2019-2025年中级经济师之中级工商管理高分题库附答案.docx

资源描述

2019-2025年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案单选题（共600题） 1、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。 A.董事会 B.经理 C.股东会 D.监事会【答案】 A 2、战略实施流程的第一步骤为（　　）。 A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励【答案】 B 3、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。 A.快速反应 B.最小变异 C.最低库存 D.物流质量【答案】 A 4、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。 A.六个月 B.三个月 C.一个月 D.半个月【答案】 A 5、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（　　）。 A.领先战略技术开发的重点是产品技术 B.领先战略技术来源以自主研发为主 C.跟随战略投资的重点是技术开发 D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】 C 6、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元／箱，运行基价为0．800元／（箱·千米），则该批洗衣机的运费是（　　）元。 A.4300 B.4320 C.4340 D.4400 【答案】 C 7、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。 A.3 B.4 C.6 D.5 【答案】 B 8、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。 A.对外直接投资 B.对外间接投资 C.出口贸易 D.进口贸易【答案】 C 9、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。 A.总经理 B.工会主席 C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东【答案】 D 10、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差【答案】 A 11、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。 A.大批量生产的企业，产量达到经济规模 B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额 C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低 D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】 B 12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 A.46 B.52 C.64 D.70 【答案】 B 13、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的( )功能。 A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具【答案】 B 14、根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是( )。 A.物流是一个物品的虚拟流动过程 B.物流在流通过程中创造价值 C.满足顾客及社会性需求 D.物流的本质是服务【答案】 A 15、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号【答案】 D 16、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（） A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表上的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A 17、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。 A.过度阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段【答案】 B 18、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。 A.与供应商进行采购谈判 B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同 D.确定采购价格【答案】 B 19、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。 A.12.5% B.9.0% C.45.0% D.20.0% 【答案】 D 20、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。 A.产品产值指标 B.工业商品产值 C.工业增加值 D.产品产量指标【答案】 B 21、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（） A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D 22、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。 A.集团企业 B.联盟企业 C.合资企业 D.虚拟企业【答案】 D 23、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。 A.经理机构，董事会 B.经理机构，股东机构 C.董事会，股东机构 D.股东机构，董事会【答案】 C 24、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。 A.便利品 B.选购品 C.特殊品 D.非渴求品【答案】 A 25、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。 A.生产观念 B.推销观念 C.整体营销观念 D.产品观念【答案】 A 26、关于企业愿景的说法，正确的是（）。 A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由 D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D 27、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.25 B.200 C.100 D.30 【答案】 C 28、有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。 A.五分之三 B.三分之二 C.三分之一 D.半数【答案】 D 29、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型【答案】 D 30、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。 A.流畅性 B.交叉性 C.柔性 D.节奏性【答案】 C 31、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.4100 B.4300 C.3875 D.4200 【答案】 A 32、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。 A.提出采购申请 B.签发采购订单 C.跟踪订单 D.物料验收【答案】 A 33、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让【答案】 A 34、根据决策的重要程度，经营决策可分为（　　）。 A.长期决策和短期决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】 B 35、下列说法中，错误的是()。 A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响 B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点 C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】 B 36、股份有限公司股利的分配以( )为依据。 A.职位 B.持股比例 C.持股时间 D.出资比例【答案】 B 37、丰田生产方式的核心是（）。 A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产【答案】 B 38、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（） A.星形模式 B.联邦模式 C.平行模式 D.扁平模式【答案】 B 39、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。 A.二 B.三 C.四 D.五【答案】 B 40、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（　　）。 A.25万元～50万元 B.25万元～75万元 C.50万元～75万元 D.50万元～100万元【答案】 B 41、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（） A.事中控制方式 B.事后控制方式 C.事前控制方式 D.全员控制方式【答案】 A 42、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】 D 43、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。 A.1200 B.800 C.5000 D.4000 【答案】 A 44、在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。 A.法定权 B.专长权 C.强迫权 D.信息权【答案】 C 45、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。 A.加工包装 B.生产物流 C.仓储管理 D.销售物流【答案】 D 46、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。 A.批发企业的物流 B.零售企业的物流 C.仓储企业的物流 D.配送中心的物流【答案】 C 47、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。 A.心理定价策略 B.撇脂定价 C.渗透定价 D.温和定价【答案】 B 48、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。 A.运输 B.仓储 C.流通加工 D.配送【答案】 A 49、下列生产方式中,专业化程度最高的是（　　）。 A.大量生产 B.单件生产 C.中批生产 D.小批生产【答案】 A 50、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（　　）。 A.董事长 B.总经理 C.执行董事 D.监事会主席【答案】 D 51、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。 A.事后控制方式 B.全员控制方式 C.事前控制方式 D.事中控制方式【答案】 C 52、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ(　　)特点。 A.数据的共享性 B.模拟的预见性 C.动态的应变性 D.计划的一贯性和可行性【答案】 D 53、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。 A.董事会 B.股东大会 C.专家委员会 D.监事会【答案】 B 54、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值【答案】 A 55、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。 A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.平均报酬率【答案】 D 56、( )是国有独资公司的执行机构。 A.监事会 B.股东大会 C.经理人 D.董事会【答案】 D 57、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区【答案】 C 58、项目型生产物流的特征不包括（）。 A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大 D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C 59、生产进度控制的第一环节是（） A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.投入控制 D.销售进度控制【答案】 A 60、下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。 A.纸板 B.塑料袋 C.黏合带 D.铁桶【答案】 C 61、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 A.3000 B.3200 C.3600 D.4500 【答案】 B 62、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略【答案】 D 63、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（　　）。 A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式【答案】 B 64、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】 A 65、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会【答案】 B 66、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。 A.薪酬浮动率 B.薪酬均值 C.薪酬区间 D.薪酬级别【答案】 C 67、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.250 B.275 C.325 D.350 【答案】 B 68、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.58.6 B.63.7 C.69.8 D.75.9 【答案】 D 69、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。 A.增加资金周转　 B.降低生产场地占用 C.减小运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产【答案】 D 70、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.0.5 B.0.9 C.1.2 D.1.8 【答案】 B 71、生产进度控制的目的是（） A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时出厂 D.提高产品质量【答案】 C 72、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。 A.内企业家可自主决策 B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约 C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】 B 73、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。 A.普通股每股税后利润 B.营业额 C.营业利润 D.产销量【答案】 A 74、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（　　）。 A.优惠政策导向型动机 B.分散投资风险导向型动机 C.降低成本导向型动机 D.技术与管理导向型动机【答案】 C 75、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产 B.大量生产 C.成批生产 D.小批量生产【答案】 C 76、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 A.3 B.5 C.4 D.6 【答案】 C 77、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号【答案】 B 78、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】 A 79、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购【答案】 A 80、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。 A.价格调节 B.货物运输能力调节 C.供需调节 D.配送与流通加工【答案】 C 81、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（　）阶段的工作。 A.制定电子商务战略 B.选择电子商务策略 C.系统设计与开发 D.电子商务组织实施【答案】 D 82、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 A.B2C B.O2O C.C2C D.B2B 【答案】 B 83、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C 84、资金来源构成及其比例关系称为（） A.债务结构 B.资金结构 C.股本结构 D.资本结构【答案】 D 85、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（　　）。 A.下降需求 B.有害需求 C.潜伏需求 D.过量需求【答案】 C 86、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（　　）。 A.在线问卷法 B.网上实验法 C.搜索引擎法 D.网上观察法【答案】 C 87、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。 A.B2G电子商务 B.B2C 电子商务 C.B2B电子商务 D.C2C电子商务【答案】 B 88、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（　　）。 A.海洋货物运输 B.铁路货物联运 C.航空货物运输 D.集装箱货物运输【答案】 D 89、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。 A.14.9% B.8.0% C.17.0% D.12.5% 【答案】 A 90、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本领先战略【答案】 C 91、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。 A.在线问卷法 B.网上实验法 C.网站搜索 D.网上观察法【答案】 C 92、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。 A.高于资本成本率 B.低于资本成本率 C.高于标准离差率 D.低于标准离差率【答案】 A 93、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1300 B.1250 C.1200 D.1150 【答案】 C 94、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。 A.厂家直供模式 B.多家代理模式 C.独家代理模式 D.平台式销售模式【答案】 C 95、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。 A.B2 B.B2 C.C2C D.B2G 【答案】 B 96、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量【答案】 B 97、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（） A.物料流经的区域 B.原材料成本的高低 C.生产专业化的程度 D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 D 98、销售物流管理的最终验收标准是（） A.销售物流的合理物流率 B.迅速物流及时率 C.经济效率 D.客户满意度【答案】 D 99、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（　　）。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求【答案】 C 100、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同 B.专利技术转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同【答案】 B 101、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（　　）。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】 B 102、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。 A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 【答案】 D 103、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。 A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售 B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售 C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售 D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】 C 104、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。 A.技术推动 B.需求拉动 C.交互作用 D.A—U过程【答案】 A 105、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员接续计划法 D.管理人员判断法【答案】 D 106、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。 A.合作型 B.变革型 C.文化型 D.增长型【答案】 A 107、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。 A.班轮运输合同 B.租船运输合同 C.定程租船合同 D.定期租船合同【答案】 A 108、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。 A.4.83 B.4.67 C.5.16 D.4.52 【答案】 A 109、企业提供给员工的各种福利属于（）。 A.补偿薪酬 B.激励薪酬 C.基本薪酬 D.间接薪酬【答案】 D 110、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 A 111、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。 A.技术交易 B.技术转移 C.技术合作 D.技术开发【答案】 A 112、节拍是（　　）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A.大批大量流水线生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产【答案】 A 113、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。 A.独家分销 B.密集分销 C.选择分销 D.分散分销【答案】 C 114、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为( )。 A.2 B.3 C.4 D.12 【答案】 D 115、下列属于成组工具的是（）。 A.托盘 B.箱 C.桶 D.袋【答案】 A 116、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购【答案】 A 117、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。 A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求【答案】 D 118、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.40 B.55 C.74 D.104 【答案】 C 119、商务活动的经济效益是通过（）来体现的 A.货物的流动 B.信息的流动 C.商品的流动 D.资金的流动【答案】 D 120、企业愿景主要包括( )。 A.核心信仰和未来前景 B.核心信仰和企业哲学 C.企业哲学和企业定位 D.未来前景和企业定位【答案】 A 121、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。 A.3 B.4 C.1 D.2 【答案】 D 122、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（　　）。 A.法律战略 B.信息交换战略 C.请求战略 D.建议战略【答案】 B 123、市场营销管理的实质是（）。 A.分析管理 B.计划管理 C.控制管理 D.需求管理【答案】 D 124、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。 A.标准化法 B.定额法 C.分解

展开阅读全文