租赁公司人货笼班管理制度.doc

机电工程部规章管理制度

人 货 笼 班

人货笼班管理制度《目录》

一、 人货笼班管理组织结构
二、 人货笼班安全生产组织结构
三、 机电部人货笼班长岗位责任制
四、 项目部人货笼班长岗位职责
五、 人货笼机长岗位职责
六、 地勤、维修人员岗位职责
七、 人货笼操作人员岗位职责
八、 人货笼班操作人员的配备
九、 人货笼班操作人员的招聘及岗前培训
十、 劳动纪律
十一、 安全技术交底
十二、 人货笼的月检
十三、 消防制度
十四、 安全文明施工
十五、 奖罚制度
附1 人货笼安全操作规程
附2 人货笼的安装
附3 人货笼的拆卸
附4 人货笼的维修和日常保养

机电部人货笼班管理制度

为了实现机电部提出的“争创优秀部门”的总目标，落实“保持设备优良，消灭安全隐患，遵守操作规程，确保人机安全”的总方针，同时也为了进一步使人货笼班的管理走向规范化，制度化。根据机电部制定的《设备管理制度》和《机械设备的检查、评定、奖罚管理》纲要，结合人货笼班的特点，制定机电部人货笼班管理制度。
一、 人货笼班管理组织结构

<1>机电部人货笼班长对人货笼的运行、检查、维修、保养、拆装、库
存保管及对人员的招聘、培训、考核、调配负总责;
<2各项目部人货笼班长对本项目部所管辖人货笼的运行、检查、拆装、维修、保养负直接责任；
<3>人货笼机长对该人货笼的运行，日常检查、保养、记录填写负责；
<4>地勤维修组对本项目部人货笼的维修、保养、拆装、巡检、整改、加工制作、预埋负责；
二、人货笼班安全生产组织结构
在上级部门的领导下，机电部人货笼班长，各项目部人货笼班长带领全班人员认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策，遵守安全生产法规，落实安全生产责任制，严格要求全班操作人员遵守安全操作规程，杜绝违章作业。
三、机电部人货笼班长岗位责任制
1、熟悉机电部所有人货笼的性能，参数及相关安全，保险装置的调试。
2、负责人货笼班日常检查，维修及安全使用工作。
3、负责人货笼操作人员的全面管理。
4、负责制定人货笼班的管理制度及实施细则。
5、负责对本班操作人员的招聘、考核、培训、调配。
6、及时了解全班人员的思想状况，做好问题的化解工作，不使员工带情绪工作。
7、加强同项目部及工班的沟通，协调各方面的关系。
8、掌握各工地人货笼的使用情况，协助设备租赁站对人货笼、标准节、附墙架的调度。
9、协助资料员做好人货笼运行相关专业资料的收集、整理、汇报工作。
10、带领全班人员保证安全、优质、高效完成工作，为施工生产服务。
11、不断加强学习，提高自身业务技能及管理水平。
12、参加人货笼基础的检查验收工作, 作好记录,形成书面材料。
13、加强同人货笼厂家售后服务人员的沟通，确保人货笼得到优良的售后服务。
14、发生安全事故或机械事故时，参与事故的调查，分析和处理。
15、完成领导安排的其它任务。
四、项目部人货笼班长岗位职责
1、按照《机电部人货笼管理制度》的有关要求，对本项目所辖人货笼的运行、检查、维修、保养及后勤进行直接管理。
2、熟悉人货笼的性能和工作原理，掌握人货笼的运行、检查、维修、保养知识，不断加强学习，提高专业技能和管理水平。
3、对所管辖的人货笼进行巡检，考查作业人员的操作技能和服务态度，第一时间发现问题，解决问题。
4、加强同项目部、各施工班组的沟通，协调各方关系。
5、及时了解本班员工的思想状况，作好问题的化解工作，不使员工带情绪工作。
6、发生安全事故或机械事故时，保护好现场，掌握有利证据，并参与事故的调查，分析工作。
7、对暂时不用的部件，零配件进行入库管理，物品摆放整齐有序，要保持清洁，库房应防火、防盗、防潮。
8、完成领导安排的其它工作。
五、人货笼机长岗位职责
1、为了进一步加强对人货笼的管理，落实责任制，人货笼的运行，日常检查和保养实行机长责任制，每台人货笼设置一名机长。
2、机长从人货笼操作人员队伍中产生，凡责任心强，品德高尚，遵章守纪，懂人货笼的性能，结构、原理、用途、会操作、会保养、能排除故障的,任命为机长。
3、熟悉所操作人货笼的性能、结构、原理和用途，掌握人货笼的操作技能和日常维护保养知识。
4、严格遵守公司、项目部、机电部及塔吊班的相关规章制度。
5、机长带领机员按照《机电部人货笼班管理制度》的有关要求，作好人货笼的运行，日常检查和保养工作，并认真填写好交接班记录，填好人货笼的运行记录。
6、当人货笼发生故障时，如自己无法排除，应立即向所在项目部的人货笼班长汇报，并协助维修人员排除故障。
7、不得故意为难工班，严禁向工班要吃要喝要小费。
8、当发生安全事故时，立即向人货笼班长报告，并保护好现场。
9、完成领导安排的其它工作。
六、地勤、维修人员岗位职责
1、地勤维修人员包括机械维修工、电气维修工、电、气焊工。
2、地勤、维修人员要做到“四懂三会”，即懂性能、懂结构、懂原理、懂用途，会操作、会保养、会排除故障。
3、地勤、维修人员的工作内容：人货笼的巡检、维修、保养、整改、预埋件的加工制作和预埋，附墙撑杆的改制，锚固及顶升，标准节、附墙架的运转及装卸车，顶替缺岗人货笼司机以及其它后勤工作。
4、维修工进行维修作业时，必须遵守高空作业和电工作业操作规程，戴好个人防护用品（戴好安全帽和安全带，穿防滑鞋或绝缘鞋，穿工作服）挂好警示牌，不得高空抛物等。
5、电气维修工要理解人货笼的电气原理图，能根据故障现象结合电气原理图分析故障产生的原因，判断故障范围，熟练排除故障。
6、对已损坏更换下来的零配件，应放回人货笼班库存，不得乱丢乱放。
7、每次维修完毕应填写维修记录，注明人货笼型号、编号、故障现象，故障原因及排除方法。
8、严禁对人货笼的安全装置、限位开关、电路及参数进行随意调整更改。
9、电、气焊工进行电、气焊作业时，应先到机电部办公室开好动火证，符合动火条件时方可动火作业。
10、电、气焊工作业时，应严格遵守电、气焊的操作规程,禁止违章作业,作业完毕后，清理好现场并把动火证交回办公室。
11、完成领导安排的其它工作。
七、人货笼操作人员岗位职责
1、熟悉所操作人货笼的性能、结构、原理和用途，掌握人货笼的操作技能和日常维护保养知识。
2、严格遵守公司、项目部、机电部及人货笼班的相关规章制度。
3、按照《机电部人货笼班管理制度》的有关规定，作好人货笼的运行，日常检查和保养工作。
4、遵守劳动纪律不迟到、不早退，按时交接班。
5、不得故意为难工班，禁止向工班要吃要喝要小费。
6、当人货笼发生故障时，应立即向所在项目部的人货笼班长报告，并协助维修人员排除故障。
7、当发生安全事故或机械事故时，应立即向所在项目部的人货笼班长报告，并保护好现场。
8、当人货笼操作人员因工作需调离本班到其它班组帮忙时,必须服从现场管理人员的安排。
9、完成领导安排的其它工作。
八、人货笼班操作人员的配备
1、人货笼操作人员的配备
（1）人货笼班实行“定机，定员，定岗”的原则。
（2）一般情况下，每台人货笼配一名机长和二名机员，24小时
不脱岗，实行三班倒。
（3）当人货笼已报停时，不留人员值班。
2、地勤维修人员的配备
（1）一个项目部在用人货笼达到5—8台时，配一名地勤维修人员。
（2）一个项目部在用人货笼达到9—15台时，配二名地勤维修人员。
（3）一个项目部在用人货笼达到16—25台时，配三名地勤维修人员。
九、人货笼班操作人员的招聘及岗前培训
1、操作人员的招聘
（1）操作人员的招聘由机电部人货笼班长负责。
（2）操作人员的招聘实行“公开招聘，择优录用”的原则。
（3）凡年满二十周岁以上，四十周岁以下的男性，初中以上文化程度，持有效身份证和操作证，有一年以上操作经验，经面试和实操考核合格后，到机电部办公室填写入职登记表,内容要真实，字迹要工整。
（4）应聘者经考核合格录用后，将调往所需项目部人货笼班，接受岗前培训后方可上岗作业。
（5）禁止任何人以任何形式收取应聘者介绍费，入职费或其它费用，应聘者有权向机电部各级领导检举揭发收取费用者，一经查实有关人员将受到严肃处罚。
2、新招操作人员的岗前培训
（1）介绍公司、机电部、人货笼班的相关规章制度。
（2）进行“三级安全教育”。
（3）进行安全技术交底。
（4）讲解机电部所属人货笼的性能、特点、操作方法及其它注意事项。
十、劳动纪律
1、 人货笼班各级管理人员应以身作则，树立榜样，带头遵守公司、机电部的劳动纪律，并接受员工的监督;管理人员违规,照制度加倍处罚。
2、 操作人员必须按时交接班，接班人员须提前15分钟进入工作岗位，与交班人员当面交接,未按时接班每次予以50元的处罚;不论何种原因,接班人员未到,交班人员擅自离岗下班者每次予以50元的处罚。
3、严禁当班时间不在工作岗位，违反本条例每次予以50元的处罚。
4、禁止私自调换班、替班, 违反本条例每次予以20元的处罚。
5、严禁酒后作业, 违反本条例每次予以20元的处罚。
6、操作时要聚精汇神，不得做与工作无关的事,如看书、听音乐与人闲谈、睡觉等, 违反本条例每次予以20元的处罚。
7、操作人员有特殊事情不能上班，必须请假，请假必须填写请假申请表,一天以内（含一天）向所在项目部泵机班长请假，请假一至三天，先向项目部人货笼班长请假，再报项目设备管理员或机电部人货笼班长审批，请假三天以上须报机电部经理审批。原则上一次请假不能超过十五天，如超过作自动离职处理。
8、未经请假或虽请假但未经批准而离开的，按旷工处理。
十一、安全技术交底
1、每月机电部安全主管、安全员对人货笼班所有作业人员进行一次安全技术交底。
2、每次人货笼拆装前，机电部安全主管、安全员对拆装人员进行专项安全技术交底。
3、机电部实行层层安全交底制，即机电部安全主管对人货笼班长交底，人货笼班长对作业人员进行交底。
4、作业人员应认真阅读理解安全技术交底的有关内容，并严格按照有关规定进行作业。
5、所有人员必须亲自签名，不得代签、拒签。
6、签完名后，由班长收齐交回办公室。
十二、人货笼的月检
1、 人货笼的月检工作在每月25—26日期进行，机电部安全主管负责组织实施，由项目部人货笼班长和地勤维修、拆装人员完成。
2、 人货笼的月检实行不同工地交叉检查的原则，即每个检查小组中必须有一名其它工地的检查人员。
3、 月检内容按照《人货笼月检评分表》的要求进行并现场评分。
4、 检查完毕后，所有检查成员回办公室填写有关记录，报告检查情况，评出本月度的优、良、中、差和前三名人货笼。
5、 对于存在问题的人货笼，检查组应填写整改通知书交所在项目人货笼班长，人货笼班长负责整改工作的落实和复检，并填写复检记录，交机电部设备租赁站。
十三、人货笼的消防措施
1、人货笼内必须配置一至二只手提式干粉灭火器，并应经常检查其有效性。（压力表指针应不低于绿线范围）
2、操作人员必须掌握灭火器的正确使用方法。
3、经常检查电控柜内各接线端是否松动，确保接触良好。
4、人货笼内禁止存放易燃易爆物品。
5、人货笼内必须设置盛有水的金属烟灰筒，烟头经熄灭后放入烟灰筒内，
禁止乱扔烟头。
十四、文明施工
1、 人货笼内应保持环境卫生，不随处吐痰，杂物用袋子装好，下班后放入工地垃圾池。
2、 为树立和保持机电部的良好形象，人货笼班全体人员必须遵守施工现场关于文明施工的有关规定。
3、 操作人员举止端正大方，不亢不卑，讲话文明礼貌。
4、 操作时服务态度良好，耐心向施工人员作解释工作。
5、 上班时，态度要端正，不应将头伸出窗外，不打赤膊。
十五、奖罚制度
为了表扬先进者激励落后者，提高人货笼班作业人员的思想素质和技术水平，更好的为施工生产服务， 人货笼班实行奖优罚劣的制度。
2、 对任劳任怨，遵章守纪，勤学苦练，一专多能员工，除进行表扬外，还享有培训、提干、加薪的优先权。
3、 每月月检评出一、二、三等奖，奖励对人货笼检查到位，保养良好的机组人员，奖金50—100元。
4、 年终检查后评出一、二、三等奖，奖励遵章守纪，全年无安全事故发生，日常检查保养工作表现突出的机组人员，奖励为100—200元。
5、 处罚条例
6、 凡应聘时弄虚作假或者上岗后不能胜任本职工作的，立即辞退,工作不满五天，不补发工资 。
7、 因严重违反安全操作规程，造成责任事故的，除被辞职外，还要承担相应的经济处罚。
8、 故意拆除安全保险装置，调整、短接限位装置和擅自改动电气参数，导致其失灵失效，造成安全事故或机械事故的应立即被辞退，同时要承担相应的经济处罚。
9、 人货笼出现异常现象，不立即停机查明原因或上报,继续带病运行，导致发生安全事故或机械事故，造成较大损失的，给予辞退。
10、 违章作业，不按规定做好塔机日常检查和保养，每次给予50至200元的罚款,如果一年内,被处罚3次，给予辞退处理。
11、 迟到或早退在1小时以内，并给工地施工带来影响的,每次罚款50元,迟到、早退超过1小时或者是累计迟到、早退3次的,作矿工处理,罚款200至300元,一年内累计旷工三次作辞退处理。
12、 工作作风恶劣,故意为难工班,查有实据的,予以辞退。
13、 因违反人货笼消防制度，导致人货笼或施工现场发生火灾，造成较大经济损失或恶劣影响的，给予辞退。
14、 对违反安全操作规程，不按照安全技术交底有关要求进行操作的，一次给予批评教育，二次罚款50元上的处罚，并要作出书面检查和保证。
15、 对于没有按照《人货笼的日常维修和保养》制度作好检查保养，在月度检查中被评为差等，事后又没有按照整改通知书的要求进行整改的，给予机长80元机员50元的经济处罚。
16、 高空拆装、维修作业、电气作业，不按规定使用个人防护用品，应对其进行批评教育，经教育不改、造成负面影响的处50元的处罚。
17、 对违反消防制度野蛮施工的视情节轻重，进行批评，警告过后再违反且造成负面影响的给予留职查看，罚款50—100元的处罚。
18、 员工辞工，被辞退或调往其它工地，应将人货笼钥匙交回人货笼班长，否则一律从工资中扣除50元。
19、 对不服从领导工作安排,且无正当理由的每次处罚50—100元,如果半年内累计达三次,作辞退处理。
20、 严禁打架斗殴、打牌赌博，对违反者每次处以100—200元的罚款,如果半年内累计达三次,作辞退处理。

附1 人货笼安全操作规程

一、操作前的准备
（1）按时交接班，认真作好交接手序，当发现或怀疑人货笼有异常情况时，交班司机必须向接班司机当面交接清楚，严禁交班司机隐瞒或间接转告接班司机。
（2）在接通电源前，各操作手柄应处于零位状态，经检查确认无误后方可启动电源,各导线接线端应接触良好，绝缘层无破损。
（3）工作电源电压应为380V±10%(342V~418V)
二、工作要求
（1）司机必须熟悉所操作人货笼的载重性能，严格按照人货笼技术性能表和载重特性曲线图的规定作业，不得超载或强行超限作业。
（2）严禁酒后作业，作业时必须集中精力操作，禁止做与工作无关的事，如：看书、听音乐、与人闲谈、睡觉等。
(3)保持升降机零部件完整，检查附墙架，标准节螺栓是否松脱。
(4)每天开机前要认真检查各机械安全状态，认真做好交接班记录，启动前，鸣笛示警，提醒施工人员注意。
(5)不得超载、载人出入要有序，人货混载要提醒工班人员注意安全，载货要平衡，保持笼内两端平衡。
(6)吊运超长货物，必须采用笼顶操作，当班司机严格监督工班装载货物，防止货物运输途中坠落，禁止笼顶坐人。
(7)吊笼运输易燃易爆物品要办好手续做好安全防护。
(8)定期对笼进行日常保养，保持机械设备清洁，认真落实检查（日检、周检、月检、年检）制度。
(9)下班后，人货笼必须停靠在地面，锁住极限开关拔出锁匙，并切掉电源。

附2 人货笼的安装

一、前期准备工作：
1、安装场地应清理干净，根据施工图纸定好人货笼安装位置，清理出5M×5M空间以作基础预埋。
2、根据现场土质情况及施工要求，制作好人货笼混凝土基础，并按要求作好排水及接地防雷措施。
3、装好人货笼钢基础梁，并调平保证其水平度小于1‰。
4、凝土基础做好7天后才能进行人货笼安装。
二、人货笼安装：
1、注意事项及安全交底：
⑴安装场地应清理干净，并有标志杆围起来，禁止非工作人员入内。
⑵防止安装地点上方掉落物体，必要时加安全网。
⑶安装过程中必须有专人负责统一指挥，由4～6名持证熟练安装工人施工作业。
⑷升降机运行时，人员的头、手绝不能露出栏外。
⑸如果有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动升降机，当吊笼运行时严禁进入外笼内。
⑹吊笼上的零部件必须放置平稳，不得露出安全栏外。
⑺利用吊杆进行安装时，不允许超载，吊杆只用来安装和拆卸升降机零部件，不得用于其它用途。
⑻吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼。
⑼安装作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等，不要穿过于宽松的衣物，应穿工作服，以免被卷入运行部件中，发生安全事故。
⑽安装过程中必须笼顶操作，不允许笼内操作。
⑾吊笼启动前应先进行全面检查，确保升降机运行通道无障碍，消除所有不安全隐患。
⑿安装运行时，绝对不允许超过额定安装载重量。
⒀雨天、雪天或风速超过13M/S的恶劣天气下不能进行安装作业。
⒁升降机运行时，应首先保证按地装置与升降机金属结构联通，接地电阻≤4Ω
⒂安装及加高完毕立即对导轨架等部位润滑。
⒃严禁夜间进行安装作业。
2、 地面接装好4节标准节，用塔吊装到钢基础梁上，紧固好螺栓
3、 安装好吊笼下面的缓冲弹簧。
4、 用吊车平稳起吊吊笼并缓慢套入标准节。
5、 安装吊笼顶部的围栏。
6、 上传动小车的安装
⑴准备传动小车架的联接销两个。
⑵用楔形块扮开电机刹车装置。
⑶用吊车平稳起吊上传动小车，并缓慢套入标准节。
⑷将上传动小车与吊笼用联接销联为一体，并将联接销定位，以防从孔中退出。
⑸取下楔形块。
⑹用吊车再安装4节标准节。
⑺检查电气接线，确认接线无误后通电试车。
7、 导轨架的安装
⑴准备一台经纬仪。
⑵应先将吊杆安装在吊笼顶的吊杆孔内，然后利用吊杆上葫芦将标准节提起，安装导轨架。
⑶可先在地面将标准节每6节连为一体，然后用塔机吊起后安装。
⑷安装标准节时必须注意：
①拧紧所有标准节螺栓；
②每隔3～10.5米装一道附墙，最大间隔不得起过7.5米。
③每安装一道附墙一须调校架的垂直度，使其符合《使用说明书》中“导轨架垂直许偏差表”。
8、 附墙架的安装
⑴根据建筑物情况，按《使用说明书》选取“附墙架与墙的连接”。
⑵根据工地所需附墙架类别，按《使用说明书》中“附墙架的安装”进行安装。
⑶安装附墙架时必须注意：
①拧紧所有螺栓，开口销必须张开；
②附墙间距不得大于10.5米，最大悬臂不得超过7.5米。
9、电缆导向装置的安装：
⑴在吊笼上安装电缆托架，将动电缆线的一端接入吊笼，并固定在电缆架上。
⑵将动电缆的另一端接人货笼电源箱。
⑶安装中间挑线架。
⑷安装中间接线盒及静电缆，将静电缆的一端接入中间接线盒，并将静电缆固定在标准节上；
⑸取下外笼电源箱一端的动电缆，并将此端头与中间接线盒处的静电缆线连接，并固定在中间挑线架上。
⑹将静电缆的另一端接入外笼电源箱。
⑺安装电缆滑轮、电缆保护架（工字钢导轨、轨道支撑）。
10、天轮及对重系统的安装
⑴安装天轮装置，使其与导轨架最顶部一节标准节连接，拧紧所有的螺栓。
⑵将钢丝蝇穿过笼顶的吊点，按GJJ《零件图册》中规定方法安装笼顶吊点。
⑶将吊笼升到距天轮装置底部约1米处，从钢丝蝇架放出钢丝蝇，绕过天轮放下与底盘上的对重体连接。
⑷检查所有螺栓是否紧固，所有绳卡是否按规定拧紧，所有开口销是否张开。
11、安全限位安装
⑴安装升降机的上、下限位，外笼门限位，外笼门锁碰铁，吊笼门锁铁等安全装置，确保所有安全装置工作可靠。
⑵复查升降机的所有性能是否符合的要求。

附3 人货笼的拆卸

一、前期准备工作：
⑴对人货笼作全面仔细检查，确保各部件连接紧固，传动部份运传灵活。
⑵参与作业人员应包括一名技术指挥，4～6名专业人员，一名维修电工。
⑶对参与作业人员安全技术交底，遵守高空作业安全操作规程。
二、拆装人员站立在笼顶，操控吊笼开至顶部，拆除人货笼上限位，用塔吊配合拆下5～6节标准节，（至下一道附墙处）将拆下的标准节吊到地面解体以备运输。
三、拆除第一道附墙，并用吊笼放至地面。
四、将吊笼开到下一附墙处，用塔吊配合拆下5～6个标准节，（至下一道附墙处）将拆下的标准节吊到地面解体堆放好。
五、依此程序，直至将人货笼降到最底，注意在作业中途间断时，应将上限位置安装调试好，以防意外。
六、松开传动电机刹车，用塔吊配合将吊笼传动板拆下。
七、将吊笼吊下。
八、拆除底节及基础钢架梁。
九、将拆下的标准节，吊笼螺栓等附件归类整理，运输至维修场地。
十、清扫现场。

附4 人货笼的维修和日常保养

一、 总则
（1）、为了防止锈蚀，井架及各立管表面应定期检查除锈涂红丹漆。
（2）、井架及管架的插接部位在运输和搬运过程中，应精心保护，避免碰撞，保持其原有的几何形状及尺寸精度，并涂上防锈油脂。
（3）、按润滑规定正确进行润滑。
（4）、坚持进行电梯定期检查。
（5）、按说明书要求正确进行修理。
二、 日查（见安全操作规程）
三、 旬查
（1）、开始检查前在各楼层进出口设明显标志牌“电梯停止使用”。
（2）、了解值班日志，熟悉电梯情况。
（3）、检查安全及制动刹车装置的工作情况。
（4）、检查钢丝绳及绳卡情况（带配重型施工升降机）。
（5）、检查齿条及齿轮各支架的连接螺栓。
（6）、检查各门的开关情况。
（7）、检查电缆的卷放情况及电缆有无损伤。
（8）、检查各部行程开关及控制开关按钮。
（9）、检查电动机的制动部分及其可靠性。
（10）、检查极限开关。
（11）、检查电器控制及信号系统。检查电梯运行情况及平稳性。
（12）、如发现问题，必须进行修理，并达到完好状态时方可继续使用
（13）、将发现的问题及处理情况记入值班记录或专门的定期检查记录，注明日期
四、 季查
（1）、进行全部旬查内容的检查。
（2）、检查电梯结构，特别注意检查各焊缝和连接螺栓状况。
（3）、检查手摇起重机各部件。
（4）、检查限速器有无松动或锈蚀，动作有无异常，必要时重新校正速度值。
（5）、检查齿轮与齿条的齿顶间隙（2.1~2.4mm）及齿轮状况（齿厚磨损量〈1.0mm〉。
（6）、检查接地电阻（<4Ω）及避雷针（避雷电阻<10Ω）。
（7）、检查井架与管架的垂直度(<1/1000)。
（8）、检查预埋件及地基螺栓有无松动。
（9）、检查蜗轮减速器及联轴器的尼龙销。
（10）、检查缓冲装置。
五、 修理与保养内容
(1)、一级保养。每100工作小时一次，内容包括：按日查和旬查内容认真检查，消除各紧固件的松动（拧紧或换防松垫），消除零件变形、变位和失灵现象，校正刹车齿块的间隙，更换锈蚀螺栓，修补焊缝裂纹，校正各滚轮间隙及齿轮啮合间隙，消除限速刹车系统的不可靠因素，配齐丢失零件，清除机械和电气元件上的污物，清洗与润滑齿条及小齿轮，补刷油漆。
(2)、二级保养。每480工作小时一次。内容包括：作全部一级保养的工作，按季查内容仔细检查，更换不能继续使用到中修的一切零件，更换老化的电器元件，校正井架及支撑架的垂直度，检查刹车行程，清除刹车齿块齿间的污物。
(3)、中修。每1440工作小时一次。按季查内容认真检查，作全部二级保养的工作，根据情况更换小齿轮、蜗杆及涡轮，调整涡杆轴间间隙，减速器清洗换油，更换密封件，更换所有变得不合要求的零件和用不到下次中修的零件，更换联轴器的尼龙销，更新老化变质的缓冲件，修复尚能使用的变形及磨损零件，清洗各滚轮轴承及天轮轴承（根据情况换新），检修或更换电缆，润滑钢丝绳，检查限速器，检查电器绝缘性能及避雷接地
情况，全面补刷油漆。
(4)、大修。每5760工作小时一次，全机送大修厂进行全部拆卸检查鉴定，对零部件及整机进行认真的修复、更换、校正、调整等工作，最后全部重新刷油漆，全面恢复电梯的技术性能。
<5〉、电梯的润滑

润滑部位
润滑油名称
及其规格
润滑或换油周期
备 注
蜗轮减速器
齿轮油20号（冬用）
齿轮油30号（夏用）
第一次一月
以后三月
齿
面
上
严
禁
加
油
齿轮与齿条
钙基脂2号
半月
平衡重滚轮油杯
钙基脂2号
半月

限速器
钙基脂2号
半月
天轮
钙基脂2号
一月
各门及活动机构
钙基脂2号或机油30号
一月
钢丝绳
钙基脂2号
三月