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博斯腾监理规划(输电线路.doc

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新疆巴音郭楞蒙古自治州 塔里木河流域近期综合治理工程项目 博斯腾湖东泵站工程 监 理 规 划 (合同编号:TH2003-kkh-DBZJL-01) 陕西大安工程建设监理有限责任公司 博斯腾湖东泵站工程监理部 二00三年六月 目 录 1. 工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 1.1 工程概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 1.2 项目总目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 1.3 项目组织┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 2. 监理范围和内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 2.1 项目法人对监理的要求 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8   2.2 监理工作范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 2.3 监理工作依据┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 8 2.4 监理工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 2.5 监理工作目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 3. 项目监理的组织、形式及方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 3.1 监理人员与建设各方关系┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 3.2 监理工作基本方法及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 3.3 监理组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 3.4 主要监理人员及进场计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 3.5 监理人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 3.6 监理人员守则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 4. 工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 4.1 施工进度控制性目标分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄26 4.2 进度控制工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 4.3 施工进度控制流程、方法及制度┄┄┄┄┄┄28 5. 工程质量控制 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31 5.1 质量控制要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31 5.2 质量控制工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 5.3 施工进度控制流程、方法及制度┄┄┄┄┄┄35 6. 工程投资控制 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37 6.1 投资控制工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 6.2 投资控制方法及制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41 7. 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43 8. 信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44 9. 监理协调┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 10.监理报告┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46 博斯腾湖东泵站工程 监 理 规 划 1.工程项目概况 1.1 工程概况 1.1.1概况: 博斯腾湖东泵站位于博湖西南角,距原孔雀河2km多的已建西泵站东侧,距西泵站轴线距离650m,西距巴音郭楞蒙古自治州首府库尔勒64km。工程主要由引水渠、围堤桥、拦污桥、进、出水池、主、副厂房、厂区永久围堤、泵站机电设备制造安装、强电系统及“火—博”110kv输电线路等工程组成。引水渠、拦污闸、进、出水池、主厂房布置在一条轴线上,副厂房包括中央控制室和降压站。 博斯腾湖东泵站是博湖扬水站二期工程,一期工程既西泵站已于1983年4月建成投产。博斯腾湖东泵站建成以后,东、西泵站联合调度,成为有机整体。博湖扬水站控制灌溉面积80.29万亩,抽水流量90m3/s,现西泵站设计水流量45m3/s,东泵站设计抽水量45m3/s,加大抽水量54m3/s,西泵站装机容量6×800KW,东泵站设计装机容量5×1100KW。 根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000规定,博斯腾湖东泵站工程规模为大(2)型,工程等级为Ⅱ级,主要建筑物主厂房、拦污桥、副厂房为2级建筑物,引水渠和护岸围堤为3级,临时建筑物为4级。 根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)第3.4.3条规定,确定东泵站主要建筑防洪标准为:设计洪水重现期为50年一遇,校核洪水重现期为200年一遇,次要建筑物防洪标准为设计洪水重现期30年一遇,校核洪水重现期为100年。 博湖扬水站场地的地震基本烈度为7级,据《水工建筑物抗震设计规范》取工程设防烈度为7级。 引水渠、拦污闸、进水池、主厂房、出水池布置在一条轴线上,副厂房顺水方向布置在主厂房的右侧,变电所采用户内式。东泵站纵轴线由进水池一直向湖心延伸,渠长968m,采用梯形断面。在引水渠临近泵站进水池处,为了运行管理、检修、消防等交通核清污机平台要求设置了拦污桥。拦污桥采用开放式钢筋混凝土整体箱室结构,共5孔,栅孔净宽5.3m,顺水流方向长20m,栅室总宽32.5m,拦污栅底板高程1041.4m,闸顶高程1049.5m,顺水方向依次设有电动回转式清污和4.5m宽的清污机平台交通桥,本交通桥和车辆设计负载为汽车-20级、挂车-100。 进水池位于拦污桥的后边,全长24.2m,宽30.65m,分斜坡段和平直段两段,结构形式为中间分离式底板,两侧为扶壁式挡土墙。 主厂房内共安装5台机组,水下部分采用湿室块基型,肘行进水流道,虹吸式出水流道,顺水方向长29.9m,垂直水流方向长34.15m,主厂房底板高程1038.20,电机层楼板高程1051.6m。靠进水池侧设有检修闸门,闸门孔尺寸:宽5.1m,高4m,采用单向机启吊,门机轨距2.5m,工作桥面宽7.5m,主厂房靠出水池侧,设驼峰出水流道,在驼峰顶部设置有长35.65m,宽4.28m的真空泵房。 出水池紧接主厂房后,全长20.41m,净宽32.6m,结构形式为中间分离式底板,两侧为悬臂式挡土墙,分为10.14m,斜坡段和10.00m平直段。平直段池底板高程1047.6m,斜坡段坡度1:6.5,底板高程由1047.6m升至1049.16m。边墙顶高程为1053.0m。 1.1.2水文气象和工程地质 (1) 水文数据 径流:多年平均流量117.6m3/s,多年平均径流量37.17亿m3(开都河焉耆水文站1956~1999年),多年平均入湖水量38.96亿m3(加上清水河等诸小河径流入湖水量)。 洪水:P=2%,洪峰流量 1351m3/s,最大七日洪峰量368.4m3;p=1%洪峰流量1638m3/s,最大七日洪峰量409.4m3;p=0.5%洪峰流量1934m3/s,最大七日洪峰量449.6m3。 博湖:正常运行水位1047.5,相应大湖面积998km2,相应库容75.9亿m3。 (2) 气象要素 多年平均气温(℃)8.4;最高气温38.8(℃),最低温度-30.7(℃),汛期多年平均最大风速15m/s,历年风速最大值20m/s,最多风向NW;雷暴日数(d)特性值15.1;降水量76mm,沙尘暴天气4.6天,多年平均相对湿度56%;最大冻土深度94cm;最大积雪深度14cm。最低月平均气温12、1、2月份平均气温分别为-8.3℃、-11.5℃、5.7℃,其他月份气温正常。 (3) 地基特性 0~1.6m全新统人工堆积物为煤渣、沙土等混合物、结构松散,不均匀,含盐碱,不宜做基础。1.6~3.6m为全新统湖积物,粉质壤土或砂壤土,局部夹细砂层,该地层属软塑地层,3.6~13m为全新统湖积物,中细砂,低质缩性,中等透水层。13m以下的中更新统湖积物,粉质黏土,致密地层,处于硬塑状态,在和状态下具有中等压缩性,属微—极微透水性层,该层为良好的基础持力层。 1.1.3合同项目及主要工程量 本工程主要包括引水渠、拦污桥、进出水池、主副厂房、基坑围封、永久围堤、工程观测等,其主要工程量如下: (1) 水下土方开挖:174175m3 (2) 土方开挖:164563m3 (3) 土方回填:70916m3 (4) 砂砾石回填:9455.17m3 (5) 振冲挤密桩:12307m (6) 混凝土:2.4786万m3 (7) 钢筋:1859.618t (8) 混凝土防渗墙:6995m2 (9) 垂直铺塑防渗墙:2459m2 1.1.4 工期要求:工程总工期为2003年6月20日至2004年9月15日,共455天。 工程结构图如下: 46 / 48 火-博110kv 输电线路工程 博斯腾湖东泵站工程结构图 接地工程 架线工程 塔杆工程 博斯腾湖东泵站工程 永久围堤 吊 桥 拦污闸段 水下段(DQ0+000~DQ0+632) 引水渐变段(C0-096.9~C0-054.7) 水下收缩段(DQ0+632~DQ0+712) 衬砌段(DQ0+712~C0-096.9) 拦污桥工程 C0-054.7~C0-036.5 引水渠工程 DQ0+000~C0-054.7 交通桥段 斜坡段 进水池工程 C0-036.5~C0-012.3 水平段 检修闸及门机段 真空泵房 1051.6m以下 流道、水泵、电机层 水泵、电机层 虹吸管段 主、副厂房工程 C0-012.3-C0+019.6 主厂房 副厂房 安装间 平直段 出水池工程 C0+019.6~0+039.74 反坡段 土建工程 设备制造与 安装工程 机电设备制造安装 电气设备安装 金属结构及门机制造安装 真空泵阀安装工程 1051.60m以上主厂房 永久围堤工程 泵站工程 土石方工程 基础工程 1.2 项目总目标: 总投资额控制在1.48亿元以内,2004年9月15日以前工程全部竣工,工程质量达到优良标准。 1.3 项目组织: 本项目各级组织如下: 业主单位:博斯腾湖东泵站工程建设管理处 姓 名 职 务 职 责 联系电话 杜 强 处长 项目法人,全面负责 董宗炜 常务副处长 负责日常工作 张勇 技术总工 技术总负责 监理单位:陕西大安工程建设监理有限责任公司 监理现场组织机构为:陕西大安工程建设监理有限责任公司博斯腾湖东泵站工程监理部 姓 名 职 务 职 责 联系电话 张培民 总监 全面负责 吴晓东 副总监兼泵站组长 协助总监,负责泵站组 杨景林 副总监 负责综合组、围堤及输水渠组 泵站工程承建单位:葛洲坝水利水电工程集团公司博斯腾湖东泵站工程葛洲坝项目部 姓 名 职 务 职 责 联系电话 陈晓华 项目经理 全面负责 常国阁 总 工 技术负责 “火—博”110kv输电线路工程承建单位:新工局三处“火—博”110kv线路工程项目部 姓 名 职 务 职 责 联系电话 李富贵 项目经理 全面负责 李 木 总 工 技术负责 2.监理范围和内容 2.1项目法人对监理的要求 (1)工程完工时工程质量达到优良,按期完工,投资控制在合同价格范围内。 (2)监理单位必须严格执行国家法律、水利行业法规、技术标准、设计文件和建设工程监理合同,代表业主对施工质量实施监理,并对工程质量承担监理责任。 (3)监理单位根据监理合同、全面履行工程监理义务。签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导监督合同中有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故处理和工程验收工作,严禁弄虚作假。 (4)监理工程师应按工程监理规范的要求,采用旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 (5)对进入工地的建筑材料、建筑构配件、设备和原材料、中间产品监理工程师必须签字认可。 (6)监理工程师必须遵循职业道德,不得超越合同规定、行使职权,对工程量的认定,必须实事求是,不得虚报。 (7)监理工程师必须严格把关,严格执行水利工程质量评定规程,对施工单位评定的工程质量等级和施工质量应认真审核。 (8)监理工程师及监理单位不得给施工单位指定任何材料供应商和分包商。 2.2监理工作范围: 博斯腾湖东泵站工程中的引水渠、拦污桥、进出水池、主副厂房、永久围堤、泵站机电设备制造安装、强电系统及“火—博”110kv线路工程等施工全过程监理。 2.3 监理工作依据: (1)批准的建设文件、本项目施工图纸、设计技术资料、建设工程承包合同、监理合同书、招标书、投标书(施工和监理)。 (2)国家工程建设法律与行政法法规 (3)国家及行业制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准。 (4)建设单位与监理单位之间的合同、信函、指令和会议纪要等。 2.4监理工作内容 (一)设计方面 1.代表发包人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。 2.及时向施工人签发设计文件,发现问题及时与设计人联系,重大问题向发包人报告。 3.组织设计人进行现场设计交底。 4.协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 5.审核施工人对设计文件的意见和建议,会同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。 6.代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 7.保管所有设计文件及过程资料。 8.其他相关业务。 (二)采购方面 1. 协助发包人进行采购招标工作。 2. 管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制。 3. 设备监造并催交主要永久工程设备(监造合同另行议定)。 4. 协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 5. 其他相关业务。 (三)施工方面 1.协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 2.全面管理工程建设合同,就施工人选择的分包单位资格进行审查批准。 3.督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。 4.审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。 5.签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。 6.工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。 7.施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准、对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督,以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。 8.工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划;审查施工单位提交的资金流计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更下达工程变更令。 9.施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪渡汛措施并提出建议;参加重大的安全事故调查。 10.主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。 11.协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。 12.信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。 13.其他相关工作。 2.5 监理工作目标 2.5.1工期目标: 依据施工合同文件规定的总进度控制时间,审核施工组织设计及相应的施工总进度计划,以施工年度计划、季度计划、月及旬进度计划,重点采用周控制计划,进行时段控制;以施工总工期的分期目标进行阶段控制,通过网络进度、增强协调力度及统计分析、及时调整等措施,达到进度目标的有效控制,保证工程在2004年9月15日前完成。 2.5.2投资目标: 依据施工合同文件及有效的设计文件、业主文件、严格把好计量核定和支付关,达到投资目标的有效控制,确保工程总投资不超过合同总价。 2.5.3质量目标: 以单元工程和工序为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。全部单元工程达到合格以上,质量优良率60%以上,关键部位单元工程及重要隐蔽工程单元工程质量优良,中间产品全部合格,混凝土拌合物质量优良,原材料质量、金结、启闭机、机电产品全部合格,分部工程优良率70%以上,外观质量得分率85%以上,单位工程优良率80%,整个工程达到优良工程。 3.监理组织机构 3.1 监理人员与参建各方的关系 监理单位与业主是委托与被委托的合同关系。监理工程师坚持为业主单位服务、向业主单位负责,依据业主单位通过监理合同与工程承建合同文件授予的职责与权限进行监理工作。 监理单位与工程承建单位的关系是监理与被监理的关系。监理工程师依据国家工程建设法律、行政法规和工程承建合同文件的有关规定对工程承建单位实施监理。 监理单位与设计单位的关系是协作、配合的关系。监理单位贯彻设计意图,核发施工设计文件并对涉及提出优化建议,按照业主与设计单位签订的设计合同文件,在业主授权的范围内,协调处理工程建设过程中有关设计事宜,设计单位住工地代表应参加在工地由监理单位主持召开的设计交底会及协调、专题会议,及时配合监理单位按照合同规定处理变更和索赔事宜,设计单位不得向承建单位直接发出指示。 3.2 监理工作程序 3.2.1 工程建设监理程序: (1)编制工程建设监理规划。 (2)以施工承包合同文件为依据,按工程建设进度,编制工程监理实施细则。 (3)按照建设监理实施细则进行监理。 (4)组织、主持或参加与工程验收及工程竣工预验收,并签署监理意见。 (5)监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料和监理工作报告。 3.2 监理工作基本方法及措施 尽力促使工程承建单位与监理机构约束、控制、反馈、完善机制的形成,采用主动控制为主、被动控制为辅,两种手段相结合的动态控制方法实施工程建设监理。以监理规划为指导,依据工程建设合同文件,完成监理工作规程、分项监理实施细则、监理报表表式以及监理部内部管理制度的编制,以此指导具体监理工作。这些主动控制中指导性文件以及方法措施如下: (1)专业监理工作规程:包括文档管理、主材采购(供应)、申报及签证、建材质量、施工进度计划、施工质量、工程质量检测试验、测量、地质、工程变更、合同索赔、合同计量支付、工程项目验收等监理工作规程。 (2)工程项目监理工作实施细则:包括围堤工程、渠道工程、悬索钢架桥工程建筑物地基处理、建筑物钢筋混凝土工程、金属结构设备制造安装工程、机电设备制造安装工程、厂房装饰、“火—博”110kv线路、安全监测项目、环境保护、设计文件签发等监理实施细则。 (3)编制工程管理常用报表表式(包括监理、施工、业主、设计等各方所用表格)。 (4)编报工程项目划分及各工序、单元工程、分部工程、单位工程项目施工质量评定表、评定标准与填表要求。 (5)编制单位工程施工质量检验资料(包括原材料、中间产品、金结及启闭机、机电设备、重要隐蔽工程施工纪录,其它综合资料等)核查目录与填表基本规定。 (6)强化监理内部管理:以“诚信严谨,规范监理,严格控制,突出效果”的企业质量方针,为业主作好服务,主要管理办法及规定有:监理控制与管理工作网络管理办法;各级岗位考核办法;单元工程施工质量检验与开工(仓)签证内部会签办法;工程管理常用表报、表式及管理办法;监理机构内部工作管理、各级监理工程师岗位职责等规定。 (7)建立监理工作例会制度,增强联系,促进信息反馈与协调。 (8)强化施工监理过程控制。 (9)强化以工序管理为核心的监理工程师的跟踪,巡视与过程检查及质量记录; (10)正确处理进度、质量、投资三项合同目标控制的关系: 坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量作保证,投资效益为目标”的原则,工程实施过程中,及时协调进度、质量、变更与合同支付的关系,促使合同控制目标的统一及更优实现。 (11)建立质量检验工作制度,按既定的施工方案检查建立质量检验工作制度,使质量控制有章可循,有法可依,任务明确、责任清楚。 (12)制订质量检验工作程序 为使质量检验工作过程流畅,环节严密,信息上通下达,避免工作失误,应建立一系列严格的工作程序。 (13)严格把好事前技术报告审批关。 (14)旁站监理 根据工程质量控制的要求,涉及工程质量与安全的重要部位、关键工序或隐蔽工程的施工,安排不同形式的旁站监理人员对施工现场跟踪检查,如全过程旁站,部分旁站。在旁站监理中监理人员可以全过程监督承包商的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境,及时制止不按规定的行为,避免发生工程质量事故。 (15)跟踪检验与检测 在施工企业自行检验与检测前,监理工程师对其人员、仪器设备、程序、方法进行检查、评价认可;在施工企业检验与检测时,进行全过程的跟踪、监督,确认其程序、方法有效,检验与检测结果可信,并对该结果签认。 (16)平行检验与检测 监理工程师利用自身有效的检验与检测的方法手段,在施工企业自检的基础上,按照一定的比例独立进行检验与检测,以核查施工企业检验与检测的结果。 (17)巡视检查 监理人员对正在施工的项目部位或工序进行定期或不定期的检查、监督和管理。 (18)质量检验信息管理 现场值班监理除了监督检查承包商做好施工日志、试验室记录外,在现场巡视、值班检查的基础上,要做好监理日志,并应按监理人员各级的分工,分级编报监理日报、周报、月报,做好质量技术资料文档管理。一方面作为今后解决质量纠纷重要的依据,另一方面为工程竣工验收提供资料。 (19)生产会议 在现场质量监督的基础上,对于重大的技术、质量问题,通过生产会议协商解决。生产会议中,应做好会议纪要。 (20)协调会议 协调会议是了解工程情况、协调关系、解决问题和处理纠纷的一种重要途径。会议由项目总监理工程师或授权监理工程师主持,工程参建各方参加。 (21) 指令文件 指令文件是监理在施工现场监督管理的重要手段。可采用质量问题通知单、指令单、备忘录、情况纪要等。是用以指出施工中的各种问题,提请承包商注意。在监理过程中,双方来往都以文字为准。监理工程师通过书面指令和文件对承包商进行质量控制,对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况,及时以口头或现场指示的形式通知承包商加以注意或修整,然后监理工程师要在规定时间内以工地指示的形式予以确认。 (22)严把工程质量验收关 监理工程师应正确行使合同文件赋予的质量认证和质量否决权,不合格工程部位决不予以计量和支付,并应要求承包商立即返工、修复,直到工程质量达到合格为止。在工程质量检验中,首先应具有先进、准确、可靠的检验仪器与手段;其次,应事先进行科学的抽样检验设计,如抽检部位、抽检次数、抽检结果分析方法与标准、质量控制点的选择等。 3.3 监理组织机构 根据本工程的结构组成规模及施工技术特点,现场工程监理部采用直线—职能制结构,由理论及实践经验丰富的水工、测量、施工、地质、金结、电气一次、电气二次、通信、水机、线路、设备监造、造价、建筑、结构以及信息管理等方面的监理人员组成。 陕西大安工程建设监理有限责任公司在本工程中设立陕西大安工程建设监理有限责任公司博斯腾湖东泵站工程监理部,监理部由张培民任总监,全面负责受委托的现场监理工作。在总监离岗期间由副总监吴晓东代行总监职责。监理部下设专业监理工程师,各专业监理人员进场到位及出场时间,根据工程的进度情况确定。 监理组织机构图如下: 陕西大安工程建设监理有限责任公司 博斯腾湖东泵站工程监理部组织机构图 总监理工程师 副总监理工程师 咨询专家组 围堤及引水渠组 综 合 组 泵 站 组 机 电 组 水工专业监理工程师 施工专业监理工程师 测量监理工程师 地质、试验监理工程师 水工监理工程师 施工监理工程师 建筑装修监理工程师 结构监理工程师 水机监理工程师 电气一次监理工程师 电气二次监理工程师 线路监理工程师 金结监理工程师 打字档案资料管理员 监理员 监理员 造价工程师 3.4 主要监理人员及进场计划 服务于本工程的主要监理人员表 拟任职务 姓名 性别 年龄 职称 专业 执业资格 进场时间 总监 张培民 男 60 高工 水工 总监工程师 开工前 副总监 兼泵站组长 吴晓东 男 43 高工 水工、施工 监理工程师 开工 基础处理组长 李勤学 男 58 高工 水工 监理工程师 开工 副总监 杨景林 男 60 高工 水工 监理工程师 开工 监理工程师 (水机、监造) 谭文才 男 52 工程师 水机 工程师 根据进度 监理工程师 (测量) 李佛生 男 61 高工 测量 监理工程师 开工 监理工程师 (地质、试验) 周家谟 男 63 高工 地质 监理工程师 开工 监理工程师 (引水渠、围堤组) 董丰收 男 38 工程师 水工 监理工程师 开工 监理工程师 (造价) 张长印 男 52 高工 造价 造价工程师 根据进度 监理工程师 (金属结构) 陈满洲 男 64 高工 金结 监理工程师 根据进度 监理工程师 (电气一次) 张崇轩 男 62 高工 电气、线路 监理工程师 根据进度 监理工程师 (电气二次) 李世昌 男 65 高工 电气 监理工程师 根据进度 监理工程师 (通信) 王军辉 男 28 工程师 通信 监理工程师 根据进度 监理工程师 (建筑) 常礼安 男 36 工程师 工民建 监理工程师 根据进度 监理工程师 (结构) 浦鸿涛 男 38 工程师 工民建 监理工程师 根据进度 监理工程师 (输电线路) 刘志刚 男 58 工程师 电气、线路 监理工程师 根据进度 3.5 监理人员岗位职责 3.5.1 总监理工程师:总监理工程师是项目监理机构的第一责任人,应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责,其主要职责包括(但不限于): 1、负责与项目法人和施工企业负责人的沟通、协调工作; 2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构各部门工作关系,保证监理机构正常有序运转; 3、负责组织对监理人员的考核工作,调换不称职的监理人员。根据建设工程项目进展状况,调整监理人员; 4、主持编写监理规划以及监理机构内部规章制度,组织、指导制定监理实施细则和项目监理工作的开展; 5、对整个工程的进度、质量及安全,投资进行控制; 6、审核施工企业提出的分包项目和选择的分包单位; 7、审核施工企业呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划 ; 8、组织审核工程款支付申请,签署工程款支付凭证; 9、签署开工令、停工令、返工令和复工令; 10、组织或授权监理工程师组织设计交底;审核、签发施工图纸和文件; 11、组织或参与处理工程质量及安全事故; 12、组织或授权监理工程师处理违约、工程变更和合同索赔事宜; 13、主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议; 14、协调参建各方的工作关系和合同争议,并在必要时对工程建设合同条款做出解释和对合同争议做出协调决定; 15、签发各类支付证书; 16、协助项目法人组织工程完工验收,签发工程移交证书和保修责任终止证书;审核完工结算和最终结算; 16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作报告;组织整理合同文件和技术档案资料。 3.5.2 副总监理工程师: 副总监理工程师根据总监理工程师的授权开展工作,如总监理工程师不在工程现场时,履行总监理工程师职责。 3.5.3 项目(专业)监理工程师: 监理工程师按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作,是所承担监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。监理工程师的主要职责包括(但不限于): 1、组织编制负责工作范围的监理实施细则; 2、对本项目的工程进度、质量及安全,投资进行控制; 3、预审施工企业提出的分包项目和选择的分包单位; 4、签署分部工程、单元工程开工许可证; 5、审批施工企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案。 6、检查施工企业质量保证体系运作情况,按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,协调有关各方的工作关系。签署施工企业违规警告通知等一般监理指令; 7、预核签工程款支付凭证; 8、预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理等方面的意见和方案; 9、按照职责权限组织分部工程的验收工作和单元工程的评定工作; 10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检
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