愿因为自己而让大家受罚，我也一样，8月18日凌晨5:00起床，洗漱，6:00钟准时到集合地点，站队集合，开场我们为期5天的第一天早操，半军事化管理封闭式培训。
    虽秋雨绵绵，但教师们精神抖擞！今天早上的军训进展了3个多小时，那要求严格的军姿，令我们的身板酸疼，纵使这样没有一个教师叫苦叫累。
    早上9：30.张局长参与本次二七区2021年学校正副主任培训的开班仪式。张局长在仪式上对我们提出了殷切的希望与要求。
    在本次培训上，我们观看了教育管理影片?冲出亚马逊?。剧情中，王辉，胡小龙代表中国队员参与了国际猎人学校，开场了他们的猎人训练。在猎人学校的训练是地狱式的。为了生存，每个人都得全力以赴。也许，慢了一步就会没有饭吃，就会被炮火伤了自己，这是生死之交的时刻。但是每个人都不会轻言放弃。这不仅仅是为了在训练中提高自己的体能与面队危险的能力，还是在锻炼自己的毅力。
    还有更主要的一点，猎人学校是全世界最优秀特种兵的集中营。在这里代表的意义不仅仅是个人，而且还代表着自己所在的国家。当要退出去敲钟的时候，国旗就将被降下来。所以每个人都不会轻言失败。为了不落后于其他队员，谁都不肯在医院里多呆一秒。负伤也坚持训练。这所需要的不仅仅是忍耐伤口的疼痛，还有克制自己心理上的松懈。在忍受了那么久的痛苦之后与医院里的舒适相比，每个人都会想要解脱。要克制精神上的障碍，带伤训练。
    服从，完全服从，绝对服从是观看本次影片给我最大的感受，作为军人，服从就是职责，就是纪律。想到早上的军训，作为学员，我们应该服从教官。
    爱国精神，是这个影片给我的第二大冲击，当正直老实地王辉拒绝惩罚时，他的选择是放弃，但小个子胡小龙的一个拳头打醒了他，为了国旗，为了祖国应该对教官的训练绝对服从，对教官的命令彻底执行！这就是服从意识。
    一句命令，绝对服从。无论是再委屈，再痛苦也得去执行。
    想到自己的工作实际，上级领导布置一项一项工作，我们不应该完完全全的服从、执行、落实吗？再想想，那些经历了非人训练，忍受饥饿、磨难与痛苦的特种兵们，他们是那样英勇、坚毅、不服输，因为他们心中有团队，心中有祖国，心中有那大局意识、服从意识、团队意识以及吃苦精神，这就是他们的认知力、执行力、影响力的综合表达。
    学校主任工作是在校长领导下具体负责组织学校教育、教学、教研工作的行政干部。其教育理念、业务素质、指导能力直接影响着学校课改的进程。教诲主任是校长的参谋与助手，是教学工作的筹划者与管理者，是教师专业成长的同行者与引路人。工作中，它就像一座沟通桥梁，上传下达协调工作，团结协作，共铸辉煌！
    作为一名教诲副主任要实事求是，勤奋学习，作风民主，顾全大局，公正廉洁，严于律己，对待工作认真负责， 做好中坚力量，提升自身执行力，为学校出品牌、创特色，为二七教育名区、强区奉献自己的力量！ 
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