简单的监理规划样本.doc

XXXXXX工程
工程监理规划

批 准：
审 核：
校 对：
编 制：

XXXXXXXXX监理有限公司

XXXXX工程
工程监理规划
一、工程概况
1、 工程名称：
2、工程地点：
3、建设规模：
4、合同工期：合同日历天数 天
5、工程主要特点：
二、监理工作范围、内容和监理工作目标
受XXXXXXX委托，根据《建设工程委托监理合同》，我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场，履行监理义务。
监理工作范围、内容：
根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及《建设工程施工承包合同》的内容，我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作，对工程质量进行控制，并协助业主搞好投资控制和进度控制，协调建设各方关系。
监理工作目标：
质量目标： 合格
工期目标： 天
投资目标： 万元
三、监理工作依据
1、国家有关建设法规：《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》；
2、XXXXXX设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。
3、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX监理有限公司签定的《建设工程委托监理合同》。
4、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX建筑有限责任公司签定的《建设工程施工合同》
5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术文件。
四、项目监理机构组织形式及人员配备：
总监理工程师

监理机构组织形式

土建
监理工程师
电气
监理工程师
给排水
监理工程师

“XXXXXX工程监理部”监理人员构成：

总监理工程师： XXXX（工程师、注册监理工程师）
土建专业工程师：XXXX
水电监理工程师：XXXX
五、项目监理机构的人员岗位职责：
1、总监理工程师的职责
（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理
项目监理机构的日常工作；
（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和命令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）协助建设单位审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）协助建设单位审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师代表的职责：
负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（1）、负责编制本专业的监理实施细则；
（2）、负责本专业监理工作的具体实施；
（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；
（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）、定期向总监理工程师汇报监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师请示；
（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）、负责督促各专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3. 监理员的职责
（1）、在监理工程师的领导下开展监理工作；
（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）、做好监理日记和有关的记录。
六、施工监理工作程序
1、 施工阶段监理工作主程序：
（1）、建立项目监理机构，并进驻工地现场；
（2）、熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；
（3）、编制《监理规划》及《监理实施细则》；
（4）、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；
（5）、项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知建设单位，并由建设单位通知承包单位，会签《监理交底书》；
（6）、审查承包单位的施工组织设计；
（7）、审查分包单位资质，并提出意见；
（8）、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；
（9）、审批承包单位提出的开工报告，签发《工程开工报审表》；
(10)、对工程建设实行质量控制，协调合同各方关系；
(11)、组织竣工初验；
(12)、整理合同文件、技术档案资料，编写施工验收评估报告；
(13)、参加建设单位组织的竣工验收；
(14)、做好施工阶段监理工作总结。
2、 工程质量控制程序：
（1）工程材料、构配件和设备质量控制程序：
①、承包单位自检合格后，向专业监理工程师提交报验单（A9表）；
②、专业监理工程师审核、抽查；
③、抽查合格，承包单位用于工程，抽查不合格，承包单位重新进货，接受检验；
（2）、分项、分部工程质量控制程序：
①、承包单位“三级”自检合格后向专业监理工程师填报“报验申请 表”（A4表）；
② 、专业监理工程师审核资料、现场验收；
③若检验合格，专业监理工程师签认，承包单位继续施工；检验不合格，承包单位返工，并重新接受复检。
3、 工程造价控制程序：
(1)、工程计量和工程款支付程序：
承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量申请表，报监理机构，监理工程师和发包方代表进行现场计量。
、承包单位按施工合同的约定填写工程款支付申请，专业监理工程师协助发包方审核，总监理工程师签发《工程款支付证书》（B3表），报发包方审定，向承包单位支付。
（2）、竣工结算程序：
① 承包单位按施工合同规定填报结算报表；
② 监理工程师协助发包方审核承包单位报送的竣工结算报表。
③总监理工程师签发工程结算款支付证书，发包方审定，向承包单位支付。
4、工程进度控制程序：
（1）、总监理工程师审查承包单位报送的施工总进度
（2）、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
（3）、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，并向业主提出建议；
(4)、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，总监监理工程师应建议建设单位通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
七、监理工作方法及措施
（一）：质量控制
1、施工准备阶段质量控制
（1）、在设计交底前，监理人员应熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；参加建设单位组织的设计技术交底会，并由总监对交底会议纪要进行签认；
（2）、工程开工前，总监应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位；
（3）、工程开工前，总监应审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证项目施工质量时予以确认；
（4）、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；
（5）、工程开工前，专业监理工程师应检查承包单位的报送的测量放线控制成果及保护措施，符合要求时，对施工测量成果报验申请表予以签认；
（6）、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。
（7）、要求施工单位向监理部提供以下资料：
① 施工单位的组织体制，人员配备与有关上岗证件；
② 委托测试单位的资质级别和营业执照复印件；
③ 实施性施工组织设计及施工计划、机器设备装备情况；
④ 分包单位的资格、业绩证明和分包的工程内容；
⑤ 控制测量复核及施工测量放线成果；
⑥ 计量设备和测量设备的技术指标证明
2、施工阶段质量控制
（1）、工程材料、构配件和设备的质量控制：
专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并限期运出场地。
（2）、分项分部工序质量控制：
①专业监理工程师将根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求时予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进入下一道工序施工。
②专业监理工程师对承包单位报送的分项工程验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
③对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；
⑤施工单位应在每道工序完工并自检合格后，申报专业工程师进行检查认可，监理工程师对自检资料、工序交接检查资料审核并现场检查签认，未经监理人员检查或检查不合格的工序监理人员不予签认，同时指令施工单位进行缺陷修补或返工后再行检查，前道工序未经检查认可，不得进入下道工序施工。
⑥对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对隐蔽工程的隐蔽过程，工序施工完成后难以检查，存在质量问题难以返工或返工影响大的重点部位进行旁站监督、跟踪检测。
⑦监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求施工，严格执行施工合同，对工程主要部位，主要环节及技术复杂的分项工程有目的进行巡视检查、检测。
⑧监督施工单位对各类土工和混凝土、砂浆试件按规定取样检查并按至少30%进行见证取样抽查，对施工测量、放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。
⑨检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、填写是否正确，并对施工单位的质量评定自检工作作出综合评价。
⑩对施工单位的检验测试仪器、设备、计量器具的定期检验工作进行监督，不定期抽验，保证计量资料的准确。
监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故以及其它紧急情况，监理工程师应及时报告总监和通知建设单位。施工单位应提交质量事故调查报告和设计单位同意的处理方案，监理工程师对质量事故的处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
（二）工程造价和进度的控制
1、依据施工合同有关条款，合同价款及施工图对工程造价目标及工期目标进行风险分析，并建议发包方制定防范性对策。
2、施工合同外新增的工程均须事先取得建设单位同意，监理人员协助业主进行计量和签认。
3、协助业主做好竣工结算工作。
4、监理人员经常检查进度计划的实施，并记录实际进度情况，当发现与计划进度发生偏离时，应及时向业主报告进度情况。
（三）主要监理措施：
1、组织措施：建立健全项目监理组织机构，完善职责分工、落实质量控制的责任，各负其责，项目实行总监理工程师负责制，总监负责协调有关各方关系，独立、自主的开展工作。
2、技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施；严格执行工程材料、构配件、设备报验制度，隐蔽工程分项（部）质量验收制度，技术复核制度和工程中间验收制度。
3、经济措施：严格执行技术签证制度和工程款支付申请制度。
4、合同措施：严格管理施工承包合同，按合同中承包方承诺的事项要求其照此执行，同时严格工程款支付申请制度，保护建设单位的权益，按合同约定公正处理纠纷。
八、监理工作制度：
（一）施工图会审及设计图纸交底制度
监理工程师收到施工设计文件、图纸后，于工程开工前，协助业主会同设计单位和施工单位对设计图纸进行会审，并广泛听取意见，避免施工图纸的“错、碰、漏”。
另外，还要督促、协助业主组织设计单位就经县级以上建设行政主管
部门审查合格的施工图、设计文件（通过人防、消防、抗震等专项审查），向施工单位做出全面技术交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、采用新技术、新工艺等），并对施工图纸会审中提出的问题，根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位认可，作为施工的依据。
（二）施工组织设计（施工方案、措施）审核制度
监理工程师在收到施工单位编制的有可操作性的《施工组织设计（技术方案）》后，应认真进行审核。主要审核施工总平面、施工方案、施工进度计划和技术组织措施的可行性、协调性以及合理性。着重抓住组织体系特别是质量管理体系是否健全；施工现场总体布置是否合理；是否有利于保证质量，保证施工的正常顺利进行，认真审查工程地质特征，深基坑维护、开挖的质量与安全保证措施；主要施工组织技术措施针对性、有效性，如大体积混凝土、主体结构、临空墙、防水工程、装饰、给排水、通风与空调、建筑电气安装工程等主要分部、分项工程施工质量保证的针对性措施及预控方法。
最后由专业监理工程师和总监理工程师将审核意见以书面形式发出，作为指导施工的可操作性文件。
（三）工程开工申请制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报审表》，经监理工程师现场核实后，由总监理工程师审批并签发《开工令》，并报建设单位审批，工程即可开工。《工程开工报审表》应包括以下证明内容：1、建审手续；2、施工许可证；3、施工用水、电、道路、场地等条件；4、施工组织设计；5、人员、材料、设备到场情况；6、其它说明。
（四）工程材料（构配件）质量检验及复验制度
施工单位在分部工程施工前提交《工程材料/构配件/设备报验单》，监理工程师应审查进场材料及构配件的出厂证明、材质证明、试验报告。要求施工单位按照规定频率进行抽检，送有资质的试验室试验，监理人员现场见证取样。对于有疑问的主要材料监理人员应进行平行抽检。严禁使用不合格或未经监理工程师认可的材料。
（五）隐蔽工程验收制度
隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格后，填写《隐蔽工程报验申请表》，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前12小时提出计划报监理工程师，项目监理部应排出计划，在规定时限内会同施工单位进行隐蔽工程检查。重点部位或重要项目还应会同建设单位、设计单位、地质部门共同检查、签证，并由建设单位通知质量监督机构参加。
（六）技术复核制度
凡涉及轴线（含控制线）、标高、层高、几何尺寸、预留孔洞及放样等内容，实行由施工单位三级自检合格后，提前24小时报请项目监理部进行复核。经复核合格后，监理工程师发出确认书。
（七）设计变更处理制度
如设计图纸发生“错、碰、漏”，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理单位审核无误后由总监理工程师签发《工程变更单》。
（八）工程质量监督制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中如发现施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发现工程质量缺陷，应及时记入监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限时纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写《监理工程师通知单》通知施工单位，施工单位应按要求 及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。
1、 如检查结果不合格，或报验表中所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。
2、 与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通过建设单位通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签认。
3、 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查认可，以防意外。
（九）工序中间检验制度
分部分项工程完成后，经施工单位自检、专职检验合格，即三级自检合格后，可填报各种工程报验单，经专业监理工程师现场查验后，在《报验申请表》上签字认可后进入下道工序。未经监理工程师签认的工序不得继续施工。
（十）工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。对工程质量按施工验收规范进行检验，按质量评定标准进行质量评估。
1． 监理工程师在工程检验中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格的可发出《监理工程师通知单》，限期整改。
2． 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工程师签发《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，由施工单位提交《工程复工申报表》，报告监理进行复验，合格后由总监理工程师签署复工指令。
3． 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经施工单位三级自检合格后，填写各种工程报验申请表，经监理工程师现场查验，合格后在报验单上签字。
4． 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理工程师通知单》或《监理工作联系单》，催促施工单位执行。
（十一）见证取样制度
每个单位工程设定1-2名取样和送检见证人，见证人由施工现场监理人员担任，也可有建设单位驻工地代表参加。
见证人确定后，须向该工程的质量监督机构和试验室备案（附件一）。见证人更换须办理变更备案手续。见证人和送检单位对送检试样的真实性和合法性负法定责任。
下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：
1、用于承重结构的混凝土试块；
2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件；
4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；
5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
6、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；
7、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
8、国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块，试件和材料。
（十二）旁站制度
本制度所称房屋建筑工程施工旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
本制度所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇注，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇注，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
旁站监理人员主要职责是：
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
（十三）工程质量事故处理制度
1． 凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量评定检验标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
2． 工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理单位应立即上报建设单位。
3． 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理单位同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并抄报建设单位。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理单位；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理单位组织有关单位共同研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式叁份，报监理单位，由监理工程师组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误后方可继续施工。
（十四）投资监督制度
1． 监理工程师进驻现场后就督促施工单位报送与承包合同相适应的分段概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
2． 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理工程师应及时掌握并上报建设单位，以便控制投资。
3． 审核施工单位申报的季、年度施工报表，认真核对其工程数量，做到不超检、不漏检，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报建设单位据以拨款。
（十五）施工进度监督及报告制度
1． 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2． 审查施工单位编制的实施性施工组织设计中的进度计划，要突出重点，并要求各工序间进度密切衔接。
（十六）工地例会及会议纪要签发制度
由驻现场总监理工程师主持定时召开一次工地例会。特殊或紧急情况可随即通知业主、承建方举行。项目监理部负责汇总讨论决定的事项，并写成协调会纪要，经三方会签后分发有关各方。
工地例会应包括以下主要内容：
1． 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2． 检查分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施；
3． 检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
4． 检查工程量核定及工程款支付情况；
5． 解决需要协调的有关事项；
6． 其他有关事项。
总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
（十七）施工监理日志及施工备忘录签发制度
驻现场监理工程师，应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，以及形象进度、暴雨、大雪、停水、停电（记住起止的时、分）等情况，应详细作出记录。
监理工程师认为施工方需注意或需改进的问题，可事先口头通知对方，必要时可以《备忘录》的形式通知对方，促成其注意或采取措施予以纠正。《备忘录》由项目总监理工程师签发。
（十八）施工现场紧急情况处理制度
施工现场出现紧急情况，监理工程师应立即报告总监理工程师和业主，并保护现场（遇到重大工程质量或伤亡事故、不可抗力自然灾害造成的后果，尚应向当地政府有关部门报告）。处理程序基本与现场协调会及纪要签发制度类同。现场监理工程师可以口头通知停工，手续后补。
（十九）工程款支付申请审核制度
对施工单位按《建设工程施工合同》按月完成永久性工程进度款的支付申请，须先交监理方审核。在核实监理工程师的质量及工程量签证，总监理工程师签署审核意见后，才能报经业主同意并支付。
（二十）工程竣工验收制度
1． 竣工验收的依据是经各职能部门批准的设计文件（包括设计变更），设计、施工有关规范，工程建设强制性条文，工程质量验收标准以及施工合同及协议文件等。
2． 施工单位按规定编写和提出竣工验收文件，并填写《工程竣工报验单》进行竣工预验收。经预验收、整改合格后，由总监理工程师签署《工程竣工报验单》。
3． 监理单位提出工程质量评估报告。
4． 监理单位参加由建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料。
5． 协助建设单位准备竣工备案资料。
（二十一）工程保修承诺书的审查与监督制度
在勘察、设计、施工、监理等单位签署质量合格文件后，工程监理单位应审核施工单位的《工程保修证书》，并由总监理工程师向施工 单位签发《工程质量缺陷整改通知书》，项目监理部监督其按期整改。
保修期满，项目监理部核查《工程缺陷整改通知书》所列的工程质量缺陷是否完全整改合格，若全部合格，则由总监理工程师理工程师签发《工程竣工验收证书》。
项目监理部必须将《工程质量评估报告》、《监理工作总结》以即相关监理资料报公司备案。
九、本工程施工阶段监理主要执行的标准和规范
《砼质量控制标准》GB 50164-2002
《屋面工程技术规范》GB 50207-2002
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基处理技术规范》JGJ 76-91
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18-96
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002
十、监理资料（向建设单位提交的资料）：
1、《监理规划》；
2、监理月报：包括质量问题的报告及协件、开工、停工、竣工的意见，施工组织设计审核签认；
3、工程量核定意见；
4、重要工序和质量评定监理检查意见；
5、单位工程竣工预验意见；
6、单位工程验收纪要，竣工资料验评清单；
7、工程质量评估及监理工作总结。
建设单位
监理工作总程序图
签定委托监理合同
施工准备阶段的监理
组建项目监理机构
进行监理准备工作
参加建设单位召开的
第一次工地会议
项目总监理审批《工程开工报审表》签署审查意见
施工过程监理服务
整理、移交监理资料；
在《单位工程验收记录》上签字；签署《工程竣工报验单》
工程保修期的
监理
审核
工程竣工结算

单位工程验收基本程序图
承包单位自检合格，填报
《工程竣工报审表》
承包单位
进行整改
专业监理工程师核查
质量保证资料
项目总监理组织监理部
竣工预验收
建设单位组织设计单位、承包单位和监理部四方验收
项目总监理工程师签发
《竣工移交证书》
项目监理部签发
《监理工程师通知单》
同意？
合格？
是
否
否
是

地基与基础工程质量控制和报验程序
承包单位返工
承包单位根据设计
和规范要求自检合
格，并报有关资料
口头通知
发备忘录
发监理通知
承包单位返工
承包单位返工
复查轴线及标高
监理工程师
现场抽样检查
专业监理工程师
现场检查
监理工程师
现场抽样检查
专业监理工程师
现场检查
现场监理工程师
填报地基处理质量验收签证
承包单位
填报基础分项工程质量验收签证
承包单位
复查结果 果果果
监理工程师签认
检查结果
基础工程施工
监理工程师签字
检查结果
地基处理施工
承包单位根据设计
和规范要求自检合
格，并报有关资料
口头通知
发备忘录
发监理通知
不合格
不合格
不合格
合格
存在问题
合格
存在问题
合格
监理工程师

地面和楼地面工程质量控制和报验程序
申报楼面、地面施工方案
承包单位
监理工程师审核
基层施工
自检后，填报基层报验单
承包单位
监理工程师检验
监理工程师签发认可书
面层施工
自检后填报面层报验单
承包单位
监理工程师检验
监理工程师签发认可书
评定楼面、地面分部工程质量
附：
各项材料合格证
各项材料复试报告
自检评定表
附：
各项材料合格证
各项材料复试报告
自检评定表
修改后
提出修改意见
返修
不合格
不合格
返修
合格
合格
同意

监理工程师审批

防水工程质量控制和报验程序
外贴质量防伪标志、复试单
检查：
铺贴工艺
接头接茬
阴阳角
空鼓
其他
监理工程师审批
填报分包资审表
承包单位（总包）
填报防水材料报验单
承包单位（总包）
进场防水材料检验
承包单位、监理工程师
小面积试铺
全面施工、承包单位自检
填报工程报验单
承包单位（分包）
监理工程师抽检
监理工程师签发质量认可书
进行下一道工序施工
修整
不合格
合格
不合格
合格
合格
合格
修订工艺方案
不合格另选分包
不合格另选材料
不合格

钢筋工程隐蔽验收
监理工程师
钢筋工程隐蔽验收
监理工程师
钢筋工程隐蔽验收
监理工程师

钢筋混凝土工程质量控制程序
承包单位
整改
承包单位
整改
验收结果
验收结果
监理工程师
熟悉图纸、审查施工方案
监理工程师
验收轴线、标高
承包单位
钢筋工程自检合格
监理工程师
钢筋工程隐蔽验收
承包单位
模板工程自检合格
监理工程师
模板工程验收
承包单位
检查浇筑前的准备工作
监理工程师、
检查浇筑前的准备工作
承包单位
混凝土浇筑、养护、拆模、自检
监理工程师
钢筋混凝土工程验收
不合格
不合格
合格
合格

构件安装工程质量控制和报验程序
修改吊装方案
承包单位、监理工程师
重新调整
承包单位
熟悉图纸、审查安装方案
监理工程师
承包单位自检构件质量
监理工程师验收构件
定位线验收
承包单位、监理工程师
检验结果
构件试吊
承包单位
吊装情况
构件安装验收
承包单位、监理工程师
吊装偏差
构件接头焊接质量验收
承包单位、监理工程师
审查混凝土或砂浆配比
监理工程师
检查构件接头、接缝的清理
承包单位
浇筑接头、接缝混凝土
承包单位
整理构件安装工程资料
监理工程师、承包单位
构件退场
承包单位

不合格

合格

不满足

满足

不满足

满足回填土工程质量控制和报验程序
取样重做试验
选土取样进行实验
承包单位
过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺
承包单位进行碾压、夯实
监理工程师巡视
监理工程师认可
压实度检测
承包单位自检、取样
承包单位送报验单
专业监理工程师审批
进行下一道工序施工
监理按规定
验收抽检
返工重新碾压夯实

签发严重偏离
计划通知书
监理工程师
根据工期总目标编
制施工总进度计划
承包单位
审批施工总进度计划
监理工程师
编制年、季、月度计划
承包单位
审批年、季、月度计划
监理工程师
按计划组织实施
承包单位
检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析
监理工程师
纠正进度计划偏离
承包单位
继续施工
承包单位
实现工期总目标

编制材料设备采供计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划
应附有：
申报
否
否
编制说明中应有：
(1)上月实际完成工程量、工作量
(2)当月(年)计划完成工程量，工作量
(3)计划提前或拖后的原因分析
(4)拟采取的对策
申报
基本符合计划要求
可以
可以
施工阶段进度控制程序

门窗工程质量控制和报验程序
清退换材料
监理巡视检查
申报施工方案
承包单位
进场材料自检和申报
承包单位
审批施工方案
监理工程师
核验进场材料
监理工程师
门窗工程施工
自检、填报分项工程报验单
承包单位
监理工程师现场检验
监理工程师签发认可书
下一道工序施工
修改
合格
不合格
不合格
合格
合格
修改

建筑设备安装工程中隐蔽
工程质量控制和报验程序
监理工程师签认
现场验收零部件、预埋件及隐蔽工程
监理工程师
部件及设备安装
设备基础、管道
孔洞、预埋件坐
标位置及标高等
埋件和暗管应在埋
前进行试压等检验
土建施工及验收
合格
不合格
返工
清退
制作零部件、预埋件及现场预埋
承包单位
同意
监理工程师核验、审批
报工程材料报审表
承包单位
换材料
监理工程师审批
申报施工方案
承包单位
熟悉和审查图纸
监理工程师
同意
修改建议

施工质量控制和报验程序
承包单位自检合格，向监理单位申报《报验申请表》（A4）并附隐检记录、质评表及有关资料
承包单位
施工现场检查验收
专业监理工程师
隐蔽记录单上签字认可
监理工程师
承包单位进入下一道工序施工
承包单位
下达监理通知单并提出整改要求

监理工程师
整改后再次申请

承包单位
再次检查验收

监理工程师
下达不合格项目通知限期整改

监理工程师
整改后第二次申请
承包单位
第三次检查验收
监理工程师
下达停产整改或签发更换施工队伍的通知

监理工程师
不合格
合格
合格
合格
不合格

屋面工程质量控制和报验程序
不同意，修改后重报
不合格清退另选
不合格返修
不合格返修
合格
合格
同意
应附：材料质量合格证、
防伪标志复试报告等
其他
面层施工
找平层施工
申报施工方案
承包单位
审批施工方案
监理工程师
原材料报验
承包单位
核验
监理工程师
分工序自检、报验
承包单位
防水层施工
监理工程师现场检验
监理工程师签发质量认可书
进行下一道工序施工
保温层施工

砖石工程质量控制和报验程序
熟悉施工图纸
监理工程师
审查施工方案
监理工程师
砖（石）进场验收
承包单位、监理工程师
基层清理、浇水、找平
承包单位
技术交底
承包单位
砂浆用水泥、砂浆、石灰膏等检验
承包单位、监理工程师
弹平面位置线、立皮数杆
承包单位
砖（石）墙撂底、砌筑
承包单位
墙体拉结钢筋放置、检查
承包单位
预制构件、预埋铁件安装、检查
承包单位、监理工程师
墙体检查
承包单位
墙体验收
监理工程师
砂浆砌筑质量跟踪控制
监理工程师
装饰工程质量控制和报验程序
申报施工方案
承包单位
按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工
审批施工方案
监理工程师
进场原材料检验
监理工程师、承包单位
按工序自检、填报验单
承包单位
下一道工序施工
监理工程师签发质量认可书
监理工程师现场检验
不同意修改后重报
不合格清退另进
同意
合格
合格
合格
不合格
不合格
修改

建筑安装工程部件及设备
安装质量控制和报验程序
分专业按规范进行
监理工程师巡视
设备开箱验收
建设、监理、承包单位
承包单位自检及安装质量报告
监