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互联网时代下上市公司的理财观念创新研究摘要21世纪的企业，面临经济全球化、知识经济的兴起、电子商务的迅速发展及企业重构等的冲击，为了规范企业财务管理行为，建立科学的企业财务管理制度，顺利而有效地开展企业财务管理活动，必须顺应知识经济的要求，树立新的企业理财观念。在互联网时代，传统的理财观念在理财目标、理财内容、理财方式等方面存在着许多缺陷和不足，严重制约了企业财务管理的发展。日益复杂的财务环境，要求企业和企业的财务人员必须从传统的理财观念中解放出来，树立适应现代企业制度需要的现代理财观念，以保证生产经营活动高效、有序地进行。本文首先，论述互联网时代下企业创新理财观念的概述，再分析我国企业理财方面的现状，其次实例研究上市公司的理财观念，分析上市公司理财方向对公司产生的影响，最后本着优化企业理财的创新理念，提出一些完善我国企业理财计划的解决对策，指出企业理财应努力的方向。关键词：理财观念 互联网 创新 对策（一） 企业创新理财观念的内容1、 人本化的理财观念在知识经济时代，发挥人的主观能动性是十分重要的理财课题，由于知识更新速度日益加快，人的主体地位受到社会广泛的认同和尊重，“以人为本”的观念深入到管理的每一个角落。具体到财务管理领域，就是要建立人性化的理财观念，即在财务管理中要充分考虑人的各种需要，尽可能地满足其合理需要，以充分调动其积极性和创造性，促进企业财务目标的实现和个人的成长与发展。在知识经济时代，科技含量比较高的行业，激励人、决策人成为调动人的主观能动性的主要手段。理性的财务控制要适应这一变化，通过激励和授权决策，调动人的主观能动性，使其才能与创新精神能够充分表现和发挥。2、 资本经营的理财观念随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业的经营方式由原来的纯生产型转向生产经营转向资本经营型，通过优化配置来提高资本营运效益，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。把公司的全部有形和无形资产均看作是可以增值的价值形态的资本进行经营，通过资本购并、控股、股权交易等多种方式实现公司资本的迅速膨胀，彻底改变了公司过去单纯依靠自有资金积累发展公司规模的经营观念。在资本经营方式下，企业经营的特点是围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心。现代企业资本经营的具体表现就是企业间的兼并、收购与重组。近年来，我国股市重组题材不断，这也正说明，目前资本运营已经成为现代公司规模扩张与发展的主要手段，资本运营的观念正在现代公司中形成和成长。3、 风险经营的理财观念在激烈竞争的市场经济条件下，公司要想在市场竞争中获取较高的收益率就要有敢于承担风险的意识。但是，敢于承担风险并不等同于冒险，公司经营者承担风险的能力是在长期的生产经 营过程中逐步积累起来的，是经营者自身素质与经验结合的结果。现代公司的经营者应面对市场的挑战，在经营资金不仅存在着时间价值,也存在着风险价值。必须拓宽融资渠道，采取多种融资方式，使资本得到更为迅速的增值。4、 现金流量的理财观念现代企业没有现金流量，就不能生存下去。现金流量观是现代理财人员应有的创新观念，不能单纯地认为，企业的生存取决于企业的盈利能力，持续的现金短缺可以通过借款来解决。现金流量观认为，应从获利性经营中获取现金的可能性、企业内部产生现金能力的大小和企业外部获取现金的相对可靠性等方面来评价企业的生存能力。现金流量通常标志着一项交易的完成和下一项交易的开始，企业所面临的基本财务问题的合理解决便是对其进行充分全面的反映。不管企业的盈利能力如何，要生存下去，就必须尽快从经营中获取现金，保持财务生存能力，这是企业发展的长远之计。 5、 合作竞争的理财观念市场经济是竞争经济，因此，必须加强财务管理，促进企业提高经济效益和企业的市场竞争能力。效益水平体现在利润、资金利润率、总资产报酬率等财务指标上，效益的好坏影响竞争力的强弱，竞争力增强了又可以促进经济效益的提高。纵观市场，我们可以看到原来是竞争对手的企业纷纷掀起了合作的浪潮，如美国IBM公司与日本东芝公司的联盟，美国的福特公司与日本丰田、马自达公司的联盟等。事实表明，在这些企业之间的合作仍然伴随着激烈的竞争，它们都是独立的公司，有着独立的利益，但竞争并没有妨碍相互之间的合作。这种合作改变了原有的格局。竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是现代市场经济所要求的企业发展的基本模式。（二） 企业树立创新理财观念的重要性传统理财观念中理财也称为财务管理。传统的财务管理包含了企业资金的筹集、运转和分配的全部过程。当下是知识、科技和高新技术飞速发展的新经济时代，对理财观念进行创新有时代的必要性。企业理财只有在观念上积极变革创新，才能统一思想和行动，增强企业的财务管理优势和资源整合能力，适应知识经济发展的要求。 1、 新理财观念可以优化企业资本结构由于知识资本在企业中的地位上升，这就使得传统资本结构理论的局限性日益突出，因此，就有必要按照知识经济的要求优化企业的资本结构。新的理财观念可以帮助确立传统金融、资本与知识资本的比例关系，还可以帮助确立传统金融资本内部的比例关系、形式、和层次。新理财观念可以通过融资和投资管理， 使企业各类资本形式动态的组合达到最大化，从而优化资本结构。2、 新理财观念可以降低和避免风险企业的理财风险是由理财活动本身及理财环境的复杂性、多变性以及理财人员自身的局限性等因素共同作用的结果，企业只要有理财活动，就必然存在着理财风险，如筹资风险、投资风险、信用风险、利率风险和汇率风险等，不同的财务风险诱因不尽相同。如现实工作中一些企业理财人员由于受传统的计划经济的影响，在理财观念方面仍延续以往的认识，殊不知这已与变化了的市场经济的理财原则和要求格格不入，甚至大相径庭，理财观念上的误区，导致企业理财风险整体加剧。因此，新的理财观念亟待确立。3、 新理财观念可以使管理者树立战略思想人类社会在几千年的历史长河中,经历了农业经济时代、工业经济时代,现在正迈入一个崭新的经济时代知识经济时代。适应知识经济的需要，推进财务管理变革，建立以高技术产业为基础、以信息和通讯技术为条件、以人力资源和知识资本为首要因素的财务管理方式,已成为大势所趋。企业的财务管理目标、内容和手段，必须着眼于市场经济的发展趋势和需要，进行相应变革，唯此才能适应知识经济对财务管理的要求。4、 新理财观念可以更新知识、提高理财素质知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本，必须转变观念。不但要考虑财务资本所有者的资本增值、债权者的偿债能力最大化，更要考虑人力资本所有者的薪金收入最大化。财务人员必须更新以往的落后观念，树立市场经济下的新观念，掌握理财新方法，根据市场经济条件下的理财原则，积极主动地投入到市场竞争中去企业的理财人员应增加知识含量，树立现代知识管理理财观念，以获取竞争优势。三、实证分析与总结（一） 以上市公司为例对理财现状的实证分析1、 科大讯飞公司概况科大讯飞信息科股份有限公司是一家专业从事智能语音及语音技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务的国家级骨干软件企业，主要股东包括:中国移动、中科大资产经营有限公司、上海广信、联想投资、盈富泰克等。在语音技术领域是基础研究时间最长、资产规模最大、历届评测成绩最好、专业人才最多及市场占有率最高的公司，其智能语音核心技术代表了世界的最高水平。2、 分析科大讯飞的理财方向及其对公司的影响科大讯飞股份有限公司 2019 年度业绩快报一、2019 年度主要财务数据和指标 单位：元 增减变动幅度 项目本报告期上年同期（%）营业总收入3,319,844,210.942,500,799,130.0732.75营业利润383,032,625.41297,748,299.8828.64利润总额559,697,321.03464,541,668.1920.48归属于上市公司股东的净利润479,276,307.50425,294,489.5112.69基本每股收益（元）0.370.348.82加权平均净资产收益率（%）7.299.17-1.88增减变动幅度项目 本报告期末 本报告期初 （%） 总资产 10,442,180,741.11 8,390,341,360.23 24.45 归属于上市公司股东的所有者权益 7,081,703,991.73 6,267,734,453.11 12.99 股本 1,315,484,994.00 1,286,626,807.00 2.24 归属于上市公司股东的每股净资产 5.38 4.87 10.47（元）企业筹集资金的渠道和方式多种多样，不同筹资渠道和方式的筹资难易程度、资金成本和筹资风险都不一样，因此，选择最佳的资金来源就尤为重要。而各种筹资渠道和方式往往是各有利弊的，有的取得方便，有的成本较低，有的较为稳定，有的风险较小。近期， 阿尔法蛋型机器人超额完成众筹，体现了该公司加大筹资和资本运营手段的创新。公司重视底层积累，夯实智能生态基础。公司紧跟深度学习浪潮，开启讯飞超脑计划，同时，讯飞开放平台积累了亿级的用户，讯飞输入法为代表的移动应用、2B+2G业务带来了运营数据，公司的人工智能关键数据资源积累丰富。应用场景不断突破，多领域开放如火如荼。目前公司在智慧教育领域通过内生外延增长齐布局占据领先地位。在智能车载领域，牢牢掌握行业市场占有率第一的先发优势。3、 由科大讯飞拓展开来分析上市公司的财务管理问题部分企业管理模式僵化，管理观念陈旧，没有认识到“知识经济”时代，应该更新理财观念，完善财务治理机制，规范会计信息披露机制。公司的治理当中缺乏职工的参与，职工是参与公司生产的一线人员，他们的积极性能否得到调动对于公司发展情况会产生很大的影响，只有职工真正地参与到公司的生产管理当中，让他们有一种家的归属感，才能激励他们更好地为公司的前景谋发展。然而现在很多上市公司当中职工就只是单纯的员工，股东才是利益的既得者。对于科大讯飞而言，激励员工绝不是一纸空言。2019年1月17日，科大讯飞大规模股权激励助力技术落地，应用变现。公司公告限制性激励计划，拟向激励对象授予不超过7000万股限制性股票，授予价格为13.795元/股，约占公司总股本的5.32%。从激励规模和对象来看，都超过公司历史上的各次激励方案。人工智能公司的竞争，归根结底是人才的竞争，人力是人工智能公司最核心的生产要素，公司此次大规模的激励正是为后续的公司战略推进进行布局，凸显了公司未来技术落地、应用变现的决心。随着互联网时代的发展，在竞争中谋合作显得越来越重要。企业间既有合作也有竞争，大多数企业都越来越追求共赢的局面。科大讯飞于2019年通过定增以4.96亿元价格收购乐知行100%股权，乐知行的收购进一步丰富了公司的数字校园产品体系。此外，公司智学网已在全国近7000所学校使用。科大讯飞发布的多款智能人工新品，或将取代速记员。政府服务方面与多个省市级政府部门签署协议。公司智能语音和人工智能技术正应用于客服、汽车、教育，到医疗、法院、政府服务等多个领域。（二） 现行企业理财观念方面存在的问题1、 企业目标不明确，市场观念太弱企业应当树立市场观念，按市场导向决定厂内生产的资源配置，主动参与市场竞争。要勤于市场调查研究，及时掌握市场信息。在上新项目、开发新产品时，不犹豫，看准了就上。一手钱，一手货，尽量做到货钱两清。该降价销售的就降价销售。在企业资金能正常运转时，要及时或提前归还银行借款。发现不合理的资金占用和资金周转缓慢的经济活动，在查清原因，采取有力措施，加速资金周转，盘活资金存量，及时收回货款，提高资金利用率。在工程投资管理方面，从签定合同入手，重点在预付款额度，延迟进度款结算时间，改变结算方式与方法等方面，实行合同会签制，规定预款额度标准，把握工程形象进度，掌握最佳付款时间，巧用货币时间差值，即可节省建设资金投入。2、 重视企业内部管理、轻视外部市场研究市场经济条件下，成本产生于生产过程，其补偿实现于交换过程。能够取得收入的费用和支出构成成本，不能取得收入的支出和费用构成损失。个别成本低于社会平均成本，就能盈利；反之，个别成本高于社会市场成本，或者企业生产过程中存在浪费，就会因成本补偿不足而发生亏损。生产过程虽然节约了，成本降低了，但产品卖不出去，成本补偿不能在市场上实现，同样也会造成损失。因此，必须在成本补偿的市场实现与成本降低之间寻求统一。3、 扭曲的成本利润观念，虚盈实亏现象普遍存在按照资本保持原则，会计利润的计量前提是原始投入资本的完整无损。而在实践中,企业往往随意地歪曲利润最大化原则，在计算利润时,抛开资本保持原则，对原始投入资本的价值不维护、少维护。其表现是不同程度的成本补偿不足，其结果是成本补偿不足、帐实不符、应纳税所得额虚增、企业多纳所得税,在不同程度上促成了利润虚盈实亏的现状。财务决策过程中，需要研究各种不可计量的成本费用，以确定财务意义上的利润。种种在市场运作过程中客观存在的问题，不少企业至今尚未建立起符合市场要求的正确观念。因而，扭曲了利润及利润最大化原则。4、 短期行为观念，阻碍企业的可持续发展短期行为表现为缺乏严格的投资效益观念，无视资金时间价值、不考虑企业可持续发展。持这种观念进行财务管理，往往不注重资金结构的调整与控制、不注重资产流动性的控制与企业偿债能力的保持、不注重企业财务形象的建立与培养、拼设备、吃老本、竭泽而渔、只顾眼前,不顾企业长远利益、长官意志等。除了有体制上的原因,陈腐的封建观念残余也不能不说是一个重要原因。例如，以发行股票筹资的股份上市公司，资金到手后，第一年盈、第二年平、第三年亏损的现象不在少数。更有甚者，以欺骗手段，骗取股票筹资额度，愚弄投资者。四、企业树立创新理财观念的对策建议（一） 树立市场意识，加强资金管理选择正确的筹资渠道非常必要，市场经济给现代企业带来了多种多样的筹资渠道，企业可以从其内部积累发展资金，也可以从外部资金市场，金融机构中筹措资金。在这个过程中，企业要合理配置和有效使用有限的资金，否则难以完全适应企业现时或未来的发展需求。况且，企业可以运用的资金来源不一，时间有长有短，投向何处利大风险小，全凭财务人员的合理配置和有效运用。对于资本性支出，如生产性投资和证券投资要分析大的经济环境、科学计算投资的现金流量，公司应当正确权衡不同方案，相关风险，作出最佳决策。（二） 健全内控制度，提高理财素质企业必须根据本单位、本部门内部的不同分工建立一系列相互制约、相互联系的控制方法、措施和程序，诸如内部审计、授权控制，并予以规范化、系统化、制度化，用制度来实行严密、有效的内部控制，以保护企业财产物资的安全完整，保证会计信息真实可靠，提高业务处理的工作效率，更主要的是通过健全的内部控制制度规范管理者行为，规避法律风险、经济风险。企业理财离不开企业领导的重视及企业财会人员积极主动的工作。企业领导及财会人员具备理财知识的广度、深度和业务素质的高低是企业理财成败的关键。因此，企业领导及财会人员在经济改革时期，不仅要懂得财会核算理论，还要加强对行业业务、财务管理、经济法律法规的学习。财会人员更要转变观念，在加强自身职业道德建设的同时，不断学习现代化管理知识，树立全新的理财观念，加强对企业经营行为的事前预测、事中控制和事后分析考核，主动为企业节约开支，提高企业经济效益，为企业的经济发展出谋献策。（三） 加大筹资和资本运营手段的创新企业面对瞬息万变的金融市场，必须广开筹资渠道，进行科学的筹资和投资决策，考虑何种方式筹资成本最低，分析研究合理的目标资金需量，探究资金来源的构成方式及其影响筹资的各种因素，以合理的资金结构为前提，与企业的偿债能力相适应，以避免筹资风险。并利用财务杠杆，对预期筹资效益和资金成本进行对比分析，选择最优筹资方案，讲求筹资综合效益，做到既能及时取得所需资金，又能使企业资金成本最低，效益最高。逐步把企业从高负债、低效益的恶性循环中解脱出来。另外还应当优化资金运用结构，合理的资金运用结构是保证企业资金发挥最大效能的前提，财务部门必须运用财务测算方法确定最佳资金运用结构，加大财务部门对资金运筹调控力度，建立客户信用风险财务分析制度，经常“会诊”资金运转情况，适时实施战略性的资金结构调整。为保证资金“满负荷”高速运转，财务部门要对企业的资金统一管理，集中调度，有偿使用。进一步完善内部银行结算制度，防止急功近利，盲目举债，重复引进，重复建设。（四） 树立长远的理财观念与国际化战略思想全球经济一体化，使国内企业开始面对国际竞争压力，企业迫切需要树立国际化战略观念。信息的传播、处理、反馈速度以及科学技术的发展越来越快，促使信息网络化、科学技术综合化和全球经济一体化，企业之间为顺应这一要求进行了相互沟通与合作，树立长远的理财观念，用发展的眼光去分析经济市场。树立环境价值观念经济的可持续发展要求资源必须得到有效配置，社会效益与经济效益并重。企业在追求经济利益的过程中，必须尽到自己的社会责任，处理好自身经济利益和社会责任的关系。理财人员要善于处理和协调各种公共关系，既要加强与财政、税务、银行、物价等部门的联系，以便得到他们的指导和支持，又要协调财务部门与企业其他部门之间的关系，以便得到他们的理解和配合。五、 结论面对新形势，财务管理者只有树立全新的理财观念，创造性地开展财务管理工作，才能确保在未来的理财活动中真正做到科学合理、游刃有余，从而最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用。企业理财是企业价值增长的基础。基于企业理财活动的特殊性和重要性，企业管理者有必要高度重视理财工作。只有树立正确的理财观念，实施科学合理、行之有效的财务风险防范策略，才能不断提高理财决策的科学性，实现企业价值最大化的理财目标。使理财参与经营决策，更新旧的理财观念企业经营管理者的思维方式，对新生事物的接受与理解力，决定企业的生存与发展。在金融产品充斥全球的形势下，管理者要充分认识金融理财的重要性，要加强对金融理财学的学习，了解和掌握理财知识，培育金融理财观念。也只有企业的经营管理者，对金融理财有了深刻的认识与理解，才能重视企业的理财功能，才能采取行动在平常的生产经营中灵活运用理财理论指导实践，企业才有可能在当前激烈多变的市场竞争中获取优势，做大做强。第 12 页