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质量预防成本
预防成本是指有关企图预防不良产品或服务发生的成本，包括计划与管理系统、人员训练、品质管制过程，以及对设计和生产两阶段的注意以减少不良品发生的机率所产生的种种成本。 这类成本一般都发生在生产之前，而且这一类成本若发生，往往使故障成本下降。预防成本细分如下：
1、质量工作费：为预防、保证和控制产品质量，开展质量管理所发生的办公和宣传费，为搜集情报、制定质量标准、编制手册、质量计划、开展质量小组活动、工序能力研究和质量审核等所支付的费用。
2、质量培训费：为达到产品质量要求或改进产品质量为目的，提高员工的质量意识和质量管理业务水平，进行培训所支付的费用。
3、质量奖励费：为改进和保证产品质量而支付的各种奖励，如质量小组成果奖、产品更新换代创优奖，及有关质量的合理化建议奖等。
4、产品评审费：新产品设计、研究阶段对设计方案评价、试制、产品质量的评审所发生的费用。
5、质量改进措施费：建立质量体系、提高产品及工作质量、改变产品设计、调整工艺、开展工序控制。进行技术改进等的措施费用。如：产品质量改进费，设备、工具购置费等。
6、工资及福利费：从事质量管理人员的工资及福利基金。
预防成本
质量培训费
授课人员授课费
培训器材、资料费等
生产、安装人员现场培训所产生的费用
质量工作费
质量管理资料费
质量审核费
质量管理咨询费
质量改进措施费
产品质量改进费
设备、工具购置费
新产品研发费（工资、材料费等）
质量评审费
质量体系认证审核费
产品质量审核费
工资及福利基金
质量管理人员工资及福利基金
质量奖励费
质量奖励费

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