物流成本管理试卷及答案.doc

?物流本钱管理?试卷及答案
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一、填空〔每空1分，共20分〕
1．物流本钱管理的内容包括物流本钱预测、 、 、 、 、 等六个方面。
2．物流本钱管理的原那么是 、 、 。
3．物流本钱管理方法由三局部组成： 、 与 。
4．作业按照本钱层次划分为： 、 、 、 。
5．弹性预算的程序是 、 、 。
6．海运本钱的一般分为 与 。
二、选择题〔1-4小题为单项选择，每题1分；5-10为多项选择，每题2分。共16分〕
1．大批量生产其本钱计算方法是按〔 〕计算。
A．产品品种 B．批次产品 C．单件产品 D．产品数量
2．沿海运输其海运本钱的计算期为〔 〕。
A．月份 B．航次 C．年份 D．航程
3．制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生〔 〕来归集的。
A．时间 B．地点 C．车间 D．对象
4．运输企业的装卸本钱一般以〔 〕为本钱计算单位。
A．装卸千吞吐吨 B．千装卸自然吨 C．千装卸操作吨 D．标准吨
5．按照作业及本钱动因的关系密切程度，作业划分为〔 〕。
A．专属作业 B．共同消耗作业 C．产品作业 D．工序作业
6．集装箱装卸业务的本钱计算单位，可采用〔 〕两种。
A．千装卸操作吨 B．体积吨 C．标准箱 D．千吞吐吨
7．企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为〔 〕。
A．车间装卸搬运 B．站台装卸搬运 C．仓库装卸搬运 D．现场装卸搬运
8．汽车运输本钱按照经济用途划分为〔 〕。
A．车辆费用 B．营运间接费 C．车公里变动费用 D．吨公里变动本钱
9．流通加工本钱分析常用方法〔 〕。
A．比拟分析法 B．比率分析法 C．连环替代法 D．差额计算法
10．配送本钱控制的根本程序是〔 〕。
A．制定控制标准 B．提醒本钱差异 C．本钱反应 D．本钱分析
三、简答题〔每题5分，共20分〕
1．作业本钱法的优点是什么？
2．作业本钱法核算企业物流并进展管理的四个步骤是指什么？
3．简述弹性预算含义及特征
4．推行责任本钱给企业提高经济效益起到了哪些积极作用？
四．操作计算题〔本大题共4小题，共32分〕
1．某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动本钱。〔5分〕
2．某运输企业在今年第一季度的运输方案是总运量为3500千吨公里，单位运价为150元/千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里，而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里，请从运输总本钱与单位本钱的方案完成程度与完成率进展季度分析。〔5分〕
3．资料：〔1〕某厂某产品的材料耗用定额为10公斤，每公斤标准价格为1元，材料标准本钱为10元〔10×1〕。如本月投入生产120台，实际消耗材料1250公斤，实际单位为每公斤元。请计算出价格差异、数量差异。〔2〕上述产品的直接人工标准工时为每台8小时，每小时标准工资率为元，直接人工的标准本钱为4元〔8×〕。如生产120台共耗用900工时，实际工资率为元，请计算人工效能差异与工资率差异。〔3〕上述产品的变动制造费用的方案单位本钱，其标准工时为8小时，标准费用分配率为元，那么标准本钱为2元〔8×〕。如实际产量120台的实际耗用为900小时，实际费用分配率为元。
请依据上述资料计算变动制造费用效能差异与变动制造费用耗用差异。〔16分〕
4．某运输企业11月份的方案周转量为2500千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动本钱为100元/千吨公里，营业税率为5％，固定本钱为15万元，问如何确定保本运输周转量。〔6分〕
标准答案及评分标准
一、填空〔每空1分，共20分〕
1．物流本钱决策、物流本钱方案、物流本钱控制、物流本钱核算、物流本钱分析。
2．认真执行财务制度、厉行节约、实现方案管理。
3．物流本钱横向管理法、物流本钱纵向管理法、计算机管理系统。
4．单位作业、批别作业、产品作业、工序作业
5．业务量计量对象的选取、业务量变动范围确实定、选择弹性预算的表达方式
6．船舶费用、营运费用。
二、选择题〔1-4小题为单项选择，每题1分；5-10为多项选择，每题2分。共16分〕
1A 2A． 3B 4C 5AB 6CD 7ABC 8AB 9ABCD 10ABC
三、简答题〔每题5分，共20分〕
1．第一，从本钱计算的角度来看，它提高了本钱核算的准确度，减少了本钱信息的失真，提高了管理效率(2分)。第二，本钱作业法实现了本钱核算的灵活性，拓展了本钱核算的范围。(1分)第三，作业本钱法使本钱管理与控制成为可能，优化了业绩评价尺度，提高了企业管理水平。(2分)
2．〔1〕分析与确定企业的资源，确定某项作业的资源动因。〔2〕界定企业物流系统中涉及的各个作业，形成作业中心。〔3〕确认资源动因，将资源分配到作业。〔4〕确认本钱动因，将作业本钱分配到产品或效劳中。作业动因反映了本钱对象对作业消耗的逻辑关系。评分标准：每条1分，能适当解释给总分值。
3．弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而提供的一种方法(1分)。通常弹性预算使建立在标准本钱的根底上的。(1分) “标准本钱〞通常被定义为一个期望的标准，典型的物流标准本钱指标包括每小时的装箱数、每次订货的货品数、每公里运输的本钱等。(1分)弹性预算的特点：〔1〕可以随时根据业务量进展调整，具有伸缩性。(1分)〔2〕弹性预算的编制以本钱可以划分为固定本钱与可变本钱为前提。(1分)
4．〔1〕建立健全了全面经济核算体系，统一了核算形式。〔2〕完善了企业内部经营机制，促进了各项根底管理的加强。〔3〕深化了企业内部承包经济责任制。〔4〕实现了企业资金本钱的过程控制，较大程度地改变了过去事后算帐的情况，有力地促进了经济效益的提高。评分标准：每条1分，能适当解释给总分值。
四．计算分析题〔共32分〕
1．该产品的目标单位变动本钱为=单位售价-〔利润+固定本钱〕/预计销售量〔2分〕
=50元/件-〔20000元+3000元〕/1150件=30元/件〔3分〕
2．单位本钱方案完成程度=实际单位本钱/方案单位本钱×100%=145/150×100%=97%〔2分〕
n单位本钱比方案降低率 =100% - 单位方案完成程度=100% - 97%=3%〔1分〕
n总本钱比方案降低额=方案总本钱- 实际总本钱=3600×150-3600×145=18000〔2分〕
3．〔1〕材料数量差异=〔1，250×1〕－〔120×10×1〕=50〔元〕〔2分〕
材料价格差异=〔1，250×〕－〔1，250×1〕＝125〔元〕〔2分〕
〔2〕人工效能差异=〔900×〕-〔120×8×〕=-30〔元〕〔2分〕〔节约〕〔1分〕
工资率差异=〔900× 〕-〔900×〕=90〔元〕〔2分〕〔超支〕〔1分〕
〔3〕变动制造费用效能差异＝(900×0.25)－〔120×8×〕=-15元〔2分〕〔节约〕〔1分〕
变动制造费用耗用差异＝(900×0.20)－〔900×〕=-45元〔2分〕〔节约〕〔1分〕
4．
固定本钱
n保本运输周转量＝ —————————————————— 〔3分〕
单位运价×〔1－营业税率〕－单位变动本钱
＝〔3分〕
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