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员工培训 公 司 制 度 管 理 篇1.。国有国法，家有家规，甚至连动物世界都有自己的“行规”，企业当然更应该有自己的章程，而制度的制定是为了让一切行为有秩序，合乎规范。“无规矩不成方圆。”企业为了管好人，建立了一套完整的管理制度，但是在“管好”人的同时，是否就等于“用好”人呢？2.企业简介企业构架企业制度企业理念3.第一章：公司简介第二章：企业构架第三章：相关人事制度3.1招聘制度3 3.2.2考勤考勤 制度制度3.3薪酬制度3 3.4.4员工管理制度员工管理制度3.5办公室管理制度3.63.6劳动纪律与违规处理劳动纪律与违规处理3.7离职制度3 3.8 8保密制度保密制度 第四章：企业理念4.公司简介华纳牛顿（武汉）生物科技有限公司，公司总部坐落于北京繁华的CBD商业中心，并先后投资建立了3家GMP工厂：湖北麦克森生物技术有限公司、湖北金鹰生物科技有限公司，湖北莱福特股份有限公司，主要生产、销售食品、快销饮料、化妆品等。华纳牛顿立足全网营销架构，建立了完善的电商运营与管理体系，取得多家国内核心电商巨头授权，与淘宝、天猫平台等主流电商平台建立了核心的合作伙伴关系，精准锁定目标客户。公司将致力以精益求精的态度打造品牌，以高素质团队、高标准要求、人性化的管理。我们是一支年轻、专业、有实力、有热情，更值得信赖的优秀团队，打造精细化的电商运营团队，提供最经济高效的物流服务以及全方位的线下供货服务，让客户享受齐全的商品物资、迅速的配送速度、满意的服务质量，成为国内快消品食品电商平台领导者。5.“利他、反思、带领、恭敬心”作为一个年轻的创业型企业，需要更多同样对生活充满激情的年轻人加入团队，在这里公司拥有舒适的办公环境和良好的薪资待遇。或许这里不是你毕生所追求的，但我们坚持“利他、反思、带领、恭敬心”的企业文化理念，立志创建一个不凡的事业，在这里，我们敢于犯错，敢于打破常规，创新摸索，不断完善，共知共进。让每一个合作伙伴们快乐的实现自我价值；不要在怀疑您的能力、学历、想法，只要您有激情我们一起出发！公司尊重工作努力、才能出众的员工，为员工提供平等的职业发展空间，将为每一位同事提供公平的职业发展机会，一个展现才华和创造力的平台及良好工作环境。6.公司经营文化宗旨公 司 愿 景 成为国内快消品食品电商平台领导者服 务 理 念 最经济高效的物流服务以及全方位的线下供货服务文 化 理 念 公 司 信 奉 公 司 宗 旨 公 司 运 作 企业文化核心“利他、反思、带领、恭敬心”7.企业构架销售部电商部推广部企划部人事行政部共设五大部门8.相关人事制度1.入职手续；2.证件提交与核查3.试用与转正1.公司内部调动2.晋升与降职1.解除劳动关系2.离职手续9.招聘经公司员工推荐应聘者（员工介绍的应聘者在公司入职工作满3个月，介绍人可获得举荐奖励200元）新员工入职后37天内由本部门总监书面通知人事部正式入职，由人事部办理入职相关手续、签订劳动合同、入职培训等事宜。网络网络 招聘会招聘会内部员工介绍10.公司基本准则公司的用人原则：德才兼备，以德为先公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。11.二、人员的甄选：二、人员的甄选：2.2.1 1简历的筛选简历的筛选 2 2.2.2人员面试通知人员面试通知 2 2.3.3面试安排面试安排 2 2.4.4初试：初试：2 2.5.5复试：复试：2.2.5.15.1将初试培训过后的员工分配于各部门，各部门总监进行试岗筛选。将初试培训过后的员工分配于各部门，各部门总监进行试岗筛选。三、人员录用三、人员录用 3 3.1.1初试通过后，由人事部统一办理入职手续初试通过后，由人事部统一办理入职手续 3 3.2.2办理入职手续后安排培训讲师进行公司及行业的讲解，并同时对初试合格的人办理入职手续后安排培训讲师进行公司及行业的讲解，并同时对初试合格的人员进行了解，对人员进行进一步筛选。员进行了解，对人员进行进一步筛选。12.四、入职培训：4 4.1.1对入职的新员工由行政部进行培训，培训期为对入职的新员工由行政部进行培训，培训期为1-21-2天，对于培训期的员工，如中途离职不予计算天，对于培训期的员工，如中途离职不予计算培训期间的工资，员工工作试岗期培训期间的工资，员工工作试岗期3-73-7天通用，培训期为带薪培训。天通用，培训期为带薪培训。4 4.2.2如无故旷课，未与人事部请假者按照自动离职处理，不予发放薪资。如无故旷课，未与人事部请假者按照自动离职处理，不予发放薪资。4 4.3.3如在培训期间发现不符合公司要求的员工，做退职处理，如上岗后工作未满一个月，如在培训期间发现不符合公司要求的员工，做退职处理，如上岗后工作未满一个月，将培训期扣除计算薪酬。将培训期扣除计算薪酬。4 4.4.4如在培训期间请假者，视同自动放弃该工作，薪资不予发放。如在培训期间请假者，视同自动放弃该工作，薪资不予发放。4 4.5.5如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理制定中迟到、早退者处理。如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理制定中迟到、早退者处理。13.五、员工的试用与转正五、员工的试用与转正 5 5.1.1确确认认试试用用的的员员工工，人人事事部部分分配配于于部部门门进进行行进进一一步步培训后上岗，试用。培训后上岗，试用。5 5.2.2新新近近员员工工试试用用期期为为3 3个个月月，必必要要时时，也也可可报报请请人人事事部将试用期酌情减短。部将试用期酌情减短。5 5.3.3新新员员工工试试用用期期合合格格后后转转为为正正式式员员工工，试试用用期期间间不不适适用用者者，由由试试用用部部门门将将试试用用表表退退回回人人事事部部终终止止试试用用，人事部门办理辞退手续。人事部门办理辞退手续。14.员工转正5 5.4.4用用人人部部门门和和人人事事部部对对试试用用期期员员工工的的表表现现进进行行考考核核鉴鉴定定，考考核核主主要要是是从从其其工工作作态态度度、工工作作能能力力，工作业绩工作业绩三方面进行考核。三方面进行考核。5 5.5 5试试用用期期内内员员工工若若品品行行欠欠佳佳或或公公司司认认为为不不合合格格，可随时停止试用。可随时停止试用。5 5.6 6试试用用期期满满且且未未达达到到公公司司的的合合格格标标准准，人人事事部部与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退。与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退。15.六、公司晋升技能培训六、公司晋升技能培训公司员工工作期间公司员工工作期间提供晋升机制提供晋升机制技能培训、技能培训、带薪培训带薪培训16.七.员工管理1、凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。2、服从公司安排是每个员工第一素质。3、公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。4、各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。5、员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。6、员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。7、员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。8、员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。9、员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。10、员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。11、所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动。12、所有员工之间不可相互打听薪资待遇问题。17.工作时间周一至周六周末为单休上午9:00-12:009:00-12:00下午13:30-18:0013:30-18:00特殊加班（通知）18.考 勤 管 理 产假：女方保留职位 男方5 5天旷工一天扣除3 3天薪资迟到早退1010分钟内5 5元，1010分钟1010元 半小时5050元丧假：直系亲属5天 旁系3天病假：3天及以上扣日薪资20%3-7天50%。7天以上全部。婚假：本人5天 子女婚假2天凡迟到早退旷工的，扣除全勤奖评比每月请假不得超过3 3次，事假在3 3天内的（含3 3天）由直接领导审批，每请事假一天需上报公司总经理审批，并扣除当日日基本工资，超过3 3天者，并扣除2倍的日基本工资。（因天灾或其他人力不可抗拒原因，另行处理）19.考勤处罚1、上班已到岗并忘打卡者，需填写忘打卡申请表，并由证明人及直属领导签字。忘打卡要求、处罚规定根据考勤忘打卡现象较多，为能够明确打卡要求与对忘打卡人员的警戒特作出下列要求、处罚规定：A、一月3次忘打卡机会免受处罚并无全勤(上班忘打卡者当天必须补交忘打卡说明并签字交于人事统计，月底填写不作数；特殊情况除外，如：出差学习、出门办理公事)等；B、从第4次开始核算，一次10元，之后每次加倍，超过8次者按旷工处理；C、因上班迟到而故意不打卡者，按旷工处理，每月出现两次，开除处理；D、特殊情况需主管、总监、总经理签字确认说明的（包含：停电、卡机故障、手退皮等不可抗力之因素）1、员工每迟到或早退（10分钟内）一次罚款5元，10分钟罚款10元，半小时内罚款20元、迟到半小时以上罚款50元、迟到无全勤。2、连续3天迟到，早退或1个月内迟到5次以上者除按上述标准考核外另行考核30元;一个年度发生两次（一个月迟到5次以上的情况）罚款100元，发生三次罚款200元。3、连续5天迟到或1个月迟到8次以上，一个年度内连续发生三次以上，经劝告、教育、警告后不改者，无总经理认可的特殊原因者，按自动离职处理；4、迟到罚款在工资中统一扣除。5、旷工半天(因不可抗拒因素未电话或短信方式告知直属领导者迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资;6、旷工1天扣3天工资;7、在一个月内旷工两天(含)以上，或者全年累计旷工5天(含)以上上者，予以辞退;8、调休、出差、请假若在出差、请假登记本上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填出差、请假登记本20.21.六.办公室管理制度6.服务规6.1.仪表：公司职员应仪表整洁、大方、上班期间不穿过分暴露的衣服、女性不浓妆艳抹，男性不留长发，保持衣饰、面容清洁，不留异味。6.2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。6.3.用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。6.4.现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。6.5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6.6.办公室工作人员均要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。22.办公办公秩序秩序7.7.办公秩序7.1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。严禁工作期间上网私人聊天、看电影、玩游戏等各种与工作无关事。如有违犯，发现一次处以50元罚款。7.2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）等，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。7.3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。7.4.部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由值班人负责定期的清洁保养工作。具体实施参见各部值日表。7.5.发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向行政部报修，以便及时解决问题。7.6.吸烟应到规定的区域范围内，禁止在办公区域（办公坐位上）吸烟，若有违规一次10100 0元，二次200 0元，以此类推。7.办公室人员外出外出单或用车(公车或的士)派车单需由直接主管或总经理审批。8.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。23.8.朋友圈规定8.1.朋友圈灌水，一日三次，早中晚（最低要求）；朋友圈按时按量发放，未发者一次10元、两次20元、三次30元以此类推。8.2.上班时间在办公室吃早餐一次5元，两次10元，三次20元，以此类推。8.3.刚打进来的广告第一时间加人，刚加进来的人五分钟之内未打招呼的和打完招呼十分钟之内，没有发一些危害介绍膏滋（减肥等公司经营的其他产品）健康小调查类似养生知识第一天5元，第二天10元，第三天20元，以此类推，组长11：00点开始抽查。8.4.请假的员工组长、主管、行政办公室方面都要知道，工作手机必须留在公司。若有请假员工第二天上广告工作手机没留在公司一次罚款200元。上述罚款事项，由各组长、总监、办公室共同管理执行，组长有权直接下罚单，总监督促组长，办公室监督各岗位是否存在包庇、纵容的现象。坚决杜绝玩忽职守的现象发生望大家共同遵守，营造积极、向上、共创、共享的工作氛围。24.薪金管理25.*管理制度 公司福利工资底薪奖金提成补贴26.*管理制度 公司福利12345年终奖金旅游培训生日礼物活动节假日正常休息社保27.3、工资核算说明 新新员员工工培培训训期期工工资资核核算算：新新人人培培训训期期如如果果没没有有通通过过考考核核或或者者自自离离不不计计工工资资，如如果果通通过过考核该月培训期计发工资。考核该月培训期计发工资。28.薪资5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。5.2离职人员工资于次月15日统一发放.管理 6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失。6.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。29.小过小过3.16利用公司电脑玩游戏或查阅无关工作内容3.17无正当理由，不服从上级的工作安排活指挥，造成不良影响3.18造谣生事、挑拨是非、影响工作秩序及团队合作3.19故意隐瞒工作内容及失误或知情不报，造成严重不良影响3.20违反警告处分后态度强硬，拒不认错，甚至顶撞3.21不服从工作分配和管理或纠缠取闹、消极怠工3.22在公司范围内赌博或变相赌博大过3.23殴打他人或互相殴打3.24挪用公司资产或利用公司资源从中谋利3.25占用大量工作时间做与工作无关的事，情节严重30.除名3.263.26盗窃及变相盗窃公司财务3.273.27私自向外界提供内部有关文件和资料，泄露公司保密信息3.283.28违法犯罪被依法追究刑事责任、民事责任3.293.293.293.29泄露公司秘密，造成公司重大损失泄露公司秘密，造成公司重大损失3.303.303.303.30因故意行为给公司造成经济损失的因故意行为给公司造成经济损失的3.313.31当月连续旷工2 2天或年度内累计旷工满3 3天3.313.31肆意浪费公司财物3.323.32凡年度累计被大过3 3次以上者，或全年内事假累计达1515日者3.333.33偷窃同仁财物辞退3.34试用期员工，经公司考核不适合本职工作者3.3一年内记过3次以上（含3次）者；连续旷工3日或全年累计超过6日者表扬3.323.32维护公司利益，发现不良行为能及时加以制止31.32.保密制度对于密级文件、资料和其他物品：非经总经理或公司副总批准，不得复制和摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施2、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密，不准把资料带回家。保密措施保密义务违反的辞退并酌情赔偿经济损失保密制度33.保密制度保密制度不得刺探与本职工作或本身业务无关的公司秘密；工作必须外不得已任何形式对外泄露公司资金账户及资金量等相关信息。任何形式对外泄露公司资金账户及资金量等相关信息 不得向非公司客户的人员透露公司相关信息,特别是股票商业信息，不得将保密内容私自 使用，以谋求自己或第三方的利益。34.公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告办公室；办公室接到报告，应立即作出处理3、出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；利用职权强制他人违反保密规定的。35.企业理念利他、反思、带领、恭敬心36.37.